Post on 02-Feb-2016
La innovación y Sistema de Innovación..
Rafael Herrera GonzálezCoordinador
Cátedra de Innovación y Desarrollo Empresarial, Universidad de Costa
Rica.
Entendiendo la innovaciónEntendiendo la innovación
Análisis del Medio AmbienteAnálisis del Medio Ambiente
Sistema de innovaciónSistema de innovación
Algunas sugerenciasAlgunas sugerencias
Demográficos
Ambiente Natural
FuerzasGlobales
Productos sustitutos
Compradores
Empresas reciente ingreso
Proveedores
Empresas rivales
Ambiente industrial y competitivo inmediato
Co
mp
on
en
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de
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cro
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em
pre
sa
Cambios en la base de la competencia
Economía impulsada por los
factores
Economía impulsada por la
inversión
Economía impulsada por la
innovación
Se compite por coste
Se compite por diferenciación
Se compite por eficiencia
productiva
Fundación Cotec. Casos de Desarrollo de Producto. 2009
“LA INNOVACIÓN NECESARIA”
Si las organizaciones emprenden con frecuencia procesos
de innovación tecnológica es porque resulta
IMPRESCINDIBLE para su SUPERVIVENCIA
Nose innova por voluntarismo, o por moda,sino por necesidad
Si la creatividad es imaginar cosas nuevas, la innovación es hacer cosas nuevas. Eso supone asumir la responsabilidad de convertir las palabras en hechos.
INNOVAR=AGREGACION DE VALOR
INVENCIÓNINVENCIÓN
Como creación de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales pero no necesariamente realizada de forma concreta en productos, procesos o servicios
INVENCIÓNINVENCIÓN
Como creación de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales pero no necesariamente realizada de forma concreta en productos, procesos o servicios
Utilización de sistemas de conocimientos
científicos para la producción de materiales,
dispositivos procedimientos, sistemas o
servicios nuevos o mejoras substanciales.
Utilización de sistemas de conocimientos
científicos para la producción de materiales,
dispositivos procedimientos, sistemas o
servicios nuevos o mejoras substanciales.
Encaminada a buscar utilidad a los conocimientos adquiridos
por la investigación básica, demostrando
cuáles pueden ser sus aplicaciones
Encaminada a buscar utilidad a los conocimientos adquiridos
por la investigación básica, demostrando
cuáles pueden ser sus aplicaciones
INVESTIGACION BASICA
Persigue determinar nuevos conceptos o principios científicos, aunque no
posean una utilidad directa.
INVESTIGACION APLICADA
DESARROLLO EXPERIMENTAL O TECNOLÓGICO
INNOVACIÓNConsiste en la aplicación comercial de una idea. Innovar es convertir ideas en productos, procesos o servicios
nuevos o mejorados que el mercado o la sociedad valora. Innovar es agregar valor a lo que hacemos.
Se trata de pequeños cambios dirigidos incrementar la funcionalidad y las prestaciones
de la empresa que si bien aisladamente son poco significativas, cuando se suceden
continuamente de forma acumulativa pueden constituir una base permanente de progreso.
Se trata de pequeños cambios dirigidos incrementar la funcionalidad y las prestaciones
de la empresa que si bien aisladamente son poco significativas, cuando se suceden
continuamente de forma acumulativa pueden constituir una base permanente de progreso.
INNOVACIÓN INCREMENTAL
Implica ruptura con lo ya establecido. Son innovaciones que crean nuevos productos
y procesos que no pueden entenderse como unaEvolución natural de los ya existentes
(un ejemplo puede ser la máquina de vaporO el microprocesador, Internet)
Implica ruptura con lo ya establecido. Son innovaciones que crean nuevos productos
y procesos que no pueden entenderse como unaEvolución natural de los ya existentes
(un ejemplo puede ser la máquina de vaporO el microprocesador, Internet)
INNOVACIÓN RADICAL
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Surge tras la utilización de latecnología como medio para introducir un cambio en la
empresa. Este tipo de innovación tradicionalmente se ha
venido asociando a cambiosEn los aspectos más directamente
relacionadoscon los medios de producción
Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las de diversas variables del marketing. Entre las innovaciones
de dominio comercial destacan: nuevos medios de promoción de ventas,
nuevas combinaciones estética-funcionalidad, nuevos sistemas
de distribución y formas decomercialización de bienes y servicios.
Un ejemplo es el sistema de franquicias o el comercio
electrónico.
Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las de diversas variables del marketing. Entre las innovaciones
de dominio comercial destacan: nuevos medios de promoción de ventas,
nuevas combinaciones estética-funcionalidad, nuevos sistemas
de distribución y formas decomercialización de bienes y servicios.
Un ejemplo es el sistema de franquicias o el comercio
electrónico.
INNOVACIÓN COMERCIAL
El cambio ocurre en la dirección y organización bajo la cual se
desarrolla la actividad productiva y comercial de
la empresa. Es un tipo de innovación que,
entre otras cosas, posibilita un Mayor acceso al conocimiento
y un mejor aprovechamiento de los recursos materiales
y financieros.
El cambio ocurre en la dirección y organización bajo la cual se
desarrolla la actividad productiva y comercial de
la empresa. Es un tipo de innovación que,
entre otras cosas, posibilita un Mayor acceso al conocimiento
y un mejor aprovechamiento de los recursos materiales
y financieros.
INNOVACIÓN ORGANIZATIVA
El Proceso de Innovación
Generación y adquisición de
Conocimiento
Investigación y desarrollo
tecnológico
Preparación para la
producción
-Diseño e ingeniería de producción
-Ingeniería de Proceso-Lanzamiento de la
producción
Preparación para la comercialización
Reducción del riesgo comercial
Fuente: Fundación Cotec, España. Innovación Tecnológica. Ideas Básicas
Fuente: RICYT y MICIT.
Fuente: MICIT.
Centros de alto nivel de I+D
internos
Licencias
Fusiones y adquisiciones específicas
Colaboraciones Externas
Est
rate
gia
de in
nova
ción
de
Nov
artis
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓN COMERCIALIZACIÓNCOMERCIALIZACIÓN
SISTEMA EDUCATIVO Y
DE FORMACIÓN
CENTROS DEINVESTIGACIÓN
CIENCIA Y TECNOLOGIA
EXÓGENAS
CIENCIA YTECNOLOGÍAENDÓGENAS
GESTIÓN DE LAINVERSIÓN
NUEVOSMERCADOS
SISTEMAECONÓMICO
DESARROLLO PRODUCCIÓN+
Sistema de Ciencia, Tecnología e Industria y Proceso de Innovación
FUENTE: Adaptada de Isac Gassol, J. M.: Op cit. Pág. 210
Fuente: Elaboración Propia
Sistema de ciencia, tecnología e innovación para el desarrollo.
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Ileana Alfaro, Adaptado de Spielman (205)
Fuente: Mikel Bueza, UCM
Fuente: Ileana Alfaro, Sistema de Innovación, conceptos y aplicación.
Cátedra de Innovación y Desarrollo Empresarial
• Estimular el debate, la reflexión y el intercambio de ideas sobre la innovación para el desarrollo de los sectores productivos nacionales
• Propiciar actividades de cooperación e intercambio entre los miembros de la comunidad universitaria y los sectores productivos
• Promover el abordaje y la discusión de cómo llevar a cabo innovaciones exitosas y las condiciones para ello
• Propiciar el debate sobre las condiciones del desarrollo de la producción nacional con responsabilidad social y ambiental
Premio
Objetivos• Pretende potenciar el espíritu emprendedor y la capacidad innovadora de la
comunidad estudiantil de la Universidad de Costa Rica. • Fomentar el desarrollo de actividades empresariales, que partan de una idea
innovadora, realizadas estudiantes universitarios, con el apoyo de profesores de la UCR.
Participantes• Podrán participar en la convocatoria de presentación de ideas innovadores,
estudiantes de la Universidad de Costa Rica, quienes pueden ser apoyados por profesores e investigadores. Incluye las Sedes Regionales. Se pueden presentar ideas individuales o de manera grupal (no hay un máximo de participantes).
Actividades de Investigación
*Proyecto de Investigación
“Análisis del entorno tecnológico industrial como soporte a la exportación en Costa Rica”.
Entidades e investigadoras participantes:
•Grupo de investigación sobre innovación, propiedad industrial y política tecnológica (INNOPRO) de la Universidad Politécnica de Madrid.
•Cátedra de Innovación y Desarrollo Empresarial de la Universidad de Costa Rica.
•Cámara de Industrias de Costa Rica
*Con el apoyo de AECID
COSTA RICA
Subsectores
Financiamiento
Infraestructura de I+D+i
Formación
Organizaciones cooperativas
Asesoría Técnica
Sistema sectorial
Cooperativo
Sistema Nacional
de Ciencia, Tecnología
e Innovación
Sistema Cooperativo
Más competitivo
Agregación de valor
Incrementar los niveles de
desarrollo económico, social y ambiental
del sector
Impulso a la I+D+i en el sector cooperativo
۞Estrategia de financiamiento sostenible:-fortalecer el apoyo en gestión de I+D+i-aumento de la participación del sector cooperativo-Dedicar fondos para apoyar la I+D+i y la gestión de la innovación۞Política sostenible de formaciónde recursos humanos.۞ Infraestructura para apoyar la innovación۞Promoción y creación de cultura hacia lala innovación.۞ Consolidación de redes de cooperación entre los generadores de conocimiento y losque realizan la innovación.۞Consolidación del sistema cooperativode innovación.
Sistema cooperativoEstrategia para apoyar la innovación como fuente de competitividad
y desarrollo social
POSIBLES ACCIONES
Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.
Asuma un papel preponderante
y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo
Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.
Asuma un papel preponderante
y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo
Garantizar la dotación sostenible de recursos humanos calificados y acorde con los requerimientos del sector.
• Formación sobre cooperativismo• Formación en gestión cooperativa• Formación en gestión de la innovación • Programas específicos de acuerdo con nece-• sidades sectoriales de innovación.
Apoyar iniciativas de gestión y financiamiento para la innovación
Asesorar y colaborar en la gestión de fondos para I+D+i (ejemplo fondo Propyme)
Analizar la factibilidad de establecer un fondo para apoyar actividades de innovación y agregación de valor. Por medio de fondos concursables, basados en criterios de calidad y excelencia
Apoyar iniciativas nacionales para fomento de incentivos a la innovación
Incorporar en los planes estratégicos acciones tendientes a impulsar la investigación, el desarrollo
tecnológico y la innovación para promover un sector cooperativista más competitivo por medio de la
agregación de valor.
POSIBLES ACCIONES
PROMOVER LA CULTURA A LA INNOVACIÓN
Crear una Comisión de Innovación a lo interno del sector.
Hacer un seminario anual sobre innovación y competitividad, con efecto demostrativo
de casos de empresas cooperativas
Establecer un premio a la innovación en el sector cooperativo.
PROMOVER LA CULTURA A LA INNOVACIÓN
Crear una Comisión de Innovación a lo interno del sector.
Hacer un seminario anual sobre innovación y competitividad, con efecto demostrativo
de casos de empresas cooperativas
Establecer un premio a la innovación en el sector cooperativo.
Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.
Asuma un papel preponderante
y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo
Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.
Asuma un papel preponderante
y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo
Crear una instancia de enlace entre los encargadosde gestión interna y las empresas cooperativas.Que brinde Asesoría en Gestión de proyectos,
enlace con miembro del SNI, asesore en técnicasde gestión de la innovación.
Crear una instancia de enlace entre los encargadosde gestión interna y las empresas cooperativas.Que brinde Asesoría en Gestión de proyectos,
enlace con miembro del SNI, asesore en técnicasde gestión de la innovación.
Promover y fortalecer las relaciones y la colaboración entre el sistema de ciencia y el de innovación,
es decir, entre los generadores del conocimiento (universidad y centros tecnológicos) y
las organizaciones cooperativas.
Promover y fortalecer las relaciones y la colaboración entre el sistema de ciencia y el de innovación,
es decir, entre los generadores del conocimiento (universidad y centros tecnológicos) y
las organizaciones cooperativas.
POSIBLES ACCIONES
Evaluar la pertinencia de crear ciertas infraestructuras para la investigación,
el desarrollo tecnológico y la innovación.
Evaluar la pertinencia de crear ciertas infraestructuras para la investigación,
el desarrollo tecnológico y la innovación.
Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.
Asuma un papel preponderante
y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo
Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.
Asuma un papel preponderante
y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo
Realizar algunos estudios base sobre innovaciónen el sector cooperativo.
Realizar algunos estudios base sobre innovaciónen el sector cooperativo.
Apoyar a las empresas cooperativas en la gestión de derechos de propiedad intelectual, como un medio para estimular la innovación,
Apoyar a las empresas cooperativas en la gestión de derechos de propiedad intelectual, como un medio para estimular la innovación,
Promover el uso de las TICs (uso ERP, comercio electrónico)
para apoyar la innovación y agregar valor en los servicios que se
prestan a los asociados y para la competitividad de la organización.
Promover el uso de las TICs (uso ERP, comercio electrónico)
para apoyar la innovación y agregar valor en los servicios que se
prestan a los asociados y para la competitividad de la organización.