Post on 01-Jul-2022
Guía de acción de Unión de Exportadores del Uruguay
• Continuidad con trabajo anterior
• Vocación de diálogo:– Intercambio de ideas y propuestas de forma
seria y responsable
– Discrepancias con ánimo constructivo
– Acciones conjuntas con gobierno, trabajadores, empresarios y organizaciones
• Búsqueda permanente de caminos para el desarrollo de la exportación y del país
Las exportaciones de bienes registraron récord y pueden seguir creciendo
0
1.000
2.000
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10.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 *2012 *2013
MillU
S$
Fuente: UEU y Uruguay XXI (11,8% 2012 y 7,7% 2013)
Exportaciones de bienes (mill US$)
Situación y perspectivas:
– La crisis del euro
– Perspectivas internacionales de PIB, comercio y precios
– La región y Uruguay
Desaceleración china
Desaceleración de Brasil
Incertidumbre en Mercosur
Economía argentina
Lenta recuperación
de EEUU
Crisis del euro
Movimientos de capitales
Conflictos geopolíticos
Cambios en monedas y
precios
El contexto internacional se torna adverso, el viento de
cola amaina Proteccionismo y trabas paraarancelarias
En la región
� Preocupa mayor proteccionismo
� Seguridad jurídica. Necesidad de cumplir compromisos y normas vigentes
� Negociar por asimetrías dentro del bloque
Inserción internacional
� Mantener y profundizar las corrientes comerciales existentes y encontrar mercados alternativos
� Los acuerdos intra o extra Mercosur son bienvenidos, con la condición de ser sin restricciones de ningún tipo y sin barreras paraarancelarias
Competitividad
� Como país chico la competitividad es básica
� Componentes:� Inflación y TC� Salarios ajustados
por productividad� Energía � Menos burocracia� Infraestructura� Innovación� Educación
Fuente: Informe 2011-2012 Foro Económico Mundial (se basa en 142 países)
Uruguay mejoró un lugar hasta 63 en el ICG del Foro Económico Mundial
85
63
61
58
56
53
50
49
31
26
20
6
5
2
1
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Argentina
Uruguay
Costa Rica
México
India
Brasil
Sudáfrica
Panamá
Chile
China
Australia
Alemania
EEUU
Singapur
Suiza
Fuente: Informe 2011-2012 Foro Económico Mundial (se basa en 142 países)
La eficiencia en el mercado laboral esla peor rankeada dentro del ICG
55
83
87
49
79
118
77
42
47
59
49
35
63
0 20 40 60 80 100 120
Innovación
Sofisticación de los negocios
Tamaño del mercado
Disponibilidad tecnológica
Desarrollo del mercado financiero
Eficiencia en mercado laboral
Eficiencia en mercado de bienes
Educación superior y entrenamiento
Salud y educación primaria
Ambiente macroeconómico
Infraestructura
Instituciones
Indice Global de Competitividad
Componentes de la eficiencia laboral
142
18
7
52
29
115
0 50 100 150
Uruguay
Suiza
Singapur
China
Chile
Brasil
Flexibilidad en determinación de salarios
140
5
1
13
43
83
0 50 100 150
Uruguay
Suiza
Singapur
China
Chile
Brasil
Pago por productividad
131
1
2
51
40
79
0 50 100 150
Uruguay
Suiza
Singapur
China
Chile
Brasil
Cooperación en relaciones empleado-trabajador
124
3
2
44
109
128
0 50 100 150
Uruguay
Suiza
Singapur
China
Chile
Brasil
Prácticas de contratación y despido
Fuente: Informe 2011-2012 Foro Económico Mundial (se basa en 142 países)
Otros indicadores del ICG a mejorar
110
1
1
63
1
93
0 50 100 150
Uruguay
Suiza
Singapur
China
Chile
Brasil
Inflación
104
4
1
31
124
127
0 50 100 150
Uruguay
Suiza
Singapur
China
Chile
Brasil
Calidad de educación de matemática y ciencia
Fuente: Informe 2011-2012 Foro Económico Mundial (se basa en 142 países)
89
48
2
126
62
120
0 50 100 150
Uruguay
Suiza
Singapur
China
Chile
Brasil
Tarifas de comercioexterior
65
3
2
54
22
118
0 50 100 150
Uruguay
Suiza
Singapur
China
Chile
Brasil
Calidad de las rutas
¿Cómo avanzar?
•Estrategia adecuada•Perseverancia•Buena gestión•Dedicación•Esfuerzo
� En otras disciplinas ya demostramos que podemos ir más allá de mitad de la tabla
� Podemos acercarnos a los primeros lugares como Suiza, Singapur o Suecia
Competitividad de largo plazo
� Restricciones en infraestructura y capital humano erosionan la competitividad
� Debe sostenerse el aumento de la inversión.
� Hacerse efectivas las asociaciones público-privadas
La inflación permanece por encimadel rango meta y cede muy lento
Según la encuesta de expectativas del BCU, la inflación se ubicará en 7,8% en diciembre de 2012.
4
5
6
7
8
9
Var
%
Fuente: INE
IPC últimos 12 meses
El rango meta es 4% - 6%
Política antiinflacionaria
• Creemos que lo más importante es la política fiscal prudente y un gasto público eficiente
• Aumentos salariales acordes a un contexto global deteriorado y ajustados por productividad
• No puede depender sólo de las tasas del BCU
Fuente: INE (a mayo 2012)
Inflación, tipo de cambio real y salarios
Fuente: UEU en base a INE (a junio 2012)
91,5
80
100
120
140
160
ene-0
0
sep-0
0
may-
01
ene-0
2
sep-0
2
may-
03
ene-0
4
sep-0
4
may-
05
ene-0
6
sep-0
6
may-
07
ene-0
8
sep-0
8
may-
09
ene-1
0
sep-1
0
may-
11
ene-1
2
Tipo de cambio real
Fuente: BCU (a mayo 2012)
60
70
80
90
100
110
120
Tipo de cambio real (Índice 1985Q4=100)
Fuente: BCU, presentación del Ec. Bergara 2011 UEU
121,51
70
90
110
130
ene-0
0
oct
-00
jul-
01
abr-
02
ene-0
3
oct
-03
jul-
04
abr-
05
ene-0
6
oct
-06
jul-
07
abr-
08
ene-0
9
oct
-09
jul-
10
abr-
11
ene-1
2
Indice de salario real
142,91
40
80
120
160
200
ene-0
0ju
l-00
ene-0
1ju
l-01
ene-0
2ju
l-02
ene-0
3ju
l-03
ene-0
4ju
l-04
ene-0
5ju
l-05
ene-0
6ju
l-06
ene-0
7ju
l-07
ene-0
8ju
l-08
ene-0
9ju
l-09
ene-1
0ju
l-10
ene-1
1ju
l-11
ene-1
2
Indic
e b
ase 1
00=1998
Inflación en dólares en Uruguay
Uruguay tiene buenos niveles de reservas y deuda pública manejable
• Uruguay tiene activos de reserva por US$ 12.000:
• La deuda pública bruta se redujo en relación al PIB a 57%, pero todavía suma US$ 27.060:
Fuente: BCU en millones de US$
Fuente: BCU (en millones de US$ al 4/7/2012)
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
Activos de reserva del BCU
0
500
1000
1500
2000
Calendario de vencimientos de deuda
Deuda pública no ofrece sobresaltos
Fuente: BCU (marzo 2012)
52%43%
1% 4%
Deuda por moneda
pesos
dólares
euros
otras
78%
16%
4% 2%
Deuda por instrumento
títulos públicos
préstamos
proveedores
otros
7%
19%
74%
Deuda por plazo
menos de 1 año
entre 1 y 5 años
más de 5 años
85%
14%1%
Deuda por tipo de tasa
tasa fija
tasa variable
otros
Fuente: BCU, INE, BCB
El difícil equilibrio entre IPC y dólar
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
0
2
4
6
8
10
12
14
ene-1
0
mar-
10
may-
10
jul-
10
sep-1
0
nov-
10
ene-1
1
mar-
11
may-
11
jul-
11
sep-1
1
nov-
11
ene-1
2
mar-
12
may-
12
Inflación, tasas y dólar Brasil
IPCA 12m tasas BCB dólar Brasil
1516171819202122232425
5,005,506,006,507,007,508,008,509,009,50
Inflación, tasas y dólar Uruguay
IPC 12 meses tasas BCU dólar Uruguay
� El BCU subió sus tasas priorizando el control de la inflación hasta diciembre de 2011, lo que generó un descenso fuerte del dólar.
� En marzo y junio de 2012 dejó las tasas sin cambios, el dólar estuvo mas volátil y acompaño mejor la situación regional.
Mejorar la eficiencia del gasto
• Se registran aumentos en el gasto público en educación y salud
• Sin embargo, los resultados todavía son insuficientes
• Se puede gastar lo mismo con mejores resultados.
Fuente: Rendición de cuentas 2012
Educación y esfuerzo
• Mejoraron los indicadores sociales
• La movilidad social requiere de educación y esfuerzo, contar con las mismas oportunidades.
• Es posible mejorar los resultados
Fuente: Rendición de cuentas 2012
Mayor coordinación
• Entre organismos de comercio exterior y más agilidad en los trámites
• Las medidas que se anuncian tardan en implementarse debido a cuestiones burocráticas
• UEU ofrece su capacidad de trabajo y diálogo para contribuir a sortear escollos
La mirada al futuro
� Reglas del juego claras� Medidas anunciadas con
antelación y rápida implementación
� Visión de largo plazo� Trabajo conjunto� Estrategia Nacional de
Exportaciones• Una meta en común• Objetivos y acciones• Que trascienda los
gobiernos y partidos políticos
Por mucho tiempo creímos que la celeste estaba destinada a no llegar a la cima, ahora sabemos que podemos
Alcanzar niveles de excelencia en competitividad no es distinto
Trabajemos por un Uruguay medalla de oro
En Uruguay si se puede!
Muchas graciaswww.uniondeexportadores.com