Post on 04-Jun-2015
1° Junio-2007
Aportes en el blogAndrés Farías
La diferencia de significado entre lo que se dice y lo que se escuche A propósito de metáfora
Escribir algo sobre las insatisfaccionesRaimundo
La rana y actuar como actor o víctimaLa guía no sirve por falta de antecedentesLa ontología no me sirve
Aportes en el blogAnahi Mtz
La acción de generar confianza Separar juicios de afirmaciones Los juicios acerca del Ser. Yo soy así
PaulaLas insatisfacciones llenas de juicios
Poder liberarme de juicios acerca del Ser Los juicios como ventanas al futuro
Aportes en el blogCarlos Andrés
La rana hervida y el observador externoLuis Martínez
Las etapas de la calidad en el sector públicoMi insatisfacción
Aportes en el blogRodrigo del Canto Huerta
Las diferentes interpretaciones en el escuchar y nuestro apego a nuestra interpretación
El escuchar efectivoFanor Vargas
Actor y víctima en las relaciones sindicalesEduardo
Llevando la distinción entre afirmaciones y juicos al ámbito laboral
Aportes en el blogJaime
La preocupación por la acciónIdentificar insatisfacción y acción posible. ¿una
obligación?Luis Nur
Lenguaje es acciónEnrique
Marcar la diferencia- Combatir el “marcar el paso”Jessica
Con el lenguaje influenciamos a los otros
Aportes en el blogSoledad
Reflexión sobre mis insatisfacciones y los enemigos internos
PGMHablar y escuchar son activosPosibilidad de mejorar nuestras organizaciones
Pablo AranedaLa conciencia del poder de lo que uno dice
Afirmaciones y JuiciosAfirmaciones
El acuerdo social sobre el tipo de evidencia que la respalda
Constituyen la base sobre la cual trabajamosLos hechos del pasado son afirmacionesSon verdaderas o falsas según nuestra aceptación
de la evidenciaHay afirmaciones relevantes, o irrelevantes,
según la acción que generaSi no hay acuerdo en las evidencias a aceptar
para la veracidad de la afirmación, hay conflicto
Afirmaciones y JuiciosJuicios
No tienen que ver con la verdad, sino que la validez, dependiendo de la autoridad que le damos al que la emite
Pertenecen al que los emite, habla de las creencias y valores del que los emite, describen al observador, mas que lo observado
En algunos ámbitos, damos autoridad a ciertas personas para dar por válido sus juicios Los usamos para generar consensos para actuar en el futuro Se basan usualmente en hechos del pasado, o en creencias (prejuicios) Pueden ser fundados o no dependiendo de los ejemplos (afirmaciones) que podamos
aportar Dependen de un estándar social, muchas veces implícito, que varía con el tiempo y
contexto Si discrepamos de los juicios, podemos ver el fundamento de cada uno Nuestras acciones (y hablar es actuar) generan juicios de los distintos observadores Los juicios determinan nuestra identidad Las personas se relacionan con nosotros de acuerdo a la identidad, los juicios, que
tienen de nosotros Con los juicios de nosotros mismos, generamos la identidad acerca de nosotros mismos Las emociones incluyen juicios sobre nuestra relaciones con el entorno Un problema es un juicio sobre una situación, para otro observador puede no serlo
La evaluación sobre la gestiónAfirmaciones sobre procesos
Evidencias El informe de la organización Verificaciones de testigos
Juicios sobre la madurez del procesoLas afirmaciones recogidasEl estándar social de la escala de puntajeLa autoridad que se le otorga al que evalúa
(certificación)
Mejorando los procesos.ppt