Post on 18-Nov-2015
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INFORME ANUAL
2013
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HONORABLE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL
DE YURCUARO MICHOACN, ADMINISTRACIN
2012-2015
LIC. RIGOBERTO LPEZ SERRATO
PRESIDENTE MUNICIPAL
LIC. LILIA ARACELI HUARACHA GARCA
REGIDORA DE EDUCACIN CULTURA Y TURISMO
CASA DE LA CULTURA IOREKUARHU
AUSTACIO ZEPEDA ESQUINA FRANCISCO VILLA S/N
YURCUARO, MICHOACN
DIRECCIN
LGC REN MARTNEZ VALADEZ
COORDINACIN
LIC. GLADYS SNCHEZ ALATORRE
TELFONO Y FAX
01 356 56 8 22 73
CORREO ELECTRNICO
IOREKUARHU@HOTMAIL.COM
PGINA WEB:
WWW. CACULYU.BLOGSPOT.COM
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Yurcuaro, Michoacn; a mircoles, 18 de diciembre de 2013. CASA DE LA CULTURA IOREKUARHU
LIC. RIGOBERTO LPEZ SERRATO
PRESIDENTE MUNICIPAL DE YURCUARO
P R E S E N T E
Con respeto, presento a Ud. EL INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES 2013 DE LA CASA
DE LA CULTURA IOREKUARHU, en l podr supervisar el desarrollo de las actividades
planteadas por la Administracin Municipal 2012-2015 que dignamente dirige, en favor
del desarrollo cultural yurecuarense; es por eso que hemos mantenido siempre segn sus
instrucciones; un trabajo con entrega y honestidad a travs de un trato digno, sin
distinciones.
LA CASA DE LA CULTURA IOREKUARHU, gracias a sus gestiones, hoy se encuentra en
franca recuperacin y crecimiento; hoy es posible considerar a este espacio pblico, como
inmejorable opcin para conducir la juventud hacia caminos ptimos de crecimiento y
desarrollo humano. Sin duda an faltan ms metas por alcanzar. Pero por el momento
puede tener la tranquilidad que no defraudaremos la confianza que la poblacin brind a
su investidura.
Sin otro particular, le reitero como siempre, mi agradecimiento y sincera disposicin.
A T E N T A M E N T E :
LGC REN MARTNEZ VALADEZ
DIRECCIN
C.C.P. ARCHIVO
C.C.P. LIC. ALFREDO CARBAJAL ROSAS/ SECRETARIO MUNICIPAL
C.C.P. H. JUNTA DE AYUNTAMIENTO Y POBLACIN EN GENERAL
RMV/rmv
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CUNTOS USUARIOS TUVO LA CASA DE LA CULTURA EN 2013?
Durante 2013, la CASA DE LA CULTURA tuvo una afluencia total de
usuarios, visitantes y beneficiados, de: 22,870 en 2012 a 28,146
yurecuarenses en 2013, teniendo un aumento del 26%. Es decir una
asistencia diaria promedio de 90 personas durante el ao.
Del total, el 56.4% fueron mujeres por el de los hombres, que represent el
43.6%.
LA AFLUENCIA DIARIA SE MANTUVO EN CRECIMIENTO DURANTE EL TRANSCURSO DEL
AO, ACENTUNDOSE A PARTIR DE MAYO Y HASTA DICIEMBRE.
47965620
8291
9439
ENE A FEB ABR A JUN JUL A SEP OCT A DIC
CA
NTI
DA
D P
ERSO
NA
S
2013
AFLUENCIA TRIMESTRAL 2013
Series1
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En 2013 se da inicio a las extensiones de talleres de la CASA DE LA
CULTURA IOREKUARHU en las comunidades rurales. Contando con
una BANDA DE VIENTO en la comunidad de Mirandillas y un TALLER
DE DANZA, en la comunidad del Tequesquite, ambos suman 60 alumnos
matriculados. EL TALLER CORO POLIFNICO se mantuvo solo durante
el primer semestre ya que no tuvo aceptacin ni aforo.
La oferta Cultural para 2013, que la poblacin de Yurcuaro y las
comunidades rurales prefieren son las siguientes: 1 KARATE-DO, 2
SINFNICA DE CMARA y 3 MSICA E INSTRUMENTOS. Los talleres
con menos aceptacin en 2013: Computacin 2, as como Canto y Coro.
PARA 2014 SE ESPERA EL FORTALECIMIENTO DE CADA REA, PARA QUE SE PUEDA
DAR MEJOR ATENCIN A MS CANTIDAD DE USUARIOS, AS TAMBIN INCLUIR LA
OFERTA TEATRAL ENTRE EL GUSTO DE LA POBLACIN. ES URGENTE CAMBIAR EL
EQUIPO DE CMPUTO EN EL TALLER DE COMPUTACIN.
0
500
1000
1500
TENDENCIA DE TALLERES EN 2013
QU TALLERES O ACTIVIDADES CULTURALES prefieren los
yurecuarenses?
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Adems de que en esta administracin de apoya con los gastos administrativos fijos (SUELDOS
DE DIRECCIN, COORDINACIN, ADMINISTRACIN, INTENDENCIA, VIGILANCIA; TELFONO
Y LUZ). La CASA DE LA CULTURA recibe un subsidio mensual de: $20,000.00
As tambin se otorga un pago mensual de 2,000.00 pesos al maestro a cargo del PROYECTO DE
BANDA DE VIENTO en la comunidad rural de Mirandillas
La Aportacin Municipal anual en 2013 a la CASA DE LA CULTURA fue de:
$240,000.00
GASTADO DE LA SIGUIENTE FORMA:
CONCEPTO CANTIDAD %
GASTOS DE SERVICIO: PAGO A MAESTROS
211,566.00 88,15
GASTOS ADMINISTRATIVOS:
MANTENIMIENTO Y PAPELERA
10,377.00 4,32
MANTENIMIENTO DE EDIFICIO
18,057.00 7,52
TOTAL $ 240,000.00 100.0
Adems efectuar este ao el evento YUREVOZ2013, EL CUAL TUVO UN COSTO DE $100,000.00
EN SUS CINCO FASES durante los meses de: MAYO, JUNIO, JULIO, AGOSTO, SEPTIEMBRE Y
NOVIEMBRE. Con afluencia de entre 1500 a 2500 asistentes por evento. Efectuado en la plaza
principal y generando una evidente derrama comercial, as como de brindar a la poblacin
momentos de sano esparcimiento, en un ambiente de paz social.
Cunto cuesta a Yurcuaro mantener la CASA DE LA CULTURA?
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ENERO
1. COMPRA DE ANTENA WI FI PCI SE MEJOR EL SERVICIO INALMBRICO DE INTERNET
2. COLOCACIN DE DOMO DE POLICARBONATO SE MEJOR EL POZO DE LUZ DE LA CASA DE LA CULTURA
3. COMPRA DE VIOLN 4/4 COLOR MADERA APOYO AL PROYECTO DE SINFNICA DE CMARA
MARZO
4. COMPRA DE MINICOMPONENTE APOYO AL TALLER DE BALLET FOLKLRICO
5. DESPENSA AL CENTRO CULTURAL ATOYAC APOYO CON VVERES PARA EL FEMDAMM2013
6. MANUFACTURA DE ETIQUETAS PARA INVENTARIO
CUIDADO EN LA PRESERVACIN DE BIENES
MUEBLES
7. COMPRA DE PINTURA MANTENIMIENTO DE PAREDES
MAYO
8. COMPRA DE UNA BASE PARA TECLADO APOYO AL TALLER DE MSICA E INSTRUMENTOS
JUNIO
9. COMPRA DE MOUSE, BOCINAS Y MICRFONO SE APOYA AL REA DE CMPUTO Y COORDINACIN
10. COMPRA DE CAJONES ORQUESTA DE CMARA APOYO AL PROYECTO DE ORQUESTA DE CMARA
SEPTIEMBRE
11. RENTA AUDIO DESFILE 12 DE SEPTIEMBRE APOYO AL TALLER DE BALLET FOLKLRICO
12. BORDADO PLAYERAS APOYO AL TALLER DE MSICA E INSTRUMENTOS
NOVIEMBRE
13. IMPRESIN PLAYERAS APOYO CENTRO CULTURAL ATOYAC
14. RENTA AUDIO Y MANTA 20 NOVIEMBRE APOYO AL TALLER DE BALLET FOLKLRICO
15. RENTA DE AUDIO APOYO AL TALLER DE DANZA MODERNA
16. DISEO MANTA APOYO AL TALLER DE DANZA EL TEQUESQUITE
DICIEMBRE
17. APOYOS CON INCENTIVO DE FIN DE AO AL PERSONAL DE LA CASA DE LA CULTURA
Qu se compr en la CASA DE LA CULTURA con el DINERO, producto de
nuestros impuestos?
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CONGRUENCIA CON EL
PLAN DE CULTURA MUNICIPAL 2012-2015
OBJETIVO GENERAL:
CONSOLIDAR UN DESARROLLO CULTURAL MUNICIPAL; SIEMPRE PERTINENTE Y
COMPROMETIDO CON LAS NECESIDADES ARTSTICAS Y CULTURALES DE LA COMUNIDAD.
OBJETIVOS ESPECFICOS
1.1. MEJORAR LA CALIDAD Y CANTIDAD DE LAS PROPUESTAS SOBRE SERVICIOS O
PROYECTOS ARTSTICOS Y CULTURALES los cuales posean un claro compromiso con la sociedad.
2.1. FORTALECER LA REPRESENTACIN CIUDADANA EN LO REFERENTE A LA CULTURA,
EDUCACIN Y TURISMO EN EL MUNICIPIO, para la gestin de proyectos as como su vinculacin
con Instituciones u Organismos Estatales, Nacionales e Internacionales.
3.1. AUMENTAR LA COBERTURA CULTURAL HACIA ZONAS MUNICIPALES RURALES O
POPULARES poco atendidas en este rubro.
Le conviene a Yurcuaro mantener la CASA DE LA CULTURA?
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ANLISIS DE IMPACTO
SEGN OBJETIVOS PLANTEADOS EN 2012 FRENTE A LOS RESULTADOS
OBTENIDOS EN 2013
A continuacin se realizar el estudio de EFICACIA, EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD; Utilizando LA
MATRIZ, sugerida en el documento: Gestin Integral De Programas Sociales/ Fondo de Cultura Econmica
(1999)1
Segn el resultado de impacto, los recursos invertidos en cultura estn pas de 82% a 96,7% en el
lapso de un ao, pes mucho el trabajo de ampliacin de espacios, el aumento de cobertura cultural
y la creacin de ms talleres. El compromiso para el 2013, EXIGIR LA CONSOLIDACIN
ORGANIZACIONAL para el fortalecimiento de una institucin que genere ms compromiso en ser
vehculo concientizador de hbitos y conductas favorables para la orientacin adecuada de una
sociedad lastimada por diversos factores nocivos para el pleno desarrollo integral de los habitantes
del municipio e Yurcuaro.
1 MANUAL METODOLGICO PARA LA PLANIFICACIN Y EVALUACIN DE PROGRAMAS SOCIALES () ENMARCADO EN EL PROGRAMA DE COOPERACIN ENTRE EL SECTOR DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS DE LA UNESCO Y EL SIEMPRO, FINANCIADO POR EL BANCO MUNDIAL,
DESTINANDO A APOYAR LA CONSTRUCCIN DE UNA NUEVA INSTITUCIONALIDAD PBLICA EN LO SOCIAL.
FUENTE: HTTPS://WWW.FCE.COM.AR/AR/LIBROS/DETALLES.ASPX?IDL=21&
METAS
PREVISTAS
TIEMPOS
PREVISTOS
COSTOS
PREVISTOS
METAS
ALCANZADAS
TIEMPOS
REALES
COSTOS
REALES
1 MEJORAR LA CALIDAD Y CANTIDAD DE LAS
PROPUESTAS SOBRE SERVICIOS O PROYECTOS
ARTSTICOS Y CULTURALES LOS CUALES POSEAN UN
CLARO COMPROMISO CON LA SOCIEDAD.
2. FORTALECER LA REPRESENTACIN CIUDADANA EN
LO REFERENTE A LA CULTURA, EDUCACIN Y
TURISMO EN EL MUNICIPIO, PARA LA GESTIN DE
PROYECTOS AS COMO SU VINCULACIN CON
INSTITUCIONES U ORGANISMOS ESTATALES,
NACIONALES E INTERNACIONALES.
3. AUMENTAR LA COBERTURA CULTURAL HACIA
ZONAS MUNICIPALES RURALES O POPULARES POCO
ATENDIDAS EN ESTE RUBRO.
UN AFORO DE
2,500
PERSONAS
MENSUALES
M
12
MESES
T
$ 250,000.00
GASTO
INICIAL
R
UN AFORO
DE 2,700
PERSONAS
MENSUALES
L
12
MESES
Tr
$
364,000.00
Rr
FORMULA SUSTITUCIN DE VALORES
EFECTIVIDAD L/M *100 (2,700/2,500) X 100 108%
EFICACIA L * T/M * Tr *100 (1,905X12/2500X12) X 100 108%
EFICIENCIA L * T * R/M * Tr * Rr *100 (1,905X12X 243,759
/2500X12X250,000) X 100
74.14%
RESULTADOS QUE ARROJA EL PROYECTO: 96,7%
9
REGISTRO FOTOGRFICO DE ACTIVIDADES
LAS NUEVAS ADQUISICIONES
OTORGADAS POR LA ACTUAL
ADMINISTRACIN A LA CASA DE
LA CULTURA, FUERON REALIZADAS
TRANSPARENTEMENTE Y DE CARA
A LA POBLACIN, HACIENDO UN
COMPROMISO DE INVENTARIAR
DEBIDAMENTE EL MOBILIARIO Y
EQUIPO TANTO DE OFICINA COMO
EL INDISPENSABLE PARA EL BUEN
DESARROLLO DE LOS DIFERENTES
TALLERES ARTSTICOS Y
EDUCATIVOS
TRABAJO, COMPROMISO Y ORDEN EN LA ORGANIZACIN E
INVENTARIO DE LA CASA DE LA CULTURA IOREKUARHU
NUNCA MS, EQUIPO DETERIORADO O DESAPARECIDO, LA PRIORIDAD: OTORGAR UN SERVICIO DE CALIDAD
ANTE EL COMPROMISO Y RESPETO QUE COMO SERVIDOR PBLICO SE DEBE A LA POBLACIN. EL RETO AN ES
GRANDE, YA QUE EL REZAGO EN MANTENIENDO Y REEQUIPAMIENTO NO SE HA CUBIERTO AL CIEN POR CIENTO
ATESORAR LO QUE CON IMPUESTOS ES TIL PARA LA CULTURA
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DESDE EL INICIO DE LA ACTUAL
ADMINISTRACIN, SE CONT CON
UNA GRAN PARTICIPACIN DE
NIOS, JVENES Y ADULTOS EN
TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE
PROGRAMARON.
A PARTIR DEL 1 DE ENERO LOS
TALLERES CONTINUARON
MANTENIENDO UNA GRAN
PARTICIPACIN EL
APROVECHAMIENTO CULTURAL SIN
DUDA QUE CONCIENTIZA Y
RESCATA.
POR SOBRE
ESPECULACIONES,
LA CASA DE LA
CULTURA DE
YURCUARO ES DE
LAS MS VISITADAS
11
LAS ACTIVIDADES ARTSTICAS
GENERAN NUEVAS FORMAS DE
EXPRESIN AS LA SOCIEDAD ES
ATENDIDA NO SOLO A NIVEL LOCAL
SINO TAMBIN EN LAS ZONAS
RURALES EN 2013 LAS EXTENCIONES
DE CASA DE CULTURA COMIENZAN A
SER TODA UNA REALIDAD.
MIRADILLAS Y EL TEQUESQUITE
PRIMERAS COMUNIDADES CON
TALLERES EXTENSIONES DE LA CASA DE
LA CULTURA CON UN GRUPO DE DANZA
Y CLASES DE BANDA DE VIENTO
HOY MS QUE NUNCA
ES EVIDENTE EL
DESARROLLO
ARTSTICO LOGRADO
EN DIFERENTES
DISCIPLINAS
ARTSTICAS, CON LOS
JVENES
YURECUARENSES
12
LA PROYECCIN DE EVENTOS
MASIVOS NO QUED EN
ENTREDICHO, LA
ADMINISTRACIN ACTUAL,
GENER UN PROYECTO QUE
CAMBI POR COMPLETO EL
ROSTRO DEL CENTRO
HISTRICO DEL MUNICIPIO,
GENERANDO INCONTABLES
BENEFICIOS A LA POBLACIN, A
LA VEZ QUE SE EXPONA Y
RECONOCA A UNA JUVENTUD
COMPROMETIDA CON LA
ACTIVIDAD MUSICAL
INDUDABLE EL
GRAN XITO DEL
PROYECTO YURE
VOZ EN EL 2013
UN EVENTO QUE
MOVI Y
CONMOVI A LA
SOCIEDAD
YURECUARENSE
13
LAS ACTIVIDADES CULTURALES
EFECTUADAS EN 2013, FUERON
DIRIGIDAS A TODA LA POBLACIN DE
MANERA MUY CUIDADOSA Y
RESPONSABLE SIEMPRE CALIDAD,
AN EN SITUACIONES ECONMICAS
POCO FAVORABLES. UN EJEMPLO DE
ELLO EL 454 ANIVERSARIO DEL
MUNICIPIO, UNA CONMEMORACIN
HISTRICO CULTURAL, COMERCIAL,
ARTESANAL Y GASTRONMICA. SIN
FALTAR TAMBIN LAS
PARTICIPACIONES EN FESTEJOS
CVICOS Y RELIGIOSOS.
ARTE, CULTURA Y
TRADICIONES. LA
CULTURA GENERA
PBLICOS. LA
CULTURA
CONVOCA A TODA
LA COMUNIDAD
14
LA CASA DE LA
CULTURA
IOREKUARHU SE
TRANSFORMA,
ADAPTNDOSE A LAS
NECESIDADES DE
UNA POBLACIN
QUE CRECE
A TRAVS DE PROGRAMAS
FEDERALES Y DE LA
INTERVENCIN DEL
LEGISLATIVO FEDERAL, LA
PRESENTE
ADMINISTRACIN
MUNICIPAL, HA MEJORADO
Y AMPLIADO LOS
ESPACIOS DE ESTE
INMUEBLELA META
MAYOR COBERTURA
CULTURAL PARA MS
FAMILIAS
YURECUARENSES.
15
EN 2013 LA ADMINISTRACIN
MUNICIPAL COMO NO SE HACIA EN
MUCHOS AOS; INICIA PROYECTOS
CULTURALES DE TRASCENDENCIA
HISTRICA
EL APOYO DEL GOBIERNO FEDERAL, TRANSFORMA
LA CULTURA DE YURCUARO, NO SOLO A NIVEL
ESTRUCTURAL SINO TAMBIN HACIA LA
CONSOLIDACIN DE PROYECTOS DE GRAN
IMPORTANCIA, COMO LO ES LA FORMACIN DE
LA PRIMERA ORQUESTA DE CMARA Y LA
ADECUACIN DE UN AUDITORIO NICO EN LA
REGIN.
16
NUNCA CEJAR EN
TODAS LAS
GESTIONES
NECESARIAS PARA
TRAER MS
OPORTUNIDADES
CULTURALES Y
ARTSTICAS, PARA
LA POBLACIN
EL CONSEJO MUNICIPAL DE
DESARROLLO CULTURAL
FUNCIONA COMO UN ENTE
ACTIVO EN BENEFICIO DE
LA POBLACIN, AS
TAMBIN LA
PARTICIPACIN DE LA CASA
DE LA CULTURA EN LA RED
BAJO, HA PERMITIDO QUE
YURCUARO SEA EL
MUNICIPIO COORDINADOR,
REPRESENTANTE DE LA
REGIN. LA META SER
GENERAR OPORTUNIDADES
DE INTERCAMBIO ENTRE
MUNICIPIOS,
CONSOLIDACIN DE
PROYECTOS CULTURALES
DESDE LA POBLACIN Y
PROVEER DE
EQUIPAMIENTO PARA LOS
TALLERES DE ESTA CASA
DE CULTURA.
17
Cunta Difusin tiene la CASA DE LA CULTURA DE YURCUARO?
Sin duda la importancia de propagar la
informacin de los eventos y logros
administrativos, debe ser parte de una
estrategia de comunicacin con la
poblacin usuaria y beneficiada de los
servicios culturales. Ante tal compromiso
se han aprovechado al mximo las TICs,
por lo que la comunicacin por medio del
internet es de vital importancia para
llegar a un pblico especfico. Sin dejar
de lado el eficaz perifoneo, y los carteles
informativos estratgicamente colocados
en lugares visibles para informar
adecuadamente a la ciudadana.
Se cuenta con excelentes relaciones con
algunos medios impresos LOCALES Y
REGIONALES, los cuales semanalmente
editan la informacin enviada a sus
editoriales as como la publicacin
mensual de informacin cultural en la
Gaceta Municipal.
De manera complementaria al Facebook
se ha diseado una pgina WEB, la cual
se mantiene constantemente actualizada
y que seguramente cerrar el 2013, con
un conteo de visitas cercano a las 5500
personas. La pgina:
WWW.CACULYU.BLOGSPOT.COM
18
LA IMAGEN
INSTITUCIONAL DE
LA CASA DE LA
CULTURA SE
DIFUNDE A TRAVS
DE CARTELES,
LONAS Y DE
MANERA VIRTUAL A
TRAVS DE E-MAIL,
FACEBOOK,
TWITER Y LA
PGINA WEB
LOS FOLLETOS, HORARIOS
Y CONVOCATORIAS
TAMBIN FORMAN PARTE
DE LA ESTRATEGIA DE
DIFUSIN PLANIFICADA
PARA LLEGAR A LA
POBLACIN DE MANERA
LLAMATIVA Y EXITOSA
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2014 Ser un ao para concretar los proyectos que habrn de detonar plenamente
durante los aos subsecuentes. Es importante hacer notar que pese a desaciertos, errores
y omisiones, se ha podido fortalecer el trabajo administrativo para beneficio de la
poblacin. La cultura nunca debe estar supeditada a la voluntad de unos cuantos La
cultura al igual que los dems mbitos administrativos municipales; debe ser supervisada
por la poblacin, para que se garantice un uso responsable de los bienes muebles,
inmuebles e incluso los aspectos inmateriales como la cultura laboral, reglamentos y
acuerdos internos. Aspectos vitales que deben de fluir para el desarrollo y evolucin
natural de este proyecto.
Todo el tiempo que se invierta en reinvenciones experimentales jams se recupera, eso
es muy evidente al comparar otras Casas de Cultura, que son vigiladas por Consejos
Ciudadanos, aunque sean auspiciadas por los Gobierno Municipales en turno.
Tal vez esa pudiera ser la frmula que garantice la continuidad institucional de un
proyecto de esta categora; si se logra depositar este concepto ideolgico en la vida poltica
de este municipio, se habr otorgado por fin la fortaleza institucional necesaria para que
la Casa de la Cultura de Yurcuaro jams vuelva a quedar rezagada o en la orfandad
Administrativa.
QU SIGUE?...
20
CASA DE LA CULTURA IOREKUARHU
Austacio Zepeda Esquina Francisco Villa s/n
Telfono/Fax: 01 356 56 8 2273
WWW.CACULYU.BLOGSPOT.COM
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