Post on 18-Jul-2015
Introducción a la Logística y a
la Cadena de Suministro
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Presentación realizada por:
Introducción a la Logística
“Es aquella parte del proceso de Supply Chain que
planifica implementa y controla el flujo y el
¿Qué se entiende por “Logística”?
planifica implementa y controla el flujo y el
almacenamiento eficiente y efectivo de los bienes,
servicios e información relacionada con un
producto, desde el punto de origen al punto de
consumo”
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• ¿Es la logística un concepto nuevo?
• Ámbito militar
Introducción a la Logística
• Ámbito militar�Ejercito Romano
�Campamento/
Polvorines
�Calzada Romana
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Introducción a la Logística
Flujo de Información
Esquema de Cadena de Suministro
Supply Chain Management (SCM)
Conjunto integrado de procesos clave de negocio de todos los componentes que
se integran dentro de la cadena de abastecimiento, para disminuir los costes, los
recursos, y el tiempo de proceso, todo ello para satisfacer la necesidad del
cliente
Proveedores AprovisionamientoAlmacen
MPProducción
Almacen
PTDistribución Clientes
Logística Externa Logística ExternaLogística Interna
Flujo de Información
Flujo de Productos
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Introducción a la Logística
Subsistema
logístico
Externo
-Aprovisionamiento
-Distribución Física
Integración del Sistema Logístico
Sistema
Logístico
Externo
Subsistema
logístico
Interno
-Recepción
-Distribución
-Fabricación
-Montaje
-Almacenaje Final
-Preparación de pedidos
-Distribución Física Interna
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Introducción a la Logística
¿Qué imagen nos viene a la mente cuando oímos la palabra
“almacén”?
*y por tanto,¿quién trabajará en él?
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Introducción a la Logística
Introducción
Almacén
Antecedentes:-Lugar donde
Clientes exigen:-Reducir plazos
- Reducir roturas de stock
Mejor servicio:-Máx. rotación/ productividad
-Adec. serva los ptos de entrega
Mayor cantidad
de
referencias
a gestionar
-Lugar dondereposan las
mercancías
-Empleados menos cualificados
Menos pedidos
y más frecuentes
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Introducción a la Logística
Función
de
Aprov.
Función
de
Producción
Función
de
Distribución
Nivel
de
Coordinación
Almacén Equilibrio
de
Servicio
Nivel
de
Inventario
Minimizar
Espacio
empleadoManipulaciones Riesgos
Flexibilidad
Preveer
necesidades
de
futuro
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Captura
de
datos
y
Orden
Pedido
de
Cliente
Desplaza.
de personal
por el
almacén
Localización
de productos
a extraer
Identificación
y ubicación
de productos
a extraer
Definición de Picking
Preparación de
Pedidos
Introducción a la Logística
Preparación
de
documentación
Etiquetado
Precintado
Pesaje
Acondic
de
Unid de
manipulación
Embalaje
Picking
Orden
De
picking
Prepar.
de
pedidos Operación
de extracción
de la unidad
de manipulac.
Control
de
stock
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La función comercial
Dirección Comercial
Introducción a la Logística
Medios de acción comercial
Ámbito directivoPolíticas
Comerciales
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Políticas Comerciales
Política de Producto
Política de Distribución
Política de Ventas
Política de PreciosPolítica de Precios
Política de Transporte y Almacenamiento
Política de Publicidad
Política de Análisis y Sondeos
Política de Relaciones Públicas
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Distribución total y Canales de distribución
Distribución total
y
Canales
de distribución
Definir quíen es en
realidad el cliente
Encontrar un método
eficaz para llegar al
Flujo
de
Información
Flujo
de
pagos
Introducción a la Logística
realidad el clienteeficaz para llegar al
consumidor final
Dpto de
Comercialización
Sistema de
distribución
Canal de
distribución
Directo Indirecto
Diseño de
Canales de
distribución
Intermediarios
Directos Primarios Secundarios
Inversión
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Distribución Indirecta
Ayuda a
elaborar
postura ante el
mercado
Introducción a la Logística
Ventajas
de utilizar
Intermediarios
Mejora
de cobertura
Ofrece un nivel
local de
existencias
Sencillez
administrativa
Fijan
descuentos
locales
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Distribución IndirectaInterferencia de
otros
intermediariosEstructuras de
precios más
complejas
Perdida de
control por
distancia
geográfica
Introducción a la Logística
Desventajas
de utilizar
Intermediarios
Influirá en las
pautas
Manejan amplia
gama de
productos
Conflicto entre
intereses propios
y los de su
proveedor
Reducirán la
cantidad de
información que
poseea el
proveedor
Manutención del
flujo de ventas y
existencias
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Tipos de intermediarios
Mayoristas
Minoristas
Venta por Correo
¿Distribución
Introducción a la Logística
Los Agentes
Franquicias
Las Licencias
Convenios de Colaboración
Contratos de Gestión
¿Distribución
directa o
indirecta?
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Franquicia comercial
Franchising
en
España
Dependencia
de las
cadenas
extranjeras
Introducción a la Logística
Franquicia comercial
Franquicia
de
alimentación
Desconocimiento
y
Desconfianza
de
pontenciales
franquiciadores
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Tiposde
franquicia
Introducción a la Logística
Franquiciade
Producción
Franquiciade
Distribución
Franquiciade
Industrial
Franquiciade
Servicio
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Implementación de la
distribución
Características
de
Implementación
Introducción a la Logística
distribución
Tamaño de la
operación
y
Servicio
diferenciado
Total de
pedidos
y
Difusión
geográfica
Nivel
de
entrega
directa
Duración
de los
ciclos de
pedidos
Niveles
de
existencias
Cantidad
mínima
de
pedido
18
Muchas gracias por su atención
nace con la ilusión de ofrecer a sus clientes
los mejores servicios de consultoría y
formación en: Dirección de Operaciones,
Producción, Logística y Desarrollo de
Habilidades Directivas (RRHH)
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