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7/26/2019 Inciativa Mantenimiento Competitivo 13.05.2014
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Primera Presentacin Pblica
Fecha: 13 05 2014
Lugar: Casa del Marqus del SENA
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Contenido
! Objetivo del proyecto y plan detrabajo
! La industria en el mundo
!
La industria en Colombia y la reginCaribe
! Mantenimiento Industrial en Bolvar
! Desafos futuros
!
Prximos pasos! Coffee Break
!"#$%&
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Contenido
! Objetivo del proyecto y plan detrabajo
! La industria en el mundo
!
La industria en Colombia y la reginCaribe
! Mantenimiento Industrial en Bolvar
! Desafos futuros
!
Prximos pasos! Coffee Break
!"#$%&
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Objetivo del proyectoObjetivo general
Reforzar la competitividad de las empresas del sectorde Mantenimiento Industrial en Bolvar
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Objetivo del proyectoCmo se refuerza la competitividad?
Reforzar la competitividad de las empresas del sectorde Mantenimiento Industrial en Bolvar
!
Lograr que cada actor, demanera individual, innove ymejore de forma continua para
satisfacer las necesidades de susclientes
Estrategia empresarial
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Objetivo del proyectoCmo se refuerza la competitividad?
Reforzar la competitividad de las empresas del sectorde Mantenimiento Industrial en Bolvar
!
Lograr que cada actor, demanera individual, innove ymejore de forma continua para
satisfacer las necesidades de susclientes
Estrategia empresarial
!
Favorecer y estimular lainnovacin y el desarrollo
de las empresas
Entorno
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Objetivo del proyectoCmo se refuerza la competitividad?
Reforzar la competitividad de las empresas del sectorde Mantenimiento Industrial en Bolvar
Estrategia
Adecuada EntornoFavorable xitoEmpresarial
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Objetivo del proyectoResultado del proyecto
Entorno
ESTUDIO
Estrategia empresarial
Integrar las perspectivasindividuales hacia unavisin consensuada de
futuro
Poner en marchaacciones
necesarias para favorecerel
desarrollo competitivo
de las empresas
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Objetivo del proyectoResultado del proyecto
EntornoEstrategia empresarial
Integrar las perspectivasindividuales hacia unavisin consensuada de
futuro
Poner en marchaacciones
necesarias para favorecerel
desarrollo competitivo
de las empresas
El proyecto tiene un objetivo prctico: generaruna dinmica de cambio empresarial
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Objetivo del proyectoFases de trabajo y principales actividades
! Entrevistas conempresas einstituciones! Anlisis dedocumentos y trabajos
previos
! Entrevistas conclientes! Benchmarking! Grupos de reflexinestratgica
! Lanzamiento degrupos de trabajo
Guiando laestrategia
Lanzamiento de lasacciones
Identificando losdesafos
1 reunin13 de mayo de 2014
2 reunin17 de julio de 2014
3 reunin03 de septiembre de
2014
7 meses
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Objetivo del proyectoFases de trabajo y principales actividades
! Entrevistas conempresas einstituciones! Anlisis dedocumentos y trabajos
previos
! Entrevistas conclientes! Benchmarking! Grupos de reflexinestratgica
! Lanzamiento degrupos de trabajo
Guiando laestrategia
Lanzamiento de lasacciones
Identificando losdesafos
1 reunin13 de mayo de 2014
2 reunin17 de julio de 2014
3 reunin03 de septiembre de
2014
7 meses
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Objetivo del proyectoFases de trabajo y principales actividades
! Entrevistas conempresas einstituciones! Anlisis dedocumentos y trabajos
previos
! Entrevistas conclientes! Benchmarking! Grupos de reflexinestratgica
! Lanzamiento degrupos de trabajo
Guiando laestrategia
Lanzamiento de lasacciones
Identificando losdesafos
1 reunin13 de mayo de 2014
2 reunin17 de julio de 2014
3 reunin03 de septiembre de
2014
7 meses
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Objetivo del proyectoSeguimiento de las acciones
7 meses
Seguimiento de las acciones
+ 2 aos
Accin 1
Accin 2
Accin x...
Guiandola
estrategia
Lanzamiento de
lasacciones
Identificando
losdesafos
3 reunin03 de Septiembre
de 2014
Tras siete meses intensivos de trabajo conjuntose ponen en marcha las acciones de mejora
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Objetivo del proyectoBeneficios para las empresas
! Mejorar el dilogo con el gobierno para lograr
mayor efectividad de las acciones pblico-privadas
!Poner al da un anlisis estratgico sobre laevolucin del sector y sus negocios.
! Mejorar el entorno del sector para generar nuevas
oportunidades:
" Desarrollar los productos de futuro
" Mejorar la relacin Cliente - Proveedor
"
Abrir nuevas alternativas de negocios
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Objetivo del proyectoBeneficios para las instituciones
! Adecuar o crear programas, alineados con lasnecesidades estratgicas de futuro de lasempresas
" Optimizar recursos
" Articular con otras instituciones laimplantacin de acciones
" Coordinar los esfuerzos de diferentesorganismos pblicos para aumentar suefectividad
! Mejorar las capacidades de las instituciones
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Objetivo del proyectoParticipacin del equipo local
!
Coordinar y facilitar el proyecto
! Guiar las expectativas de empresas e instituciones
!Aportar herramientas estratgicas
" Informacin sobre tendencias
" Ejemplos de referencia, etc.
! Apoyoen la definicin de las acciones
! Monitoreode la implementacin de las acciones
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Contenido
! Objetivo del proyecto y plan detrabajo
! La industria en el mundo
!
La industria en Colombia y la reginCaribe
! Mantenimiento Industrial en Bolvar
! Desafos futuros
!
Prximos pasos! Coffee Break
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Fuente: Gits (1994)
La industria en el mundoMantenimiento Industrial Marco Conceptual
Proceso que soporta la produccin, en el cuallas entradas, en forma de materiales y mano deobra, son transformadas en salidas hacia
productos terminados.
En este sentido, el Mantenimiento es elproceso secundario que contribuye al logro
esperado de la produccin.
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Entradasprimarias de
Produccin
Salidasprimarias de
Produccin
Demanda por
MantenimientoCapacidad
Potencial de
Produccin
El Mantenimiento contribuye a alcanzar losresultados esperados de produccin de las empresas
La industria en el mundoRelacin entre Mantenimiento y Produccin
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Ejercen
demanda porServicios de
MantenimientoIndustrial
La industria en el mundoIndustrias jalonadoras
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El Sector de
Mantenimiento
depender delconstante
crecimiento desus principales
IndustriasTractoras
La industria en el mundoIndustrias jalonadoras
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Petrleo
La industria en el mundoIndustrias jalonadoras: Petrleo
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Fuente: World Oil & Gas Review ENI 2013
La industria en el mundoReservas de Petrleo
01 21
31
41
051
561
781
9%"#:,
;
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Fuente: World Oil & Gas Review ENI 2013
La industria en el mundoReservas de Petrleo
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Fuente: Cadena del Petrleo de la UPME 2013 BP Statitical Review
Evolucin Produccin mundial de petrleo diaria(Miles de barriles)
La industria en el mundoProduccin de Petrleo
15% de crecimiento en 12 aos
37K38L 37K3L3 37K782
3LK4L6
46K2M4
40K280 40KL43 40K35845K22M
46K325
45K74642KM3L
4LK0M5
L4K666
36K666
35K666
37K666
3LK666
34K666
46K666
45K666
47K666
4LK666
44K666
5666 5660 5665 5662 5667 566M 566L 5663 5664 5668 5606 5600 5605
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Fuente: World Oil & Gas Review ENI 2013
La industria en el mundoProduccin de Petrleo
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Fuente: World Oil & Gas Review ENI 2013
La industria en el mundoProduccin de Petrleo
Venezuela: 3,1% Brasil: 2,5 %
Colombia: 1,1 %
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Fuente: World Oil & GasReview ENI 2013
La industria en el mundoExportacin de Petrleo
Evolucin exportacin mundial de petrleo (mbp)
Las Exportaciones Mundiales al ao 2012 alcanzaron los
68.012 mbp (20,1% de aumento en 12 aos)
=
0K666
5K666
2K666
7K666
MK666
LK666
3K666
4K666
8K666
06K666
5666 566M 5664 5668 5606 5600 5605
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Fuente: World Oil & Gas Review ENI 2013
La industria en el mundoDemanda de Petrleo por Regiones
7 pases demandan el 51% del petrleomundial
7171
81
061
031
571
251
DE"'&,
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Fuente: World Oil & Gas
Review ENI 2013
Evolucin de la produccin (mbd)
La industria en el mundoPetrleo en Latinoamrica
9,7% de crecimiento total en el
perodo 2000 2012
=M66
0K666
0KM66
5K666
5KM66
2K666
2KM66
5666 566M 5664 5668 5606 5600 5605
;"Q.)I),
R",
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Fuente: World Oil & Gas
Review ENI 2013
Evolucin de la produccin (mbd)
La industria en el mundoPetrleo en Latinoamrica
=M66
0K666
0KM66
5K666
5KM66
2K666
2KM66
5666 566M 5664 5668 5606 5600 5605
;"Q.)I),
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La industria en el mundoPetrleo
Cmo se integra elMantenimiento en este
crecimiento?
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Estudios y expertos estiman los gastos enmantenimiento:
10-40% (Maggard y Rhyne 1992)15 al 50% Coetzze (2004)
La tendencia est dada al clculo del gastoen Mantenimiento sobre las proyecciones
de produccin anuales
La industria en el mundoMantenimiento gastos proyectados a nivel global
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61
M1
061
0M1
561
5M1
261
2M1
761
Micro
Pequea
Mediana
Grande
()*
((*
+,*
+(*
Fuente: Encuesta Estado del Arte del Mantenimiento 2008 - ACIEM
La industria en el mundoMantenimiento gastos proyectados a nivel global
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La industria en el mundoMantenimiento gastos proyectados a nivel global
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PO B,),$U 0K074 40KM7
H,I)#,/G"'&, 5MM 40K57
Tamao del mercadoaproximado a nivel
global
USD 18.75 Billones USD 18.62 Billones
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La industria en el mundoMega Tendencias en Mantenimiento
Concentracin de Proveedores
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La industria en el mundoMega Tendencias en Mantenimiento
Concentracin de Proveedores
Mantenimiento como tema estratgico
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La industria en el mundoMega Tendencias en Mantenimiento
Concentracin de Proveedores
Creciente externalizacin de los servicios de
mantenimiento
Mantenimiento como tema estratgico
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La industria en el mundoMega Tendencias en Mantenimiento
Concentracin de Proveedores
Creciente externalizacin de los servicios de
mantenimiento
Sustentabilidad social y medio ambiental
Mantenimiento como tema estratgico
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La industria en el mundoMega Tendencias en Mantenimiento
Concentracin de Proveedores
Innovacin y desarrollo tecnolgico
Creciente externalizacin de los servicios de
mantenimiento
Sustentabilidad social y medio ambiental
Mantenimiento como tema estratgico
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Contenido
! Objetivo del proyecto y plan detrabajo
! La industria en el mundo
!La industria en Colombia y la reginCaribe
! Mantenimiento Industrial en Bolvar
! Desafos futuros
!
Prximos pasos! Coffee Break
!"#$%&
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La industria en Colombia y la regin CaribeEvolucin de la produccin
=
56K666
76K666
L6K666
46K666
066K666
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La industria en Colombia y la regin CaribeEvolucin de la produccin
=
56K666
76K666
L6K666
46K666
066K666
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=
5K666K666
7K666K666
LK666K666
4K666K666
06K666K666
05K666K666
07K666K666
0LK666K666
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Materiales
Servicios
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Metalmecnico
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ConectividadPuerto Entrada/Salida Servicios Transporte
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ReconstruccinFabricacin Ingeniera Diseo Mecanizado de piezas
Formacin
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Elctrico
Instrumental yControl
Mecnico
Civil
Instalacin
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Metalmecnico Elctrico
Instrumental yControl
Mecnico
Civil
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ReconstruccinFabricacin Ingeniera Diseo Mecanizado de piezasInstalacin
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ReconstruccinFabricacin Ingeniera Diseo Mecanizado de piezasInstalacin
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Equipos
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Otros
Metalmecnico
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ReconstruccinFabricacin Ingeniera Diseo Mecanizado de piezas
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Equipos
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Metalmecnico
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ConectividadPuerto Entrada/Salida Servicios Transporte
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Elctrico
Instrumental yControl
Mecnico
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Contenido
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Contenido
! Objetivo del proyecto y plan detrabajo
! La industria en el mundo
!La industria en Colombia y la reginCaribe
! Mantenimiento Industrial en Bolvar
! Desafos futuros
!
Prximos pasos! Coffee Break
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Desafos futuros
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Desafos futuros
Cules son nuestros desafos de futuro?
Desafos futuros
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Desafos futuros
Somos capaces de responder a loscambios en la demanda de nuestrosclientes?
Desafos futuros
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Desafos futuros
Estamos desarrollndonos junto con elcrecimiento de la Industria delDepartamento?
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Objetivo del proyecto y plan detrabajo
! La industria en el mundo
! La industria en Colombia y la reginCaribe
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Prximos pasos! Coffee Break
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Prximos Pasos
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Prximos PasosSegunda Reunin Pblica
!
Entrevistas conempresas einstituciones! Anlisis dedocumentos y trabajos
previos
!
Entrevistascompradores! Benchmarking! Grupos de reflexinestratgica
!
Lanzamiento degrupos de trabajo
Guiando laestrategia
Lanzamiento de lasacciones
Identificando losdesafos
1 reunin13 de mayo de 2014
2 reunin17 de julio de 2014
3 reunin03 de Sept.
de 2014
7 meses
Prximos Pasos
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Prximos PasosSegunda Reunin Pblica
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Guiando laestrategia
Lanzamiento de lasacciones
Identificando losdesafos
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Prxima Reunin
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Toda la informacin puede ser
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encontrada en el sitio web:
www.mantenimientocompetitivo.com
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Datos de Contacto
Carlos Snchez Chicacsanchez@cccartagena.org.co301 3709691
Ivn Ruiz Argel
iruiz@cccartagena.org.co301 4307639
Andrs Cerda Nieto
acerda@cccartagena.org.co301 5223236
lvaro Daz Bustamante
adiaz@competitiveness.com319 2210882
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Muchas gracias por su participacin!
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Coffee Break
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