Post on 25-Mar-2016
description
Un negocio carente de capital puede pedir dinero prestado,
uno mal ubicado puede cambiarse,
pero un negocio sin espíritu de liderazgo
tiene pocas posibilidades de
sobrevivir.
Los
“SECRETOS”
para
Dirigir EQUIPOS
Triunfadores
El Líder de hoy
reúne un grupo de gentes
Ordinarias
y las MOTIVA a realizar
hazañas
EXTRA-ordinarias
rientar “Talentos”
umar Energías
provechar valores
ealizar objetivos
apacitación
ntrenamiento
eguridad
mbiente Social y
econocimiento
COACHING ASERTIVO
TRIUNFADORES Y PERDEDORES
El triunfador: Es siempre una parte de la respuesta.
El perdedor: es siempre una parte del “PROBLEMA”
El triunfador: Siempre tiene una programa.
El perdedor: siempre tiene una excusa
El triunfador: Ve una oportunidad cerca de cada obstáculo.
El perdedor: Ve dos o tres obstáculos cerca de cada oportunidad
El triunfador: Dice ¡podemos hacerlo!.
El perdedor: se dice a sí mismo ése no es mi trabajo
El triunfador: Ve siempre una respuesta para cualquier
problema.
El perdedor: Ve siempre, siempre, un problema en toda respuesta
El triunfador: Dice ¡quizá es difícil, pero es posible!.
El perdedor: Dice: puede ser posible, pero es demasiado difícil.
LAS PALABRAS MAS MEDIOCRES DEL SER HUMANO
•ES QUE…
•FUE QUE…
•NO PUEDO…
•PERO…
“Los Líderes con mucha iniciativa
y bien organizados...
tienen gente con
mucha iniciativa
y bien organizada”
Charles Manz
irige su equipo hacia objetivos precisos
evisa a diario los logros
nforma y forma positivamente
e los talentos y los valores
scucha pro-activamente
“Essence of Leader”
Power of Leadership
Es un Juego de
Sentimientos...
Emociones…
...no de procedimientos
George Hopper
es
“Dirigir gente
no manejar cosas...”
onfianza
rgullo de pertenencia
reparación para el Éxito
plomo frente a la dificultad
uperación Diaria
Logra el Éxito de su equipo al:
acer importante a cada integrante
yudarlo a lograr sus metas
apacitarlo a diario
stimular su pensamiento creativo
econocerle cada logro
Pedro H. Morales
es quien tiene
a través del
de otros...
John Maxwell
“Nuestro mundo moderno requiere
menos licenciados, doctores y
tecnócratas
y MÁS LÍDERES Efectivos,
humanos,
considerados con su gente
y realizadores positivos de
GRANDES EMPRESAS”
Pedro H. Morales
En el actuar de hoy está la
sentencia de nuestro futuro• Una organización progresa de acuerdo con la
motivación, la convicción y el espíritu de
equipo que existe en ella.
• La gente tiene que creer, les tiene que
importar lo que suceda; tienen que tener fe en
sus esfuerzos