Post on 19-Jul-2015
MODELO ORGANIZACIONAL PARA LA TOMA DE
DECISIONESGERENCIANDO EN EQUIPO
Trabajo en equipo… Éxito seguro.
INTRODUCCIÓN
•Graham T. Allison
Estudio realizado
•Centrada en el contexto gubernamental
Análisis de toma de decisiones •Modelo
Organizacional
En función
INTRODUCCIÓN
Cómo se toman las decisiones en Política Exterior
MODELO ORGANIZACIONAL
Grupo de Instituciones u
organizaciones
Gobierno o Nación
MODELO ORGANIZACIONAL
Organización 1
Organización 2
Problemas Estratégicos
Alternativas O2
Alternativas O1
Consecuencias
MODELO ORGANIZACIONAL
Organizaciones
Responsabilidades
Rutinas
Metas y Objetivos
Patrón de Comportamiento
Unidad
Básica
MODELO ORGANIZACIONAL
Información procesada
Posibilidades
Reglas Procedimientos
Importancia dentro del
conglomerado
MODELO ORGANIZACIONAL
Tra
tad
o d
e L
ibre
c
om
erc
io Secretaria de Comercio
Eliminar todas las barreras al comercio
Secretaria de Relaciones Exteriores
Conservador
Cual visión será la que impulse la decisión?
Influyente
MODELO ORGANIZACIONAL
Analista de toma de decisiones
Identificar responsabilidades
de cada organización
Considerar los siguientes
elementos:
MODELO ORGANIZACIONAL
Acceso a la información de primer nivel
Reclutamiento y contratación de personal
Sueldos de funcionarios
Influencia de los líderes gubernamentales en las instituciones
Presupuesto que controla
Cantidad de personal a su cargo
Territorio donde actúa
MODELO ORGANIZACIONAL
Reglas
Limites
Resultados
MODELO ORGANIZACIONAL SIRVE FUNDAMENTALMENTE
Conocer la conducta delas organizaciones
Identificar la tendencia dentro de cada organización
Estudiar los cambios y condiciones en que se dan
Examinar los intereses, las demandas y las acciones independientes
Trabajo en equipo… Éxito seguro.