Transcript of Luís Francisco Bohórquez Alcalde. Garantizar sin exclusiones los derechos culturales de los...
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- Lus Francisco Bohrquez Alcalde
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- Garantizar sin exclusiones los derechos culturales de los
ciudadanos, reconociendo que constituyen un eje fundamental en la
consolidacin de una ciudadana democrtica concebida a partir de las
diferencias sociales y culturales.
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- La poltica cultural del Municipio estar enfocada a establecer
condiciones para la garanta de los derechos culturales de las
personas, teniendo en cuenta las distintas demandas individuales y
colectivas que se presentan en el territorio. Toda persona tiene
derecho a tomar parte libremente en la vida cultural de la
comunidad, a gozar de las artes y a participar en el progreso
cientfico y en los beneficios que de l resulten. (artculo 27 de la
CUDH)
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- Los derechos culturales garantizan que los seres humanos puedan
reconocer, mantener o transformar su identidad a travs de la
expresin y transmisin de sus memorias, valores, costumbres,
convicciones, saberes, tradiciones, modos de vida, creencias,
formas sociales y dems caractersticas materiales por medio de las
cuales se manifiestan los significados que dan sentido a su
existencia y desarrollo.
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- El ejercicio de los derechos culturales permiten que todo ser
humano pueda construir una intelectualidad propia que posibilite
ampliar su repertorio y su capacidad de interpretar y comunicarse
en el marco de sus relaciones personales y sociales.
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- Los derechos culturales se ejercen en doble va: por un lado, en
el ejercicio libre, en condiciones de igualdad, de las prcticas
artsticas y culturales; por otro lado, en el acceso y disfrute de
los bienes y servicios que se derivan de tales prcticas.
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- El Municipio promover: El respeto y reconocimiento de la
diferencia cultural, el dilogo intercultural y la convivencia de
los modos de vida que se expresan en su territorio La existencia de
procesos de formacin, investigacin, creacin, produccin y circulacin
de prcticas artsticas y culturales La proteccin, recuperacin,
conservacin y apropiacin social de los patrimonios y las memorias
culturales
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- El acceso a la lectura, la informacin y el conocimiento a travs
de las bibliotecas pblicas La existencia de sistemas de informacin
y comunicacin al servicio de lo cultural El acceso, disponibilidad
y calidad de los bienes y servicios culturales Los procesos
participativos, as como las capacidades de agenciamiento de las
distintas organizaciones y de la ciudadana en general
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- OBJETIVO: Garantizar el acceso de la poblacin a la informacin y
el conocimiento a travs del servicio pblico bibliotecario,
contribuyendo a la formacin de ciudadanos con capacidades lectoras
autnomas y crticas.
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- El servicio pblico bibliotecario del Municipio est conformado
por la Biblioteca Pblica Municipal Gabriel Turbay y 3 bibliotecas
satlites. Todas las bibliotecas pblicas carecen de conectividad y
no usan ni promueven el acceso a la informacin y el conocimiento a
travs de nuevas tecnologas (TIC). Todas las bibliotecas pblicas
ofrecen ambientes desvencijados y poco apropiados para la lectura.
Todas las bibliotecas pblicas presentan contenidos bastante
limitados y desactualizados, lo que impide que sean valoradas por
los ciudadanos como fuentes significativas de informacin y
conocimiento.
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- Indicadores del Municipio: 78.000 libros 0.14 libros/habitante
60.000 usuarios/ao Solo el 3% de los nios, nias y adolescentes del
Municipio usan las bibliotecas pblicas Indicador propuesto por
UNESCO: 3 libros/habitante
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- Existe un Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas, soportado en
la Ley de Bibliotecas Pblicas (Ley 1379 de 2010) y el Conpes 3222
de 2003, liderado por el Ministerio de Cultura. No obstante los
mltiples problemas que sufre la Biblioteca Pblica Municipal Gabriel
Turbay, sta sigue siendo considerada como la mejor biblioteca del
oriente colombiano, y, un actor fundamental de la Red Nacional de
Bibliotecas Pblicas en Santander, en donde cumple el papel de
coordinadora.
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- El Municipio garantizar las posibilidades de acceso de la
poblacin a la lectura, la informacin y el conocimiento,
contribuyendo a la formacin de ciudadanos con capacidades lectoras
autnomas y crticas. El Municipio considerar el papel social y
cultural de las bibliotecas como un servicio pblico y se enfocar en
su sostenibilidad y crecimiento.
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- Las bibliotecas pblicas tienen la misin de convertirse en
centros fundamentales para la formacin y el crecimiento intelectual
y cultural de las personas, garantizando su acceso a las fuentes
universales de informacin y conocimiento. Tambin como espacios
propicios para afianzar el gusto por la lectura desde la primera
infancia, y para el encuentro de las comunidades alrededor de sus
temas de inters, su cultura y sus memorias.
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- Lnea Base Meta de ResultadoIndicador Meta Cuatrienio 200.000
Aumentar en 10% los usuarios de las bibliotecas pblicas del
municipio Porcentaje de aumento de personas que usan las
bibliotecas pblicas 220.000 Aumentar en 10% los libros consultados
a travs del servicio pblico bibliotecario del municipio Porcentaje
de aumento de libros consultados a travs del servicio pblico
bibliotecario 242.000 20 Aumentar en 300% los computadores (TIC) de
las bibliotecas pblicas del municipio Nmero de computadores
incorporados a las bibliotecas pblicas 60 Responsable(s): Instituto
Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga
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- Nombre del Subprograma: 8.1.1. BIBLIOTECA PBLICA MUNICIPAL
GABRIEL TURBAY Objetivo: Fortalecer el servicio pblico
bibliotecario en el municipio de Bucaramanga, garantizando el
acceso de las personas a la lectura, la informacin y el
conocimiento a travs de medios tradicionales y nuevas tecnologas.
Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo Lnea Base
Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio 4 Garantizar el
funcionamiento de la Biblioteca Pblica Municipal Gabriel Turbay y 3
bibliotecas satlites Nmero de bibliotecas en funcionamiento 4 ND
Mejorar las condiciones fsicas y dotacionales de la Biblioteca
Pblica Municipal Gabriel Turbay y 3 bibliotecas satlites Nmero de
bibliotecas mejoradas 4 19 Incorporar tecnologas para el acceso a
la informacin y el conocimiento (TIC) en la Biblioteca Pblica
Municipal Gabriel Turbay y 3 bibliotecas satlites Nmero de
computadores incorporados 60
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- Modernizacin de la BPMGT y sus 3 bibliotecas satlites
Remodelacin de ambientes y mobiliarios Incorporacin de TIC (60
computadores para consulta de Internet, catlogo en lnea y
contenidos digitales) Mantenimiento, ampliacin y actualizacin de
contenidos bibliogrficos y audiovisuales Recuperacin del caf libro
Remodelacin de la plazoleta Remodelacin de salones para talleres
Remodelacin de la sala de conferencias Adaptacin de la sala de
lectura como sala alterna de exposiciones Renovacin de equipos
(sonido, proyeccin y luces) Celebracin de los 40 aos de la BPMGT en
2013
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- Nombre del Subprograma: 8.1.2. LEA: BUCARAMANGA, CIUDAD LECTORA
Objetivo: Contribuir a la formacin de lectores crticos y autnomos,
como complemento de los procesos del sistema escolar y de
autoformacin. Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y
Turismo Lnea Base Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio ND
Adquirir e implementar una nueva biblioteca mvil (bibliobus) Nmero
de bibliotecas mviles implementadas 1 ND Editar y poner en
circulacin 30.000 libros en el sistema de transporte pblico y otros
escenarios del municipio Nmero de libros en circulacin 30.000 ND
Realizar 120 talleres para promotores de lectura para el municipio
Nmero de talleres de promocin de lectura realizados 120
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- Adquisicin de una nueva biblioteca mvil Promocin de lectura en
colegios y parques de la ciudad 30.000 libros circulando por la
ciudad Libros Pasajeros: libros en estaciones de Metrolnea y taxis
Libros para dar y convidar: libros en empresas, instituciones y
entregados casa por casa 120 talleres para promotores de lectura
Madres comunitarias Bachilleres del Servicio Social Obligatorio
Maestros y maestras Clubes juveniles de lectura
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- OBJETIVO: Institucionalizar procesos de desarrollo que
posibiliten elevar las competencias de artistas, gestores y
pblicos, garantizando los derechos culturales de los ciudadanos al
ejercicio de las prcticas artsticas y culturales, y, al acceso y
disfrute de los bienes y servicios derivados de stas.
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- La poltica para las artes y la cultura del Municipio se
caracteriza por un activismo disperso que no responde a procesos
estructurales. El IMCT realiza una gran cantidad de eventos de bajo
impacto, la mayora concentrados en escenarios tradicionales y con
pblicos ya cautivos. El Municipio no cuenta con procesos de
formacin artstica que garantice la fundamentacin de las prximas
generaciones de creadores.
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- Aunque existen algunos esfuerzos, en el Municipio no se da
cumplimiento estricto a la Ley 115 de 1994, o Ley General de
Educacin, por la cual se establece que la educacin artstica y
cultural es un rea fundamental del conocimiento y debe ser de
enseanza obligatoria en todas las instituciones educativas.
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- La ausencia de un sistema municipal de informacin cultural
provoca que los agentes culturales y sus proyectos se dispersen,
minimicen e invisibilicen. No existe un catlogo de artistas,
gestores, patrimonios, infraestructuras y servicios culturales de
la ciudad. Ni siquiera una base de datos sistmica que facilite la
comunicacin entre el IMCT y el sector.
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- Tampoco una agenda cultural unificada que le facilite al
ciudadano acceder a las distintas ofertas culturales de la ciudad.
La pgina de Internet del IMCT debera ser la puerta de acceso al
universo cultural del Municipio, pero slo promueve la oferta de la
entidad.
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- La Emisora Cultural Lus Carlos Galn Sarmiento, propiedad del
IMCT, no tiene una lnea de desarrollo que garantice su autonoma y
su nivel de competitividad. Est ubicada en el puesto 21 en la
escala de sintona de las emisoras locales (encuesta ECAR). No
oferta su programacin por Internet y su programacin mantiene el
mismo esquema de hace 20 aos.
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- Favorablemente, el Municipio cuenta con 13 escenarios para
artes escnicas, 10 para exposiciones, 1 museo de arte contemporneo,
3 museos patrimoniales, 1 museo de ciencias naturales, entre otras
infraestructuras.
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- Actualmente se reconstruye el Teatro Santander, que ser uno de
los mejores escenarios del pas, y se est terminando la restauracin
del Centro Cultural del Oriente, donde el SENA implementar el
CENTRO PILOTO DE APRENDIZAJE PARA EL EMPRENDIMIENTO DE INDUSTRIAS
CREATIVAS, el cual se espera supla los dficit de programas de
formacin tcnica y profesional del sector.
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- El Municipio favorecer la existencia, el dilogo y la
concertacin de las diferentes expresiones artsticas y culturales,
as como los distintos posicionamientos y modos de significar el
mundo.
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- El Municipio crear condiciones para que la poblacin acceda y
ejerza las prcticas artsticas, reconocindolas como derechos
culturales, garantizando la existencia de procesos de formacin,
creacin, produccin y circulacin, y, mediando los procesos de
organizacin del sector.
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- Esta poltica har especial nfasis en el reconocimiento de la
diversidad cultural, y, en elevar las competencias de artistas,
gestores y pblicos. Tambin har nfasis en la sinergia con el sector
educativo para elevar la cobertura de los derechos culturales de
nios, nias y adolescentes.
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- La cultura es una construccin simblica, diversa y en
movimiento, por ello mismo creativa y respondiente a diferentes
concepciones y desarrollos. No es un espacio homogneo sino un lugar
de diferenciacin. Un espacio expresivo, con diversas estticas,
formas de transmisin, usos, formas de encuentro y educacin.
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- El inters de esta poltica no es promover una sola cultura, sino
defender tanto la diversidad de culturas como el dilogo entre stas
(interculturalidad), estimulando el derecho de toda persona a tomar
parte de la vida cultural y garantizando su derecho a disfrutar de
las expresiones artsticas (artculo 27 de la CUDH)
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- Lnea Base Meta de ResultadoIndicador Meta Cuatrienio ND
Garantizar la formacin artstica y cultural para 1500 personas en el
municipio Nmero de personas en programas acadmicos de formacin
artstica y cultural 1500 ND Garantizar el apoyo a 100 proyectos de
inters pblico del sector cultural no gubernamental Nmero de
proyectos apoyados del sector cultural no gubernamental 100 ND
Otorgar 1000 estmulos a la creacin, produccin o circulacin de
bienes y servicios culturales Nmero de estmulos otorgados 1000 ND
Realizar 600 actividades culturales en diferentes reas y escenarios
Nmero de actividades culturales realizadas 600 6.000 Aumentar en un
10% la audiencia de la Emisora Cultural Lus Carlos Galn Sarmiento
(ECLCGS) Porcentaje de aumento de personas que escuchan la ECLCGS
6.600 ND Vincular a 1000 actores, organizaciones y proyectos
culturales al Sistema Municipal de Informacin Cultural (SIMIC)
Nmero de actores, organizaciones y proyectos culturales vinculados
al SIMIC 1000 Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y
Turismo de Bucaramanga
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- Nombre del Subprograma: 8.2.1. FORMACIN ARTSTICA Y CULTURAL
Objetivo: Garantizar la existencia de procesos de formacin artstica
y cultural que contribuyan a elevar las competencias del sector.
Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo Lnea Base
Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio ND Implementar la ESCUELA
MUNICIPAL DE ARTES Y OFICIOS DE BUCARAMANGA para nios, nias y
jvenes del municipio Nmero de escuelas de formacin implementadas 1
ND Realizar 8 programas acadmicos especializados que garanticen
mayores competencias profesionales para el sector cultural Nmero de
programas de formacin realizados 8 ND Crear e implementar la RED
MUNICIPAL DE FORMACIN ARTSTICA Nmero de redes de formacin creadas e
implementadas 1
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- Escuela Municipal de Artes y Oficios Este ao se definir el
proyecto educativo institucional La escuela estar dirigida a NNA
del sistema escolar del municipio que tengan aptitudes para las
artes Inicialmente se proyecta implantar hasta 2 centros de
aprendizaje con programas hasta de 2 aos 32 establecimientos
educativos cuentan con instrumentacin musical, lo cual deber
tenerse en cuenta para el modelo Se incluir en el modelo los grupos
escuela del sector no gubernamental apoyados va Concertacin.
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- Se proyecta la realizacin de diplomados, seminarios o cursos
especializados en asocio con el SENA y las universidades de la
ciudad: Creacin y gestin de empresas y organizaciones culturales
Gestin de patrimonios culturales (vigas del patrimonio) Marketing
cultural aplicado a las artes y los patrimonios Gestin de medios
culturales de comunicacin Curadura y montaje de artes visuales
Escenotecnia para espectculos (iluminacin, sonido, escenografa,
vestuario, otros) Promocin de lectura Turismo cultural
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- El Municipio y el IMCT se hicieron parte del Comit Operativo
del convenio Sena Centro Cultural del Oriente, con el propsito de
participar en el diseo de programas acadmicos relacionados con el
emprendimiento de industrias creativas. Se busca con esto incidir,
entre otras cosas, en la creacin de una Tecnologa en Artes Escnicas
y un programa de escenotecnia, que supla este dficit de formacin
artstica profesional en la ciudad, mejore la produccin de los
espectculos y facilite la creacin de compaas escnicas.
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- Nombre del Subprograma: 8.2.2. ESTMULOS ARTSTICOS Y CULTURALES
Objetivo: Fomentar y estimular las prcticas artsticas y culturales
en el municipio, garantizando la existencia de procesos de
investigacin, creacin, produccin y circulacin de bienes y servicios
culturales. Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y
Turismo Lnea Base Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio ND
Implementar el programa institucional de CONCERTACIN de Proyectos
Artsticos y Culturales del sector cultural no gubernamental, cada
ao en diferentes reas Nmero de programas implementados 4 ND
Implementar el programa institucional de ESTMULOS a la Creacin,
Produccin y Circulacin Artstica y Cultural, cada ao en diferentes
reas Nmero de programas implementados 4 ND Implementar el programa
institucional CONCURSOS INTERCOLEGIADOS ARTSTICOS, cada ao en
diferentes reas Nmero de programas implementados 4 ND Implementar
el programa institucional PREMIOS MUNICIPALES DE CULTURA, cada ao
en diferentes reas Nmero de programas implementados 4
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- El programa de Concertacin se propone inicialmente para las
siguientes lneas: Eventos culturales con tradicin en el municipio
Eventos culturales nuevos Programacin cultural de museos, teatros,
salas de exposiciones, casas de cultura, patrimonios en uso
Procesos de formacin artstica: grupos-escuela para NNA
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- Becas de creacin, produccin y circulacin de obra artstica
Consolidacin de proyectos artsticos en proceso de elaboracin en
todas las reas Produccin de contenidos radiales para la ECLGS
Circulacin de obras artsticas en escenarios locales (bolsa de
trabajo para Parqueartes y otros programas institucionales)
Circulacin artstica y cultural a nivel nacional e internacional, en
doble va
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- El IMCT y la Secretara de Educacin Municipal, organizarn y
realizarn concursos intercolegiados en distintas modalidades: Msica
para conjunto, cancin hispana, cancin inglesa Danzas folclricas y
urbanas Teatro Artes Visuales Literatura Los ganadores sern
exaltados pblicamente en acto especial. Los ganadores de msica,
danza y teatro sern presentados en programas institucionales del
IMCT. En artes visuales, ser organizada una exposicin con las
mejores obras. En literatura, ser publicado un libro con los
mejores cuentos.
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- Premios Municipales de Cultura JORGE VALDERRAMA RESTREPO. En
diciembre de cada ao, el Municipio exaltar a los artistas, gestores
e instituciones que han desarrollado una labor sobresaliente en
beneficio de la cultura de la ciudad: Teatro, Danza, Msica, Artes
Visuales, Artes Audiovisuales, Literatura Gestin de la cultura Toda
una vida al servicio de la cultura Los candidatos debern postularse
o ser postulados previamente. Se establecer un comit de seleccin
con participacin de pblicos a travs de redes sociales. La exaltacin
se llevar a cabo en ceremonia especial.
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- La Feria de Bucaramanga debe ser una celebracin principalmente
cultural. Se propone disear e implementar un vasto programa
cultural en la semana previa a la feria (o durante la feria, si as
lo determina el Seor Alcalde), que permita mostrar lo que en
esencia somos, al tiempo que sensibilizamos a la ciudadana para
asumir con cultura ciudadana el acontecimiento festivo. Bucaramanga
Festiva y Culta (idea de Libardo Barrero Castro q.e.p.d.)
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- Nombre del Subprograma: 8.2.3. SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMACIN
Y COMUNICACIN CULTURAL Objetivo: Fortalecer y articular los medios
de comunicacin de inters pblico del municipio, garantizando el
acceso de los ciudadanos a los sistemas de informacin cultural.
Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo Lnea Base
Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio 21 Posicionar a la
Emisora Cultural Lus Carlos Galn Sarmiento (ECLCGS) entre las 15
primeras emisoras de la ciudad, segn ECAR Posicin de la ECLCGS en
el ECAR 15 ND Crear e implementar el SISTEMA MUNICIPAL DE
INFORMACIN CULTURAL DE BUCARAMANGA (SIMICB) Nmero de sistemas de
informacin implementados 1 ND Crear e implementar la RED MUNICIPAL
DE MEDIOS DE COMUNICACIN DE INTERS PBLICO Nmero de redes
implementadas 1
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- El IMCT crear el SIMICB como sistema de informacin cultural
unificado de la ciudad, encargado de los procesos de comunicacin,
conectividad y articulacin del Sistema Municipal de Cultura de
Bucaramanga. El SIMICB trabajar en red con el Sistema Nacional de
Informacin Cultural (SINIC) y compartir sus mismos protocolos. El
SIMICB garantizar la actualizacin permanente de la informacin y el
acceso pblico a sus contenidos usando medios tradicionales, redes
sociales, nuevas tecnologas y plataformas digitales.
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- En 2013, la ECLGS cumple 20 aos de emisin pblica, efemrides que
debe ser aprovechada para mejorar sus condiciones de
competitividad. Se requiere implementar la emisin de la ECLGS a
travs de Internet. Se requiere hacer un rediseo de la programacin
que incluya contenidos propios, propicie dilogos interculturales y
establezca una personalidad claramente reconocida por parte de la
audiencia.
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- Integrar a todos los medios de comunicacin de inters pblico en
una red de trabajo tendiente a recuperar el sentido social y
cultural de la comunicacin: Canal TRO, TVC, Peridico Gente, 15
UNAB, ECLGS, Emisoras de la UIS, Radio Catlica, la U, Emisora de la
Polica Nacional, Emisora del Ejrcito Nacional, otros medios
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- Objetivo: Garantizar la corresponsabilidad del municipio en el
Sistema Nacional de Patrimonio Cultural (SNPC), en la proteccin de
los patrimonios materiales e inmateriales, as como en la apropiacin
social y puesta en valor de stos.
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- El 90% del patrimonio cultural inmueble est sin declarar y en
peligro inminente. El patrimonio cultural mueble no ha sido
siquiera inventariado. El conjunto urbano conocido como Centro
Histrico de Bucaramanga est siendo seriamente afectado por falta de
declaratoria formal y reglamentacin (PEMP).
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- No existe una Lista Representativa del Patrimonio Cultural
Inmaterial. El Municipio carece de una unidad de trabajo
especializada que gestione los procesos relacionados con los
patrimonios. Hay una gran despreocupacin del Municipio frente a sus
memorias culturales. Nada de lo que se hace en materia cultural est
siendo almacenado, catalogado y administrado para el futuro.
- Diapositiva 52
- El municipio cuenta con 6 bienes de inters cultural nacionales,
2 departamentales, 4 municipales y otros 13 declarados por efecto
del POT. Existe una lista de 140 bienes inmuebles a la espera de
constituirse como LICBIC, pero es mayor la celeridad en la
demolicin de stos que la gestin del Municipio y del Consejo
Departamental de Patrimonio frente al problema.
- Diapositiva 53
- El Municipio asumir con rigor la corresponsabilidad que le
asiste como miembro del Sistema Nacional de Patrimonio Cultural
(SNPC), y har nfasis en la proteccin de los patrimonios, tanto
materiales como inmateriales, promoviendo su apropiacin social y
puesta en valor a travs de proyectos sostenibles.
- Diapositiva 54
- El Municipio reconocer los patrimonios culturales como bienes
comunes de los ciudadanos, y la mayor muestra de su identidad y
diversidad cultural. El Municipio reconocer el gran potencial de
los patrimonios en el desarrollo social, econmico, ambiental,
cultural y turstico de la ciudad. El Municipio promover la creacin
de un centro de memorias culturales significativas.
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- La puesta en valor de los patrimonios es la mayor garanta para
su preservacin. Ms que una herencia del pasado, el patrimonio
cultural debe ser visto como un legado para el futuro. La creacin y
la produccin cultural no pueden comprenderse desligadas de los
procesos histricos de los que hacen parte y de los contextos
sociales en donde se hacen posibles.
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- Lnea Base Meta de ResultadoIndicador Meta Cuatrienio 25
Aumentar en 100% los patrimonios culturales protegidos a nivel
municipal Nmero de patrimonios culturales protegidos 25 ND
Recuperar 16 bienes de inters cultural (BIC) Nmero de bienes de
inters cultural recuperados 16 ND Compilar 300.000 pginas digitales
de memoria documental a travs del Centro de Memoria Nmero de pginas
de memoria documental digitalizadas 300.000 Responsable(s):
Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga, Secretara
de Infraestructura, Consejo Departamental de Patrimonio
- Diapositiva 57
- Nombre del Subprograma: 8.3.1. PROTECCIN, RECUPERACIN Y PUESTA
EN VALOR DE PATRIMONIOS CULTURALES Objetivo: Garantizar la
proteccin de los patrimonios culturales materiales e inmateriales
del municipio, articulndolos al desarrollo econmico, social,
ambiental y turstico del territorio. Responsable(s): Instituto
Municipal de Cultura y Turismo, Secretara de Infraestructura,
Consejo Departamental de Patrimonio Lnea Base Meta de
ProductoIndicador Meta Cuatrienio 25 Aumentar en 100% las
declaraciones de patrimonios culturales del orden municipal Nmero
de patrimonios culturales declarados 25 ND Rehabilitar y
funcionalizar 4 bienes de inters cultural (BIC) como nuevos
escenarios del municipio (Casa Lus Per de la Croix, Teatro
Santander, Centro Cultural del Oriente, Casa Natal de Custodio
Garca Rovira) Nmero de BIC rehabilitados y funcionalizados 4 ND
Realizar mantenimiento correctivo a 12 esculturas del espacio
pblico del municipio Nmero de esculturas mantenidas 12
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- Implementar la metodologa establecida en los Decretos 763 y
2941 de 2009 para la proteccin de patrimonios culturales materiales
e inmateriales. Garantizar la declaracin del conjunto urbano
conocido como Centro Histrico de Bucaramanga como Bien de Inters
Cultural del orden municipal, departamental y nacional. Garantizar
la elaboracin del Plan Especial de Manejo y Proteccin (PEMP).
- Diapositiva 59
- Crear la Corporacin para la Recuperacin, Promocin y Desarrollo
del Centro Histrico de Bucaramanga. La Corporacin estar conformada
por instituciones, organizaciones y personas propietarias o
responsables de bienes inmuebles en el Centro Histrico. El objetivo
de la Corporacin es impulsar el proyecto de recuperacin, promocin y
desarrollo del Centro Histrico, as como servir de garante de la
ciudadana para su proteccin y conservacin.
- Diapositiva 60
- Rehabilitar y poner en funcionamiento la CASA LUS PER DE LA
CROIX (BIC) como Centro de Memoria Cultural de la ciudad y puerta
de entrada al Centro Histrico. Se proyecta la creacin de tres
museos principales: El museo del traje (usos y costumbres de poca),
a partir de la coleccin de la UMB y una posible del Ministerio de
Cultura. El museo de la msica (instrumentos, discografa y
biografas): a partir de la coleccin Museo del Tiple del IMCT. El
museo de fotografa: a partir de las colecciones de Quintilio
Gavassa, Carlos Eslava, entre otros.
- Diapositiva 61
- Otros servicios: Sala de msica y lectura Cinemateca Tertulias
musicales y literarias Otros actos culturales Caf restaurante
Tienda de artesanas santandereanas tipo exportacin Punto de atencin
al turista
- Diapositiva 62
- Otros Bienes de Inters Cultural del Municipio: Teatro Santander
Centro Cultural del Oriente Casa Natal de Custodio Garca
Rovira
- Diapositiva 63
- Nombre del Subprograma: 8.3.2. APROPIACIN SOCIAL DE PATRIMONIOS
CULTURALES Objetivo: Promover el conocimiento y la apropiacin
social de los patrimonios culturales materiales e inmateriales del
municipio, as como de las memorias culturales significativas.
Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo Lnea Base
Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio ND Crear e implementar el
CENTRO DE MEMORIA CULTURAL DE BUCARAMANGA Centros de memoria
implementados 1 4 Crear e implementar 2 nuevos museos para el
municipio Nmero de museos creados 2 ND Crear e implementar la RED
MUNICIPAL DE VIGAS DEL PATRIMONIO Redes de vigas implementadas 1 3
Realizar 4 celebraciones del Da Nacional del Patrimonio Nmero de
celebraciones realizadas 4
- Diapositiva 64
- Red Municipal de Vigas del Patrimonio Capacitar a sus miembros
en poltica, legislacin y gestin de patrimonios, y en el ejercicio
eficaz de la vigilancia y proteccin de los patrimonios de la
ciudad. Ser viga del patrimonio es una gran labor social y un gran
compromiso ciudadano. La Red debe estar conformada por los grupos
de vigas ya establecidos en el Municipio, y las personas y
entidades propietarias o responsables de los patrimonios culturales
de la ciudad.
- Diapositiva 65
- Desarrollar una campaa de sensibilizacin y apropiacin social de
los patrimonios culturales de la ciudad: Cartilla de patrimonios
culturales de la ciudad a travs de la estrategia Libros Pasajeros.
Promocin de patrimonios culturales a travs de la Red Municipal de
Medios de Comunicacin de Inters Pblico. Promocin de patrimonios
culturales a travs del portal del SIMICB. Sealizacin adecuada de
los patrimonios culturales inmuebles y monumentales. Sendas
celebraciones del Da Nacional del Patrimonio Cultural en el
Municipio
- Diapositiva 66
- Centro de Memoria Cultural de Bucaramanga Adems de los
componentes musesticos de la Casa Lus Per de la Croix, el Centro de
Memoria de Bucaramanga debe ser una plataforma digital en donde se
almacenen, cataloguen y administren, para uso pblico, todos los
registros de acontecimientos culturales y sociales significativos
de la ciudad. Sin memoria cultural, el futuro es incierto
- Diapositiva 67
- Objetivo: Promover la formacin de ciudadanos cumplidores de las
normas de convivencia, conscientes de sus derechos y deberes, y con
una mayor capacidad de regulacin frente a situaciones conflictivas
de convivencia.
- Diapositiva 68
- No hay en el municipio una instancia articuladora de la poltica
de cultura ciudadana, la ciudad se percibe cada vez ms catica, el
espacio pblico ms ajeno a los ciudadanos, y los ciudadanos menos
cumplidores de las normas de convivencia.
- Diapositiva 69
- En 2010, CORPOVISIONARIOS realiz para Fenalco Bucaramanga, un
completo diagnstico sobre las condiciones de Cultura Ciudadana en
el rea Metropolitana, el cual ser el punto de partida para el diseo
e implementacin de la poltica pblica para la ciudad.
- Diapositiva 70
- NORMAS LEGALES NORMAS MORALES NORMAS CULTURALES Admiracin por
la Ley 12% Autogratificacin de la Conciencia 60% Admiracin y
reconocimiento Social 7% Temor a la sancin Legal 16% Temor a la
Culpa 3% Temor a la vergenza y el rechazo Social 3%
- Diapositiva 71
- El Municipio promover la cultura ciudadana para la formacin de
ciudadanos ms conscientes de su autonoma y libertad, de los lazos
solidarios con sus semejantes, de su pertenencia territorial y
cultural, de su existencia en un mundo plural y diverso, con un
mayor sentido de lo pblico, y conscientes de sus derechos y
deberes.
- Diapositiva 72
- La poltica de cultura ciudadana tendr un enfoque transversal,
intersectorial e interinstitucional, y ser desarrollada tanto en el
espacio pblico como en el sistema educativo municipal.
- Diapositiva 73
- Por Cultura Ciudadana se entiende el conjunto de costumbres,
acciones y reglas mnimas compartidas que generan sentido de
pertenencia, facilitan la convivencia urbana y conducen al respeto
del patrimonio comn y al reconocimiento de los derechos y deberes
ciudadanos.
- Diapositiva 74
- El objetivo de Cultura Ciudadana es cambiar hbitos relacionados
con la convivencia y ms especficamente con el cumplimiento de las
normas por va de la autoregulacin personal y la regulacin social.
El arte y la cultura enriquecen los repertorios de las personas y
su capacidad de interpretar y comunicar, lo que ayuda a impulsar la
regulacin social y la autoregulacin personal.
- Diapositiva 75
- Lnea Base Meta de ResultadoIndicador Meta Cuatrienio 53%
Aumentar en 7% la capacidad de regulacin de los ciudadanos frente a
situaciones conflictivas de convivencia Porcentaje de aumento de la
capacidad de regulacin de los ciudadanos 60% ND Garantizar la
formacin en cultura ciudadana de 100.000 estudiantes del municipio
Nmero de estudiantes formados en cultura ciudadana 100000
Responsable(s): IMCT, INDERBU, DT, EMAB, Secretara del Interior,
Secretara de Salud y Medio Ambiente, Secretara de Desarrollo
Social, Direccin de Espacio Pblico
- Diapositiva 76
- Nombre del Subprograma: 8.4.1. LABORATORIOS DE CULTURA
CIUDADANA Objetivo: Aumentar la capacidad de comunicacin de los
ciudadanos para cumplir y hacer cumplir las normas de convivencia.
Responsable(s): IMCT, INDERBU, DT, EMAB, Secretara del Interior,
Secretara de Salud y Medio Ambiente, Secretara de Desarrollo
Social, Direccin de Espacio Pblico Lnea Base Meta de
ProductoIndicador Meta Cuatrienio ND Disear y realizar 20 campaas
de cultura ciudadana de alto impacto para el espacio pblico Nmero
de campaas de cultura ciudadana realizadas 20 ND Disear e
implementar el programa institucional de cultura ciudadana "Nuevos
y mejores ciudadanos" en el sistema escolar del municipio Nmero de
programas de cultura ciudadana implementados en el sistema escolar
1
- Diapositiva 77
- La estrategia para el sistema escolar municipal gira en torno
de tres componentes: Una cartilla interactiva de conocimiento de la
ciudad y buenas prcticas ciudadanas. Un recorrido de apropiacin que
le permita al estudiante vivir una experiencia de ciudadana
(museos, bibliotecas, teatros, casa del libro, jardn botnico,
parque del agua, una empresa, la alcalda, el concejo, Metrolnea,
otros) Una exposicin itinerante de cultura ciudadana por las 142
sedes de los colegios