Post on 02-Jan-2015
MÓDULO
La sostenibilidad del proyecto
Paola De Castro
Instituto Superior de Sanidad, Roma (ITALIA)Coordinador del proyecto
1P. De Castro - Curso NECOBELAC T1 - Madrid 28 febrero - 2 marzo 2011
SOSTENIBILIDADConsideraciones preliminares
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sus objetivos se realizan sobre todo a LARGO PLAZO
(porque prevén un cambio cultural difícilmente evaluable a corto plazo)
Para que el proyecto sea eficaz tiene que ser sostenible a largo plazo
La sostenibilidad del proyecto se puede actuarsólo compartiendo sus objetivos
PERO
NECOBELAC termina en enero 2012
SOSTENIBILIDAD de NECOBELAC
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Libre circulación de informaciones de calidad
La salud es un bien de todos,hay que sostener la equidad en la salud
Responsabilidad de los diferentes actores del proceso
¿Cuáles son los objetivos a compartir?
NECESIDAD de
INFORMACIONES DE CALIDAD
producir
difundir
conservar en el tiempo
Aprender no es un hecho privado
La privatización del conocimiento hace daño sobre todo cuando se habla de investigación (financiada)
Willinsky J. The properties of Locke’s common-wealth of learning. Policy Futures in Education 2006; 4(4)
Aprender no es un hecho privado
La privatización del conocimiento hace daño sobre todo cuando se habla de investigación (financiada)
Willinsky J. The properties of Locke’s common-wealth of learning. Policy Futures in Education 2006; 4(4)
Los investigadores, en cuanto depositarios de conocimientos específicos, deben tener una parte activa en el debate público.Carr K. Liberating the voices of science. The Australian 2008.
Antes de NECOBELAC El conocimiento como BIEN PÚBLICO
Difusión del conocimiento como EMPEÑO CIVIL
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La difusión de la información, cual DEBER del investigador
Responsabilidad a la par de la actividad de investigación Responsabilidad a la par de la actividad de investigación
SOSTENIBILIDAD de NECOBELACPrincipios de eficacia
mejorar la redacción científica
favorecer la adopción de nuevos modelos de AA
desarrollar colaboraciones científicas
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Compartir la visión “Antes del proyecto”
Compartir los “objetivos” específicos
Conocimiento como bien público, empeño civil
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SOSTENIBILIDAD de NECOBELAC
Importancia de la formación
Es por ésto que:invierte sobre formadores-replicadores(otros 4 cursos T1 todavía en UE y LAC en el 2011 potencialmente más de 300 actividades T2 aún después de que termine)
produce instrumentos de apoyo a la formación (mapas y presentaciones libremente accessibles y utilizables)
ofrece asesoramiento en la organización de la formación local, para la solución de problemas específicos, para el desarrollo de colaboraciones entre investigadores
NECOBELAC se desarrolla sobre la réplica de la formación
los socios NECOBELAC pueden participar en actividades T2
Participación de las instituciones los participantes a los cursos T1 han sido seleccionados entre
instituciones de sanidad pública (cuestionario inicial) la participación a los cursos T1 está condicionada a la autorización
de la entidad a dar apoyo
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1
SOSTENIBILIDAD de NECOBELAC
Los puntos de fuerza (1)
El formador, consciente de los objetivos NECOBELAC, deberá convertirse en PORTAVOZ ante la propia institución
Compartiendo los diferentes objetivos del proyecto creando “conciencia” en la cima de la institución
¿CÓMO?
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Iniciativas de formación a nivel local
SOSTENIBILIDAD de NECOBELAC
Los puntos de fuerza (2)
2
La certificación NECOBELAC autoriza la replicación / adaptación de las actividades de formacióncon el sostén de los socios y de la comunidad NECOBELAC en los modos y tiempos más idóneos
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Desarrollo de nuevas colaboraciones científicas3
SOSTENIBILIDAD de NECOBELAC Los puntos de fuerza (3)
SENTIDO BI-DIREZIONAL EU-LAC
Los cursos NECOBELAC deberían dar lugar a colaboracionesen la investigación entre Países UE-LAC
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Socios NECOBELAC
Participantes a los cursos T1 y T2+
Instituciones de salud pública, editores, bibliotecarios, investigadores,Europa – América Latina y el Caribe
=
COMUNIDAD NECOBELACApoyo para la sostenibilidad
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Intercambio de información/competencias/publicaciones investigadores entre instituciones de los países involucrados en la red NECOBELAC
Otras VENTAJAS ….
Inclusión de las revistas europeas en SciELO (Italia) > visibilidad, citas, etc. 2
1Ya activo entre los socios y otros paises
3
De los participantes en los cursos
PROPUESTAS
Participar en grupos de trabajos , contribuir a los mapas, traducciones de documentos útiles 4
La oferta de cubrir las tasas de publicación para publicar artículos en las revistas de acceso abierto con autoría EU-LAC.
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SOSTENIBILIDAD Y VISIBILIDAD
SWOT ANALYSISuna reflexión final
Es un método de estudio con miras a determinarlos puntos de fuerza, puntos débiles, las oportunidades y los riesgos de una actividad, un fenómeno, etc.
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Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
Parte de la planificación estratégica(estudio de empresa, epidemiología, etc.)
¿QUÉ ES?
Acceso abierto"Open doors open minds"
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Disponibilidad (publicaciones, datos)
Iguales derechos de acceso
Nuevas métricas Cross-fertilización
Politíca de la información Politícas institucionales Coordinación Temores de los autores Reticencias de los editores
Politíca de la información Politícas institucionales Coordinación Temores de los autores Reticencias de los editores
Compartir conocimiento de manera inmediata
Acceso abierto entre “sistemas” Interoperabilidad Compartir lenguajes
Compartir conocimiento de manera inmediata
Acceso abierto entre “sistemas” Interoperabilidad Compartir lenguajes
Gestión de derechos Sostenibilidad en el tiempo Conservación datos Sobrecarga de información
Gestión de derechos Sostenibilidad en el tiempo Conservación datos Sobrecarga de información
PUNTOS DEBILESPUNTOS DEBILES
RIESGOSRIESGOSOPORTUNIDADESOPORTUNIDADES
PUNTOS DE FUERZAPUNTOS DE FUERZA
SWOT ANALYSIS NECOBELAC
Puntos Débiles..............................................................
Puntos de Fuerza...................................................................
Oportunidades....................................
................................
.............
Riesgos..............................................................
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Consideraciones finales
Es difícil evaluar su impacto inmediatoMuchos de sus efectos serán a largo plazo, más allá de la duración del proyecto
NECOBELAC es un proyecto de gran cobertura
NECOBELAC es un modelo que
Importantes ventajas a largo plazo Desarrollo de la comunicación en el campo de la salud pública Desarrollo de la colaboración entre Europa y América Latina y el Caribe
- Puede ser de interés para otros países y continentes- Puede ser desarrollado y adaptado en escenarios diferentes
P. De Castro - Corso NECOBELAC T1. - Roma 18-20 ottobre 201017
Otras consideraciones
PROGRESO INMEDIATO
Se centra en una disciplina única: la SALUD que es un tema de interés mundial
ENFOQUE TEMÁTICO
Gracias a la utilización de tecnologías e infraestructuras ya existentes
Los socios NECOBELAC hablan idiomas diferentes, lo cual facilita la superación de algunas barrerasINTEGRACIÓN LINGÜÍSTICA
Abierto a colaboraciones de instituciones internacionales y nacionales de países de la red NECOBELAC, interesados a formar parte de la comunidad
ENFOQUE ABIERTO
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Recomendaciones para la comunidad NECOBELAC
Inscríbanse en
- la comunidad NECOBELAC
- el repertorio EXIT
- la lista de discusión de NECOBELAC
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Los cuestionarios de NECOBELAC
Perfil de las instituciones que participan a la red NECOBELAC y de los participantes en la formación.
Hay que rellenarlos antes del principio del curso
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Para comparar los resultatos de los cursos
(recibirán enlace por correo electónico)
1. Cuestionario de ENCUESTA INICIAL
2. Cuestionario de
EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE T1 y T2
PREGUNTAS Y SUGERENCIAS DE LOS PARTICIPANTES A LA CAPACITACIÓN NECOBELAC
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CONTACTOS
21
info@necobelac.eu
NECOBELAC - www.necobelac.euContactar los socios más cerca de su pais
(Italia, España, Portugal, UK, Colombia, BIREME/PAHO/WHO)
NECOBELAC Grupo de Coordinación ISS
paola.decastro@iss.it elisabetta.poltronieri@iss.itdaniela.marsili@iss.it
¡GRACIAS!
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