Sector TextilMiguel Benavidez

Calificación: 9Practicas Profesionales 4

desabastecimiento en los locales de varios productos de venta y renta

de trajes.

Para Enrique B. Franklin, la logística es “el movimiento de los bienes correctos en la

cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado”

MODELO 3C`S• A nivel de clientes, debe tomarse como referencia las relaciones que se tenga con los

clientes, el nivel de servicio ofrecido y el costo de distribución• La corporación se visualiza como los centros de distribución, bodegas de materia prima,

plantas y los demás recursos con los que cuenta la compañía para ofrecer el servicio. De ellas debe tenerse definido las características, tales como capacidad, ventajas, desventajas, entre otras

• Finalmente, la mejor forma de buscar buenas prácticas es tener como referentes las operaciones que se hacen a nivel mundial, es así como se entra a analizar el mercado. Cómo y qué está haciendo la competencia

POSTPONEMENT – ALDERSON W.• Postponement es la estrategia empresarial

orientada a retrasar algunas de las actividades de la cadena de suministro hasta que la demanda del cliente se concrete, logrando tanto un mejor control de costes como una mayor velocidad de respuesta a dicha demanda.

PROPUESTA• Llevar un registro de las ventas y sacar varias

conclusiones de ellas• Realizar un presupuesto, en el cual conste los

costos de transporte• Realizar inventario

• Cobro del 50% de anticipo para la confección de un traje

• RESULTADOS• Ahora tenemos el conocimiento de lo que

necesita cada local y se esta produciendo aquello

• Se reduce costos de producción• En proceso se está buscando una bodega,

para reducir costos de transporte

NetgrafíaRecuperado de

http://www.revistalogistec.com/index.php/supply-chain-management/380-estrategia-

logistica/1388-el-modelo-de-las-3cs-de-la-teoria-a-la-logistica