MANERAS DE LOGRAR EL LIDERAZGO

Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.

LA CLAVE DEL LIDERAZGO

Hay dos cosas que son las mas difíciles de lograr que las personas hagan: Pensar Y hacer todo en orden de importancia

Si queremos alcanzar nuestros objetivos debemos de priorizar las actividades mas importantes para realizarlas en un tiempo determinado

EL ELEMENTO MAS IMPORTANTE DEL LIDERAZGO

Cuando tengo integridad:

Mis palabras y mis obras coinciden Soy quien soy no importa donde estoy o con quien estoy No divide lealtad (eso es duplicidad), no finge ser de otra

manera (eso es hipocresía)

LA PRUEBA ESENCIAL DEL LIDERAZGO

PRODUCIR UN CAMBIO POSITIVO

Conocer los requerimientos técnicos del cambio

Comprender la actitud y demandas motivadoras para producirlo

El cambio significa experimentar cosas nuevas y esto nos produce inseguridad, debemos tener claro lo que queremos lograr, no debemos temer al fracaso, debemos tener confianza en nuestra gente, así lograremos que ellos confíen en nosotros, el cambio siempre estará presente, nunca es tarde para cambiar.

LA MANERA MAS RAPIDA DE ALCANZAR EL LIDERAZGO:

RESOLVER PROBLEMAS

SEIS CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES PARA SER UN

LIDER QUE MARCA LA DIFERENCIA1. Saber liderarse: cuidar y fortalecer las competencias

personales, de forma a mantener el foco.

2. Poner atención al capital humano: La valorización de un ideal, un sueño, junto a la capacidad de entusiasmar a las personas para que sean dedicados, creativos y sientan pertenecen a algo, son valores que no se miden en números o con calculadoras, pues son considerados fundamentales en la construcción y mantención de los equipos solidos y exitosos.

3. Inspirar al equipo:

El líder indica: La dirección y comprueba la

ruta Transmite la misión y la

importancia de la tarea y las acciones

Orienta y armoniza los objetivos y las metas individuales con los colectivos

Siendo este equilibrio la principal fuente que impulsa el éxito del equipo.

4. HACER QUE LAS COSAS PASEN: El líder debe lograr que los empleados se mantengan entusiasmados, que sigan siendo creativos e innovadores, así como capaces de los planes trazados en papel se materialicen.

5. ESTAR DISPUESTO A APRENDER: El líder necesita estar atento y abierto a los cambios, por lo que deben analizar los distintos escenarios, y siempre estar dispuesto a aprender.

6. TENER MANEJO COMUNICACIONAL: Por medio de una comunicación eficaz, el líder fortalece las relaciones interpersonales en el equipo, desarrollándose, entonces, cooperación e integración.

8 CLAVES QUE MARCAN EL EXITO

EJEMPLO: “La palabra convence, el ejemplo arrastra”

Fuerza: “ Muchas personas tienen poder, pero pocos tienen poder para llegar a las personas”

ENTUSIASMO: Es el interés en su máximo exponente proyectado a alguna actividad o área. No lo confundas con pasión. El entusiasmo contagia

RESILIENCIA: No lo confundas con resistencia. La resiliencia es la capacidad de un líder a afrontar los problemas y salir fortalecido de ello. Un líder resiliente tiene problemas pero hace de ellos sus mejores maestros. Un líder resiliente soporta. Un líder resiliente mejora

“ La experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede”

INTELIGENCIA EMOCIONAL: Te ayuda a reconocer y gestionar emociones, comportamientos; percibir y observar claves de la conducta en grupo esenciales para el liderazgo.

Las investigaciones afirman que el 80% del éxito en el liderazgo depende la inteligencia emocional

ORATORIA: Un buen líder no dice lo que la gente quiere escuchar, dice lo que la gente necesita escuchar. Y lo hace de una forma entendible, cercana y veraz.

ACCIÓN: De nada sirve un líder que sepa hablar si no hace lo que dice. No hace falta decir incluso nada porque haciéndolo se dice solo. Es un autentico líder, el que entre sus palabras y sus acciones no existe diferencia alguna.

ETICA: columna vertebral del éxito y eficacia del liderazgo. Todo líder exitoso es antes persona que empresario. Son empleados lo que tienes a tu cargo, pero también son personas. Tu decides como llevarlo a cabo pero recuerda:

“ Una empresa que solo hace dinero es una empresa pobre”

TEORIA Y. Por Douglas McGregor

Propone un estilo de dirección democrático y participativo, aplicando una serie de ideas como las siguientes: Descentralización y delegación. Ampliación vertical y horizontal del puesto. Participación y dirección consultiva.

MUCHAS GRACIAS!!!