PRODUCCIN ESBELTA

Tambin conocida como

Sistema de produccin Toyota

Quiere decir

Mas con menos

Principio de reduccin de costos

Consiste en

Obtener ganancias a travs de la eliminacin de desperdicios de los

procesos

Se consigue a travs de

Ganancia=precio-costo

Valor agregado

Se define como

Qu es lo que el cliente espera de

este proceso?

Desperdicios

Se clasifican en

Sobreproduccin

Espera

Transporte

Sobreprocesamiento

Inventario

Movimiento

Productos defectuosos

es

Enfoque de esta organizacin acerca de la manufactura

Pasos de su proceso

Definir qu agrega valor para el cliente

Definir y hacer el mapa del proceso

Crear flujo continuo

Esforzarse por la excelencia y alcanzar la perfeccin

Que el consumidor jale lo que requiere

VS.

Mejoramiento tradicional en el

proceso

Mejoramiento de la manufactura esbelta

Se enfoca en

Identificar eficiencias locales

Los pasos que no agregan valor se

eliminan

Radica en que

Casa del sistema de produccin

Mejor calidad

Ms bajo costo

Menor tiempo de entrega

Mejor seguridad

Ms alta moral

Sus metas sonSus pilares son

Justo a tiempo

Jidoka

Su cerebro es

Las personas

Los elementos bases son

Estabilidad

Contabilidad

Heijunka

Sistema de produccin Toyota

Principios

Categora 1 Categora 2 Categora 3 Categora 4

Se dividen en cuatro

categoras

Las 4 P del camino Toyota

Mejora y aprendizaje continuo

Eliminado de desperdicio

Respeto, reto y crecimiento

Pensamiento a largo plazo

Niveles de aplicacin

Demanda del cliente

Flujo continuo

Nivelacin

Demanda

Takt Time

Consiste en

El tiempo ritmo de produccin que marca el cliente

Su calcula por

Tiempovolumen

Pitch

Consiste en

Cantidad de piezas por unidad de

tiempo

Su calcula por

(Takt time) X (Cantidad de

unidades en el paquete)

Takt Image

Consiste en

Mejora continua del proceso que cumpla con las expectativas

del estado ideal

Buffer and Safety

Inventories

Los productos terminados estn disponibles para

alcanzar la demanda del mercado cuando

el cliente hace ordenes

extraordinarias o vara mucho

se tienen restricciones internas que

interrumpen el flujo del proceso

Inventario BufferInventario de

seguridad

Supermercado de productos terminados

Es

Sistema usado para el envo de partes

de productos terminados

Con el fin de

Cumplir con las rdenes de los

clientes

Andon

Es

Herramienta visual que muestra el

estado actual de las operaciones, slo con pasar por el lugar de trabajo

Paro del sistema en una

posicin fija

Es

Mtodo para direccionar los

problemas en las lneas de

produccin

Estn detenidas en una posicin fija

mientras se termina el tiempo de ciclo

de trabajo

Mapeo de proceso

Contiene

Todas las acciones requeridas para

producir un producto

Al flujo de la produccin

Se enfoca en

Las herramientas para cumplir demanda son

Karina Delgado MendozaMarzo, 2015

Manufactura Esbelta

Filosofa a largo plazo

Los procesos correctos van a producir los

resultados correctos

Agregar valor a la

organizacin por medio del desarrollo de la gente y tus

socios

Resolver continuamente problemas

de raz impulsa el

aprendizaje de la

organizacin

Lote controlado

Visualizando el flujo de una pieza

Inventario amortiguador y de seguridad

MC #2.vsdPgina-1