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TeneMos la energia y el poder para TransforMarla
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33www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
sumario
Edicion nº 127ELECTRICIDAD INTERAMERICANA ISSN 0717-1641www.revistaei.cl
CONSEJO EDITORIAL: Carlos Abogabir, Eduardo Andrade, José Ignacio Escobar, Sebastián Fernández, Carlos Finat, Rodrigo García, Rodrigo Herceg, Alejandro MacDonough, Rodrigo Palma, Guillermo Pérez del Río, Enzo Quezada y Rodrigo Quinteros
DIRECTOR: Roly Solís (rsolis@editec.cl).
EDITOR: Jorge Goth (jgoth@editec.cl).
PERIODISTAS: José Salinas (jsalinas@editec.cl);Ricardo Alvarado (ralvarado@editec.cl).
CORRESPONSALES: María José Rivas (Antofagasta, Chile); Eric Rivera (Valparaíso, Chile); Magaly Villena (Perú).
INGENIERO DE APOYO EDITORIAL: Manuel Morales (mms@editec.cl).
GERENTE DE PRODUCCION: Nelson Torres (ntorres@editec.cl).
FOTOGRAFIA: Ricardo Pastén, Carlos Choque, Juan Carlos Recabal y Gabriel Gatica.
DISEÑO y PRODUCCION: Ediarte S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy.Diseño y Producción Gráfica: Cristián Hidalgo.
IMPRESION: World Color Chile S.A.
GRUPO EDITORIAL EDITEC S.A. Avda. del Cóndor 844, Of. 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba, C.P. 858-0704, Santiago, Chile, Fono: (56-2) 757 4200 Fax: (56-2) 757 4201. Email: editec@editec.cl.
5Editorial
6Reportaje centralGrupo Saesa: Simplemente, la eléctrica del Sur
13Entrevista centralFrancisco Mualim, gerente general del Grupo Saesa“La relevancia de la empresa es el desafío de abastecer un cliente rural”
Eficiencia Energética
EnergíasRenovablesElectricidad » Hidrocarburos »
17Grandes Consumidores de Energía EléctricaLa Gran Minería (en el mes de la Minería)
31Informe económicoValorización de las empresas eléctricas
27Columna de opiniónOfertas de negocios eficientes con el medioambiente: obliga-ción y compromiso
34Eduardo Cordero, ex presi-dente AIEDeja su cargo con el con-vencimiento de la misión cumplida
37Informe técnicoAnálisis de redes eléctricas
Foto portada: Trabajos en Distribución, Grupo Saesa.
13 62
» »
22Daniel Fernández, vicepre-sidente ejecutivo de HidroAysén“Lo que vi es un proyecto muy bien pensado, muy eficiente”
29MatelecSector eléctrico y electrónico chileno se prepara
79Construcción “verde”Eficiencia energética pura
51Energía geotérmicaNuevo proceso de concesión es un nuevo paso hacia ade-lante
58Expo Apemec 2010Chile se transforma en ícono regional para la Pequeña y Mini Hidro
62Central hidroeléctrica La Confluencia155 MW en octubre a dispo-sición del SIC
65Generación eléctrica a través de biomasa animalLecherías estadounidenses podrían ser ejemplo para Chile
71 Seminario Biomasa 2010Chile puede (y debe) aprove-char las ventajas
73AcesolAsociación de energía solar busca ser más protagonista
76Plataforma Solar de AlmeríaUn ejemplo real sobre aprove-chamiento del Sol
41Cámara Oficial Española de Comercio de ChileInterés español por la energía chilena
43Foro Eléctrico del SING 2010Un nuevo escenario, nuevos desafíos
44Centros universitarios de EnergíaEl aporte de la academia es fundamental para el desarrollo sectorial
54Escenario energético
64Columna de opiniónEl modelo marginalista y el desafío que implica para el desarrollo de las ERNC en Chile
68Estadísticas
81Mercado eléctrico
86Catálogo de productos
88Indice de avisadores
48GasolinasGobierno acelera discusión por el Sipco
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55www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
C
El ministro Raineri dio a conocer un
levantamiento del status y demoras
que experimentan los proyectos del sector
energía.
El tiempo puede ser el mejor amigo o el
peor enemigo
on certeza se puede decir que el país ha afrontado de forma madura, aportando, y buscando siem-
pre la solución antes que la complacencia, las contingencias que se han establecido en los últimos
años. Y la corriente siempre fue la misma: apuntar siempre de una u otra forma a la diversificación
de la matriz energética, proceso que busca que Chile sea protagonista de su propio escenario sin tener que
depender de un protagonismo extranjero. En lo concreto, los avances se han conseguido.
Se han ido sucediendo los avances en la materia en la medida que el país ha experimentado progresos. Si
embargo, en la línea de lo señalado, no se contaba con que en Chile, internamente, también había un ene-
migo del progreso energético: el tiempo. No cuándo ni cómo llevar a cabo las ideas e iniciativas, sino cuánto
demoraría la autoridad en calificar la infraestructura que, no menor, tiene como fin principal dar seguridad
energética. El tema, en forma sencilla de explicar, pasa por los extensos plazos de tiempo que se experimentan
para decidir si un proyecto califica o no para materializarse, sobre los extensos periodos de consulta. Eso sin
contar con, en el caso de la Transmisión, un nuevo proceso en materia de concesión y servidumbre, cuyos
‘tiempos’ son otros y que, lamentablemente, son un dolor de cabeza para el sector.
No es un tema fácil de resolver, puesto que, por una parte, hay carencia de recursos humanos para seguir
la pista a cada iniciativa que ingresa a calificación. También hay todo un tema con las consultas por parte de la
comunidad, sobre lo que piden o no quienes viven en los sectores involucrados. Hay también consultas –ab-
solutamente entendibles– por parte de la autoridad, que deben ser respondidas por la empresa que ingresa el
proyecto. Así, suma y sigue. Y el proyecto, ¿cuándo? Esa pregunta es la que aterra a los inversionistas.
De hecho, fue lo que muchas veces hizo peligrar iniciativas de suma relevancia para el país. Por ejemplo,
estuvo a punto de devolver a nivel de idea el proyecto Ñuble, de CGE, pero la compañía decidió mantenerlo a
pesar que su tramitación demoró casi 2 años.
En el actual Gobierno hay conciencia de que esto no puede ser una constante y es su fiel intención acortar
los plazos para que los proyectos no se entrampen en las oficinas y sí puedan usar su tiempo en agilizar la
construcción. El ministro Raineri dio a conocer un levantamiento del status y demoras que experimentan los
proyectos del sector energía. ¿Vías más rápidas?. Las autoridades han sido enfáticas en señalar, tanto en el
anterior Gobierno como en el actual, que los proyectos que se materialicen no serán a toda costa, sino que
pasando todas las consultas que sean necesarias. El tema es que este proceso se haga en forma expedita.
En esto se debe hacer una salvedad: si bien la intención apunta a que se agilice la tramitación ambiental de
los proyectos, quedan secuelas a las que se les debe dar solución rápida, como por ejemplo los procesos de
concesiones eléctricas y de servidumbre. El ejercicio es muy claro: cuánto se puede ganar con un proyecto de
generación aprobado ambientalmente, cuando la materialización de línea de transmisión que le corresponde
puede demorar hasta dos años más.
En entrevista con revista ELECTRICIDAD, el máximo ejecutivo de HidroAysén, Daniel Fernández, anuncia la
revisión del trazado planteado para la línea de transmisión Aysén-SIC. Lo hace porque no descarta que la red
pueda, en algún tramo, erigirse por suelo argentino. ¿Por qué por allí? Porque evita pasar por lugares geo-
gráficamente complicados o invertir más, en el caso de tener levantar línea submarina, entre otras cosas. Es
factible que la alternativa del tramo argentino pueda ser viable, pero no hay que olvidar que es otra legislación,
otro modo de ver las cosas. ¿Y qué pasa con la tramitación de ese tramo?, ¿Permite agilizar los plazos? Ese
es otro tema del que, en el caso de que se materialice, habría que hacerse cargo.
Precisamente Argentina es un tema. Si Chile tiene complejidades para llevar a cabo sus proyectos, porque
las demoras en su tramitación son extensas, en el país vecino las demoras provienen de la inconveniencia
que ven los inversionistas de colocar capitales en un país donde no se respeta la inversión. Recordemos las
medidas en Argentina que hablaban del congelamiento del precio de los hidrocarburos para la población, me-
dida muy conveniente para la población, pero que estancó el desarrollo de nuevos proyectos. Las empresas
no invirtieron ni un solo peso en la infraestructura existente y menos en nuevas iniciativas, dejando al país con
importantes reservas, pero imposibilitadas de ser explotadas. Eso es lo que tiene a Argentina pidiendo ayuda
a los países vecinos, a precios que en algún momento se van a disparar. Ei
editorialeditorial
6 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl6
reportaje central
Es una de las empresas
importantes del sector eléctrico en Chile, a la que le
tocó vivir en carne propia los
efectos del terremoto y
tsunami. En la actualidad, la
empresa opera sin ningún tipo
de problema y ha retomado su
plan de inversiones.
reportaje central
Simplemente, la eléctrica del
sur I Grupo Saesa I
H ablar de energía eléctrica en el sur es hablar del
Grupo Saesa. No se trata de un capricho sino de una
realidad, de un importante número de empresas
filiales al alero del holding que son reconocidas en cada
uno de los segmentos donde se desempeñan.
El Grupo Saesa comprende geográficamente desde la
región del Biobío hasta la de Aysén. A través de la distri-
buidora Frontel, le tocó vivir en carne propia los estragos
del terremoto en toda la zona costera de la provincia de
Arauco, donde debieron reconstruir kilómetros de sistema
eléctrico público, para dar paso luego a la reconexión de
las aldeas de reconstrucción.
A cinco meses de ocurrido el terremoto, la empresa –en
materia de infraestructura y personas– vive una situación
de normalidad, como lo evidencia el gerente general de la
compañía, Francisco Mualim, cuando se le consulta sobre
qué fue lo más complejo que les tocó vivir como empresa.
“En lo que se refiere al terremoto hemos superado todas las
inconveniencias que éste produjo y en este momento nos
encontramos abocados a la electrificación de aldeas en zonas
específicas del Golfo de Arauco, en Tubul, Arauco, Lota, entre
otras localidades. Como sabemos, a las mediaguas se les
proveyó de un kit eléctrico y es el que hemos instalado en
las aldeas de nuestra zona de concesión”, señala primera-
mente, agregando que “en el caso de nuestra infraestructura,
está todo reparado y de hecho quedó todo restablecido en
Saesa dentro de las 36 horas siguientes a la emergencia”,
explica. Sólo Frontel, que opera entre las regiones del Biobío
y de La Araucanía, experimentó complicaciones mayores,
donde los casos más rurales o de mayor necesidad de
reconstrucción fueron logrados en un plazo de entre 30 a
35 días. La empresa tuvo todo tipo de situaciones, desde
deslizamientos de tierra que impedían el acceso, hasta fallas
en el sistema de subtransmisión pertenecientes a terceros
que suministran en esa zona. A eso se agrega la caída de
una línea transmisión de Transelec entre Charrúa y Coronel.
Por otra parte, la empresa experimentó daños medios en una
subestación, la cual quedó reparada a los 60 días, pero en
el intertanto Arauco prestó su subestación para operar en
la zona de Yungay. “A pesar de la magnitud del terremoto y
maremoto, pudimos salir adelante con bastante celeridad.
Lo importante de destacar es que recuperamos rápido el
suministro, a excepción de las zonas más devastadas, y que
se trabajó en forma muy coordinada entre las compañías
distribuidoras, las distribuidoras con las generadoras, así
77www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
reportaje central
El Grupo Saesa comprende geográficamente desde la región del Biobío hasta la de Aysén.
como también con el ministro de Energía y la Comisión
Nacional de Energía (CNE) y la SEC; creo que formamos
un buen equipo para superar la situación lo más rápido
posible”, afirma el alto ejecutivo.
Una consecuencia directa del terremoto fue el llamado del
ministro de Energía Ricardo Raineri a trabajar en conseguir
un Protocolo de Comunicaciones entre las empresas del
sector, los organismos competentes y la autoridad. Y es
que las comunicaciones post contingencia no fueron las
más óptimas. Lo que se entiende por Protocolo de Comu-
nicaciones son los lineamientos de cómo tiene que fluir la
información, donde el CDEC toma un rol preponderante
en esto como también el ministro de Energía, y de ahí a
todas las compañías que integran el sistema eléctrico van
aportando información respecto la situación en que están
en el preciso momento. Mualim reconoce que el Protocolo
es una excelente medida, “ya que todas estas emergencias
permiten identificar las deficiencias que pudiéramos haber
tenido en la coordinación interna.
Retomando la sendaAntes del terremoto, el Grupo Saesa estaba enfocado
en atender sus próximos objetivos, importantes proyectos
e iniciativas que se vieron abruptamente suspendidos. La
pronta respuesta de la empresa permite hoy retomar la
senda de los fines trazados.
Según señala Francisco Quintana, gerente de Operaciones
del Grupo, la compañía invertirá más de US$300 millones
en el periodo comprendido entre 2010 y 2014 (el conglo-
merado ha invertido en promedio US$44 millones anuales
durante los últimos años), en desarrollo de proyectos que
permitan satisfacer las necesidades de crecimiento derivadas
del aumento de demanda por energía, mantenimiento y
mejoramiento de instalaciones para conservar la calidad
de servicio en su zona de concesión, que comprende a
las empresas distribuidoras Frontel, Saesa, Luz Osorno y
Edelaysen, la transmisora STS y la generadora Sagesa. Y
agregan que estas inversiones a su vez permitirán evacuar
grandes bloques de energía al Sistema Interconectado
Central (SIC), que será suministrado por las diferentes
centrales actualmente en construcción, contribuyendo de
paso a aumentar la oferta energética de manera amigable
con el medioambiente.
Indica Quintana que uno de los proyectos que desarrollan
actualmente, y que se inició en 2007, tiene como objetivo
disponer un sistema de transmisión de 107 km en 220 kV,
partiendo desde la subestación Melipulli en Puerto Montt
hasta la nueva subestación en la Isla de Chiloé, ubicada en
el sector Degañ. Este proyecto le significará a la empresa
una inversión cercana a los US$35 millones, y permitirá –en
una primera etapa– aumentar la capacidad de suministro
hacia la Isla de Chiloé, satisfaciendo los requerimientos de
demanda y calidad de servicio durante al menos los próximos
15 años, junto con viabilizar proyectos de generación eólica
y otras ERNC que se están instalando en la zona.
Para la selección del trazado se consideró aspectos
aviso nexans sin expo.pdf 1 10-05-10 16:37
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reportaje central
Cabe señalar que el sistema de distribución de la compañía es eminentemente rural.
medio ambientales y técnicos de manera de minimizar los
efectos que la construcción pudiera generar. Por ejemplo,
los accesos, áreas protegidas, naturaleza del terreno, obs-
táculos naturales, sectores poblados, sitios de concurrencia
masiva y aeródromos, persiguiendo en todo el trazado una
mínima obstrucción visual.
Se proyecta que la etapa final será concretada en 2011 y
corresponde al tramo de línea 220 kV que va desde Colaco
–en el continente– hasta el sector Degañ en la isla. Esta
etapa depende actualmente del proceso de concesión y
negociación de servidumbres con propietarios de terrenos
en 57 km de línea.
Por otro lado, el Grupo Saesa proyecta iniciativas en las
regiones de Los Ríos y Los Lagos. Entre otras, el aumento
de los niveles de tensión de 13,2 kV a 23 kV en San José
de la Mariquina, Máfil y Los Lagos; y el aumento de potencia
en las subestaciones y refuerzo de las líneas de 66 kV.
Saesa invierte en nueva infraestructuraDurante los dos últimos años, la empresa ha puesto en
servicio cuatro subestaciones de poder y construido más
de 19.000 km de líneas en media tensión y 100 km en
líneas de subtransmisión.
Con una inversión cercana a US$1,6 millones, puso en
operación la nueva subestación en la ciudad de Castro de
16 MVA 110/23 kV, rehabilitando las antiguas instalaciones
de una central existente en el lugar. Quintana explica que el
proyecto requirió la construcción de instalaciones en 110 kV
para desarrollar redes de distribución que permitieran mejorar
el suministro en dicha ciudad, así como reducir las pérdidas
técnicas para el conjunto de redes de distribución que
actualmente abastecían la ciudad desde Chonchi y Pid Pid.
Las inversiones en el sistema de subtranmisión de 66 kV
han requerido la construcción y modificación de la actual
subestación El Empalme situada al sur de Puerto Montt,
cambiando la tensión de servicio de 66 kV a 110 kV, lo cual
requirió una inversión cercana a US$2 millones. Con todo,
aseguran en la compañía que se logró mejorar la operación
en el antiguo sistema de subtransmisión, permitiendo integrar
proyectos de generación de clientes, como la nueva central
Trapén, de 80 MW.
Por otro lado, se construyó la nueva subestación Calbuco,
también de 16 MVA 110/23 kV. En este caso, el trabajo de
Saesa permitió mejorar la calidad de servicio de la gran
cantidad de clientes industriales y residenciales de la zona,
mejorando sustancialmente la operación y disminuyendo
las pérdidas técnicas del conjunto de redes que dan sumi-
nistro en el sector. La inversión en esta iniciativa alcanzó
los US$2 millones.
En materia de alimentadores subterráneos en 23 kV, la
empresa catalogó estas inversiones como un nuevo hito en
su historia. En 2009 se comenzó con el desarrollo de redes
subterráneas para satisfacer el crecimiento en las zonas
urbanas de mayor densidad, como Puerto Montt y Osorno,
obras que en su conjunto demandaron una inversión de
casi US$3 millones.
El tema de las fallas y corte del suministro a sus clientes es
algo que preocupa en la empresa. Aunque están conscientes
de que muchos de estos episodios tienen su
origen en causas externas a la operación de
las distribuidoras de energía eléctrica, parte
importante de los presupuestos anuales se
destinan a mejoramientos que propendan a
disminuir estos efectos, principalmente en
aspectos como protecciones contra aves y en
la instalación de cables protegidos, ubicados en
zonas con abundancia de árboles y sensibles
a las condiciones atmosféricas.
Probablemente una de las empresas de
mayor extensión rural del país, considerando
la gran dispersión de sus 300.000 clientes y la
alta densidad de bosques en las regiones del
Biobío y La Araucanía, es Frontel. A la fecha,
la empresa indica que han invertido del orden
de US$6 millones anuales en su área de abastecimiento
durante los últimos años, toda vez que tiene un importante
plan de inversiones que habla de una inyección de recursos
entre 2010 y 2014 cercano a los US$73 millones, y desti-
nados principalmente a mejorar la calidad de servicio y la
construcción de nuevas subestaciones de poder y líneas de
transmisión. Estos dineros, indica Quintana, están destinados
fundamentalmente a proyectos orientados a crecimiento,
refuerzo y construcción de nuevas líneas, mejoramiento de
instalaciones y de la calidad del servicio eléctrico. Y es que
la idea de Frontel es acercarse a los centros urbanos con
el fin de disminuir los tiempos de interrupción por fallas en
el sistema de distribución.
En Frontel explican que, por ejemplo, una de las comunas
incluidas en el plan de inversión es la de Cañete, donde se
destinará un promedio anual de US$1 millón. Actualmente,
esta zona es abastecida desde la subestación de poder
Tres Pinos, propiedad de CGE Transmisión, situada a 24
km de la comuna, donde la distribución en media tensión
es tarea de Frontel.
Por otro lado, para mejorar la calidad de servicio a
sus clientes y permitir satisfacer todas las necesidades
de los nuevos proyectos industriales, comerciales y
residenciales, Frontel se planteó el desafío de poner
en servicio en 2013 cuatro nuevas subestaciones de
poder en las zonas de Cañete, Mulchén, Malleco y Tres
Esquinas, construyendo un total de 157 km de líneas
en 66 kV para transmisión y más de 125 km en redes
de distribución.
Un poco de historia, para crear futuroLa actual situación de la empresa tiene mucho que ver
con el escenario energético que se vive en el país. Hoy
las condiciones no son las mismas de hace algunos años,
hay nueva infraestructura y la demanda exige contar con
nuevas redes.
Francisco Mualim, gerente general del Grupo Saesa.
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reportaje central
En el Grupo Saesa lo tienen claro, y por eso con nostalgia
recuerdan en la compañía los años en que producto de la
industria salmonera en el sur y la forestal en el norte, las
tasas históricas de crecimiento estaban en torno al 15%
anual. “Ese fuerte dinamismo y caída del consumo, originó
la necesidad de replantear el desarrollo de nuestro sistema
eléctrico hacia una planificación más estratégica, la cual
junto con mejorar en forma gradual la calidad del servicio
a nuestros clientes, nos permitiera ir posicionándonos
como un actor relevante en el mercado eléctrico nacional”,
afirma el gerente de Desarrollo de Negocios del Grupo
Saesa Iván Reyes.
Cabe señalar que el sistema de distribución de la
compañía es eminentemente rural, se desarrolla en zonas
con abundante vegetación, con alimentadores de más de
100 km de extensión en su eje troncal. La infraestructura
debe soportar normalmente inviernos con vientos de más
de 80 km por hora desde la región del Biobío hasta la de
Los Lagos, y con más de 2 metros de nieve en las zonas
cordilleranas, como Lonquimay, o más al sur en Coyhaique.
La empresa fija sus ojos en los nuevos negocios
El buen funcionamiento de la compañía va de la mano
con lo que el mercado le admita realizar. En ese sentido, el
panorama es alentador, permitiendo proyectar una estabilidad
que genere confianza a la hora de invertir recursos en obras
y negocios a futuro.
Así al menos lo manifiesta Iván Reyes. Según el ejecutivo,
el Grupo Saesa se encuentra en una etapa en la cual “las
empresas están con una orientación muy clara en orden a
brindar, por una parte, una buena calidad tanto de producto
como de atención, situación que está claramente reflejada
en la evolución positiva que tenemos al interior de la industria,
como en el desarrollo de nuevas prestaciones y servicios para
proporcionar una atención más integral a los requerimientos
de nuestros clientes”. Agrega Reyes que “nuestro compromiso
con los clientes no es sólo entregarles un suministro de ade-
cuada calidad, sino que, además, apoyarlos y respaldarlos en
distintos requerimientos que pudieran tener, como por ejemplo,
estudios, proyectos de ingeniería y de obras, mantenimiento
de redes y subestaciones, soluciones de respaldo energético,
calidades especiales de producto y servicios para aumentar
la eficiencia del consumo de electricidad”.
La Gerencia de Desarrollo de Negocios que Reyes lidera
está focalizada en detectar los problemas y necesidades de
los clientes para brindar más y mejores soluciones, contro-
lando la calidad y oportunidad en que ellos se brindan. En
ese sentido, se han dado pasos concretos para identificar de
mejor manera cada cliente al que se le entrega suministro
de electricidad. “Es posible señalar –indica Reyes– que en
lo que se refiere a los clientes más relevantes en consumo
de electricidad, están debidamente segmentados a objeto
de dar debido seguimiento a su evolución individual y
sectorial, además de las necesidades particulares que ellos
demandan. Identificamos a clientes en el sector acuícola,
donde se incluye a la industria salmonera que vemos en
un proceso de clara recuperación, además de los sectores
forestal y lechero, con una clara segmentación regional.
También distinguimos a los que denominamos clientes
corporativos, como compañías de telecomunicaciones,
empresas sanitarias e inmobiliarias. La segmentación es
básica para ofrecer productos y servicios a la medida de lo
requerido por los clientes”, indica el ejecutivo.
Desde 2007 que el Grupo Saesa incursiona en el negocio
del retail, práctica que se ha vuelto recurrente en empresas
del sector eléctrico. En ese sentido, la empresa entrega a
los clientes del segmento residencial la opción de crédito
en su boleta. Por otro lado, progresivamente se ha ido
incrementando la cantidad y variedad de productos y ser-
vicios en oferta, completando a la fecha la implementación
de 24 de las 82 oficinas totales con productos disponibles.
Consultado el gerente de Desarrollo de Negocios sobre si en
la empresa están iniciado un proceso de potenciamiento en
alguna variante del negocio, el ejecutivo es raudo en señalar
que ven con mucho interés la gran cantidad de proyectos
de generación, tanto eólicos como hidráulicos, que se
proyectan en la zona de concesión, porque ello conllevará
necesariamente el desarrollo de redes de evacuación, “que
son el tipo de proyectos en que nos interesa invertir, construir
y operar. Nuestra propuesta de asesoría a las empresas que
están construyendo o por construir centrales de generación
ha recibido una excelente recepción de parte de los inver-
sionistas. A través de la empresa Sistema de Transmisión
del Sur S.A. (STS), estamos colaborando activamente de
manera de ser los proveedores de la red eléctrica que les
permita evacuar su producción al SIC”, explica Reyes. Agrega
que, “esperamos convertirnos en un colaborador directo
de cada proyecto de generación, con un mecanismo que
permite al interesado ir superando una a una las etapas de
su evolución hasta lograr la concreción.
De hecho, en la actualidad están desarrollando un proyecto
de más de 170 km de líneas transmisión y subestaciones
por más de US$35 millones, que permitirá inyectar al SIC
más de 100 MW de potencia provenientes de 10 centrales
hidroeléctricas de pasada de tamaño pequeño que casi no
generan impacto medioambiental.
En eficiencia energética la empresa también está realizando
esfuerzos, de la mano de lo que el país está llevando a cabo
desde hace algunos años.
“También estamos con una oferta bastante innovadora
en nuestra línea Ecofull, que consiste en soluciones a
la medida para optimizar el consumo energético en las
industrias de la zona. En el sector acuícola, por ejemplo, en
el caso de las pisciculturas, ya sea de recirculación o flujo
abierto, planteamos soluciones que permiten reemplazar
las tradicionales calderas a gas o diesel, con que se cuenta
actualmente para controlar la temperatura del agua de las
piscinas, lo anterior, mediante bombas de calor del tipo
agua-agua, conocida como bomba geotérmica, lo que
Desde 2007 que el Grupo Saesa incursiona en el negocio del retail, práctica que se ha vuelto recurrente en empresas del sector eléctrico.
Francisco Quintana, gerente de Operaciones del Grupo Saesa.
12 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl12
reportaje central
permite obtener ahorros de hasta un 40%. Este es sólo
un ejemplo de la aplicación de las bombas de calor a los
procesos industriales de nuestros clientes”, señala Reyes.
En la empresa creen que aún queda mucho por hacer.
“Creemos que tenemos cosas pendientes”, asegura el
gerente de Desarrollo de Negocios. “En primer lugar, estamos
en una tarea que es permanente, que es cómo mejoramos
la oportunidad y calidad de los productos y servicios que
brindamos, de manera de elevar los niveles de satisfacción
de nuestros clientes. Y, en segundo término, escuchando
con suma atención los requerimientos que se nos plantean,
de manera de brindar soluciones novedosas, creativas y
eficientes”, explica.
En lo concreto, en el corto plazo, la empresa tiene altas
expectativas en lo que se refiere a la venta de materiales
y equipos eléctricos. Indica Reyes que el poder de compra
permitirá ofertar de manera muy atractiva a los proyectos
que se desarrollen en la zona sur del país y así contribuir
a su éxito.
Por otro lado, enfocados en los clientes industriales, la
empresa apunta a una marcha blanca con un proyecto
innovador: un equipo de regulación y de respaldo de po-
tencia, que mejore la calidad y asegure la continuidad del
suministro a las industrias.
Específicamente, en lo que tiene que ver con grandes
clientes industriales y comerciales, Iván Reyes dice que
“nuestro interés es que nos vean como proveedores de
soluciones para sus necesidades y no sólo como sus pro-
veedores de electricidad, queremos que nos sientan parte
de la solución a sus problemas, entregándoles los productos
y servicios que les permitan ser más competitivos dentro
de sus respectivas industrias”. Agrega que “la estrategia
es ser el socio en soluciones energéticas y no energéticas
de nuestros clientes. Nuestro foco no son los productos,
son los clientes y las soluciones a cada uno de ellos. Para
esto la empresa ya ha efectuado cambios importantes en
su estructura, alineándola al cliente. No existe un área de
alumbrado público; existe un área de municipalidades, la
misma que desarrolla y provee de soluciones que respon-
den a las necesidades de ese cliente en particular”. Dice,
además, que “en atención a la gran cobertura geográfica
de nuestra zona de concesión, contamos con profesionales
cuya finalidad principal es estar en contacto directo con
nuestros grandes clientes, atendiendo los requerimientos
Empresas del Grupo Saesa: Buenos resultados en la Encuesta de Calidad de Servicio Eléctrico »
Según la última Encuesta de Calidad de Servicio Eléctrico (ECSE) realizada por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC)
en 2009, resultados oficiados en junio recién pasado, el avance que han tenido las empresas del Grupo Saesa ha sido innegable.
Y es que esta encuesta representa el 37,5% de la nota con que se arma el ranking anual de calidad de servicio de las eléctricas (el 50%
corresponde al Indice de Continuidad de Servicio, y el 12,5% a la Gestión de Reclamos), lo que augura que las empresas del Grupo estarán
bien posicionadas cuando a fin de año la SEC dé a conocer el nuevo ranking. En ese sentido, las empresas tuvieron un salto relevante
con respecto a 2008, cuando Frontel, con 8,38 puntos, se ubicaba en la posición 17. Le seguían Edelaysen, con 7,12, en el lugar 29; más
atrás, Saesa, con 6,84, en el lugar 30; y cerrando, Luzosorno, con 6,17, en el puesto 31. La figura actual posiciona a Frontel en el puesto
8, con 9,32 puntos, nueve ubicaciones más adelante que año anterior; le sigue Saesa, en el puesto 11 (19 puestos más adelante que en
2008), con 8,73; Luzosorno, con 8,37, en el puesto 13, es decir, avanzó 18 puestos; mientras que cierra Edelaysen en el puesto 16, con
8,07 puntos, registrando un avance de 13 puestos.
Grupo Saesa: Presente en el mercado energético »
El Grupo Saesa es propiedad en partes iguales del consorcio formado por el fondo de inversiones canadiense Ontario Teachers Pention Plan y la americana Morgan Stanley Infrastructure.
Opera en todas las áreas del sector energía del país. En generación, participa a través de Sagesa y Edelaysen, propietarias de centrales hidroeléctricas, térmicas y la primera eólica instalada en Chile en 2001, en la zona de Coyhaique, como es Alto Baguales (1,98 MW). En conjunto generan 170,2 MW de potencia instalada. En transmisión, opera a través de Sistema de Transmisión del Sur S.A. (STS), manteniendo 1.142 km de líneas repartidas en las regiones de operación. Y en Distribución, el Grupo Saesa está presente a través de sus filiales Frontel, Saesa, Luz Osorno y Edelaysen, entregando servicio a más de 690.000 clientes en cinco regiones del país, con una red que supera los 32.600 km de extensión en líneas de media tensión y 21.900 km en baja tensión.
Para los 800 empleados de la compañía y sus 3.000 contratistas, el poder llevar luz, especialmen-te a los sectores más apartados, es el compromiso que les motiva cada día.
que ellos nos demandan. Estos profesionales tienen un gran
conocimiento de los procesos industriales que desarrollan los
clientes, por lo que entienden claramente sus problemas y el
lenguaje con que se maneja cada industria en el sur del país”.
Al alero de la Gerencia de Desarrollo de Negocios se
encuentra el recambio de luminarias de alumbrado público,
servicio que se brinda a los municipios que están en la zona
de concesión. Si bien esta es una práctica que muchas
empresas llevan adelante, lo cierto es que el Grupo Saesa
se desmarca al estar haciendo pruebas con luminarias en
base a LED (Light Emitting Diode). “Tenemos instaladas
luminarias de este tipo en dos comunas. Las luminarias
LED son más eficientes en consumo de electricidad que las
luminarias convencionales por lo que representan una opción
muy interesante para reducir el consumo de electricidad a
nivel municipal”, finaliza el ejecutivo. Ei
Iván Reyes, gerente de Desarrollo de Negocios del
Grupo Saesa.
Es uno de los
conglomerados
eléctricos más
extensos que opera en el
país y por tanto enfrenta
desafíos y deberes
en un negocio no menos
complejo, cuya evaluación
está dada por la calidad
del servicio entregado al
cliente final.
l Grupo Saesa es un holding del sector energía
–el tercero en cantidad de clientes– que opera
en una importante zona de concesión en el país,
comprendida entre las regiones del Biobío y de Aysén. Se
trata, además, de una amplia zona geográfica que presenta
una gran cantidad de ciudades y poblados, pero también
vastas zonas rurales de difícil acceso, que representan un
reto diario para la compañía en términos de deber llegar sí
o sí con electricidad a cada uno de sus clientes, y a man-
tener el compromiso de seguir construyendo proyectos de
electrificación rural.
Al menos esa es una de las importantes premisas del Grupo
Saesa, compromiso que el gerente general Francisco Mualim
se apresura en confirmar, junto con abordar, en entrevista con
la revista ELECTRICIDAD, aspectos propios de la compañía,
cómo se encuentra hoy la empresa, los planes que tienen
para el futuro y qué otras labores emprende hoy la empresa.
- ¿Cuáles son hoy los desafíos del Grupo Saesa?- Estamos abocados fuertemente al desarrollo de proyectos
y propuestas para líneas de transmisión adicionales, vale
decir, líneas dedicadas a generadores para la evacuación
de su energía hacia el sistema troncal o de subdistribución,
esto último, todo un desafío. Estamos concluyendo nuestro
proyecto de transmisión a Chiloé, a través del cual hemos
aumentado la capacidad de esas líneas para poder suplir la
creciente demanda originada desde la zona del archipiélago.
Nos preocupa cómo acelerar la obtención de autorizaciones,
concesiones y permisos de paso, yo creo que eso es una
constante hoy en la industria, donde el tiempo de demora y
retraso que tienen los proyectos no siempre pasa por materia
de ingeniería, tampoco por compra de materiales; en general,
la situación se debe a que es bastante dificultoso obtener la
servidumbre y los permisos de paso. Entonces, otro de los
desafíos es cómo podemos acelerar estos procesos para
terminar nuestras líneas lo antes posible, de forma tal que
los generadores puedan, a su vez, llevar esa energía hacia
el sistema troncal.
- ¿Cómo va el tema del Estudio de Subtransmi-sión?
- Muy bien, estamos ya en la última fase.
- ¿Es complejo el de Subtransmisión?- Todos los procesos regulatorios del sistema eléctrico,
1313www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
entrevista central
I Francisco Mualim, gerente general del Grupo Saesa I
E
“La relevancia de la empresa es el desafío de abastecer un cliente
rural”
sean estos del Valor Agregado de Distribución (VAD) o
subtransmisión, como del sistema mediano, tiene su propia
complejidad, su protocolo bien definido, y sin duda hay
un equipo importante de personas dedicado a que estos
estudios sean lo más representativo posible de la situación
real que tenemos en la empresa. Ese es nuestro objetivo,
que las tarifas sean reflejo de las inversiones, del nivel de
costo y de operación y de la mantención que éstas tienen.
- ¿Hay una preocupación real en el sector respec-to de la capacidad de las redes de transmisión eléc-tricas con miras a los próximos dos a cuatro años?
- Yo diría que no hay una situación de alarma en este
momento. Pero si se continúa con los retrasos en el levan-
tamiento de nuevas líneas de transmisión requeridas, ya
sean de transmisión troncal o de subtransmisión, o incluso
las líneas de transmisión adicionales, la situación se podría
tornar un poco más compleja, especialmente cuando veamos
una recuperación fuerte de la demanda, como prevemos
que será el próximo año, la que incluso podría adelantarse
a la segunda mitad de este año. Una vez que retornemos a
tasas de crecimiento de energía eléctrica a la que veníamos
acostumbrados, creemos que eso va a poner todo el sistema
de transmisión bajo un estrés, que se alivia sólo con la
construcción de nuevas líneas.
- Y eso está planificado.- Está planificado, pero con un esfuerzo importante por cum-
plir con los tiempos que habíamos establecidos cómo viables.
- ¿En qué áreas especificas se están potenciando como compañía?
- Históricamente, hemos tenido operación en Generación
Transmisión y Distribución, y, tenemos desafíos en cada
uno de esos sectores. En Distribución, siempre estamos
enfocados en continuar mejorando en calidad de servicio,
hace años que cumplimos holgadamente con los mínimos
requeridos por la legislación; pero nuestro desafío es seguir
progresando en esa materia, porque creemos que es lo que
se merecen nuestros clientes. En el largo plazo buscamos
tener los más eficientes costos de operación de la red. En
Transmisión, nuestro foco son los proyectos hacia reducción
de pérdidas técnicas y solicitudes por transmisión adicional. Y
en Generación, distinguimos dos categorías: el abastecimiento
de los sistemas medianos, donde necesitamos disponer de
generación autónoma en línea con las necesidades de estos
subsistemas y la condición en que se insertan. Y por otro lado,
seguimos participando en el mercado spot con alrededor
de 200 MW, a través de nuestra central Coronel y múltiples
otras centrales medianas ubicadas en las regiones Biobío,
Araucanía y de Los Lagos.
14 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl14
entrevista central
- ¿Cómo se puede describir a una empresa tan extensa y relevante en el sistema?
- Nuestra zona de concesión está en el sur, desde Bulnes
hasta Cochrane. En las regiones de la Araucanía y Biobío,
atendemos el abastecimiento semi urbano y rural, es decir,
operamos en ciudades y pueblos de ambas regiones,
pero excluyendo las ciudades de Concepción, Talcahuano,
Coronel, Los Ángeles, Temuco, Villarrica y Pucón. Todo el
resto, que son típicamente zonas rurales, están asignadas
al Grupo Saesa y a un número de Cooperativas que operan
en la zona. De Loncoche al sur, somos concesionarios de
prácticamente toda la región, por lo que estamos presentes
en las ciudades principales como Valdivia, Osorno, Puerto
Montt, Puerto Varas, Castro y Coyhaique, además de todas
las intermedias .
Yo creo que la relevancia de la empresa es el desafío
de abastecer un cliente rural, que es totalmente distinto
a abastecer una ciudad, donde se pueden tener sistemas
enmallados a través de los cuales si el suministro no llega
por un lado puede llegar por otros circuitos alternativos. En
la zona rural este desafío es bastante importante y más
complejo, porque son sistemas lineales, entonces cualquier
falla ocasiona tiempos más extensos de reparación y ausen-
cia de energía. Tenemos alimentadores de 30 y hasta 50
kilómetros de largo, de media tensión, que si fallan dejan
fuera un sector geográficamente bastante amplio, con una
densidad de clientes que puede ser muy baja. Nuestro reto
permanente es cómo reparamos esa falla en el menor tiempo
posible. Ello sumado a los temporales de fuerte viento que
en zonas forestales causan estragos en las redes. Hemos
vivido hace muy poco días la emergencia climática en la
Región de Aysén, donde hubo líneas con centímetros de
nieve acumulados encima, derrumbe de postación, cortes
de líneas y la operación reiterada de protecciones.
- A propósito, ¿cuánto se ha avanzado en el tema de la electrificación rural?
- La meta del Gobierno está prácticamente alcanzada,
aún estamos terminando algunos proyectos FNDR de
electrificación rural, hoy muy concentrados en la región del
Biobío y algo en la Región de los Ríos. Pero sin duda ya hay
un decaimiento de estos proyectos en el sentido que ya
estamos llegando a los límites que el Gobierno mismo se
había establecido para el efecto de la electrificación rural.
Hoy hemos estado conversando con el intendente y las
autoridades de Los Lagos para evaluar la electrificación de
las islas, que también es un reto. Estamos trabajando en
pos de llevar la solución óptima en términos de construcción
de estas líneas de electrificación rural y que también su
operación sea eficiente.
- ¿Hay algún negocio que desde Saesa hayan de-tectado la compañía podría participar?
- En el sector tradicional nuestro foco es la transmisión
adicional. Hay una inmensidad de proyectos minihidráulicos,
eólicos y de todo tipo en la zona, y queremos enfocarnos
en ellos. Por otra parte, en sectores menos tradicionales,
creemos que hemos progresado también en el tema de
retail, en dar acceso a productos de primera necesidad,
como electrodomésticos, televisores, teléfonos celulares.
Incluso llevándolo al tema de los servicios, estamos vendiendo
seguros a través de nuestro canal de retail. Y por ahí creemos
hay otros mercados que creemos podemos explotar a través
de otras líneas de productos ya menos tradicionales. Por
ejemplo, estamos incursionando en el tema de la televisión
satelital, podríamos ser distribuidores de ese servicio.
- ¿Es ese un negocio maduro, el de venta de ser-vicios anexos?
- Claramente en nuestra zona de concesión no es un
negocio maduro, creemos que tenemos mucho más desa-
rrollo que en otras zonas donde quizás sus habitantes tienen
alternativas para cubrir sus necesidades. En cambio, en
nuestra zona, la oferta es más limitada. Entonces el rol que
jugamos a través de las cuatro distribuidoras es importante,
como también lo es el nivel de crédito que podamos otorgar
a las familias que habitan en la zona de concesión.
- ¿Cuáles son los desafíos tecnológicos que Saesa se ha impuesto?
- Directamente como empresa y a través de la Asociación
de Empresas Eléctricas AG, estamos viendo la evolución de
las redes de distribución eléctrica, esencialmente en el tema del
Net Metering, que es algo que las energías renovables tienen
que contemplar y nosotros como compañía debemos proveer
las facilidades para poder inyectarlas al sistema. Este es un
tema no trivial, hay que adaptar la Ley Eléctrica a este tipo
de sistema, a esta nueva tecnología, por lo tanto es un área
de estudio que la estamos abordando tanto individualmente
como compañía como también a nivel de Asociación, a objeto
de encuadrar lo que sería la nueva regulación. O participar
junto con las autoridades en este proceso de reglamentación.
1515www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
entrevista central
El Grupo Saesa, tal como señala Francisco Mualim, está permanentemente potenciando en las áreas en las cuales participa, estas son Generación, Transmisión y Distribución de energía eléctrica.
“Nos preocupa cómo acelerar la obtención de autorizaciones, concesiones y permisos de paso, yo creo que eso es una constante hoy en la industria”.
“Estamos trabajando para llevar la solución óptima en
términos de construcción de estas líneas de electrificación
rural y que también su operación sea eficiente”,
indica Mualim, respecto de los esfuerzos que despliega la
compañía para conectar a la mayor cantidad de personas y en zonas de complejo acceso.
También está el tema de los Smart Grids, las redes
inteligentes, que son redes que pueden visualizar en forma
remota cómo está operando la red, midiendo consumos y
efectuando corte a distancia, pueden activar o desactivar
funciones dentro de lo hogares, etc. Es un tema que se
vislumbra extenso, pero los asuntos que no se comienzan,
nunca se terminan.
- ¿Y Saesa ya está en esa senda tecnológica?- Efectivamente, en la localidad de Purranque ya estamos
con un programa piloto de PLC. También creo que viene
fuerte el tema de calidad de producto. Hoy es calidad
de servicio el foco, la gran mayoría de las compañías
cumple con los niveles de calidad; de hecho, exceden la
norma que exige la regulación. Pero ahora viene todo lo
que se refiere a calidad de producto, entonces tenemos
implementados unos programas piloto para ver cómo
vamos a medir, cuándo vamos a medir, cuáles son nuestras
representativas de medición, cómo vamos a bajar los datos,
cómo vamos a estructurar la información que vamos a
recibir. Y también tenemos transformadores inteligentes
instalados, donde ya estamos tomando medidas porque
queremos empezar va aprender respecto de la variabilidad
de la data que vamos a comenzar a recibir, confiabilidad
de la misma y la complejidad que esto lleva asociado.
- ¿Se ha avanzado en solucionar el tema de las concesiones y servidumbre? ¿Qué ocurre en el caso de las tramitaciones ambientales? ¿Saesa está preocupada por la vigencia del Código 169 de la OIT?
- El desafío es acelerar los plazos de construcción de líneas
o subestaciones o de requerimientos eléctricos, teniendo
plena consideración de la legislación vigente, resguardando
el derecho de los propietarios de algún terreno por el que
necesitemos pasar y resguardando los terrenos donde hay
parques nacionales, donde hay limitaciones medioambien-
tales, por mencionar algunas situaciones. No queremos
que se nos dé un permiso para pasar por una faja “X” por
una necesidad de país, creemos que esa no es la vía. La
vía es conciliar las necesidades grupales como sociedad,
que tenemos de llevar más energía a distintos sectores
respetando a todos los grupos: fauna, especies o desafíos
geográficos que tengamos en nuestro espacio. Dentro de la
legislación vigente es como queremos aquello.
En el tema de tramitación ambiental, algo se ha acelerado.
Creemos, como empresa y también como industria, que la
limitación está en la servidumbre, en los permisos de paso.
Pero el Ministerio está trabajando en esa área, le hemos
expuesto nuestras preocupaciones y sin duda no es una
situación sencilla de resolver, pero creemos que con algunos
afinamientos y protocolos se puede acelerar más el proceso
- ERNC, ¿hacia dónde va la compañía? ¿Qué opinión tiene respecto de la Ley 20.257? ¿Puede Saesa cumplir con la cuota exigida?
- Absolutamente, la cuota está prácticamente sobrepasada,
no hay déficit en llegar a este 5% a 2014 y después un
1% adicional hasta 2024. Así que eso se está cumpliendo
perfectamente y entre nuestros proveedores de energía,
que ya tenemos licitados, se está cumpliendo con holgura.
En cuanto a las ERNC, la compañía tal como lo establece
la legislación y la regulación, entrega facilidades a los produc-
tores para que se incorporen a las redes de distribución en la
medida que así lo requieran, haciendo o no las inversiones
que se necesiten para poder incorporar esa potencia al
sistema. Tenemos un grupo humano que trabaja en Osorno
atendiendo la multiplicidad de consultas que llegan en esta
materia. Recientemente, hemos incorporado a centrales
hidráulicas importantes, como El Manzano, El Trueno, Doña
Hilda, Truful-Truful y el parque eólico Cristoro. Ei
Saesa y la Ley Corta III »
El Grupo Saesa es un actor relevante en el mun-do de la distribución, con 690.000 clientes y una amplia zona de concesión atendida. Por ello, y por varias otras razones, es que la compañía –en voz de su gerente general Francisco Mualim– debe estar atenta a la evolución del Proyecto de Ley 5511-03, también conocido como Ley Corta III, ya que en definitiva esta normativa está muy ligada a diversos aspectos trascendentales de la distribución eléctrica y de su tarificación.
- Siendo un actor relevante en el segmento de Distribución, ¿le parece apropiado la dis-cusión sobre la tarifa de Distribución, lo que podría denominarse Ley Corta III?
- Todo Proyecto de Ley que se presente debe ser materia de relevancia y el Proyecto de Ley 5511-03 que se viene tramitando por ya más de dos años no es excepción. Particularmente, sí puede afectar a todos los consumidores del país y a las empresas de Distribución. Como es sabido, el Proyecto de Ley ya pasó por la Comisión de Economía y ahora está en revisión en la Comisión
de Energía y Minería.
- ¿Entonces no tienen reparo a lo que in-dica la Ley?
- Hemos hecho saber nuestra opinión a las autoridades respecto de las distintas partes de la Ley y creemos que han recibido nuestros planteamientos. Además, últimamente hemos conversado con el ministro Raineri respecto de los temas en que estamos de acuerdo que se
deben analizar más.
16 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl16
entrevista central
“Resulta que en Chile se está subsidiando por vía de que toda la comunidad está asumiendo la
externalidad y que no está siendo asumida por quien la provoca”.
En el mes de la
minería, revista
ELECTRICIDAD
analiza en detalle el
consumo y políticas
energéticas
del principal rubro
industrial del país.
I Energía y Minería I
U
ChileCreciendo juntas por el desarrollo de
na actividad es llamada “el sueldo de Chile”. La
otra, es el motor para cualquier actividad industrial,
comercial e incluso personal, a nivel global. Son la
minería y la energía, industrias que a la par van potenciando
el camino de nuestro país hacia el desarrollo.
A continuación, revista ELECTRICIDAD presenta el actual
consumo energético y las políticas de eficiencia energética
de tres de las principales compañías mineras presentes en
el país: Codelco, BHP Billiton y Collahuasi.
La más grande y demandante de todas: Codelco
La minera estatal Codelco es el principal consumidor de
energía en Chile. En electricidad, utiliza 6.386.000 MWh
al año, correspondiente al 13,3% del total de electricidad
que se consume en Chile y al 42,8% de lo que consume la
minería del cobre en el país. En relación al Sistema Interco-
nectado del Norte Grande (SING), representa el 23,4% del
consumo, a cifras de 2008, mientras que para el Sistema
Interconectado Central (SIC) totalizó el 8,2% del consumo.
Esto lleva a que solamente la electricidad represente el 11%
de los costos de producción de la compañía, bastante más
que el 5% que representaba en 2005.
En relación a los hidrocarburos, Codelco, por medio de
sus cinco divisiones, consumió 20,69 PJ, equivalentes al
1,7% del consumo nacional. Dentro de estos consumos
de combustibles el más importante es el de petróleo y sus
derivados, que totalizaron 19,21 PJ en 2008. Le siguen
en importancia el gas natural, con 1,05 PJ, y el carbón,
que se utiliza solamente en Codelco Norte (0,25 PJ) y
Ventanas (0,18 PJ).
Por divisiones, la que más consumió electricidad en
2008 fue Codelco Norte, con 3.096,92 GWh, seguida de
El Teniente con 1.879,28 GWh, Andina con 594,92 GWh,
Salvador con 519,86 GWh y Ventanas con 300,24 GWh.
En términos de energía combustible, Codelco Norte con-
sumió en el ejercicio 14,21 PJ, mientras que El Teniente
demandó 2,22 PJ, Ventanas 1,82 PJ, Salvador 1,7 PJ y
Andina 0,74 PJ.
Considerando tanto electricidad como combustibles,
Codelco consumió en el ejercicio 43,68 PJ, equivalentes a
12.133.000 MWh, con un valor asociado de US$940 millo-
nes. En promedio en los últimos cinco años, los combustibles
representan el 5% de los costos, mientras que la energía
eléctrica llega al 10% en el mismo periodo, totalizando
ambos consumos US$3.560 millones entre 2005 y 2009.
Para la empresa esta tendencia se explica porque el precio
de la energía eléctrica ha subido en promedio en torno a
150%, mientras que el consumo sólo ha aumentado 4%.
El Plan de Eficiencia Energética de la estatal
La tendencia al alza de los precios de la energía, los
riesgos de disminución de la oferta e inseguridad del
suministro, han llevado a Codelco a integrar la eficiencia
energética al Sistema de Gestión de la compañía. Por
ello, la empresa dispone desde 2003 de una Política de
Eficiencia Energética, en la que se definen los lineamientos
para mejorar el uso de la energía. En 2006 establece una
Norma Corporativa de Eficiencia Energética para proyectos
1717www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energía
“Trabajamos para el desarrollo de la construcción, minería y energía”
www.gardilcic.cl
En sus 25 años de trayectoria, la empresa ha alcanzado una posición de liderazgo en el ámbito de la construcción, minería y energía, liderando importantes obras que han contribuido al desarrollo del país. Hoy Constructora Gardilcic se presenta como una compañía sólida, confiable y dinámica, que se adelanta a los requerimientos del mercado y cuya vasta experiencia es el pilar de su desarrollo. Un valioso equipo humano, una gestión orientada a la capacitación y desarrollo de sus trabajadores, a la prevención de riesgos, al medioambiente y la calidad, así como un fuerte compromiso hacia los clientes, constituyen el sello de esta empresa, que hace suyas lasexigencias del mercado empresarial moderno.
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años
Una empresa del grupo Gardilcic
Una empresa certificadas en las normas : ISO 9001 ··· ISO 14001 ··· OHSAS 18001
AV GARDILCIC 2.indd 1 04-08-10 16:49
de inversión en capital, y en 2007 crea el Sistema de
Información de Indicadores Energéticos, que permite a
la estatal visualizar el consumo de energía total. Como
explica la compañía, “el sistema permite visualizar toda
la información de consumo de energía de Codelco en un
solo sitio. La utilidad es poder hacer gestión, identificar
oportunidades y focalizar esfuerzos para el mejoramiento
de los indicadores energéticos en los procesos productivos
y de servicios. El sitio es un Business Warehouse (BW)
que extrae información de SAP. El BW permite hacer
consultas por distintos criterios: clase de costo, centro
de costo, división, año/mes, etc. Y generar importantes
reportes, y a partir de ellos analizar la información”.
Ya en 2008 Codelco estructuró un Plan de Eficiencia
Energética, a cargo de la Vicepresidencia Corporativa de
Control de Gestión y Excelencia Operacional. Este plan
tiene como propósito mejorar los indicadores específi-
cos del uso de la energía en los procesos productivos,
así como incorporar este criterio en los proyectos de
inversión a futuro y fortalecer el desarrollo de nuevas
fuentes de energía.
El plan se estructura en cuatro focos: la gestión de los
contratos existentes; la gestión de eficiencia energética
en procesos; el desarrollo de nuevas fuentes energéticas,
y la aplicación de la norma de eficiencia energética en
todo el ciclo de vida de los proyectos de inversión.
La gestión de contratos de suministro eléctrico está
orientada a reducir los costos del consumo energético
a través del manejo de demanda máxima y del factor
de potencia. En 2008 Codelco logró reducir la demanda
máxima en 4% para el SING y en 14% para el SIC, lo
que se tradujo en menores costos para la corporación y
un mejor uso de la capacidad instalada de generación
en ambos sistemas.
Respecto a la optimización de procesos, éstas han per-
mitido un menor consumo de energía de la compañía, por
medio de iniciativas como el control de ventilación auxiliar
en minas subterráneas; la optimización de distancias de
transporte en rajos; la automatización y optimización de
funcionamiento de molinos; la regulación de sistemas
de preparación de carga en fundiciones, y el cambio del
tipo de combustibles en los hornos.
La búsqueda de nuevas fuentes energéticas ha lle-
vado a la empresa a estructurar a nivel divisional una
cartera de proyectos para incursionar en la producción
de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), con
el propósito de disminuir la huella de carbono de los
productos. Además, Codelco busca incentivar el uso de
las ERNC, ya que estas tecnologías de generación son
más intensivas en el uso de cobre que las tradicionales.
Dentro de la cartera de proyectos ERNC de Coldeco,
se puede destacar el uso de aguas para mini central de
pasada en Embalse Carén, minicentrales de pasada en
canal de relaves en El Teniente, el Parque Eólico Calama,
la central termosolar Gaby, proyectos cuyas capacidades
de generación están en estudio. Como informó la estatal,
“el proyecto que presenta más avance en esta materia
es la primera etapa del proyecto eólico de Calama,
cuya construcción se
encuentra en etapa de
licitación”.
El Plan de Eficiencia
Energética de Codelco ha
traído como resultado un
menor gasto en el consu-
mo de energía. Específi-
camente, en 2008 este
plan generó un ahorro de
US$6 millones, gracias a
la gestión de demanda
máxima y a mejoras en
los procesos productivos.
A futuro existe una
positiva expectativa,
producto de la cartera
de proyectos para el de-
sarrollo de nuevas fuen-
tes de energía y en la
aplicación de la norma de
eficiencia energética en
proyectos de inversión. Ya
en el segundo semestre
de 2009 se produjo un
ahorro de US$12 millo-
nes, producto del mejo-
ramiento en una serie de procesos productivos y de la
consolidación de la gestión de demanda máxima y de
la reducción del factor de potencia.
Las iniciativas del plan se implementan bajo responsa-
bilidad de cada una de las divisiones de Codelco, las que
son seguidas y controladas por un Comité de Eficiencia
Energética corporativo. Como señaló la empresa a revista
ELECTRICIDAD, el comité “es una instancia que coordina
la implementación del Plan de Eficiencia Energética de
Codelco y las acciones específicas derivadas de éste en
cada División. En dicho espacio se comparten mejores
El Plan de Eficiencia Energética de Codelco ha traído como
resultado un menor gasto en el consumo de energía.
Considerando tanto electricidad como combustibles, Codelco consumió en el ejercicio 43,68 PJ, equivalentes a 12.133.000 MWh, con un valor asociado de US$940 millones.
El aumento en el consumo energético en los procesos mineros y de sus emisiones asociadas, llevó a BHP Billiton a establecer, en noviembre de 2008, una Política de Desarrollo Sustentable.
1919www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energía
prácticas, se comparten experiencias que facilitan las
transferencias de estas mejores prácticas, se uniforman
criterios y se coordinan acciones transversales de eficiencia
energética. El Comité está integrado por representantes de
todas las divisiones de Codelco y es liderado por la Dirección
de Eficiencia Energética dependiente de la Vicepresidencia
de Control de Gestión y Excelencia Operacional”.
BHP BillitonLa compañía transnacional BHP Billiton está presente en
Chile por medio de su área Base Metals. Esta cuenta con las
operaciones Cerro Colorado, Escondida y Spence, que en
conjunto procesan 182 millones de toneladas de mineral.
Esta producción, en términos de consumo energético, se
traduce en los siguientes números: para 2008, BHP Billiton
El Programa de Eficiencia Energética logró reducir en
8,8% la intensidad energética de Collahuasi en 2009 en
comparación a 2008, pasando de requerir 2.648 kWh por ton de
cobre fino a 2.416 kWh por ton. Este ahorro equivale a un ahorro
en consumo de 270.537 GJ.
20 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl20
energía
Al igual que las otras empresas del rubro, Collahuasi
está explorando las ERNC para incluir nuevas fuentes
energéticas dentro de su mix energético.
consumió 312.523 m3 de diesel (285.554 en 2007), los
que equivalen a 11.422.712 GJ; 145 m3 de gasolina
(sin consumo el año anterior), 276 toneladas de gas
licuado de petróleo (sin consumo en 2007) y 3.872.393
MWh de electricidad (superando los 3.606.825 MWh del
ejercicio anterior). Todo este consumo energético totaliza
25.380.775 GJ, en contraste con los 23.421.566 GJ
de 2007.
El aumento en el consumo energético en los pro-
cesos mineros y de sus emisiones asociadas, llevó a
BHP Billiton a establecer, en noviembre de 2008, una
Política de Desarrollo Sustentable. Concretamente, el
objetivo a nivel mundial del grupo es reducir en 13% la
utilización de energía en base a combustibles fósiles al
30 de junio de 2012. El área de negocios Base Metals
estableció entonces la meta de no aumentar más de
26% la intensidad de consumo energético para el año
fiscal 2012, poniendo como año base 2006.
Esta tarea no es fácil, ya que se prevé que en muchas
operaciones en Chile habrá un aumento de emisiones
producto de la mayor demanda energética, la que crecerá,
a su vez, por la necesidad de procesar mayor cantidad
de mineral, debido al envejecimiento de las minas y a
la consecuente caída de las leyes de los minerales. Por
ejemplo, en Escondida, la ley promedio de cobre en el
mineral fue de 1,64% en 2007, bajando a 1,37% en 2008.
Combatiendo las emisiones de Gases de Efecto Invernadero
La multinacional está trabajando en el establecimiento
de proyectos para mitigar el aumento de sus emisiones
de Gases de Efecto Invernadero (GEI). La compañía
se puso también como meta global reducir en 6% la
producción de estos contaminantes para junio de 2012,
mientras que la unidad Base Metals se fijó como objetivo
no aumentar más de 42% la emisión de los GEI para el
año fiscal 2012 respecto al año fiscal 2006. En Chile los
principales obstáculos para reducir la emisión de estos
gases por parte de BHP Billiton han sido el cambio de la
matriz energética del sistema eléctrico. Concretamente,
las restricciones de gas natural para la generación del
SING han impactado directamente el factor de emisión
del sistema eléctrico, afectando las emisiones indirectas
de sus operaciones.
Por ello, BHP Billiton ha analizado la posibilidad de
participar en un proyecto de energía eólica. Junto a
la firma australiana Pacific Hydro, comenzó en 2008
los análisis para la potencial instalación de un parque
eólico en la Región de Antofagasta, al seleccionar sitios
adecuados para iniciar las mediciones de viento, y así
identificar el real potencial de generación de esos sitios.
Collahuasi La Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi también
cuenta con una política de energía que busca asegurar
el suministro de sus operaciones de manera ambiental
y económicamente sostenible.
Respecto al consumo eléctrico de Collahuasi, se puede
decir que en 2009 demandó 1.294.669 MWh al SING,
con un 9% de participación en ese sistema, y superando
1.232.056 MWh del ejercicio anterior. Este consumo
equivale a 4.660.807 GJ.
Por procesos, en la mina, la firma consumió directa-
mente en energía 7.444 GJ de gasolina de 95 octanos
y 3.371.583 GJ en petróleo en 2009; en la planta de
sulfuros, demandó 214 GJ en gasolina 95 y 73.676 GJ
en petróleo; en la planta de lixiviación consumió 407
GJ de gasolina 95 y 290.725 GJ de petróleo. Estos
consumos, sumados a otros procesos menores (que
consideran también el uso de GLP), totalizan un consumo
directo de energía de 3.893.954 GJ, en comparación a
los 3.212.365 GJ de 2008.
Programa de Eficiencia Energética: una iniciativa exitosa
En octubre de 2009 el Programa de Eficiencia Ener-
gética e Hídrica de Collahuasi pasó a llamarse Programa
de Eficiencia Energética.
Este programa logró reducir en 8,8% su intensidad
energética en 2009 en comparación a 2008, pasando
de requerir 2.648 kWh por ton de cobre fino a 2.416
kWh por ton, ayudado en parte además por la tendencia
creciente que experimentó la ley del mineral. Este ahorro
equivale a un ahorro en consumo de 270.537 GJ.
Al igual que las otras empresas del rubro, Collahuasi
está explorando las ERNC para incluir nuevas fuentes
energéticas dentro de su mix energético. De hecho, en
2008 la firma instaló una planta piloto de energía solar
para evaluar y validar la tecnología, logrando determinar
que es adecuada para ser usada en procesos industriales
y domésticos de bajas temperaturas asociados a faenas
mineras de altura.
Pero no solo el Sol interesa a la compañía. De hecho,
Collahuasi posee en la actualidad cinco concesiones
de exploración de energía geotérmica denominadas
Irruputuncu 1,2,3,4 y Olca, ubicadas entre las regiones
de Tarapacá y Antofagasta. El año pasado se trabajó en
un modelo conceptual preliminar, para determinar el
desarrollo de las siguientes etapas de la investigación
del potencial geotérmico de estas concesiones. Estos
determinaron, en primera instancia, la conveniencia de
realizar pozos de exploración para determinar el potencial
real existente en la zona. A futuro, la empresa estaría
buscando un socio estratégico que desarrollará las fases
siguientes del proyecto, que podría traducirse en energía
geotérmica para Collahuasi, poniéndose a la vanguardia
entre las mineras en esta área. Ei
2121www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energía
I Daniel Fernández, vicepresidente ejecutivo de HidroAysén I
D
“Lo que vi es un proyecto muy bien pensado, muy
eficiente”
Trabajando en varios
frentes, Fernández
tiene como misión
primordial hacer de
HidroAysén no un
proyecto que se
construya sí o sí, sino
uno que convenza a la
inmensa mayoría de
que se trata de una
oportunidad
para el país.
aniel Fernández llegó a HodroAysén a principios
de abril con una misión puntual y específica que
las empresas formadoras de la sociedad (Endesa
Chile y Colbún) le establecieron de entrada: llevar el pro-
yecto a una maduración suficiente en todas sus etapas
con el fin de que los inversionistas puedan tomar una de-
cisión sólida y coherente; en definitiva, si es o no factible
construir las cinco centrales hidroeléctricas y la línea de
transmisión a través de la cual se inyectarán los 2.750
MW al Sistema Interconectado Central (SIC).
La historia de este proyecto no ha sido fácil, debiendo
lidiar con la desinformación y contra campañas en su con-
tra. Fernández así lo entiende y quien fuera gerente gene-
ral de Enap y director ejecutivo de TVN asume esta tarea,
según cuenta a revista ELECTRICIDAD, como un desafío,
de entregar todos los antecedentes sobre un proyecto
eléctrico que se entiende como una oportunidad a nivel de
región y a nivel de país.
- ¿Por qué asume la vicepresidencia ejecutiva de HidroAysén?
- Cuando me plantearon este proyecto y yo estudié los
antecedentes me pareció, primero, que es un proyecto
muy importante para el desarrollo del país, eso mucho
más allá de un interés legítimo de un grupo de inversionis-
tas. Y segundo, porque creo que hay un desafío muy inte-
resante de mejorar el proyecto desde el punto de vista de
la ingeniería, los desarrollos que vienen hacia delante. Y
también, de comunicar mejor el proyecto; existe toda una
metodología en torno a éste y uno se da cuenta cuando
hay una distancia bastante grande. Esa brecha me intere-
sa también zafarla.
- Usted habla de mejorar el proyecto, ¿puede haber habido errores o inexactitudes que se come-tieron en el afán de presentar lo más luego posible este proyecto al país?
- No, yo creo que éste es un proyecto complejo, que
tiene muchas aristas. Se ha hecho un esfuerzo constan-
te y sistemático por optimizarlo tanto desde el punto de
vista de los efectos ambientales como de la eficiencia de
las centrales y del proyecto en su conjunto. Lo que pasa
22 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl22
electricidad
es que creo que se pueden aplicar métodos de gestión
modernos, project management básicamente, e ir incor-
porando y nivelando las diferentes etapas del proyecto en
un nivel común. Es un proyecto de Generación muy desa-
rrollado y un proyecto de Transmisión poco desarrollado,
creo que eso es en lo que se puede ir mejorando: a nivelar
diferentes elementos de modo de llegar, y eso es bien im-
portante, que es el encargo que yo tengo, a un instante de
la decisión de inversión. Por lo tanto, hay que llegar a ese
momento con todos los procesos resueltos tanto por parte
de aprobaciones como de ingeniería, como también de la
estructura del financiamiento, de modo que los inversio-
nistas puedan tomar una decisión.
- ¿Podemos decir que se acaba una etapa más teórica en HidroAysén y comienza una más práctica?
- No, no lo veo así porque al final en ingeniería todo es
práctica, desde hacer una definición conceptual de un pro-
yecto hasta el proyecto de ingeniería. Lo que pasa es que se
va avanzando, se parte con un perfil, con un concepto, con
la ingeniería básica, entonces en toda esa etapa se va avan-
zando, ajustando los costos, se van viendo otras complejida-
des. Y lo mismo con los estudios de impacto ambiental, que
tienen una gran cantidad de consultas y preguntas mientras
se informa a las autoridades del proyecto, y después esa
consultas van bajando hasta que se aclaran públicamente.
Son etapas, la etapa inicial es más difícil.
- Al momento de asumir, ¿con qué se encontró?- No me informé del proyecto el día que llegué sino que
me informé antes de aceptar el cargo, porque uno tiene
que saber a qué viene. Lo que vi es un proyecto muy bien
pensado, muy eficiente; si se analizan las centrales en el
mundo se encuentra con pocas centrales de mayor efi-
ciencia, un gran esfuerzo por reducir al mínimo las áreas
de inundación, y por lo tanto éstos son embalses compa-
rativamente pequeños al lado de otros en el mundo. Me
parece insólito cuando aquí se habla de mega-represas,
es decir, Itaipú es una mega-represa, estas cinco juntas
son un vigésimo del área de inundación de Itaipú y menos
de la mitad del área de inundación de Rapel. Cuando uno
ve Tres Gargantas, en China, es un área de inundación que
abarca de cordillera a mar y desde Santiago a Concep-
ción. La verdad es que aquí incluso se pueden catalogar
las de Pascua como centrales de paso. Una de las cosas
que me sorprendió cuando asumí es que el ciclo de estos
ríos, en términos de embalses, es diario. Normalmente los
ciclos de embalses son mensuales, e incluso anuales, en
términos de llenado, y estos son ríos en los que la fluctua-
ción entre un mínimo y un máximo ocurre en el día..
- El desarrollo de nuevos proyectos va a incidir en el futuro de la matriz energética chilena.
- Por eso es que cuando se habla de impacto ambiental
y de países verdes se tiene que observar el global. Si se
tiene una matriz energética que se carga cada vez más
hacia las termoeléctricas, la verdad es que va en retroceso
respecto de los desafíos ambientales en el mundo. Los
países calificados de ‘verdes’, como Finlandia, Noruega,
Nueva Zelanda, incluso Canadá y Estados Unidos, tienen
un desarrollo hidroeléctrico enorme. Este es el recurso
más eficiente que existe en Chile, por lejos, y entonces
no aprovecharlo sería lamentable para el país, Y, además,
muy lamentable para la región, porque aquí también hay
una oportunidad de desarrollo regional. Sería delicado que
la región se perdiera una oportunidad de inversión que sir-
viera como palanca de desarrollo.
- La compañía ha hecho los esfuerzos por in-formar a la opinión pública acerca del proyecto, ¿se puede hacer algo más por parte de la em-presa en términos de difusión para evitar que se divulguen datos que no son ciertos? ¿No habrá un sector bien informado y una gran mayoría desinformada?
- Yo creo que sí. La verdad es que cuando a uno le pre-
guntan si le gustaría ver una mega-represa en la Patago-
nia, lo que primero respondo es que no, por lo tanto la
pregunta está mal planteada si se quiere, realmente,
entender qué piensan las personas. Estamos trabajando
para analizar mejor qué está entendiendo la gente por el
proyecto. Tal vez no ha habido una difusión lo suficien-
temente grande y por lo tanto la gente se ha quedado
en la etiqueta, o con frases y slogans como “Patagonia
Sin Represas”, o “mega-represas”, o “inundación de la
Patagonia”; o sea, no hay nada más ridículo que ha-
blar de inundación en la Patagonia cuando tiene más
de 300.000 hectáreas (há) inundadas naturalmente por
lagos y ríos y este proyecto aporta 4.900 há adicionales,
que es menos del 1,5%. Por lo tanto, ¿cómo alguien
puede decir que estos embalses inundan la Patagonia?,
no tiene ningún sentido. He escuchado también a perso-
nas supuestamente informadas que me preguntan si el
Baker se va a secar y no va a llegar nunca más a Tortel,
¿cómo se puede concebir algo así si 500 m aguas abajo
del embalse nadie se da cuenta si hay embalse aguas
arriba porque se restituye de forma completa?.
Cambiarán un poco los ciclos diarios, pero el río se
restituye completamente. Y hay gente también que me
ha preguntado si Tortel desaparece con la inundación,
hay mucha mitología, y es muy importante que ante una
decisión tan relevante la gente entienda bien lo que están
decidiendo los inversionistas, las autoridades y el país en
general.
- ¿Cómo se hace entonces, eficientemente, un esfuerzo mayor para derribar estos mitos?
- Hay que hacer un esfuerzo mayor. Lo que estamos
haciendo es justamente abriendo todos los pasos para in-
formar directamente a las personas sobre qué pensamos
nosotros del proyecto, cómo recibimos los comentarios
que se hacen y, sobre todo, a nivel de la comunidad lo-
cal, que es la que realmente nos importa porque ellos son
los que van a beneficiarse del proyecto y eventualmente
a afectarse por el proyecto. Porque nadie a dicho que esto
HidroAysén construirá sobre los ríos Baker y Pascua cinco centrales cuya potencia instalada alcanzará los 2.750 MW.
“No está contemplado en nuestro actual proyecto de transmisión, aunque yo sí he pedido la revisión de esa posibilidad. Pero por el momento no está contemplado, quiero ver los antecedentes de un trazado tentativo real”, indica Daniel Fernández, respecto de la posibilidad de construir parte de la línea en territorio argentino.
2323www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
electricidad
no tiene impacto ambiental, yo por lo menos
no lo he dicho y tampoco lo voy a decir. Es un
proyecto que tiene impacto como cualquier
intervención humana, como esta ciudad o el
puerto de Valparaíso, cualquier intervención
humana tiene efecto ambiental; y lo que ha
decidido la gente mayoritariamente es una
política de desarrollo sustentable. Eso es lo
que tenemos que transmitir bien: que éste
es un proyecto que tiene un efecto am-
biental, pero que sus beneficios son mucho
mayores. Y que, además, esos impactos am-
bientales se puedan reducir al mínimo.
- ¿Cuál es el itinerario hoy del pro-yecto?
- Hemos tenido dos ciclos de preguntas
y aclaraciones. Entregamos la segunda res-
puesta (Adenda 2) el 29 de octubre del año
pasado y de ahí esperamos otro ciclo de pre-
guntas y respuestas. A la autoridad le restan
43 días en total para tomar una decisión
sobre consultas, relaciones y aprobación fi-
nal ambiental, no es mucho tiempo para la
autoridad, y además hay autoridades nuevas
que se deben informar del proyecto. Pero no
puedo ponerle plazos a cuándo la autoridad
va a tomar una decisión.
- Lo concreto es que no se puede eternizar el proceso.
- No, porque para eso está diseñado el
plazo para la autoridad, que son 180 días
totales y de los cuales hoy quedan 43.
- Es decir, al 31 de diciembre de este año podría haber algún tipo de definición.
- No quiero dar fechas, porque depende
también de nuestros tiempos. Depende si
se tienen 500 ó 200 consultas, es decir, hay
menos tiempo para responder. Para nosotros
sí tenemos tiempo, el mandante siempre
tiene plazos que puede pedir para las res-
puestas, pero hay que tratar de tomarse el
menor tiempo posible. En todo caso éste no
es el periodo crítico en términos de la carta
gant, la aprobación ambiental del proyecto
de generación no es la etapa crítica, la etapa
crítica viene con la tramitación de la línea de
transmisión, que todavía no empieza.
- La compañía hizo modificaciones importantes al diseño y al tamaño de las centrales, ¿cree factible poder se-guir modificando esos aspectos?
- No, hace tiempo se hizo eso y de hecho
se bajó el área de inundación de 30.000 ha
alrededor de 6.000 ha. Es decir, disminuyó
en más de cinco veces el área inundada y
por lo que nosotros hemos visto los niveles
de eficiencia ya están en el límite, utilizando
los recursos que hay.
- ¿Cómo analizan desde la empresa el tema de los plazos de tramitación ambiental?, ¿han notado una ace-leración de los procesos a partir del cambio de Gobierno?
- Es que nosotros no tenemos anteceden-
tes para afirmar eso, porque hemos pedido
la postergación hasta el 29 de octubre y ve-
remos cuán rápido se llevan a cabo los pro-
cesos. Me parecen buenas las intenciones y
las declaraciones en el sentido de mejorar y
avanzar con rapidez, pero no tengo antece-
dentes concretos como para decir que eso
va a ocurrir.
- Ad portas está el proceso de Transmisión.
- Ahí se va a tantear qué ventajas y avan-
ces se han conseguido en términos de la tra-
mitación, porque sabemos que muchos pro-
yectos de generación no han podido entrar
porque no tienen su sistema de transmisión.
- ¿Cuál es la mejor opción econó-mica en Transmisión para HidroAy-sén?
- Nosotros hemos definido un trazado, en
una consultoría con Transelec, que no ha
sido definido según su optimización econó-
mica sino que por el cuidado ambiental. El
“Hay que hacer un esfuerzo mayor. Lo que estamos haciendo es justamente abriendo todos los pasos para informar directamente a las personas sobre qué pensamos nosotros del proyecto”.
24 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl24
electricidad
Para Fernández, en cuanto al tema de la tramitación, el problema no está en el proyecto de generación sino que en el de transmisión, proceso que podría demorar un tiempo largo por tratarse de una línea pionera en el país.
trazado hace un zigzag muy grande y eso no se condice
con costo, tiene que ver con evitar lo más posible inter-
venir áreas como bosque nativo o parques nacionales y
zonas de interés turístico. Y el segundo punto es que la
línea de transmisión tiene un tramo submarino que obe-
dece al problema del aspecto geotécnico de instalaciones
sobre la costa, taludes con no muy buena estabilidad. Y
también no se puede ir muy hacia adentro porque genera
indisposiciones producto de la altura, congelamiento en
la zona de los cables, entonces ahí hay un tramo que es
submarino y que tiene un costo de entre ocho y 10 veces
más por kilómetro que las torres.
Actualmente hay un diseño trazado, estamos revisando
el detalle y preparando las líneas base ambientales para
desarrollar el inicio del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)
de la línea de transmisión para presentarlo.
- ¿Cuántos propietarios son con los que se debe conversar para permitir materializar la lí-nea de transmisión?
- Muchos cientos, lo voy a decir así. Son 2.000 kiló-
metros.
- ¿Existe preocupación por los plazos entonces, de tener que conversar con cada propietario?
- Sí, es engorroso, pero también hay una ley de conce-
siones eléctricas que pone presión a las negociaciones, de
modo que sean en tiempos razonables, y que si no ocu-
rre, aunque no me gustaría, pero en caso extremo habría
que hacerlo, colocar las líneas y pasar luego a la Comisión
de Hombres Buenos para la tasación correspondiente de
la compensación. Ahora, claro, son muchos propietarios
y efectivamente las líneas de transmisión han tenido un
track record de tramitación que ha sido realmente lento,
esa no es una preocupación nuestra sino que del sector
eléctrico de este Gobierno.
- ¿Está descartada la posibilidad de que un tramo de la línea pase por territorio argentino?
- No está contemplado en nuestro actual proyecto de
transmisión, aunque yo sí he pedido la revisión de esa
posibilidad. Pero por el momento no está contemplado,
quiero ver los antecedentes de un trazado tentativo real.
- ¿Esa revisión es técnica, política, social?- Contempla todo, porque las decisiones son globales.
En el fondo es un análisis con todos los elementos, inclu-
yendo el económico, el político, de riesgo financiero, de
legislación ambiental argentina; y tenemos bastante avan-
zado ese trabajo. O sea, si eso se va a descartar, quiero
que se descarte bien y no por una especulación de que
es riesgoso solamente, sino que se entendiera bien qué
costo significa.
- ¿Lo mismo desde el punto de vista de las consideraciones tecnológicas, puede haber avances en esa materia?
- Yo diría que hasta ahora no, no hemos entrado a la
ingeniería de detalle en transmisión, pero hasta ahora no,
y la verdad es que es bueno innovar, pero es delicado in-
novar en un proyecto de esta envergadura por el tema del
riesgo financiero. Por ejemplo, se ha dicho que es posible
hacer inyecciones o descargas de energía en la línea de
corriente continua: eso no está probado en ninguna parte
del mundo. Ese tipo de innovaciones, si no están probadas
técnicamente, pueden ser delicadas.
- No se va a experimentar.- No, en un proyecto de este costo y de 2.000 kilóme-
tros de extensión no hay mucho espacio para la experi-
mentación. Ahora, si al momento de hacer la ingeniería
de detalle tenemos información de avances tecnológicos
probados, los vamos a aplicar.
- La empresa mantiene informada a la pobla-ción, pero ¿se puede pensar en una siguiente etapa en términos informativos?
- Lo que hemos hecho desde hace un par de meses es
instalar mesas de trabajo en todas las localidades cerca-
nas al proyecto, de modo de transmitir bien qué es
lo que es el proyecto y también para entender bien
cuáles son los intereses de la comunidad y en qué
elementos podemos confluir para apoyar esos inte-
reses, mejoras en la conectividad, oportunidades en
capacitación, mejores oportunidades en salud y co-
municaciones telefónicas, Internet, etc., que además
son elementos que necesitamos para el proyecto,
debemos construir caminos, mejorar caminos, cons-
truir un puerto, aeródromos, son US$400 millones de
inversión solamente en infraestructura para la logísti-
ca de construcción del proyecto, que después queda
en la región. Todos esos elementos se informan a
través de las mesas de trabajo por un lado y a través
de la coordinación con los servicios públicos, como
la Dirección de Vialidad, de Obras Portuarias, el Mi-
nisterio de Obras Públicas y la Intendencia Regional.
- ¿Cómo contrapesa la empresa las cam-pañas de algunas ONG, nacionales y extran-jeras, en contra del proyecto?
- Nuestro enfoque al menos en la comunicación
del proyecto no está orientado a las ONGs, sino que
a las personas de las localidades que tienen un efecto de-
terminado en el proyecto; y al público general, que está
alejado, que no tiene un efecto directo, pero que sí va a
tener un beneficio importante, que es tener energía eléc-
trica para seguir progresando. Las campañas publicitarias
que se puedan hacer en contra del proyecto son sólo eso:
“Nuestro enfoque al menos en la comunicación del
proyecto no está orientado a las ONGs, sino que a
las personas de las localidades que tienen un efecto
determinado en el proyecto”.
2525www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
electricidad
campañas. Nosotros tenemos que responderle a la gente,
decirle a la gente lo que creemos del proyecto.
Respecto del financiamiento de las campañas millona-
rias, sería bueno que hubiera transparencia, no se sabe de
quién son los derechos de agua, quiénes son los inversio-
nistas. HidroAysén se comporta como una sociedad anó-
nima abierta, informa a la Superintendencia, los EIA son
públicos, se pueden auditar, se pueden ver en la página
Web, etc. Así como se sabe todo acerca del proyecto, sería
bueno que se transparentara el origen del financiamiento
de las campañas, para que la gente sepa cuál es la inten-
cionalidad de las campañas.
- ¿Cómo evalúa usted que siendo la región de Aysén la que presenta el mayor proyecto hidro-eléctrico que se haya construido en Chile y que beneficiará al resto del país, los clientes de la zona paguen la energía más cara en Chile?
- Eso es bien insólito. Pero nosotros tenemos que cons-
truir centrales de paso de 20 MW o más para poder hacer
la obra, se invertirán US$85 millones en preparación de
energía, y esa va a quedar en la región, ese es el com-
promiso. Mi tarea ahora con la Gerencia de Desarrollo y
Gestión es cuantificar qué es energía barata, la región
hoy tiene generación térmica a través de diesel y nosotros
queremos que aproveche su recurso hidráulico.
- ¿Hay un proyecto para que el tributo econó-mico de las empresas se concrete en la zona?
- Ahí entramos en una discusión que es política y que
sobrepasa al proyecto HidroAysén. Me parece que tiene
sentido que se tribute ahí donde el recurso está, noso-
tros por Ley estamos obligados a tributar en Santiago. El
proyecto de ley hablaba sobre una tributación local, y se
cuestionaba porque si el proyecto era muy grande, el valor
per cápita en términos de tributación para la gente que
vive ahí sería enorme. Entonces se planteó hacerlo a nivel
de región y eso está en discusión, pero no ha sido aproba-
do. Nosotros, como proyecto, vamos a tributar donde nos
digan que debemos tributar. Ahora, sí nos interesa crear
una conexión muy intensa con la comunidad local y re-
gional, que la región y las localidades se apropien de este
proyecto, que entiendan que vamos a convivir muchas
décadas, no sólo en la etapa de construcción sino que
también en la operación. La gente está entendiendo que
es una forma de progreso.
- ¿HidroAysén es un proyecto que va sí o sí?- Para nada, yo ya lo he dicho: éste no es un proyecto
que va sí o sí. Insisto, el encargo que yo tengo del inver-
sionista es llevar este proyecto a un nivel de decisión de
inversión que sea coherente y que tenga los riesgos bien
definidos, de modo que las empresas puedan saber los
costos, la rentabilidad y los riesgos asociados, y en base
a eso tomar la decisión de hacerlo o no. Eso va a ocurrir
probablemente en dos años más, cuando estén las apro-
baciones, la ingeniería de detalle, etc. No se puede decidir
un proyecto en base a la ingeniería básica de dos centra-
les que no tienen rasgo de costos; es que se trata de un
proyecto bastante ajustado en términos de la rentabilidad,
una variación de costos del 10% a 15% puede echar aba-
jo un proyecto. Entonces esa decisión se va a tomar en un
tiempo más, no es una decisión tomada, y mi encargo por
lo menos no es hacer el proyecto, sino que llevarlo a una
maduración suficiente en todas sus etapas para que se
pueda tomar una decisión sólida y coherente.
- ¿Cómo sería el impacto económico y social si la empresa decidiera finalmente no hacer el proyecto?
- Si los inversionistas decidieran no hacer el proyecto,
la región se perdería una oportunidad de inversión, una
palanca que va a ser difícil que se vuelva a tener.
- Usted habla de la región, pero ¿y el país?- El país va a tener un problema, porque en el fondo lo
que va a tener que hacer es una serie de proyectos de ge-
neración, seguramente térmicos, que son los más rápidos
de hacer, los más caros en términos de tarifas, los más
contaminantes en términos de emisión de gases de efecto
invernadero. Y ahí es en donde veo una contradicción con
el mundo ambientalista, porque al final una práctica se
reemplaza con varios MW térmicos que además por cos-
tos de transporte y transmisión probablemente van a estar
muy cerca de las zonas urbanas. Cuando la planificación y
los nuevos proyectos no funcionan, los sustitutos siempre
son los de segunda mano, y esos son energía a carbón,
a petróleo, que además tienen vulnerabilidad de precio y
de origen, y no son sustentables. La energía hidráulica es
sustentable, es chilena, es segura, entonces sería una
pérdida neta para el país. Ei
Según señala Daniel Fernández, aunque no
se coloca en la situación, “si los inversionistas
decidieran no hacer el proyecto, la región se
perdería una oportunidad de inversión, una palanca que va a ser difícil que se
vuelva a tener”.
26 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl26
electricidad
columna de opinión
gerente de ventas de Shell
Lubricantes Chile
Ofertas de negocios eficientes con el medio ambiente: obligación y compromiso
Los distintos tipos de energía renovable no podrán satisfacer la demanda del recurso.
Mauricio Álvarez-Correa
Sustentable es un concepto compuesto por tres
partes: medio ambiente, economía y sociedad. La
rapidez con que el cambio climático ha avanzado
en los últimos años ha producido un considerable
impacto en la convivencia equilibrada de estos tres
ámbitos, lo que a la vez ha incentivado a que las
personas y empresas busquen maneras de mitigar
las emisiones de CO2 y el calentamiento global.
Los distintos tipos de energía renovable no po-
drán satisfacer la demanda del recurso. Actual-
mente éstas sólo representan el 2% del total de la
demanda de energía global y pese a que se estima
que para 2050 esta cifra aumentará a un 30%, la
energía proveniente de combustibles fósiles todavía
constituirá la mayor parte del 70% restante.
Estos escenarios evidencian que los combus-
tibles fósiles continuarán satisfaciendo el grueso
de la creciente demanda mundial en las próximas
décadas, por lo que lograr un manejo óptimo de
las emisiones de CO2 es indispensable para abordar
esta crisis generada en gran parte por el hombre.
Estos tópicos representan hoy oportunidades y
desafíos para las organizaciones, ya que el cam-
bio climático es una amenaza seria, mientras que
la energía que se extrae y utiliza tiene un impacto
medioambiental significativo.
Para una empresa energética, el asunto es vital.
Convocar a los gobiernos y a la industria a tomar
medidas al respecto constituye una responsabili-
dad, como también establecer ejes del negocio que
ayuden a los clientes a utilizar menos energía a tra-
vés del desarrollo de productos y servicios, e impul-
sar nuevas tecnologías por medio de la investiga-
ción y la formulación de productos más eficientes.
Abordar las tres áreas que el concepto susten-
table conlleva nos enfrenta al desafío de contribuir
al desarrollo de productos técnicamente avanzados
y de servicios que ayuden al ahorro de los consu-
midores. Por ejemplo, los clientes reciben en forma
positiva las ofertas de negocios en las que se in-
corporen capítulos relativos a la eficiencia energé-
tica, ya que se valora cuando un proveedor y socio
estratégico entrega una solución real a esta pro-
blemática, con datos que cuantifican el verdadero
ahorro.
Estamos seguros de que las compañías que aún
no han incorporado estas alternativas a sus pro-
puestas, pueden replicarlo también con resultados
exitosos. El llamado ya está hecho. Ei
2727www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
BAJO LA REPRESENTACION DE TRENT
Tecnología china de alta calidad llega a Chile y América Latina
No cabe duda que el Acuerdo de Libre Co-mercio con China ha abierto una oportunidad para fortalecer las relaciones comerciales con el gigante asiático, acrecentando el interés de grandes industriales chinos por promover sus productos como una alternativa de alta tecnología y precio competitivo.En ese contexto y en el marco de su ex-pansión por Sudamérica, la compañía Sie-yuan® está ingresando a Chile de la mano de Ingeniería y Construcción Trent Ltda., especializada en el área de transmisión y distribución de energía eléctrica. Ello, gracias a la sociedad de ésta con ABCD Trading, empresa con base en Perú que suscribió un acuerdo de representación exclusiva de Sieyuan para América Latina.De esta forma, Trent Ltda. dirigida por su Ge-rente General Eduardo Alvarado San Román, sumó a su portafolio la pieza que le faltaba en equipamiento de alta tensión, incorpo-rando una completa línea de productos para subestaciones. Estos han sido desarrollados con los últimos avances tecnológicos por Sieyuan que, con una trayectoria de más de 17 años, se ha convertido en un holding líder en la fabricación de equipamiento eléctrico en el mercado asiático y ahora está iniciando una fase de crecimiento hacia otras latitudes.El acuerdo entre las tres compañías fue ofi-cializado en Santiago, con la presencia de los máximos ejecutivos de Sieyuan, encabezados por su gerente general, William Zhang, quien hizo una presentación del holding a ejecutivos y profesionales de empresas de transmisión eléctrica y de consultoría. Fue también la oportunidad para ofrecer una charla técnica, realizada el pasado 8 de Julio, en Espacio Norte, sobre los productos que traerán al mercado: Interruptores, Secciona-dores, Condensadores, Celdas GIS, Reactores,
Transformadores de Medida; focalizándose inicialmente en niveles de tensión de 110 KV y 220 KV.“En cada uno de nuestros productos tenemos ventajas, por su nivel de tecnología, mejor ser-vicio y precio”, destacó el gerente general de la compañía china, haciendo notar el minucioso proceso de investigación y desarrollo que siguen los equipos que fabrican. “Me atrevo a decir que somos quizás la única empresa en China que produce equipos para alta tensión, de monitorización y de baja tensión al mismo tiempo”, afirmó el ejecutivo.
Líder en confiabilidadAl describir a Sieyuan, William Zhang desta-có que es una empresa privada – cotiza en la Bolsa de Shenzhen – con 8 filiales (6 de ellas situadas en Shangai) y cerca de 3.000 empleados, más de 700 dedicados a I + D. En permanente innovación, la compañía co-loca un énfasis especial en la calidad de sus productos “porque la confiabilidad es muy importante para el sector eléctrico”, dijo su gerente, detallando que testean los equipos en el laboratorio holandés Kema, uno de los más reconocidos del mundo. “Todos nuestros productos ocupan los pri-meros lugares en el mercado doméstico de China”, aseveró Zhang, quien informó que han exportado sus equipos al resto de Asia y a África, con ventas por 0,8 billones de dólares.Respecto de América, precisó que en Estados Unidos pretenden focalizarse en el segmento de condensadores y que Sudamérica les interesa particularmente porque hay muy pocos productores de equipos como los que Sieyuan desarrolla. “Por eso buscamos buenos socios en Latinoamérica y Chile”, manifestó, puntualizando que en el largo plazo esperan invertir en la región.
Capacidades y calidad certificadaAdemás de proveer los componentes para
una subestación, Sieyuan® y sus represen-
tantes ABCD Trading y Trent cuentan con las
capacidades para entregar proyectos llave en
mano y también colaborar tecnológicamen-
te con los clientes finales para el diseño de
sus sistemas, informó César Dondero, gerente
general de ABCD Trading.
En la fabricación de sus productos Sieyuan
cumple con todos los estándares internacio-
nales de calidad. Además de tener la certifica-
ción ISO 9001, está certificada bajo la norma
ambiental ISO 14001 y la de Salud y Seguri-
dad Ocupacional OHSAS 18001.
De Izquierda a derecha, En la Charla Técnica realizada en Espacio Norte: de la Empresa Sieyuan, Qing Zhang, Encargado de Negocios Internacionales, Ying Fan Gerente Ingeniería, William Zhang Gerente General, Eduardo Alvarado Gerente General de Trent y César Dondero Gerente General de ABCD Trading.
Oxford 687 Of. 101 | Las Condes - Santiago - Chile | Fono: (56 2) 224 8500 - Fax: (56 2) 224 9296 | E-Mail: trent@trent.cl - www.trent.cl
Los productos de la empresa asiática Sieyuan®, especialista en la fabricación de Equipos Primarios para Subestaciones eléctricas, como Interruptores, Seccionadores, Condensadores, Celdas GIS, Reactores, Transformadores de Medida, se comercializarán en la región por ABCD Trading, socia de Trent en Chile, que se ocupará de proveer a la industria local.
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I Grupo español visita Chile I
E
Y preparan misión a Salón
Matelec
El fin de las
misiones desde la
Península Ibérica fue
estrechar lazos
con sus pares chilenos,
con miras a colaborar
en la difusión
del sector y de cerrar
acuerdos y
negocios en el futuro.
2929www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
electricidad
n el marco de la próxima realización del Salón
Eléctrico y Electrónico, Matelec, en Madrid España,
efectuaron una visita a nuestro país a mediados de
julio pasado dos misiones comerciales de Amec España.
Una de ellas estuvo a cargo de Oscar Puig, director de Ase-
soramiento Internacional de la institución. Y la otra, constitui-
da por representantes de un grupo de empresas del sector
eléctrico, fue encabezada por Marta Gisbert, International
Promotion de Amec.
Matelec es el Salón Internacional de Material Eléctrico
y Electrónico que se celebrará del 26 al 29 de octubre de
2010 en Madrid, España (http://www.ifema.es/ferias/ma-
telec/). Se trata de la edición número 15 de una de las
ferias industriales más importantes de España y del mundo
en este sector económico. Un promedio de 1.200 empresas
participan en la exposición, de las cuales el 25% son de
fuera de la nación europea. En anteriores versiones de la
muestra, grupos de empresarios y profesionales chilenos,
entre ellos el Grupo Editorial Editec, a travñes de revista
ELECTRICIDAD, han concurrido para conocer la variedad de
productos que ofrece la industria española para la actividad
eléctrica de nuestro país.
Fuerza exportadora Amec es una asociación empresarial privada sin fines de
lucro, con más de 40 años de experiencia en el fomento de
la exportación y la internacionalización de las empresas y
sus diferentes sectores, que tiene como misión principal el
aumento de la competitividad de sus más de 500 empresas
asociadas. Estas sociedades exportan del orden de 3.000
millones de euros anualmente.
Amec Amelec es la Asociación Española de Fabricantes
Exportadores de Material Eléctrico y Electrónico, que agrupa
a subsectores tales como material de instalación y aparallaje
industrial de alta, media y baja tensión; cables de alta y baja
tensión; transformadores, convertidores y bobinas; motores,
generadores y grupos electrógenos; etc. Amec Amelec for-
ma parte de Amec, agrupando a 60 empresas que están
enfocadas al área eléctrica, las cuales observan con interés
el mercado chileno, ya que estiman que nuestro país es muy
seguro para invertir por sus condiciones jurídicas y de esta-
bilidad de negocios. Otras naciones interesantes para estos
fabricantes son México, Brasil y Argentina.
Como factores relevantes en sus productos , Amec consi-
dera los conceptos de calidad y la capacidad para introducir
nuevas tecnologías a precios competitivos.
Oscar Puig –en conversación con revista ELECTRICI-
DAD– comentó que sostuvo reuniones con representantes
de la Cámara Chilena de la Construcción (Cchc), Asociación
de la Industria Eléctrica y Electrónica (AIE), Corfo, Empresas
Eléctricas AG, Acesol, entre otras instituciones. A ellas dio
a conocer las fortalezas de la industria eléctrica española.
Por su parte, Osvaldo Cabrera, representante de Fira Barce-
lona para Chile, Argentina y México, comentó que se están
formando misiones empresariales para asistir a la Matelec,
con representantes de la Cámara Chilena de la Construc-
ción y de la Asociación de la Industria Eléctrica y Electrónica.
Por su parte, Marta Gisbert, International Promotion de
Amec, encabezó a un grupo de empresas eléctricas espa-
ñolas que visitó Perú y Chile, para conocer y estrechar lazos
comerciales en el sector. Entre los integrantes de la misión
había empresarios que ya cuentan con representantes en
nuestro país, como también nuevas empresas que busca-
ban conocer el mercado y a sus principales protagonistas.
30 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl30
electricidad
La crisis y el Salón¿Cómo afectará la crisis económica que vive España a la
Matelec? Reportes oficiales indican que el sector de Ilumina-ción y Alumbrado, según datos de la Asociación Española de Fabricantes de Iluminación (Anfalum), que mantiene desde sus orígenes una estrecha colaboración con el Salón Interna-cional de Material Eléctrico y Electrónico, confirmó un cambio de tendencia del mercado en 2010, superando la coyuntura económica adversa por primera vez en tres años. Así, según previsiones de dicha asociación, el mercado español regis-trará una facturación de 1.380 millones de euros en 2010.
Dicho incremento vendrá de la mano de las nuevas ten-dencias del mercado, como son el salto de la incandescen-cia a la tecnología de bajo consumo y el LED, las medidas para fomentar el ahorro energético y la sustentabilidad, la sustitución de instalaciones de alumbrado exterior por nue-vas tecnologías que ahorren energía y eviten la contamina-ción lumínica, además del potencial que tiene la renovación de instalaciones obsoletas e ineficientes.
El desarrollo tecnológico de la industria española de Ilu-minación y Alumbrado apuesta fuertemente por la eficiencia energética con lámparas de bajo consumo, reguladores de flujo luminoso, domótica, inmótica, etc. Y de forma paralela, se ha experimentado un boom con el LED, que ha propi-ciado numerosos proyectos de envergadura en alumbrado exterior en las principales ciudades de España, tanto en vías como en monumentos, museos, etc.; aunque carece de un marco normativo y normalizado, por ser una tecnología inci-piente en alumbrado público.
Fabrizio Damiani, presidente de la Comisión de Marke-ting y Comercio Exterior de Afalum, señaló que “el ejercicio 2009 ha registrado un comportamiento bastante inestable. Sin embargo, la industria de la iluminación y alumbrado ha cerrado el año con un resultado levemente superior al de 2008.Actualmente, y como vía de salida a la coyuntura eco-nómica que atraviesa nuestro país, el principal reto se cen-tra en crecer en el mercado exterior, en las exportaciones, sin olvidar el desarrollo de las nuevas tecnologías”.
Matelec’10 contará con áreas para Energía Eléctrica; Tecnología de la Instalación Eléctrica; Iluminación y Alum-brado; Inter y Telecomunicación; Electrónica y Equipamiento Industrial; y Salón de la Ferretería, Bricolaje y Suministros Industriales.
¿Interesado en visitar Matelec?Si un lector de revista ELECTRICIDAD se encuentra interesa-do en evaluar la alternativa de viajar en un grupo a Matelec, España, puede enviarnos un E-mail con sus datos a: revis-taei@editec.cl, a fin de ponerlos en contacto con Osvaldo
Cabrera y Job Travel. Ei
Visitantes a Matelec 2002 2004 2006 2008
Españoles 55.603 57.371 63.182 58.028
Extranjeros 4.692 4.440 6.743 5.282
FP 6.251 10.072 9.703 8.854
Totales 66.546 71.883 79.628 72.164
Representantes de la Cámara Chilena de la Construcción
dialogaron con Oscar Puig, de Amec (segundo, de izquierda a derecha) y Osvaldo Cabrera
(quinto, de izquierda a derecha).
I Valorización de las empresas I
Buen comportamiento
en las bolsas, varios
proyectos en
ejecución y en estudio,
además de crecimiento
de sus utilidades,
presentan las
empresas
eléctricas.
Cuánto pesa el sector
eléctricoEnersisUn gigante regional
La matriz de Endesa en Chile cotiza sus acciones en
las bolsas chilenas, en la de Nueva York bajo la forma
de ADR, y en la Bolsa de Valores Latinoamericanos de la
Bolsa de Madrid (Latibex). Sus activos totales ascienden
a $13.210.140.321.000, al 31 de diciembre de 2009.
Enersis controla empresas eléctricas en Argentina, Brasil,
Colombia y Perú y cuenta con un personal de 12.470
personas. La potencia instalada en la región es de 14.851
MW, la que creció 4% en relación a 2008.
En el ejercicio pasado Enersis tuvo una utilidad de
$660.231.043, un 30,1% más que en 2008, un resul-
tado operacional de $1.924.636.425.000 e ingresos de
explotación de $6.449.888.000.000. Estos resultados se
explican principalmente por el crecimiento de los negocios
de generación y transmisión. En Chile el negocio de la
generación aumentó 12,7% a nivel operacional, finali-
zando el año con $640.040.000.000. En tanto, la filial de
distribución, Chilectra, tuvo un resultado de explotación de
$129.032.000.000, 39,6% menos que en 2008.
En tanto, la acción de Enersis creció 40,2% durante el
año pasado, llegando a un valor de $230,91 al cierre del
ejercicio. Durante el primer semestre de este año el volu-
men de transacción de la acción llegó a $3.259.997.888.
En este año, la compañía controlada por Endesa Es-
paña (Enel), tiene entre sus proyectos en ejecución más
importantes, la construcción de la central termoeléctrica
Bocamina II (Endesa Chile, 370 MW), la que entraría en
operaciones a fin de año. Además la firma sigue trabajando
en el proyecto HydroAysén (junto a Colbún, 2.750 MW) el
que quedó a cargo a partir de abril de este año del nuevo
vicepresidente ejecutivo Daniel Fernández (ver entrevista
en página 22), y en la construcción de la hidroeléctrica
El Quimbo (400 MW) en Colombia.
Durante el primer semestre de este año Enersis obtuvo
utilidades por $198.173.000.000, un 45,1% menos
que en el mismo periodo de 2009. Esto, por el alza al
impuesto de capital de 48,6%. En tanto, el resultado de
explotación bajó 15,5% en el mismo periodo, totalizando
$836.352.000.000, por la disminución del resultado
del segmento de generación en Chile, Colombia y Brasil.
Por filiales, Endesa Chile obtuvo ganancias por
$208.506.000.000 millones en los primeros seis meses
de 2010, 37% menos que en el mismo periodo del año
pasado. Dicha disminución se explicó por la baja de 26,3%
exhibida por el resultado de explotación, el que alcanzó los
$402.512 millones, debido a la menor generación eléctrica en
el mercado local, mayores costos de operación en Colombia
y menores ventas a clientes libres en Perú. Las ventas físicas
disminuyeron 8,3%, totalizando 27.502 GWh, influenciadas
principalmente por las operaciones de Colombia y Argentina.
De esta forma, producto de una combinación de menores
ventas y menores precios, los ingresos de explotación
mostraron una caída de 6,5% al cerrar los primeros seis
meses de 2010 en $1.178.416 millones.
En tanto, Chilectra obtuvo ganancias en el primer se-
mestre por $34.286.000.000, con una caída de 34,7%
respecto al mismo periodo de 2009. Este resultado se
explica principalmente por la entrada en vigencia en
3131www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
informe económico
enero de 2009 del decreto 320 que
fija las tarifas de subtransmisión, y por
el decreto N°1 de 2010, mediante el
cual entraron a regir las licitaciones de
suministro a clientes regulados desa-
rrolladas con anterioridad. El resultado
operacional llegó a $47.458.000.000,
con un descenso de 32,7% respecto al
primer semestre del año pasado, por el
alza en las actividades de mantenimien-
to, reparación y conservación.
Endesa Chile se encuentra actual-
mente construyendo un proyecto y
estudiando una serie de iniciativas en
los países en los que opera en América
Latina, los que se encuentran en dife-
rentes niveles de avance. En Chile, el
proyecto Bocamina II, actualmente en
construcción, verá postergada su fecha
de puesta en servicio, prevista original-
mente para diciembre de 2010, debido al sismo del 27
de febrero. Se estima que entre en operación comercial
durante el segundo semestre de 2011.
Dentro de las iniciativas en estudio se encuentra el pro-
yecto HidroAysén (2.750 MW), actualmente en tramitación
ambiental. Su generación media alcanzaría los 18.430 gWh
por año. El 21 de junio de 2010 la Comisión Nacional del
Medio Ambiente (Conama) autorizó la ampliación del plazo
para la entrega de la Adenda N°2. El plazo autorizado se
extendió hasta el 29 de octubre de 2010.
En Colombia, luego de concluir el proceso de Asignación
de Obligaciones de Energía Firme para los proyectos que
entran en operación entre diciembre de 2014 y noviembre
de 2019, el Ministerio de Minas y Energía seleccionó el
Proyecto Hidroeléctrico El Quimbo, de Emgesa (400 MW).
El plazo del contrato es de 20 años a partir de diciembre
de 2014. Actualmente están tramitando los permisos am-
bientales y gubernamentales y se encuentran licitados los
Contratos Principales de Obras Civiles y de Equipamiento.
En estudio, la cartera de proyectos de Enersis incluye
además las centrales hidroeléctricas Neltume (490 MW),
Los Cóndores (150 MW), Choshuenco (128 MW), la termo-
eléctrica Punta Alcalde (740 MW), y la mini hidroeléctrica
Piruquina (7,6 MW) en Chile, mientras que en Perú se
está analizando la construcción de la Central Hidráulica
Curibamba (188 MW).
Grupo CGEEl importante holding chileno
Durante el ejercicio 2009, el Grupo CGE, dedicado a
la generación, transmisión y distribución eléctrica, y a
la venta de gas natural y gas licuado de petróleo (por
medio de su filial Gasco y su participación en Metrogas),
tuvo una utilidad de $113.004.000.000, superando los
$106.635.000.000 de 2008, debido al buen desempeño
de las empresas del negocio del gas, resultados del sector
eléctrico similares al ejercicio anterior y el efecto de la
disminución de la Unidad de Fomento sobre las deudas
financieras. Un evento positivo para el holding de capitales
nacionales fue el inicio de las operaciones del Terminal de
Regasificación de Quintero. El Grupo CGE tuvo un resultado
de explotación de $185.962.000.000, e ingresos de
operación por $1.824.014.000.000.
La firma, que cuenta con las subsidiarias en el negocio
de distribución CGE Distribución, Conafe, Edelmag, Emelari,
Eliqsa, Elecda, Emelat, Emelectric y Emetal en Chile, y
con sus empresas relacionadas Edet, Ejesa, Ejesedsa y
Energía San Juan en Argentina, con CGE Transmisión y
CGE Generación, posee activos consolidados a 2009 de
$3.408.316.000.000.
Su acción cerró en 2009 con un valor de $3.388,
superando los $2.680 del ejercicio anterior. En tanto,
la capitalización bursátil de la compañía ascendió a
$11.329.281.756.000 el año pasado. En ese mismo
periodo, el monto total transado de sus acciones ascendió
a $64.501.307.000.
En la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el
miércoles 21 de abril, CGE informó que este año invertirá
US$400 millones en los sectores eléctrico y gasífero, para
satisfacer la creciente demanda energética del país. El
gerente general del grupo, Pablo Guarda, informó que el
holding iniciará la construcción de la central de pasada
Ñuble, con una inversión aproximada de US$300 millones,
proyecto que debería estar concluido en tres años. En lo
que respecta al gas, el ejecutivo destacó la llegada de
Gasco a Colombia, país donde espera llegar al 40% del
mercado de gas licuado en el mediano plazo.
ColbúnEn su esencia, hidroeléctrica
La empresa dedicada a la generación de electricidad,
controlada por el grupo Matte y con la segunda mayor
participación en el Sistema Interconectado Central, obtuvo
una utilidad el año pasado de US$234.400.000, superando
largamente los US$63.800.000 de 2008, producto del
favorable desempeño operacional y de los efectos positivos
que generó la apreciación del tipo de cambio en diferencias
de cambio e impuestos. La situación hidrológica tuvo resul-
tados mixtos en las distintas cuencas donde están ubicadas
las centrales, con una generación hidroeléctrica total de
la compañía de 6.579 gWh en 2009, cantidad levemente
por debajo de la lograda el año anterior, con un descenso
de 4%. Colbún obtuvo en el ejercicio pasado ingresos por
US$1.159.282.000, menos que los US$1.345.670 de
2008. Sin embargo, esta disminución fue compensada por
un menor costo, principalmente en compras de petróleo
diesel y de energía. Así, la compañía tuvo un resultado de
operación de US$214.768.000 en 2009.
La acción de Colbún totalizó un monto transado de
$1.607.161.648 durante el primer semestre de 2010,
con un valor de la acción $141,9 al 30 de junio de este
año, superando los $108,49 con que cerró el 1 de enero
de 2009.
En lo que respecta a proyectos, Colbún está desarrollando
la construcción de nuevas centrales. La central a carbón
En el ejercicio pasado, Enersis tuvo una utilidad
de $660.231.043, un 30,1% más que en 2008, un resultado operacional
de $1.924.636.425.000 e ingresos de explotación de
$6.449.888.000.000.
32 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl32
informe económico
Santa María (342 MW) debería entrar en operación en
2011. En tanto, el proyecto de la central hidroeléctrica
San Pedro (150 MW) ya está en construcción, mientras
que la hidroeléctrica Angostura (316 MW), ya inició las
obras preliminares. En el área de Energías Renovables
no Convencionales, la compañía está avanzando en la
construcción de la central mini-hidro San Clemente (5
MW), que entraría en operación próximamente. Además,
instaló torres de medición eólica en la Región del Maule y
participó en la licitación de cinco concesiones de exploración
geotérmica, proceso que realizó el Ministerio de Minería
el año pasado.
AES GenerCon el apoyo de Alto Maipo
AES Gener, compañía controlada por el grupo estadouni-
dense AES Corp., proporciona electricidad al SIC y al SING y
cuenta también con operaciones en Colombia y Argentina.
Para Chile, Gener aporta con 3.129 MW, considerando
las instalaciones del SIC y del SING. Los activos de Gener
totalizan US$5.424.072.000 al cierre del ejercicio 2009.
La empresa tuvo una utilidad el año pasa-
do de US$325.595.000, superando largamente los
US$34.268.000 de 2008. Sus ingresos fueron de
US$1.653.420.000, mientras que su margen bruto fue
de US$487.933.000. Este buen desempeño se debe
principalmente a menores costos de ventas, específica-
mente menores costos de combustible y menores costos
de compra de energía en el SIC, y al aumento registrado
en las ventas en el SING y en Colombia.
El volumen transado de la acción de Generen la Bolsa de
Comercio de Santiago en 2009 fue de $1.951.807.874,
pasando de un precio promedio de $192,3 en enero a
$229,5 en diciembre de 2009.
Respecto a los proyectos en construcción, Gener sigue
este año con la construcción de la unidad IV de Guacolda
(152 MW), lo que permitirá a las cuatro unidades en con-
junto de la central aportar 900 gWh al SIC. Para el SING, se
está avanzando en la construcción de las dos unidades del
proyecto termoeléctrico Angamos (518 MW) en Mejillones,
la que entrarían en operación en abril y octubre de 2011,
y que proveerán de electricidad a las mineras Escondida
y Spence, de BHP Billiton.
En el área de proyectos en desarrollo, el grupo obtuvo
el permiso ambiental para la construcción del proyecto
hidroeléctrico Alto Maipo (531 MW), que consiste en dos
centrales de pasada en la cuenca del río Maipo, convirtién-
dose en el mayor proyecto hidroeléctrico aprobado en Chile
en los últimos 10 años. También se obtuvo la aprobación
ambiental para el proyecto termoeléctrico Cochrane (560
MW), que se ubicará en Mejillones. Otra iniciativa que está
en carpeta es el proyecto termoeléctrico Los Robles, que
contempla la construcción de dos unidades a carbón de
375 MW cada una, a 30 km al sur de Constitución.
TranselecLa importancia de la carretera eléctrica
La empresa de capitales canadienses, dedicada al
desarrollo de sistemas de transmisión
en alta tensión, con 3.168 kilómetros
de cobertura, cerró 2009 con un pa-
trimonio de US$1.815.704.410.000.
En el ejercicio y obtuvo una utilidad de
US$47.238.124.000, menos que los
US$55.287.347.000 del año anterior.
Este descenso se explica porque en
2008 la empresa obtuvo ingresos no
recurrentes provenientes de reliqui-
daciones del sistema de transmisión
troncal desde marzo de 2004 has-
ta diciembre de 2007. Sus ingresos
fueron de US$184.709.573.000 el
año pasado (la facturación fue de
US$179.604.238.000 en 2008), mien-
tras que el resultado operacional alcanzó
los US$107.726.821.000 en el ejercicio.
La nueva E-CL
En abril de este año los accionistas del Grupo
Edelnor aprobaron el cambio de nombre por
el de E-CL. Así, tanto Edelnor como las filiales
Electroandina, Gasoducto Norandino Argentina,
Gasoducto Norandino Chile, Distrinor, Central
Termoeléctrica Andina e Inversiones Hornitos,
comparten desde ese momento una misma
marca e identidad corporativa, convirtiendo
a E-CL en el cuarto generador más grande
de Chile.
El año pasado Edelnor S.A. obtuvo una utili-
dad de US$157.985.000, un 22% más que en
2008. Como explica el presidente de la nueva
E-CL, Jan Flachet, en la memoria de Edelnor de
2009, “la cifra corresponde a los resultados de
Edelnor S.A. fusionada –que incluye además
de sus activos, a las filiales Electroandina
S.A., Gasoducto Norandino Argentina S.A. y
Gasoducto Norandino S.A. (Chile)– y se com-
para con la suma de los resultados de dichas
sociedades en 2008”.
Respecto a los proyectos de inversión de la compañía, cabe
destacar que Juan Carlos Araneda, gerente de Desarrollo y
Proyectos de Transelec, anunció en ElecGas 2010 que la
empresa realizará una inversión de US$240 millones en redes
de transmisión para que el SIC enfrente las fallas como las
derivadas del terremoto. Estas se aplicarán en un refuerzo en
la línea Lo Aguirre-Cerro Navia, así como en la construcción
de nuevos tramos en las líneas Cardones-Diego de Almagro
(Norte Chico) y entre Cautín y Puerto Montt. Araneda señaló
en esa ocasión que estas iniciativas debieran aprobarse en
la revisión anual del sistema de transmisión troncal, para
que entren en operación al menos en 2015. Ei
En lo que respecta a proyectos, Colbún está desarrollando la construcción de nuevas centrales. Entre ellos, la central a carbón Santa María (342 MW), la hidroeléctrica San Pedro (150 MW), la hidroeléctrica Angostura (316 MW) y la central mini-hidro San Clemente (5 MW).
3333www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
informe económico
El ex timonel espera que la nueva
directiva asuma los
compromisos
que permitan hacer
crecer aún más a la
que hoy es el referente
del sector.
I Eduardo Cordero, ex presidente de la AIE I
H
bastante”“Hoy la AIE es una entidad seria y eso es algo que hemos cuidado
ace pocos días entregó el mando de la Asociación de la
Industria Eléctrica y Electrónica (AIE) al nuevo presidente
de la entidad, Alvaro Urzúa. Tras cuatro años consecutivos
como presidente y en total 12 años ligado a la Asociación, el hoy
ex timonel Eduardo Cordero, gerente general de Kolff, asegura que
quiere dedicarle mayo tiempo a la empresa que dirige, pero revela
que no se desligará por completo de la AIE, tal vez participando
en alguno de los comités que la conforman.
“Yo llevo 8 años de director, más 4 años de presidente; y ¿qué
significa esto?, que ya son 12 años completos que he dedicado a
las Asociación en forma activa. La decisión de no participar en las
últimas elecciones tuvo como fin el que haya un recambio, pero
también, porque se cumplieron objetivos muy importantes que
habían sido planteados y uno de ello fue cuando asumimos, que
era que la AIE se transformara en un referente de la industria”.
- ¿Siente que han logrado posicionar aún más el nombre de la AIE en el contexto público?
- Hay hechos concretos que avalan eso. Por ejemplo, la Aso-
ciación, que yo la defino como “Asociación de empresas Pymes
tecnológicas de excelencia”, en un rango de pequeña y mediana,
una Asociación que tiene 80 empresas asociadas, fue invitada a
participar de una gira presidencial, haber ido con la Presidenta,
tenido la posibilidad de tener dos reuniones con la Presidenta,
además de tener contactos con parlamentarios y con ministros
de Estado y con personalidades influyentes del país, todo eso
es un signo. Por lo tanto la AIE ha dicho algo, se ha hecho
notar y se ha transformado en el referente de la industria. En
ese sentido, se logró a cabalidad el objetivo planteado. Ahora
el gran desafío es mantenerlo y acrecentarlo, porque tenemos
buenas relaciones con el Estado y con la academia. Eso hay que
destacarlo, hemos logrado tener ocho entidades académicas
o universidades que son asociadas y esa es una innovación
desde el punto de vista gremial, de incorporar como pares a
las universidades. Eso nos ha permitido generar un ambiente
de confianza, es decir, estamos rompiendo el paradigma de la
disociación entre universidad y empresa.
- ¿Cuáles son las principales diferencias entre la AIE actual y la de hace 12 años?
- Es otro ‘animal’, hay una evolución muy importante, el
crecimiento de una asociación gremial es lento y no es fácil,
no es una puntocom que en un par de años está en la cima.
Cuando yo ingresé como asociado, éramos 10 empresas, un
club de amigos, y hoy es una institución. Es decir, la diferencia
es entre un club de amigos que se dedican a lo mismo, que
están en el mismo rubro e industria, que tuvieron una visión a
futuro, que tienen un alto nivel de la ética, que quieren hacer
bien las cosas, y este club de amigos levanta el desafío de la
AIE. Hoy AIE es una institución sólida, formal, hemos hecho
un trabajo institucional mejorando los estatutos, que es como
cambiar la Constitución de un país, es algo que lleva mucho
tiempo. Logramos actualizar los estatutos y llevarlos a lo que
realmente requiere la asociación y ese trabajo institucional
queda para siempre.
- ¿A qué apunta esa transformación de los estatutos?- Apunta a adecuar el marco de acción de la Asociación a
lo que realmente se está haciendo, lo que se puede hacer, y
plasmar situaciones de hecho, formalizarlas. Es decir, lo que se
vaya haciendo en una institución, lo que debe ser es que sea
concordante con las formas.
34 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl34
energía
EMEL
El ex presidente de la AIE Eduardo Cordero asegura que la AIE es hoy un referente de la industria, posición que se la ha ganado con un trabajo
serio, con la participación de los asociados y a través de una cargada agenda de
actividades.
- ¿Una AIE líder de opinión?- Líder de opinión, sin lugar a dudas. En la industria
somos líder de opinión, generamos opinión. No toda
la que la industria necesita, nos falta mucho, pero
vamos en camino, hay desafíos importantísimos.
Hoy la AIE es una entidad seria y eso es algo que
hemos cuidado bastante y espero que se siga en
esa senda, somos una Asociación seria en la que
se puede confiar y que tiene muchas relaciones
internacionales.
- Precisamente, una de las funciones de la directiva que encabezó estuvo dirigida a relacionar-se con sus pares en el extranjero.
- Tenemos relaciones con asociaciones europeas, ame-
ricanas, asiáticas, en todo el mundo, con un buen nivel de
actividad. Somos reconocidos por ellas y nosotros también
a ellas, hay un buen trabajo hecho.
- ¿Cuáles son los puntos altos y aquellos bajos que usted identifica durante su gestión?
- Los puntos más complicados que nos ha tocado enfrentar
fueron durante la crisis, empresas muy queridas nuestras
que quebraron y que tuvieron que salir de la Asociación
por problemas económicos. Pero eso se compensó con la
entrada de nuevos socios. Lo otro es que creo que como
Asociación nos faltó más fuerza, nosotros deberíamos estar
en otra sede, haber sacado adelante el Parque Tecnológico,
que todavía está pendiente, la Universidad de Chile todavía
después de 3 años no decide qué hacer con Parque Carén
en términos del Parque Tecnológico, nos hemos topado
ahí con una burocracia universitaria. Por otro lado en la
Ciudad Bicentenario, en Cerrillos, resulta que cambió el
Gobierno y cambió el plan, todavía no se sabe si va a ser
aeropuerto, habitacional o va a ser Parque Tecnológico, ahí
hay una burocracia gubernamental. Entonces, en los dos
lugares donde estábamos barajando colocar el Parque
Tecnológico... es una frustración, definitivamente. Hemos
optado por un camino propio, con una inversión totalmente
privada y estamos desarrollando un Parque Tecnológico en
el Parque Aconcagua. Comenzamos tres empresas, con el
objetivo de echar a andar algo y hemos hecho reserva de
paños colindantes y hay paños disponibles para todas las
empresas de AIE que quieran participar.
Puntos altos: primero, el fuerte desarrollo que han tenido
los comités de automatización y el comité eléctrico, el pri-
mero con el desarrollo de wireless, con una gran actividad,
el comité de automatización es el más activo de la AIE; y
el otro, se reactivó con mucha fuerza el año pasado, se
desarrolló el seminario de normativa eléctrica que ha sido
el evento más importante que se ha realizado en la AIE y en
la industria. Esos son puntos concretos, que tienen relación
con las actividades. También está el tema de los Nodos, los
Nodos I y II, que hicieron que creciera en 1.000% la cantidad
de eventos relacionados con capacitación para nuestros
asociados, con apertura de nuevas tecnologías. Un Nodo de
transferencia tecnológica fue catalogado como uno de los
mejores Nodos que se ejecutaron en Corfo el año pasado.
Han significado traer expertos, por ejemplo, en Marketing
Industrial, sin el Nodo nuestras empresas no hubieran tenido
la oportunidad de participar de esas capacitaciones. Hicimos
también un benchmarking, el primer benchmarking de la
industria, y eso es súper relevante, son números duros que
nos sirven a todos. También gracias a los Nodos pudimos
formar el Departamento de Estudios, donde tenemos un
ingeniero que trabaja en los números de la industria. Y es
que debemos disponer de números, partimos con algo, yo
creo que no tenemos los números que necesitamos, pero
ya es un inicio.
- ¿Cuál estima que debiese ser una siguiente fase en la historia de la AIE?
- El gran desafío es mantener esa referencia, ese ser refe-
rente, porque es como todo negocio: se llega a un cierto punto,
pero las curvas se van haciendo más planas. Segundo gran
desafío: que crezca la masa crítica de asociados. Tenemos
que pasar los 100 asociados lo antes posible, necesitamos
pasar a 100 ó 150, y debiéramos llegar a una cifra cercana
a los 300 asociados para tener una masa crítica.
- ¿Pasar los 100 durante este año?- No sé si este año... ojalá este año, porque es un buen
año y por ende es un desafío pasar los 100 lo antes posible.
Por otro lado, necesitamos seguir desarrollando actividades
propias que demandan los asociados, mirar hacia adentro,
cuidar que afuera estamos bien. El primer ejercicio fue la
imagen de AIE en el exterior, que se posicionó bien; ahora
hay que hacer un trabajo interior, ese es el compromiso, y las
nuevas autoridades que asumieron en AIE reúnen todas las
características para poder hacer un muy buen trabajo. Por
eso ahora hay una etapa de mirar hacia adentro, fortalecer
las bases, fortalecer lo que quieren los asociados, fortalecer
las corporaciones de la Norma Eléctrica con IEC, y trabajar
también con Cier en lo de instalación eléctrica. Eso es lo que
hay que hacer, ese es el desafío.
- ¿Algún mensaje para sus pares?- Muy simple: necesitamos que toda la industria participe
en la AIE, porque tenemos que ver más allá de nuestros
negocios, tenemos que ver cuál es nuestro entorno en el
cual AIE es un actor importante. Es una manera de estar
conectado a muy bajo costo, aprovechando la sinergia de la
asociatividad. La Asociación entrega mucho valor, pero ese
valor se entrega cuando se participa en ella. El mensajes es
que es buen negocio participar de la AIE, hay mucho retorno.
- ¿Usted espera que la nueva directiva mantenga el rumbo que llevaba la Asociación bajo su mando o que le dé un giro de timón?
- Yo espero un giro de timón hacia arriba, para desarrollar
los campos que he nombrado. Y tenemos una directiva de
lujo, una muy buena directiva. Ei
“Necesitamos que toda la industria participe en la AIE,
porque tenemos que ver más allá de nuestros negocios”.
36 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl36
energía
¿Usted continuaría con
su importante labor
productiva sin conocer
el estado actual
de sus redes eléctricas?
El desconocimiento
de la situación de los
sistemas, es
un escenario que es
responsabilidad del
cliente mejorar.
n ejercicio fundamental en la industria de la
energía eléctrica es el análisis de las redes,
un escáner exhaustivo que permite detectar
cualquier tipo de anomalía así como también revelar
la situación actual del trabajo de los componentes
que completan los procesos.
Revista ELECTRICIDAD, en su afán por incluir esta
valiosa información presenta en específico empresas
que operan en el mercado chileno que ofrecen a los
clientes ya sea dispositivos para trabajos en el área
así como análisis de redes propiamente, cuyo fin es
entregar un completo escáner de la infraestructura.
ABBServicio de auditorías energéticas
Mal factor de potencia y presencia de armónicas
en las redes de alta tensión son los dos problemas
principales con los que deben lidiar las compañías
transmisoras y distribuidoras de energía y las grandes
plantas industriales, como es el caso de la minería.
Se trata de un problema que afecta a varias in-
dustrias, desde el consumo de las grandes empresas
hasta el domiciliario, aumentando los costos, el gasto
en energía y, como consecuencia, disminuyendo la
eficiencia y aumentando la agresión ambiental.
A objeto de dimensionar las pérdidas de energía
eléctrica que generan éstas y otras desviaciones, es
que se realizan las auditorías energéticas. Abocadas
al sistema eléctrico, analizan aspectos tales como
la eficiencia de transformadores, distancias de
líneas, compensación general de reactivos y filtros
de armónicas.
Esto permite evaluar bajo parámetros objetivos la
eficiencia de los sistemas y mejorar tanto instancias
operacionales como de diseño, siempre considerando
la función de costo global y la instancia de toma de
decisiones.
Para identificar el nivel de pérdidas en cuanto a kW
netos se utilizan equipos como analizadores de redes,
colectores de ultrasonido y cámaras termográficas.
Una vez identificado el problema, ABB ofrece
soluciones tales como los filtros de armónicos, que
eliminan los armónicos presentes en las redes eléc-
tricas y bancos de condensadores, diseñados para
mejorar el factor de potencia.
Los armónicos son generados por equipos con
Filtros de armónicos, ABB.
informe técnico
3737www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
I Escáner exhaustivo de sistemas I
U
Análisis de redes
eléctricas
dispositivos que utilizan electrónica de
potencia como variadores de frecuencia,
partidores suaves, compensadores estáticos
y rectificadores, entre otros.
Dependiendo de su configuración, hay
distintos tipos de filtros de armónicos,
siendo dos los principales: Pasa banda y
Paso alto, el primero está ajustado a una
frecuencia determinada y el segundo filtra
las frecuencias superiores a la ajustada.
Para más información visitar www.abb.cl
Clas Ingeniería EléctricaMultímetros y analizadores de redes eléctricas
Clas Ingeniería Eléctrica S.A. dispone
de una amplia gama de multímetros y
analizadores de redes para panel, riel DIN y
portátiles de la más alta tecnología. Miden
una gran cantidad de parámetros eléctri-
cos, con el principal objetivo de permitir
el control y la gestión de una instalación,
maquinaria, industria, etc., otorgando los
datos o herramientas para optimizar al
máximo los costos energéticos.
Los analizadores son centrales de medida
de alta precisión y son usados en redes
monofásicas y/o trifásicas de tres o cuatro
hilos, tanto en baja como en media tensión.
La serie de analizadores de redes para
panel o riel DIN realizan la medida en ver-
dadero valor eficaz a través de transforma-
dores de corriente, con o sin protección de
aislamiento galvánica y entradas de voltaje
directas o a través de transformadores de
potencial. Las relaciones de los TC y TP
son programables, permitiendo la lectura
directa de todos los parámetros eléctricos.
La serie de analizadores de redes por-
tátiles están diseñados para ser instalados
de forma sencilla en cualquier instalación y
para que su uso sea totalmente adaptable
a cualquier tipo de medida requerida.
Los analizadores portátiles disponen de
una memoria interna donde se guardan todos
los parámetros deseados, totalmente progra-
mables. Además un mismo analizador puede
contener varios software, cuyas aplicaciones
están destinadas a distintos tipos de análisis.
Programas de análisis 1.- Armónicos: Análisis de todos los
parámetros eléctricos, como tensión,
corriente, potencia, energía etc., con el
detalle del THD de voltaje y corriente,
así como los valores (V e I) de cada
armónico (hasta el orden 50).
2.- Perturbaciones-Calidad de red: Detección de interrupciones, huecos,
sobretensiones o cualquier perturba-
ción de la forma de onda.
3.- Flicker: Permite hacer el estudio del
parpadeo presente en la instalación.
Bancos de condensadores, ABB.
Para identificar el nivel de pérdidas en cuanto a kW netos se utilizan equipos como analizadores de redes, colectores de ultrasonido y cámaras termográficas.
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informe técnico
38 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl38
4.- Fast Check-Arranque de motores: Permite
realizar estudios en redes monofásicas o trifásicas
capturando tensión, corriente, potencia y factor de
potencia en períodos de pocos segundos, para el
estudio de los parámetros sólo durante la partida
del motor.
5.- Check Meter: Permite verificar la medida en
contadores electrónicos y mecánicos de energía
activa o reactiva y determinar errores de precisión
en la lectura.
6- Leak Meter: Detección y análisis de fugas (deri-
vación a tierra).
7.- File Vision: Visualización de los registros, sin
necesidad de PC, en el mismo equipo.
Mayor información al teléfono (56 2) 398 8100 o
al e-mail: clasmail@clas-sa.com
KerstingAnalizadores de red
Hoy las empresas están más preocupadas de la
calidad de la energía de sus instalaciones, esto debido
a que las cargas conectadas en los sistemas eléctricos,
son mucho más sensibles a las variaciones eléctricas.
Por ello, es necesario considerar herramientas que
detecten las anomalías presentes en las instalaciones.
Una solución a esta problemática son los analizadores
de redes eléctricas, para lo cual Lexo Electric ofrece su
nueva línea AOB292, los cuales permiten monitorear los
parámetros eléctricos de la red en forma simultánea,
tales como tensión, corriente, frecuencia, Cos, demandas
máximas, etc. Destacan los modelos 9S5 con pantalla
LED y 9SY con pantalla LCD de 3,5mm. Estos modelos
poseen un tipo de pantalla que es de fácil manipulación
y lectura.
Cuentan con un Menú que nos permite programar
de manera mucho más sencilla el equipo. Además, se
pueden instalar hasta cuatro distintos dispositivos de
señalización o alarma para indicar fallas en la red. Los
valores de medición obtenidos pueden ser enviados
a voluntad a un ordenador a través de su puerto de
comunicación Modbus RTU (RS-485) y ser procesados
con un software de análisis. El montaje se realiza directo
a panel (96x96x104), y son ideales para ser utilizados
en tableros eléctricos.
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armónicos código D7005116. Mide tensión, corriente,
frecuencia, potencia, energía, armónicos, interarmónicos y
asimétricos, interferencias en la red como interrupciones,
robos, sobretensiones temporales o transitorios. Cuenta
con una pantalla LCD retroiluminada, muestra hasta 35
parámetros a la vez, permite la conexión de hasta tres
tenazas de corriente simultáneamente. Con memoria para
17.476 valores de medición con tres fases o 52.428
valores de medición y una fase, lo que permite el registro
de datos por un tiempo prolongado.
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Hoy las empresas están más preocupadas de la calidad de la energía de sus instalaciones.
Analizadores de redes portátiles, Clas Ingeniería.
Analizador de red Lexo, línea AOB292, Kersting.
Analizador trifásico de potencia y armónicos, Veto.
informe técnico
3939www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
Lebrato adelantó a
revista ELECTRICIDAD
que la Cámara
española de
Comercio creará un
comité dedicado
al desarrollo de
las energías
renovables en Chile.
I José Ignacio Lebrato, secretario general de la Cámara Oficial Española de Comercio de Chile I
E
PIB”
“El Estado chileno está consciente de que es necesario asegurar mayor generación eléctrica como apoyo al crecimiento del
4141www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energía
l secretario general de la Cámara Oficial Española de
Comercio en Chile, José Ignacio Lebrato, analizó el
desarrollo energético del país, y cómo la entidad que
representa trabaja en esa tarea. Destacó campos de acción
donde misiones comerciales multisectoriales españolas han
hecho su aporte, como son las áreas de ahorro y eficiencia
energética, y el fomento de las Energías Renovables No
Convencionales (ERNC).
- ¿Tiene la Cámara un programa en el área ener-gética para desarrollar en nuestro país o que haya venido desarrollando hace algún tiempo?
- Dada la importancia que está tomando la energía re-
novable y las numerosas empresas españolas relacionadas
con el sector, es muy probable que a mediano plazo se
cree un comité al respecto. Mientras, estas temáticas
se recogen dentro del Comité de Nuevas Tecnologías.
Desde hace años colaboramos con las instituciones
chilenas para atraer empresas relacionadas con el sector.
- ¿Hay agendadas visitas de delegaciones empresariales a España o misiones desde ese país que tengan que ver con el área de la ener-gía?
- Nuestra cámara organiza reuniones a más de 100
empresas españolas anualmente de muy diversos
sectores. El energético no es una excepción y lo
más habitual es que vengan agrupadas en misiones
comerciales multisectoriales, donde uno de los cam-
pos con tendencia creciente es precisamente todo lo
relacionado con energía, su ahorro y eficiencia, así
como de energías renovables.
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42 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl42
energía
- ¿Realizan talleres, cursos, ca-pacitación o seminarios que tengan que ver con energía o electricidad?
- Pese a no tener un comité espe-
cializado en energía, sí cubrimos esa
temática a través de seminarios abiertos
con diferentes aspectos relacionados
con la energía.
- ¿Cuál es la opinión, como Cá-mara, del escenario energético en Chile?
- El Estado chileno está consciente de
FALTA FOTO
José Ignacio Lebrato señala que dada la importancia que está tomando la energía renovable y las numerosas empresas españolas relacionadas con el sector, es muy probable que a mediano plazo se cree un comité al respecto.
que es necesario asegurar mayor
generación eléctrica como punto
básico de apoyo al crecimiento
del PIB previsto. La diversifica-
ción de la misma y su fomento
son parte de las razones que
invitan a empresas españolas a
analizar este mercado. Queda aún
mucho por hacer, pero Chile está
tomando la dirección adecuada.
- ¿Qué le parece el desa-rrollo de las ERNC en Chile?
- Es un mercado creciente donde
todavía se está estudiando todo el
enorme potencial posible. Al igual
que en otros ámbitos desde hace
muchos años, el Estado chileno
está invitando a empresas extran-
jeras a que traigan su conocimiento
y todo ello está empezando todavía
tímidamente a dar resultados.
- ¿Cuales son las inversiones de las empresas españolas en Chile en el área energética para los próximos años?
- De forma constante están llegando
empresas españolas a evaluar el mer-
cado, cada una de ellas con un enfoque
e intereses diferentes que hacen difícil
responder de forma sencilla a la pregun-
ta. Sí es más sencillo asegurar que las
nuevas empresas interesadas en este
sector no hacen enormes inversiones; por
otra parte la inversión española en Chile
se mide a largo plazo y con vocación de
reinversión. Ei
En la Cámara están convencidos de que en Chile la ERNC es un mercado creciente donde todavía se está estudiando todo el enorme potencial posible.
Con la
reactivación de
los proyectos mineros y
el avance en importantes
iniciativas
energéticas, el panorama
en el Norte se va
despejando.
I Foro Eléctrico del SING 2010 I
E
energíaLos nuevos desafíos que el escenario le presenta a la minería y
l Sistema Interconectado del Norte Grande (SING)
se plantea hoy bajo nuevos parámetros dados por
el reestablecimiemento de los procesos en torno a
ampliaciones y nuevos proyectos mineros, además de una
concepción de energía segura, sustentable y sostenible.
Principalmente esos son los focos que iluminarán una nueva
versión del Foro Eléctrico del SING 2010, reunión técnica
organizada por el Grupo Editorial Editec, casa editorial de
las revistas ELECTRICIDAD y MINERIA CHILENA, en conjunto
con la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), que
se llevará a cabo los días 5 y 6 de octubre en los salones
del Hotel del Desierto, Enjoy Antofagasta Casino & Resort.
Es la octava versión de este importante encuentro, y
como todos los años reúne, a la industria eléctrica, de los
hidrocarburos y de las energías renovables, junto a la de los
clientes libres y muy especialmente a la industria minera,
donde autoridades, ejecutivos, académicos y técnicos,
todos vinculados al sector energético, debatirán acerca de
las condiciones que el actual escenario les presenta a las
industrias minera y energética, y cómo éstas plantean los
nuevos parámetros.
El Programa para este año comprende cinco módulos en
los que se establecen las principales dudas e inquietudes
respecto del sistema. El Módulo 1 se denomina “La Demanda
Energética de la Minería en el Norte Grande”, y comprende la
participación de las principales empresas de la Gran Minería,
que presentarán sus proyectos de desarrollo y el impacto
que ellos tendrán en la demanda energética del SING. En
el Módulo 2 “Las Empresas Generadoras y Transmisoras
en el Norte Grande”, se presentará la situación de algunas
importantes compañías del rubro que operan en el SING,
sobre sus propuestas y cómo ven el escenario en el sistema
eléctrico del Norte. El Módulo 3 “La Generación Eléctrica
Sustentable y las ERNC en el SING” comprende el análisis
de los grandes desafíos que deberán asumir las empresas
generadoras y transmisoras para un desarrollo susten-
table y las perspectivas del desarrollo de nuevas fuentes
energéticas no contaminantes. En el Módulo 4 “Seguridad
de Abastecimiento en el SING”, la tarea apunta a analizar
los distintos aspectos relacionados con la seguridad de
abastecimiento en el SING, tanto desde el punto de vista
de la actividad sísmica esperada, además de la discusión
sobre la posibilidad (cierta) de las redes inteligentes en el
sistema y de la alternativa de una interconexión SING-SIC.
Finalmente, el Módulo 5 “Perspectivas de Desarrollo de la
Nucleoelectricidad en Chile”, para sentrar un precedente
acerca de las diferentes posiciones respecto del desarrollo
de la energía nuclear en el país, tendiente a aportar con
electricidad a la matriz energética nacional.
El Foro Eléctrico del SING 2009 ya cuenta con el impor-
tante patrocinio de:
• Sociedad Nacional de Minería (Sonami)
• Comisión Chilena del Cobre (Cochilco)
• Consejo Minero
• CDEC-SING
Y cuenta con el importante auspicio de las empresas
Elecda, ABB, Dessau Ingentra, Nexans, Finning/CAT, Transelec,
E-CL, Tusan, Siemens y WEG.
En los sitios Web de las revistas ELECTRICIDAD INTERAME-
RICANA (www.revistaei.cl) y MINERIA CHILENA (www.mch.cl)
encontrará el link para acceder al sitio www.forosing.cl, donde
en forma íntegra se informa sobre el presente evento. Ei
4343www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energía
Los centros de
energía apuntan
a acercar cada vez
más el trabajo de las
empresas energéticas
con el de las
universidades.
I Los centros de energía de las universidades chilenas I
L
paísInvestigación y Desarrollo al servicio del
levan poco tiempo de existencia, pero ya tienen una
actividad pujante, y cada vez más proyectos en ejecución.
Son los centros de energía de las universidades chilenas,
entidades que quieren convertirse en una parte importante del
desarrollo energético de cara al futuro.
Están trabajando en proyectos de investigación y desarrollo,
tanto con empresas del rubro o con entidades públicas. Además,
tienen su propia visión del estado actual y futuro del escenario
energético chileno, con muchas similitudes y algunos matices,
fruto de los focos de trabajo con que fueron concebidos, puntos
de vista que determinan también sus líneas de trabajo.
Un diagnóstico coincidente de los centros de energía respecto
de la realidad energética chilena es la alta dependencia del
país respecto a combustibles externos. Como explica Edmundo
Claro, director del Centro de Energía y Desarrollo Sustentable
de la Universidad Diego Portales, “en 2008, Chile importó el
99% del petróleo, el 94% del carbón y el 27% del gas natural
que consumió. Así, el sistema energético nacional es altamente
dependiente del mercado internacional, especialmente en materia
de transporte. Para este sector, que es el mayor consumidor de
energía en Chile y representa el 35% del consumo nacional, el
99% de sus insumos corresponde a derivados del petróleo”.
Esta situación ha llevado a que el Centro de Innovación
Energética de la Universidad Técnica Federico Santa María haya
enarbolado como “bandera de lucha” contribuir, por medio de su
trabajo, a superar esta situación en los próximos años: “Nosotros
estamos apostando por la independencia energética. El hecho
de declarar la independencia energética significa que es fac-
tible. Por ejemplo, en el Sistema Interconectado Central (SIC),
el 60% de la energía es hidráulica. No es utópico pensar que
el 40% en el mediano o largo plazo pueda ser aportado con
energía eólica, solar o mareomotriz. En el norte está la mayor
radiación solar a nivel mundial, y basta hacer algunos cálculos
para darse cuenta que con la energía del norte (solar) podría
darse energía a toda Latinoamérica, en el papel”, declara el
director de esta institución, Jaime Espinoza.
En tanto, la visión de Carlos Silva, director del Centro de
Innovación en Energía de la Universidad Adolfo Ibáñez, es
que uno de los aspectos distintivos del desarrollo energético
actual, tanto para Chile como para el resto del mundo, es su
dinamismo e indeterminación respecto a su desarrollo para las
próximas décadas. En palabras del académico, “hay nuevas
tecnologías introduciéndose, y hay otras retirándose. Existe
incertidumbre respecto a cómo va a evolucionar la demanda,
cuál va a ser el real aporte de las energías renovables y de la
eficiencia energética; quizás en el futuro vamos a empezar a
hablar de energía nuclear también (para Chile)”.
Por su parte, el Centro de Energía de la Universidad de Chile
nació con el propósito de aportar en el área de innovación
tecnológica para el sector eléctrico chileno, puesto que los
académicos de esa casa de estudios detectaron oportunidades
para el país que no estaban siendo explotadas. Como grafica
el director del centro, Rodrigo Palma, “hemos visto algunas
oportunidades donde podemos ser actores, y es ahí donde
tenemos tres áreas de desarrollo: redes inteligentes, donde
hay un tremendo espacio para las microrredes y generadores
virtuales; hay un espacio también para potenciar el uso de los
44 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl44
energía
sistemas de transmisión, que ahora van a ser exigidos por
las energías renovables; y está también el tema de los
cargadores de los vehículos eléctricos: creemos que hay
un espacio para el desarrollo de cargadores rápidos de
vehículos electrónicos usando electrónica de potencia
hecha en Chile”.
Manos a la obraLos diagnósticos respecto a la realidad energética
chilena de los centros de energía chilenos se han traducido
en líneas de investigación y desarrollo concretas, con sus
propios énfasis. En el caso del Centro de Innovación en
Energía de la Universidad Adolfo Ibáñez, la entidad ha
determinado como labores esenciales de su quehacer
la difusión de temas, ya sea por medio de workshops,
seminarios o conferencias. También está la realización
de proyectos que tengan algún impacto local, apuntan-
do también a lo global. “Estamos viendo un piloto de
transporte eléctrico dentro de la ciudad de Santiago,
proyectos que realizamos con socios dentro del ámbito
empresarial chileno y con socios tecnológicos, muchas
veces de Estados Unidos y Europa”, explica Silva. Otra
área muy importante es la investigación y desarrollo en
Energías Renovables No Convencionales (ERNC) y en
eficiencia energética, como por ejemplo, en proyectos que
consideran el desarrollo de generadoras microhidráulicas
y energía solar térmica.
Un énfasis similar tiene el centro de la Universidad
Santa María, donde han apostado fuertemente por la
innovación en arquitectura bioclimática, esto es, la cons-
trucción de edificaciones que requieran menos consumo
de energía. Otro punto importante para este organismo
es la cuantificación de las ERNC disponibles en el país,
así como el uso eficiente de la energía en general, para
la mejor utilización de los recursos energéticos en los
sectores industriales, en el transporte y en los hogares.
En el caso del Centro de Energía de la Universidad
de Chile, además de las áreas de investigación antes
mencionadas, también es muy importante el desarrollo
de herramientas de apoyo para la toma de decisiones.
Como explica Palma, “es un área que podríamos decir
que es más de ‘software’, más de análisis, donde
tenemos cierta tradición en desarrollo de herramientas
computacionales que apoyen al sector”.
Mientras, las líneas de trabajo del centro de la Univer-
sidad Diego Portales tienen como norte la investigación
para la generación de políticas energéticas sustenta-
bles, una oferta de asesorías para mejorar la forma de
producir, distribuir y consumir los recursos energéticos
convencionales y renovables, la realización de encuestas
de opinión pública sobre energía y sustentabilidad, y la
realización de labores de extensión y difusión por medio
de seminarios y talleres.
Las universidades y las empresas energéticas chilenas
Los centros de energía de las universidades chilenas,
a pesar de su corta existencia, ya están trabajando en
proyectos concretos junto a empresas del rubro
energético en Chile. Como grafica Espinoza, “las
empresas en Chile no tienen la infraestructura
que tiene la Santa María, por ejemplo. Ese
es un aporte importante, porque uno puede
hacer estudios a escala, hacer pruebas piloto.
Las compañías tienen que asesorarse por las
universidades, por estos centros. Por ejemplo,
las compañía están interesadas en saber cuáles
deberían ser las innovaciones en las nuevas
plantas a carbón, donde tendrían que apostar
en inversiones para las próximas centrales”.
Concretamente, una iniciativa destacable del
Centro de Innovación Energética de la universi-
dad porteña es la creación de un diploma para
capacitar a personas en proyectos de sistemas
térmicos y fotovoltaicos, que contó con una
versión que se dictó para trabajadores de la
compañía Abastible. “Destaco de esta empresa haberse
interesado en incorporar como negocio complementario el
Sol en toda su venta de gas licuado, y así también vender
sistemas solares. La gran barrera de las empresas que
venden paneles solares es la atención al cliente y los
repuestos. En cambio, la empresa de gas tiene atención
las 24 horas, y puntos de distribución en toda su área
de concesión”, celebra Espinoza.
El centro de la Universidad de Chile tiene entre sus
colaboraciones con el sector privado el desarrollo de un
sistema híbrido de generación para la compañía minera
Collahuasi en el norte del país, proyecto que tiene un
enfoque multidisciplinario, al que se han sumado aca-
démicos de la universidad de las áreas de computación,
mecánica, geofísica, incluso, indirectamente, alumnos
de postgrado y pregrado. “Hemos hecho un diagnóstico
que incluso toma la parte de inserción social de las
tecnologías, que ha sido tremendamente enriquecedor”,
enfatiza Palma.
Sin embargo, las cabezas de los centros de energía
chilenos coinciden que hay puntos sensibles entre estas
entidades y las empresas que se podrían mejorar. Un
aspecto crítico es el tipo de proyectos que las com-
pañías financian, interesadas mayormente en obtener
retornos rápidos de estas inversiones. Como explica
Silva, “la principal labor de nuestro centro es canalizar
todas las iniciativas que tengan que ver con el mundo
universitario, y a la vez con el mundo privado y público
también. (El interés de las empresas) es incipiente, pero
todavía muy concentrado en una línea de proyectos que
tienen sentido económico más inmediato. Si uno va y
propone un proyecto de investigación con rentabilidad
económica por decir, en 20 ó 30 años, en general no
Un diagnóstico coincidente de los centros de energía
respecto de la realidad energética chilena es la alta
dependencia del país respecto a combustibles externos.
Carlos Silva, director del Centro de Innovación en Energía de la Universidad Adolfo Ibáñez, explica que la entidad ha determinado como labores esenciales de su quehacer la difusión de temas, ya sea por medio de workshops, seminarios o conferencias.
El director del Centro de Energía de la Universidad de Chile Rodrigo Palma, explica que como centro han visto algunas oportunidades donde ser actores. En ese contexto concluye existen tres áreas de desarrollo: redes inteligentes, uso de los sistemas de transmisión, y el tema de los cargadores de los vehículos eléctricos.
4545www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energía
Los centros de energía de las universidades chilenas,
a pesar de su corta existencia, ya están trabajando
en proyectos concretos junto a empresas del rubro
energético en Chile.
redes inteligentes, el cual estaría radicado en el
Departamento de Ingeniería Eléctrica. “La idea está
circulando, tenemos reuniones permanentes con las
empresas del sector, por lo que en este momento
estamos viendo cómo lo percibe el medio para
ver si lo llevamos a la realidad”, adelanta Palma.
El Centro de Innovación Energética realizó
el semestre pasado un estudio para detectar
posibilidades en el ahorro de agua utilizada en
la Santa María, estudiando artefactos como los
dispensadores de agua. Esto trajo como resultado
la elaboración de recomendaciones del punto de
vista de mantenimiento y del uso por parte de
alumnos y docentes, que se tradujeron en una
reducción del 13% en el consumo de este recurso.
En la misma línea, el Centro de Innovación en
Energía midió la huella de carbono de la Universidad
Adolfo Ibáñez, lo que llevó a este establecimiento a aplicar
dos programas, uno de eficiencia energética y otro de
reciclaje, para reducir la contaminación. “Hay un grupo
de alumnos viendo el tema de eficiencia energética en
los edificios y otro grupo viendo el del reciclaje. Son
temas que nuestros mismos alumnos están enfrentando,
porque nuestro objetivo es formar ingenieros relevantes
en temas relevantes”, grafica el director del Centro.
Así, los centros de energía, ya sea en proyectos
con compañías, con el
mundo público o en sus
mismas universidades,
están dando los primeros
pasos para enfrentar uno
de los mayores desa-
fíos del sector energé-
tico chileno de cara a
futuro. Rodrigo Palma
indica que “creo que so-
mos muy pocos. Nuestro
diagnóstico es que, en el
mejor de los casos, hay
100 personas, y esto
con muy buena voluntad,
que pueden aportar al
tema de la innovación
tecnológica en energía
en Chile. Cualquier país
desarrollado que esté partiendo con desafíos mayores
en energía se va a dar cuenta que 100 personas es
muy poco. Como Centro de Energía queremos liderar
procesos, pero también ser muy convocantes. Acá
no sobra nadie si queremos lograr un salto a nivel
nacional”. Ei
La Universidad Técnica Federico Santa María tiene experiencia en investigación. El Centro de Innovación Energética, del cual Jaime Espinoza es su director, tiene como bandera de lucha el trabajo constante en pos de la independencia energética del país.
Edmundo Claro es director del Centro de Energía y Desarrollo Sustentable de la Universidad Diego Portales.
Centro de Innovación Tecnológica de la Universidad Federico Santa María, en Valparaíso.
les va a interesar. Falta más una visión de largo plazo”.
Una visión similar tiene Edmundo Claro, quien agrega
un elemento adicional respecto al provecho que se le
saca al resultado de estas investigaciones: “Por un lado,
si bien creemos que varias empresas están interesadas
en desarrollar proyectos de investigación, sus objetivos
están mas dirigidos a reforzar su manera actual de hacer
negocios, tanto en materia tecnológica como operativa.
Por otro lado, a pesar de que las empresas también están
interesadas en conocer la opinión de la sociedad con
relación a temas energéticos, generalmente son celosas
a la hora de revelar los correspondientes resultados en
caso de que no la favorezcan”, indica.
El ejemplo parte por casaEl refrán “en casa de herrero, cuchillo de palo” no
se aplica a los centros de energía de las universidades
chilenas. Estos organismos ya han aplicado en las casas
de estudios proyectos de eficiencia energética y edu-
cacionales, con resultados muy positivos. Por ejemplo,
el Centro de Energía y Desarrollo Sustentable dicta en
la Diego Portales cursos de formación general como
“Energía y Cambio Climatico”, un curso en la carrera
de Diseño, llamado “Nuevos Escenarios Productivos”, y
el curso de especialización profesional “Introducción al
Desarrollo Sustentable”. Además, organiza talleres sobre
diversos temas energéticos y ambientales, y también
dirige tesis y prácticas profesionales de alumnos de
esa universidad.
Por su parte, el Centro de Energía de la Chile está
participando en la posible creación de un diplomado en
4747www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energía
La iniciativa
presentada por el
Presidente Piñera
se centra en la
protección en
los contribuyentes del
Impuesto Específico a
los Combustibles (IEC),
reduciéndolo cuando los
precios en el exterior
suban.
48 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl48
hidrocarburos
I En qué consiste el Sistema de Protección ante Variaciones de Precios de Combustibles (Sipco) I
E
Cómo el Gobierno buscará mitigar las alzas del
petróleo l 30 de junio pasado caducó el Fondo de Es-
tabilización del Precio de los Combustibles
(Fepco) y los beneficios tributarios que recibían
los camioneros. Este fondo fue creado por la Ley
20.063 con el fin de mitigar la oscilación de los precios
de venta internos ocasionada por los vaivenes del
mercado internacional, centrándose en los siguientes
combustibles: gasolina automotriz, el petróleo diesel,
el gas licuado de petróleo y el kerosene doméstico.
El Fepco entraba en acción cuando los precios inter-
nacionales de los combustibles sobrepasaban el tope
de una banda establecida y determinaba una carga
tributaria que subía el precio de la bencina cuando los
precios bajaban en el exterior con respecto a la misma
banda. Cabe destacar que entre 2000 y 2009 el Fepco
significó un desembolso de US$2.344 millones por
parte del Estado.
Desde el 1 de julio de 2010, el Fondo de Estabi-
lización del Precio del Petróleo (Fepp), recuperó su
vigencia para todos los combustibles. Desde 1991 este
sistema ha tenido un ancho de banda de +/-12,5%.
En el nuevo régimen se mantendrá esta cifra y, de
esta manera, no se repetirá el ancho de +/-5% que
rigió desde octubre de 2005 hasta junio de 2010.
El pasado 13 de julio ingresó a la Cámara de Di-
putados el mensaje del Presidente Sebastián Piñera
que crea un nuevo sistema de protección al contri-
buyente que enfrenta las variaciones en los precios
internacionales de los combustibles. El nuevo sistema
se llama Sistema de Protección ante Variaciones de
Precios de Combustibles (Sipco).
La iniciativa se encuentra en su primer trámite
constitucional, vale decir, en la discusión del Pro-
yecto de Ley en la cámara donde fue presentado
originalmente; en este caso, se trata de la Cámara
de Diputados. Esta etapa incluye la discusión general
de las ideas fundamentales del proyecto, informe de
comisiones y la discusión en particular de la sala que
revisa cada uno de los artículos.
Terpel cuenta con 1.270 estaciones de servicio en Colombia, con una participación de mercado de 37%.
4949www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
hidrocarburos
El 13 de julio de este año ingresó a la Cámara de diputados el mensaje del Presidente Sebastián Piñera que crea un nuevo sistema de protección al contribuyente que enfrenta las variaciones en los precios internacionales de los combustibles.
La propuesta propone centrar la protección en los
contribuyentes del Impuesto Específico a los Combus-
tibles (IEC), flexibilizando su magnitud, favoreciendo a
quienes asumen la carga de limitar las externalidades,
tales como congestión, contaminación y otras. Según
resalta el mensaje, el Sipco responde a la necesidad
de reducir el IEC cuando los precios externos suben.
El Sipco establece un componente variable al IEC
(1,5 UTM por m3 en el caso del diesel y 6 UTM por m3
para las gasolinas). Esto se traducirá en una baja del
IEC cuando suba el precio de los combustibles en el
exterior, y viceversa, cuando haya bajas importantes
de los precios a nivel internacional. Este mecanismo
permitirá que los consumidores chilenos se beneficien
de los menores precios que eventualmente puede
llegar a generar el Sipco. Además, se establece el
reemplazo de los impuestos y créditos que ha defi-
nido el Fepco por alzas y disminuciones al monto del
impuesto específico.
Se espera que en una segunda etapa se reemplace
el cálculo del componente variable de IEC por las
fórmulas propias de un seguro. Con esto el impuesto
tendrá dos componentes: su valor base, que permanece
fijo en las magnitudes definidas por la Ley 18.520
para cada combustible; y el componente variable, que
cambia entre períodos. Esto se obtiene con la suma de
las primas para los seguros cancelados durante ese
período, restándole la suma de las indemnizaciones
que se hayan cobrado en ese lapso.
El sistema estaría constituido por seguros finan-
cieros contratados por el Ministerio de Hacienda, con
la precaución de que sea con un mínimo costo para
los consumidores cubiertos y ofreciendo una máxima
seguridad de cumplimiento de las contrapartes. Las
reglas de contratación serán establecidas en uno o
más decretos supremos.
Con respecto a los beneficios tributarios para
los camioneros, desde el 1 de julio de este año se
encuentra vigente la ley que cambia el reintegro del
Impuesto Específico al Petróleo Diesel (IEP) para ese
gremio. Esto les permite recuperar un porcentaje de
los pagos por concepto de impuesto específico al
petróleo diesel de acuerdo a ciertos tramos porcen-
tuales. La legislación tendrá vigencia hasta el 30 de
noviembre de 2011.
El proyecto establece tres tramos de reintegro:
hasta las 18.600 UTM, la devolución es del 63% del
impuesto específico; entre 18.600 UTM y 42.500
UTM, 39%; y superior a 42.500 UTM, el reintegro es
de 29,65%. Este sistema implica una rebaja pareja
del orden del 22% en comparación con el sistema
anterior. El costo fiscal será de US$73 millones para
los próximos 16 meses en que tendrá vigencia la
nueva legislación.
Copec a la caza del mercado colombianoEn mayo pasado, Copec anunció la firma de un
acuerdo con AEI, con el cual ingresa al grupo con-
trolador de la compañía colombiana Terpel.
Específicamente, el acuerdo consiste en la adqui-
sición de AEI Colombia Holdings Ltd. y AEI Colombia
Investments Ltd, dos de tres sociedades de AEI, que
tienen el 52,13% de las acciones de Proenergía In-
ternacional S.A. Esta última sociedad es el accionista
mayoritario de Sociedad de Inversiones en Energía
S.A. (SIE), la entidad que controla Terpel; así, las
sociedades adquiridas por Copec poseen en conjunto
el 47,2% de las acciones de Proenergía. El acuerdo
establece además una opción de compra sobre la
tercera sociedad (AEI Colombia Ltd.), que tiene 4,93%
de las acciones emitidas por Proenergía.
En Colombia, Terpel cuenta con una participación de
mercado en volumen de 37%, con 1.270 estaciones
de servicio y 198 puntos de venta de gas natural
vehicular (GNV). Esto es prácticamente el doble
de los locales que tiene Copec en Chile, con 623
estaciones en el país. En tanto, Terpel tiene 20% de
sus activos en el exterior, repartidos entre Ecuador,
Panamá, Perú y Chile.
Una vez materializado este acuerdo, Copec lanzará
50 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl50
hidrocarburos
una OPA en Colombia para aumentar su participación
en Proenergía para adquirir el control de la propiedad.
En un comunicado, la empresa explicó que “la
decisión de Copec de desarrollar esta operación
internacional se inscribe en la permanente búsqueda
de oportunidades en mercados que ofrezcan condicio-
nes regulatorias, institucionales y de competitividad,
que favorecen al desarrollo de las fortalezas que ha
acumulado en el ambiente altamente competitivo de
Chile. Desde el punto de vista del mercado de los
combustibles (el mercado colombiano) se encuentra
evolucionando a condiciones similares a las de Chile.
Existe una marcada estrategia de apertura comercial
al mundo y en la actualidad Colombia exhibe una gran
fortaleza institucional y un ambiente propicio para la
inversión extranjera”.
Un punto de especial atención es que Copec ha
manifestado que no tiene interés de contar con los
activos de Terpel Chile, por lo que presentó una con-
sulta al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia
(TDLC), pidiendo un plazo máximo de dos años para
desprenderse del negocio de Terpel en Chile. En su
presentación, la firma chilena manifestó que tomará
medidas para garantizar la “independencia, autono-
mía y competencia” entre ambas empresas, para así
despejar “cualquier duda sobre los posibles efectos
que pudiera producir la inversión internacional de
Copec en lo relativo al mercado chileno”.
Entre las acciones que Copec ofrece está que los
directores de Terpel Colombia y las controladoras
que dependan o estén relacionadas con la firma se
abstengan de conocer o intervenir en la gestión de
la filial en Chile, labores que serán encargadas a un
comité especial; y no hacer negociaciones con Terpel
Chile, mantener su plana gerencial y ejecutiva.
Petrobras, el gigante brasileño en Chile
En abril del año pasado selló su entrada al mercado
de combustibles chileno, después de ocho años de
estudio. En ese momento, adquirió la participación de
ExxonMobil en Chile (Esso) y las demás firmas locales
asociadas, que equivalen al 16% del mercado minorista
y el 7% del industrial, con 230 estaciones de servicio
y seis terminales de distribución de combustibles,
dos que son joint venture. Los brasileños entraron,
además, en la participación de negocios relacionados:
22% en la Sociedad Nacional de Oleoductos y 33,3%
en Sociedad de Inversiones de Aviación.
El objetivo del gigante petrolero en Chile es claro:
convertirse en el segundo distribuidor de combustibles
en Chile, desplazando a Shell, que cerró el año pasado
con una participación de 17,7% en ese mercado.
Por otro lado, la firma anunció en mayo pasado
un plan piloto para introducir etanol en Chile, junto
a Chevrolet. Concretamente este plan contempla la
importación de vehículos con tecnología FLEX, que
funciona indistintamente con gasolina o con etanol.
Petrobras quiere extender este negocio al parque
de camiones y buses en el país. Ese mismo mes,
la petrolera presentó a la Corema de la Región de
Antofagasta el Estudio de Impacto Ambiental (EIA)
para un terminal de carga y descarga de combustible
en Mejillones, el que tendrá una inversión de US$2
millones.
Específicamente, este proyecto contempla la
construcción de dos tuberías de descarga de com-
bustibles clase I y II, la que recorrería 2,6 kilómetros,
y la instalación de la línea submarina, cuyo trazado
sería de 450 metros. La vida útil establecida para las
operaciones del terminal sería de al menos 20 años. Ei
El Sipco responde a la necesidad de reducir el IEC cuando los precios externos suben.
Petrobras, la octava firma con mayor valor de mercado a nivel mundial, invertirá US$174.000 millones a nivel
mundial de aquí a 2013.
La generación eléctrica
a partir del calor de
la tierra se convertirá
en una realidad en
nuestro país en 2014. A
futuro, en un escenario
optimista, esta fuente
podría duplicar la actual
capacidad instalada en
territorio nacional.
I Con primera planta de generación eléctrica I
C
Geotermia podría dar un paso más en
Chilehile está ubicado en una zona abundante en
fuentes termales, volcanes y fallas geológicas.
Estamos sobre el llamado “Cordón de Fuego”
del Pacífico, que causa los terremotos y que concen-
tra en nuestro territorio el 10% de los volcanes en el
mundo. Este panorama, que puede sonar inquietante
a luz de los acontecimientos recientes, tiene un lado
muy positivo, energéticamente hablando: tenemos un
potencial geotérmico que podría traducirse en una mayor
independencia energética.
La geotermia, término que deriva del griego y que
significa “calor de la tierra”, se convertirá en un actor
relevante dentro del desarrollo de las Energías Renovables
no Convencionales (ERNC) en Chile. En el mundo hay una
capacidad instalada de generación geotermoeléctrica
que totaliza 9,7 GW, siendo el líder Estados Unidos,
con 2.687 MW, seguido de Filipinas con 1.970 MW.
En nuestro país en tanto, todavía no hay una central
comercial de generación eléctrica propiamente tal, pero
todo apunta a que esta situación cambiará, puesto que
tanto privados como el sector público han dado pasos
concretos en esa dirección.
Según estimaciones que entregó Oscar Valenzuela,
gerente general de Enel Chile, en la última versión de
ElecGas, el país tiene un potencial para el desarrollo
geotérmico estimado entre 1.500 y 3.000 MW, con zonas
ricas en este recurso repartidas a lo largo del territorio.
Sólo en el Tatio se ha detectado una capacidad para
generar hasta 400 MW. En tanto, el gobierno de la ex
Presidenta Michelle Bachelet estimó en su momento,
por medio de proyecciones del Ministerio de Minería,
que el potencial chileno en geotermia podría llegar a los
16.000 MW, más que toda la capacidad de generación
eléctrica instalada actualmente en Chile.
Ya para 2014, se estima que el país podría contar
con por lo menos 500 MW de generación derivada de
la geotermia, según lo dio a conocer el ex ministro de
Minería, Santiago González. En enero de este año, Gon-
zález firmó los decretos que adjudicaron 17 concesiones
de exploración a siete grupos que participaron en una
licitación pública. “Creo que de aquí a dos años estaríamos
en condiciones de saber cuáles de estos prospectos se
5151www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energías renovables
Según indican, el potencial chileno en geotermia podría llegar a los 16.000 MW, más que toda la capacidad de generación eléctrica instalada actualmente en Chile.
transformarán finalmente en proyectos
geotérmicos. De ahí la elaboración de
una planta demorará un año más. Por lo
tanto, entre 2013 y 2014 podríamos estar
generando energía eléctrica con alguno de
ellos”, señaló el ex secretario de Estado en
ese momento.
En ese proceso de licitación, Energía
Andina (de Enap y Antofagasta Minerals)
se adjudicó cinco concesiones; la Empresa
Geotérmica del Norte (conformada por
Enel y Enap, y una participación menor de
Codelco) se adjudicó tres concesiones,
mientras que Colbún, la chilena Serviland
Minergy, la australiana HotRock y la ca-
nadiense Polaris Energy se adjudicaron
dos áreas de exploración. En tanto Ormat
Andina se adjudicó un bloque. Estas zonas
de licitación, son sectores cordilleranos que
van desde la Región de Arica y Parinacota
hasta la Araucanía. Cabe recalcar que
las empresas también pueden acceder
a zonas para exploraciones geotérmicas
en zonas no afectas a licitación, con la
ventaja que en las zonas concesionadas
ya se han hecho estudios que confirman
su potencial geotérmico. Las empresas que
fueron beneficiadas con las concesiones,
en tanto, se comprometieron a invertir
US$106 millones en un plazo de dos años.
Posteriormente, en febrero de este año,
todas las materias relacionadas con la
aplicación de la Ley Nº19.657, sobre Con-
cesiones de Energía Geotermia, y con los
Contratos Especiales de Operación (Ceop)
pasaron a ser tramitados por el Ministerio
de Energía, por lo que dicha entidad quedó
a cargo desde ese momento del proceso
de concesiones geotérmicas.
Recientemente, la prensa informó que
se han producido demoras al desarrollo de
los proyectos geotérmicos. Esto, porque el
proceso de licitación consideró la posibilidad
de reclamaciones de terceros que obligaban
a revisar todo el proceso, lo que produjo
la demora en la firma definitiva de los de-
cretos. Sin embargo, el Gobierno informó
el mes pasado el ingreso de los decretos
a Contraloría para su revisión, para sellar
finalmente los contratos con los privados
para iniciar las obras, proceso que podría
tomar dos meses. “El último período de
reclamación venció el 20 de julio. No hubo
reclamaciones por parte de las empresas
de cómo se haga la configuración, pue-
de ser que el aporte final anual sea ma-
yoritariamente solar, o pudiera ser que
fuera más pequeño, y que la parte solar
fuera como una especie de ahorro de
combustible.
- ¿Y cuáles son los principales obstáculos que tiene esta fuente de energía para su masificación?
- Una parte es el desarrollo tecnológi-
co. El número de dinero invertido en I+D
y de recursos puestos en el desarrollo
de energía solar termoeléctrica es muy
pequeño comparado con otras energías.
Pero con el relativamente poco dinero
que se ha invertido en estas tecnologías,
ya están produciendo electricidad a unos
costos razonables. Si sigue gradualmen-
te una relación entre la inversión y el
grado de desarrollo tecnológico, en los
próximos años tendremos una reducción
de costos drástica o suficientemente
importante para que los precios finales
sean similares a los de otras fuentes de
generación eléctrica.
- ¿Respecto a las otras ERNC o también de las convencionales?
- De las no convencionales y también
de las convencionales. Yo creo que en
un horizonte de medio plazo podría lle-
gar a tener precios razonables.
- ¿Cuál es el potencial de Chile en la adquisición y masificación de esta fuente energética?
- Por una parte el recurso solar chi-
leno, la cantidad de sol disponible por
metro cuadrado (m2) es mayor que en
el caso de España. Allá lo que es ra-
diación directa normal para un sitio de
buena radiación es de un valor de 2.000
kWh por m2 y año de radiación directa y
normal, y en Chile de radiación directa y
normal para un sitio bueno se habla de
valores de 2.700 kWh por m2 y año, lo
que hace que una planta que en Espa-
ña tiene una rentabilidad “X”, en Chile
tendrá porcentualmente esa diferencia
en rentabilidad. Es más rentable o más
barata, depende desde dónde se le mire.
- ¿Y Chile en relación a los otros países del mundo?
- La Zona Norte de Chile junto a al-
gunas zonas de Australia y de algunas
zonas del oeste de Estados Unidos son
las que a nivel mundial tienen mayor po-
tencial de radiación.
- ¿Se puede pensar entonces en la instalación de centrales comer-ciales que usen la tecnología del cilindro parabólico?
- Sí, con una política adecuada. Se
necesita un incentivo inicial porque
siempre las tecnologías nuevas para
implementarse necesitan incentivos; las
empresas tienen que dejar una actividad
que están haciendo para hacer esta otra,
y con los incentivos y la política adecua-
da se puede. En España hace cinco años
no había ni una planta y ahora hay en
formación 4.000 MW.
- ¿Cómo lo hizo España para sal-tar de nada a esa capacidad de ge-neración?
- Hay un sistema de primas a la pro-
ducción con una serie de limitaciones.
También en España existía una base tec-
nológica, estaba la Plataforma Solar de
Almería, el Centro Europeo, donde hay
tecnologías termosolares a una escala
prototipo, y por lo tanto ahí hay una base
tecnológico-científica suficiente para
abordar estos proyectos y un número de
personas que han podido activarlos en
las empresas. De hecho, yo estoy tra-
bajando para Abengoa, mientras otros
trabajan para otras empresas. Pero lo
más importante para que una empre-
sa se decida a entrar a una tecnología
nueva, es que el Gobierno dé incentivos,
dé apoyos importantes para que estos
proyectos sean rentables. También es
importante tener un marco legislativo
adecuado para que las empresas vayan
mejorando la eficiencia y los costos, de
tal manera que estos incentivos vayan
disminuyendo paulatinamente.
- ¿Los subsidios son fundamen-tales para desarrollar estas tecno-logías?
- Es necesario tener un apoyo, ya sea
vía subsidios o vía exenciones, sin un
apoyo las aplicaciones serían más redu-
cidas, como en sitios remotos, pero para
un sitio que ya tiene su red eléctrica nor-
mal hoy día el precio es más caro que el
que puede producir con una planta con-
vencional, aunque las energías conven-
cionales también han estado subvencio-
nadas, pero de otra manera.Ei
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energías renovables
Libro EI 125.indb 72 04-06-10 18:16
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energías renovables
Ya para 2014 se estima que el país podría contar con por lo menos 500 MW de generación derivada de la geotermia.
El ejemplo neozelandés
La geotermia en Chile es vista como una posibilidad cierta para la gene-
ración de energía eléctrica. En otros países ya pasaron por el ejercicio de
considerar este tipo de fuente y hoy la geotermia aporta una importante
potencia a las matrices eléctricas. Uno de esos países es Nueva Zelanda,
país con condiciones similares a Chile y que los une estar ubicados en el
cinturón de fuego del Pacífico. Esto le permite a Nueva Zelanda, que comenzó
su proceso en 1958, con el yacimiento Wairakei, generar geotérmicamente
cerca del 8% de sus necesidades eléctricas. De hecho es el sexto país a
nivel mundial en aprovechar este recurso, generando 628 MWe, y el Instituto
Geotérmico de Nueva Zelanda, dependiente de la Universidad de Auckland,
es pionero en la investigación geotérmica y en el desarrollo de tecnología
para aprovechar esa energía.
y los decretos que adjudican las concesiones serán
enviados a Contraloría el lunes 26 de julio”, informó el
Ministerio de Energía.
Los proyectos que están en camino Hay compañías que ya han adelantando cuáles serán sus
próximos pasos en el área geotérmica. Colbún, controlada
por el grupo Matte, informó que está estudiando instalar
más de 300 MW de nueva capacidad en base a ERNC
durante los próximos 10 años. “El objetivo es contar, a
partir de 2015, con nuevas opciones de generación re-
novable competitiva, y la geotermia está en el corazón de
esta estrategia”, comentó a los medios de comunicación
Bernardo Larraín, gerente general de la empresa.
El ejecutivo precisó que en sociedad con Geo Global
Energy (GGE) cuentan con dos concesiones de exploración:
una en Calama y la otra en San José de Maipo, y que
los procesos de búsqueda de reserva tardarán cerca de
dos años en arrojar resultados. Adelantó además que,
según estimaciones preliminares, éstas podrían sumar
una capacidad de generación de 100 MW, centrales que
estarían en operación a contar de 2015.
Próximo a entrar en tramitación ambiental está el
proyecto Apacheta, de propiedad de la Empresa Geo-
térmica del Norte (EGN). Esta iniciativa busca levantar
una unidad generadora de 40 MW en la Región de
Antofagasta. Apacheta I debería iniciar obras en 2011,
si se aprueban los permisos ambientales.
Pero eso es sólo la fase inicial, ya que los estudios
de exploración, hechos a contar de 2007, han ratificado
que Apacheta tiene un potencial de entre 150 y 250 MW
para el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).
Además, la compañía tiene la concesión de explora-
ción de Chillán, ubicada en las comunas de Coihueco
y Pinto, donde pasó a la fase de explotación en febrero
pasado. Esto les permite perforar, construir y poner en
marcha una unidad de generación, que usará parte de
las fuentes probables de los Nevados de Chillán, con
una inversión de US$190 millones y una capacidad de
generación de 35 MW. Ei
Colbún con la empresa GGE, además de la Empresa Nacional de Geotermia, son las sociedades que más han avanzado en la materia. De ellas podría salir el primer pozo comercial para la generación de energía eléctrica.
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energías renovables
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escenario energético
DesignacionesSeremis de Energía
En la primera macrozona, compuesta por las regiones de Arica y Parinaco-ta, Tarapacá y Antofagasta, con sede en esta última región, se nombró se-cretario regional ministerial al inge-niero de la Universidad de Santiago Carlos Arenas. Posee un Magister en Administración y Negocios de
la Universidad de Chile. Hasta antes de su nominación como Secretario Regional Ministerial de Energía, se des-empeñaba en el Centro de Desarrollo Energético de la Universidad de Antofagasta.En la segunda macrozona, compuesta por las regiones de
Atacama y de Coquimbo, con sede en ésta última, fue nombrado secre-tario regional ministerial Luis Eduar-do Cantellano Ampuero, abogado de la Universidad del Mar y postulante a Magíster en Ciencia Política de la Academia de Naval de Valparaíso.
Hasta su nombramiento se desempeñaba como abogado del Gobierno Regional de Valparaíso.La tercera macrozona, para las regiones de Valparaíso,
Metropolitana y Libertador General Bernardo O’Higgins, el Ministerio de Energía dispuso el nombramiento de Rodrigo Sepúlveda Pesoa. Es inge-niero civil mecánico de la Universidad Técnica Federico Santa María, posee un postgrado en Administración de
Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez y un diplo-mado en Responsabilidad Social Empresarial. Hasta su nombramiento trabajaba como consultor en sistemas de gestión ambiental, de salud y seguridad.Las regiones del Maule, Bíobío y La Araucanía forman la cuarta macrozona, y en ella (con sede en Concepción),
fue nombrado Rodrigo Torres Her-mosilla. Es ingeniero comercial de la Universidad de Concepción, Master en Gestión Comercial de la Escuela Superior de Estudios de Marketing de Madrid, España y docente en la Universidad del Desarrollo. Hasta antes de asumir se desempeñaba
como gerente de una empresa inmobiliaria.La quinta macrozona está compuesta por las regiones de Los Ríos, Los Lagos y Aysén del General Carlos Ibáñez del
Campo, con sede en Coyhaique. Se-cretaria regional ministerial fue nom-brada Mónica Saldías De La Guarda. Es ingeniera civil de la Universidad Técnica Federico Santa María, con Master de Gestión y Control del Am-biente de la Universidad de Pisa, Ita-
lia. Hasta su nombramiento se desempeñaba como jefa de la Unidad de Arquitectura, Ingeniería y Construcción
del Servicio de Salud de Aysén.
Endesa Chile
Chile suscribe contrato de suministro eléctrico para abastecer proyecto minero Caserones
Endesa Chile, filial del Grupo Enersis, y Minera Lumina Copper Chile S.A. formalizaron
un contrato de suministro para abastecer de energía eléctrica al proyecto Caserones, ubi-
cado a 162 kilómetros al sureste de Copiapó, Región de Atacama. El acuerdo contempla
el abastecimiento de energía y potencia desde el 1 de septiembre de 2012 hasta el 31
de diciembre de 2022.
La producción del yacimiento Caserones, propiedad de Minera Lumina Copper Chile
S.A., se estima alcanzará las 105.000 toneladas de mineral de cobre por día, incluyendo
en su proceso una planta concentradora de mineral. La mina se encuentra a 4.000 metros
sobre el nivel del mar.
Sus niveles de consumo se estiman en 153 MW de demanda máxima y 1.000 GWh
por año, lo que la convierte en uno de los principales clientes del Sistema Interconectado
Central (SIC).
Con la firma de este acuerdo, Endesa Chile ratifica su decisión de estar presente como
proveedor de energía eléctrica de los principales proyectos mineros que se desarrollan en
el país, cumpliendo de paso, con su política comercial de largo plazo.
Ministro de Energía Inaugura central hidroeléctrica La Paloma
El ministro de Energía Ricardo Raineri encabezó la
ceremonia de inauguración de la central hidroeléc-
trica La Paloma, ubicada a 27 km de Ovalle, en la
comuna de Monte Patria, Región de Coquimbo. La
central hidroeléctrica de pasada utiliza el agua de
descarga del embalse La Paloma para la generación
de energía eléctrica.
La ceremonia contó con la presencia del intenden-
te regional, Sergio Gahona, y el presidente del Sena-
do, Jorge Pizarro, entre otras autoridades regionales y locales.
El proyecto Central Hidroeléctrica La Paloma es desarrollado por Hidropaloma S.A., empresa
parte del grupo italiano Idroenergía, y requirió una inversión de US$8 millones. La central de pasa-
da aprovecha el agua del embalse para generar electricidad sin afectar a los regantes. Lo anterior
se logra con la instalación de turbinas y generadores entre la sala de válvulas del embalse y el
canal matriz del embalse, sin generar emisiones ni impactos significativos sobre el medio ambien-
te y operando mediante los caudales entregados para el riego del Valle del Limarí. La central se
conecta a la red media de tensión de la empresa Enelsa a través de la subestación Monte Patria,
e inyectará energía al sistema interconectado central (SIC).
La planta cuenta con dos turbinas, lo que permite contar con una potencia instalada total neta
de 4,5 MW, bajo un caudal de diseño de 12 m3 por segundo con una producción media de
energía de 19.000 MWh.
Con la inauguración de la central La Paloma, la región de Coquimbo tiene un 56% de la capaci-
dad instalada en base a Energías Renovables No Convencionales (ERNC) de Chile. “La región nos
ha dado un tremendo ejemplo del potencial de desarrollo de las ERNC”, dijo el Ministro Raineri.
Los otros proyectos en operación de la zona son la Central Los Molles (18 MW), Hidroeléctrica
Puclaro (5,4 MW), Parque Eólico Canela I y Canela II (18 y 60 MW, respectivamente), Parque Eólico
Monte Redondo (38 MW) y el Parque Eólico Totoral (50 MW).
5555www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
escenario energético
Agenda
agosto
Ingelectra+RNR 201018 al 20 de agosto de 2010http://ingelectra.ieeechile.cl/
ingelectra@ieeechile.cl
Organiza: Rama de Estudiantes de IEEE de la
Universidad Austral de Chile y la Sección
Chile del IEEE
Lugar: Valdivia, Chile
Ministerio de EnergíaAgencia Internacional de la Energía lanzó “Energy Technology Perspectives 2010”
El Ministerio de Energía organizó el lanzamiento en Chile del documento de la Agencia Internacional
de Energía, AIE “Energy Technology Perspectives 2010”. La jornada fue inaugurada por el ministro de
Energía Ricardo Raineri en el Centro Cultural del Palacio La Moneda. El director ejecutivo adjunto de la
Agencia Internacional de Energía, Richard Jones, fue el encargado de exponer el documento. El mensaje
central apuntó a la factibilidad de la revolución tecnológica energética. Pese a que los costos iniciales
serán considerablemente elevados, los beneficios serán muchos mayores. Por lo tanto, la voluntad y la
coordinación de los gobiernos, los inversionistas y los consumidores resulta clave para la innovación y el
desarrollo energético sostenible.
AIALa periodista y licenciada en Co-municación Social de la Uniacc Mariela Dahmen Lemus asumió como jefa de Comunicaciones
y Marketing de la AIA. Actualmente cursa un magíster en ciencias sociales con mención en
gestión directiva.
AICEl gerente general de Poch Am-biental y presidente del Directo-rio de Poch y Asociados, Andrés Poch Piretta, es el nuevo presi-dente de la Asociación de Em-
presas Consultoras de Ingeniería de Chile AG. (AIC) para el periodo 2010-2012. Poch es inge-
niero civil industrial de la Universidad de Chile.
DGALa ingeniera civil hidráulica de la Universidad de Chile Mariana Concha fue nombrada subdirec-tora general de coordinación de
la Dirección General de Aguas (DGA).
USMSARecientemente en la USMSA, unidad de negocios para la mi-nería, energía y medio ambiente de la Universidad Santa María,
asumió la Gerencia General Patricio Guzmán. Es, además, director del Campus Vitacura y del nuevo San Joaquín, ambos de la USM.
DesignacionesEnergía solar
En sede de embajada de Estados Unidos
Un recuerdo relativo al sector
energético dejó, antes del tér-
mino de su misión en Chile, el
hoy ex embajador de los Estados
Unidos en Chile, Paul Simons.
En efecto, durante la fiesta de
celebración del 234 aniversario
de la Independencia de su país,
el pasado mes de julio, efectuó
la inauguración de un proyecto
piloto solar fotovoltaico para la
generación autónoma de electri-
cidad usando energía solar en la residencia de la Embajada en Santiago.
El sistema está compuesto por un panel solar fotovoltaico de 535 W y un inversor que
sincroniza y entrega la electricidad generada a la red eléctrica domiciliaria. Incluye también
un sistema de medición conectado a un monitor para observar la curva de rendimiento. Este
último elemento permite al usuario revisar en su computador el consumo diario de electricidad
al interior del hogar y es, por tanto, una herramienta para promover la eficiencia energética.
El sistema fue provisto por la empresa Wireless Energy, con sede en Puerto Montt, Chile
(www.renovable.cl).
En la celebración del aniversario de la independencia y en la inauguración del sistema par-
ticiparon la Primera Dama, Cecilia Morel de Piñera, y el ministro de Energía, Ricardo Raineri,
entre otras autoridades.
El ex embajador Paul Simons fue un activo promotor de los temas energéticos en nuestro
país. Dentro de sus actividades se encuentra su intervención como Relator en ElecGas 2008,
conferencia que organiza Revista ELECTRICIDAD en Santiago, en mayo de cada año.
Aparecen en la foto, de izquierda a derecha, el ex embajador Paul Simons; la Primera
Dama, Cecilia Morel de Piñera; la ministra de Medio Ambiente María Ignacia Benítez; Victoria
Cardenas-Simons, esposa del embajador, el ministro de Energía, Ricardo Raineri, y Nelson
Stevens, de Wireles Energy.
5757www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
escenario energético
GNL MejillonesPresidente Piñera inauguró Terminal de Regasificación
El 15 de Julio de 2010, a las
12:00 hrs., en el Salón Montt
Varas del Palacio Presidencial
de La Moneda, se realizó la inau-
guración oficial del Terminal de
Regasificación GNL Mejillones.
Esta Ceremonia contó con la
participación del Presidente de la República Sebastián Piñera Eche-
ñique, acompañado de los ministros de Energía y Minería, de Ge-
rard Mestrallet, presidente y CEO del grupo GDF Suez, y de Gerardo
Cofré, presidente del Directorio de Codelco. Participaron también
en esta ceremonia importantes ejecutivos de ambas empresas, los
embajadores de Francia y Bélgica, así como autoridades de Gobier-
no y destacados ejecutivos de las principales empresas vinculadas
al proyecto. También estuvo presente una delegación de trabajado-
res de GNL Mejillones.
En la Ceremonia de Inauguración se activó, vía control remo-
to, desde La Moneda, la operación del Terminal de Regasificación
de GNL. Con esta actividad se formalizó el término de la etapa de
construcción e inicio de la operación comercial del Terminal de Re-
gasificación GNL Mejillones, lo que se logró en tiempo récord y
dentro del presupuesto.
A la fecha, la planta entrega diariamente más de 2 millones de
m3 de gas natural a cuatro de las principales empresas mineras
ubicadas en el norte del país para generación eléctrica en ciclos
combinados. GNLM representa hoy, aproximadamente el 25% del
mercado eléctrica en el Sistema Interconectado del Norte Grande
(SING)
El terminal tiene una capacidad nominal de regasificación de 5,5
millones de m3 al día de gas natural, permitiendo así una genera-
ción eléctrica de hasta 1.100 MW en el SING. El Terminal dispone
del buque metanero BW GDF SUEZ Brussels, que operará por un
lapso de tres años como unidad flotante de almacenamiento (FSU)
y tiene una capacidad nominal de 162.400 m3 de GNL (equivalen-
tes a 97,4 millones de m3 de gas natural) y recibirá un barco de
entrega de GNLM por mes.
Frederik Janssens, gerente general de GNL Mejillones, expresó
su gran satisfacción por lo logrado y afirmó que el exitoso término
de la construcción y el inicio de la operación de éste, se logró con
el esfuerzo conjunto de socios, trabajadores propios y de las em-
presas constructoras, por una adecuada gestión de los contratos
de construcción y en armonía con el medio ambiente y en una
muy buena relación con la comunidad de Mejillones. “El Terminal
de GNL Mejillones es un proyecto país que cumple un rol estraté-
gico para Chile, ya que diversifica la matriz energética del norte de
Chile, otorga autonomía de abastecimiento en forma limpia, segura
y económica a la gran industria minera de Chile”, enfatizó el alto
ejecutivo.
Transelec Firma acuerdo de cooperación con la Universidad de Chile
Buscando formar la mayor red de apoyo para pro-
fesionales, docentes y estudiantes en el mundo de
la energía, la Red de Estudios de Transmisión (RET),
a menos de un año de su creación, suma un nuevo
aliado que lo ayudará en su misión formativa. El de-
sarrollo de proyectos de investigación, generación de
redes de contactos, la organización de seminarios y
el co-financiamiento de estudios son algunos de los
objetivos que busca este convenio. Es por eso que en
las oficinas centrales de Transelec, se firmó este acuerdo de apoyo y cooperación
con la Universidad de Chile (se suma a los firmados con las universidades de
Santiago, Católica y Santa María).
Por parte de la casa de estudios la ceremonia contó con la presencia del decano
de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, Fran-
cisco Brieva, al director del Departamento de Ingeniería Eléctrica, Pablo Estévez,
al director electo del Departamento de Ingeniería Eléctrica, Nicolas Beltrán, y al
director del Centro de Energía del Departamento de Ingeniería Eléctrica, Rodrigo
Palma. Ellos fueron recibidos por Andrés Kuhlmann, gerente general de Transelec,
Juan Carlos Araneda, gerente de Desarrollo de Sistema Eléctrico, y Gabriel Olguín,
subgerente de Estudio de Tecnologías.
Académico del DIEElegido vicepresidente de la IEEE CIS Mundial
El profesor Pablo Estévez, del Departamento de Ingeniería
Eléctrica, Doctor en Ingeniería en la Universidad de Tokio, se
transformó en el primer latinoamericano en ocupar el cargo
de la asociación de profesionales dedicados a la innovación y
excelencia de tecnología avanzada más grande del mundo, al
ser elegido con mayoría absoluta
El domingo 18 de julio se llevó a cabo en Barcelona la reunión mundial de los co-
mités administrativo y ejecutivo de la Computational Intelligence Society (CIS) del IEEE.
Correspondió, en esta ocasión, elegir al presidente y vicepresidente de membresías
para el período 2011-2012.
Tres fueron los miembros que compitieron por la vicepresidencia: uno de origen
húngaro, otro francés y el académico chileno, resultando electo nuestro compatriota.
El Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE por sus siglas en inglés), es
la asociación de profesionales dedicados a la innovación y excelencia de tecnología
avanzada más grande del mundo, dedicada al beneficio de la humanidad. Esta insti-
tución y sus miembros inspiran a la comunidad global a través de las publicaciones,
conferencias, estándares tecnológicos, profesionales y actividades educativas.
La dirección de IEEE está compuesta por un cuerpo de diversos voluntarios ele-
gidos por votación. La estructura ejecutiva incluye comités en áreas operacionales,
representantes en 45 sociedades y consejos tecnológicos, además de 10 regiones
geográficas. Este organismo cuenta con más de 400.000 socios en el mundo entero.
El evento
sienta el primer
precedente de esta clase de
encuentros
y la idea es
que se repita,
transformándose en
un referente a
nivel latinoamericano.
I Expo Apemec 2010 I
EChilePrimera reunión masiva del Sector Mini Hidro en
n la discusión por las energías renovables en el
país, la proveniente del uso del agua es una de las
protagonistas. Y es que Chile tiene innumerables
cuencas en las cuales se puede instalar infraestructura que
permita en el futuro aportar con una importante cantidad de
energía para cubrir en alguna proporción el seguro incremento
de la demanda.
La energía hidráulica tiene en las centrales de paso una
gran oportunidad. Entendida esa premisa, en el país se
organizó los días lunes 5 y martes 6 de julio, en Espacio
Riesco, la primera Feria Internacional del Sector Mini Hidro
en Chile, evento organizado por la Asociación de Pequeñas y
Medianas Centrales Hidroeléctricas (Apemec). Esta entidad,
sin fines de lucro, reúne a empresas y personas naturales
propietarios de proyectos o centrales hidroeléctricas que
tengan una capacidad que fluctúe entre los 1 y 60 MW de
potencia instalada. Apemec nació con cinco socios y en un
corto plazo, experimentando un crecimiento importante,
actualmente cuenta con 125, de los cuales 49 son directos
y 62 indirectos. La reunión, que en sus dos días fue visitada
por cerca de 800 personas, marcando todo un precedente,
ayudará –según comentan en la Asociación– a concretar
proyectos con un potencial sobre los 10.000 MW.
“Hace tan sólo 3 años no existía en Chile el sector Mini
Hidro, como tal. Hoy tenemos 15 mini centrales en etapas de
operación, construcción o próximos a iniciar construcción, y
decenas de proyectos en desarrollo”, indicó en la inauguración
de la jornada el presidente de Apemec, Pedro Matthei.
Expo Apemec fue inaugurada por el ministro de Agricultura,
José Antonio Galilea, quien recalcó la importancia del tema
energético para el gobierno. “Tener más y mejor energía en
nuestro país es una de las tareas centrales del gobierno del
Presidente Sebastián Piñera, y consecuentemente del Ministerio
de Agricultura. Esta primera feria va a potenciar un debate;
y más que eso, ayudará a tomar resoluciones en algo que
probablemente debimos haber comenzado a hacer hace algún
tiempo”. El secretario de Estado agregó que “en la economía
global la relación que existe entre la disponibilidad de energía
de una nación y su grado de desarrollo son simplemente
inseparables. Por lo tanto, se vuelven fundamentales”.
En la segunda jornada el encargado de comenzar la sesión
fue el ministro de Energía, Ricardo Raineri. Este último puso
énfasis en que los objetivos de la política energética se sustentan
en tres pilares fundamentales: Energía a precios competitivos;
seguridad energética; y energía amigable con el medio ambiente.
En la ocasión el ministro Raineri puso énfasis en la Ley
20.257 (de ERNC), específicamente en algunos aspectos de
la nueva normativa. “La Ley de ERNC establece una exigencia
para quienes hagan retiro de energía del sistema eléctrico,
certifiquen que un 5% de esas energías proviene de fuentes
renovables no convencionales. Esta exigencia debe subir a
un 10% en 2024 y eso se contabiliza con aquellos contratos
que fueron suscritos con posterioridad al 31 de agosto de
2007”, explicó.
Las directrices del Ministerio de Energía se encuentran
ligadas con los beneficios que entrega el hecho de invertir en
energías renovables no convencionales, destacando la mayor
independencia energética, mayor estabilidad de los precios de
la electricidad, aporte al tema del cambio climático, reducción
58 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl58
energías renovables
de la huella de carbono, bajo impacto ambiental y el aporte
a la competitividad.
Ricardo Raineri se comprometió a agilizar el proceso
de aprobación de proyectos vinculados al sector Mini
Hidro con propuestas que disminuyan a la mitad la
tramitación de éstos.
Los pro y los contra del sectorApemec tiene un completo análisis del sector, estudio
sobre el cual se basó la Asociación para detectar una
serie de barreras que impiden que éste se desarrolle con
mayor velocidad. Entre estas barreras se encuentra la
dificultad para costear líneas de transmisión de longitud
superior a 5 km para proyectos pequeños. También Ape-
mec observa dificultades en el proceso de otorgamiento y
traslado de derechos de agua, que puede ser demasiado
lento, retrasando el desarrollo de proyectos. Además, el
sistema de evaluación ambiental requiere ser mejorado,
según Apemec, ya que el actual puede tomar mucho
tiempo, dejando proyectos estancados. La tramitación en
la solicitud de construcción de obras hidráulicas puede
tomar un tiempo considerable, y no existe un reglamento
claro en el cual basarse. La Dirección General de Aguas
(DGA) cuenta con un equipo de sólo tres personas para
revisar la totalidad de proyectos mineros, agrícolas e
hidroeléctricos, lo que eventualmente genera un problema
a la hora de analizar la gran cantidad de iniciativas que
recalan en la partición gubernamental.
La idea es que Chile imite los buenos ejemplos. “Costa
Rica para 2021 se autoimpuso ser el primer país en el
planeta en ser carbono neutro”, indicó Pedro Matthei,
en el sentido de imitar las autoexigencias que países
como Chile se instalan en pos del desarrollo en ciertas
materias. Así, perfectamente Chile se puede autoimpo-
ner ser líder regional de lo que a hidroelectricidad de
pasada se refiere.
A las trabas antes señaladas se contraponen los
motivos por los cuales es conveniente fomentar el sec-
tor Mini Hidro en Chile. El presidente de Apemec tiene
claras cuáles son las potencialidades de la fuente y las
tecnologías: 1) Fuente abundante. 2) Estabilidad del abas-
tecimiento. 3) Tecnología madura y probada. 4) Tecnología
de futuro. 5) Actores familiarizados con la industria. 6)
Rápida aplicación. 7) Generación distribuida. 8) Bajo
riesgo de operación. 9) Costo de generación razonable.
10) Amigable con el medio ambiente. 11) Sin emisión
de gases invernaderos. 12) Importante fuente de bonos
de carbono. 13) Espacio para pequeños generadores.
14) Generación de actividad económica distribuida. 15)
Beneficios comunitarios distribuidos. 16) Importantes
externalidades positivas para la agricultura. 17) Baja
inversión que se requiere a escala.
Adicional al seminario se montó una muestra mono-
gráfica compuesta por cerca de 150 empresas de ocho
países (Alemania, Argentina, Austria, Chile, España, Italia,
Perú y República Checa), compañías relacionadas con
el sector hidroeléctrico. Principalmente se encontraban
empresas vinculadas con la entrega de suministros, aun-
que también estuvieron
otros rubros representa-
dos, tales como: cons-
tructoras, asociaciones,
proveedores de equipos.
Cabe consignar que
revista ELECTRICIDAD,
del Grupo Editorial Edi-
tec, fue considerada
medio oficial de la Expo
Apemec 2010.
Anexo al seminario y
a la muestra monográ-
fica en la feria también
hubo espacio para la
discusión técnica, que
se desarrolló en los ocho side events, pequeños semi-
narios en los cuales las empresas pudieron difundir los
servicios y productos que ofrecen, transformándose en
una excelente oportunidad de negocios
La idea de Apemec es repetir la feria, con la firme
intención de que se transforme en una referente regio-
nal dentro del mercado mundial del Mini Hidro. “Aquí
algunos de los actores que vienen de otros países nos
pidieron que nosotros de alguna manera convoquemos
a los otros países de Latinoamérica que también están
trabajando activamente en el sector Mini Hidro. de
modo que Chile sea plataforma para promover estas
tecnologías”, concluyó Pedro Matthei. Ei
Lo que ofreció Expo Apemec »
Expo Apemec 2010 presentó cuatro paneles
de discusión, los dos primeros se desarrollaron
el lunes 5 de julio y los restantes el martes 6 de
julio, cuales fueron:
1.- Desafíos administrativos relacionados con la
tramitación de derechos de agua en la DGA.
2.- Financiamiento bancario: ¿Cómo lograr
Project Finance?
3.- Ley ERNC y modalidades de venta de energía:
¿Cómo mejorar la Ley ERNC para concretar
proyectos PCHs?
4.- Interconexión al SIC: ¿Qué falta para que
las PCHs puedan inyectar?
Pedro Matthei, presidente de Apemec, en la foto junto al ministro de Energía Ricardo Raineri, aseguró que el crecimiento del sector Mini Hidro ha sido innegable, y presenta una gran cantidad de oportunidades de negocio.
Ricardo Raineri: “En la economía global la relación que existe entre la disponibilidad de energía de una nación y su grado de desarrollo son simplemente inseparables. Por lo tanto, se vuelven fundamentales”.
5959www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energías renovables
Raul Reyes
Andres Barreau, Juan Peña
Rolf Fiebig, Marius Hager, Thomas Doppelbauer
Paolo Zerbaro, Vitorio Apolloni
Claudio Toloza, Juan Carlos Fernandez
Hugo Herrera, Vladimir Rivas, Daniel Rubinstein
Guillermo Torres, Kurt Meichsner
Bart De Cremer, Tomás Cruz
Diego Marchezzolo, Francesco Savegnago
Patricia Ramirez, Marcela Avila
Luis Felipe Zelada, Salomon Vielma
Fernando Vivanco, Hugo Berroeta, Cristian Olivares
60 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl60
energías renovables
columna de opinión
vicepresidente ejecutivo
Asociación Chilena de Energías
Renovables (Acera)
El modelo marginalista y el desafío que implica para el desarrollo de las ERNC en Chile
La posición de Acera no es que las energías renovables no convencionales dominen el sistema eléctrico chileno, sino que ellas sean parte de un portafolio realmente diversificado.
José IgnacioEscobar
Variada ha sido la discusión que se ha dado respecto a
la implementación y potencial de las Energías Renovables
No Convencionales (ERNC) en Chile. Pero quiero centrarme
en un tema en particular: si es efectivo que el modelo mar-
ginalista que impera en el segmento generación en Chile
inhibe y/o desincentiva un adecuado desarrollo de las ERNC.
Y es que a diferencia de algunas opiniones que señalan que
esto no es efectivo, nosotros como Asociación Chilena de
Energías Renovables (Acera) creemos que sin duda el ac-
tual modelo marginalista constriñe la posibilidad de nuevas
fuentes en la matriz energética.
En primer lugar, no toma en cuenta un factor importante:
no incluye la incertidumbre. Así, el costo de la energía que
consumimos todos los chilenos está totalmente expuesta
a la volatilidad del precio internacional de los combustibles
que importamos. Esta volatilidad está acentuada por los
cada vez más recurrentes shocks de precios producidos por
diversos fenómenos nacionales e internacionales.
Por su parte, las ERNC tienen un costo conocido y sin
variación durante toda su vida útil, pues fuentes como el
viento, el agua o el sol, no tienen costo de producción ni
transporte. Esto permitiría a los sistemas eléctricos contar
con tarifas más estables y menos costosas en el largo plazo
porque se desplazaría la generación en base a los combus-
tibles mencionados. Es como si existiera la opción de com-
prar un auto que funcionara sin bencina, pero que cuesta
un 30% o 40% más que uno tradicional: ¿no sería un alivio
olvidarse del precio del combustible para siempre por esta
diferencia de valor inicial, en la medida que tuviera opciones
para financiarlo?
Toda esta incertidumbre y riesgo de precios y abasteci-
miento exige, además, contar con una política de seguridad
energética estructural a nivel nacional, que se tome como
un asunto país, enmarcado en una política energética como
pilar estratégico. Pues, eventos tan desafortunados e impre-
decibles como el terremoto del pasado 27 de febrero, dejan
al sistema eléctrico chileno en una posición de absoluta vul-
nerabilidad y compromete la competitividad de nuestro país.
La posición de Acera no es que las energías renovables
no convencionales dominen el sistema eléctrico chileno,
sino que ellas sean parte de un portafolio realmente diver-
sificado. Esta cartera es justamente la que permitirá que el
sistema eléctrico sea más eficiente y produzca energía más
económica, segura y más estable en el mediano plazo.
Asimismo, si queremos hablar de un mercado eléctrico
competitivo debemos sincerar todos los costos, beneficios
y precios. Por lo tanto, es necesario clarificar que hoy los
consumidores chilenos pagamos subsidios indirectos a las
centrales que producen en base a combustibles fósiles, a
través de los gastos asociados en contaminación del aire y
salud, destrucción de zonas costeras por aumento de tem-
peratura del agua e incompatibilidad con turismo u otras ac-
tividades de desarrollo. Estos gastos deben ser afrontados
a un costo social muy alto y evaluarse en detalle antes de
afirmar que las ERNC requieren subsidios que cuestan más
a los consumidores.
Junto a lo anterior, durante julio la CNE fijó los nuevos
precios de nudo promedio para el Sistema Interconectado
Central (SIC), registrándose un alza promedio de 8,1%. Esto
es un ejemplo más de que gran parte del riesgo de precio
de la energía es traspasado a todos nosotros porque sim-
plemente no tenemos ningún tipo de cobertura de precios.
Las ERNC actúan justamente como un seguro de precios.
Chile tiene una de las energías más caras de Sudamérica
y aún así hemos logrado adaptar nuestra forma de vida y
producción a esos costos. No corramos el riesgo que esos
precios sigan subiendo y, peor aún, fluctuando como lo ha-
cen actualmente. Apostemos a que al menos 20% de esa
energía la tengamos asegurada con ERNC a un precio fijo y
conocido a largo plazo. Ei
6161www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
Este proyecto
comenzará a
operar en
octubre de este año
junto a su ‘hermana
gemela’ La Higuera.
Entre las dos
aportarán al SIC
poco más de
300 MW.
I Central hidroeléctrica La Confluencia I
LpasadaRadiografía de una importante central de
a compañía Tinguiririca Energía es un joint
venture entre la empresa australiana Pacific
Hydro y la sociedad noruega SN Power, ambas
mundialmente conocidas por materializar en distintas
partes del planeta proyectos de energías renovables. En
Chile ambas compañías fundidas en sociedad vieron hace
algunos años en el Valle del Tinguiririca oportunidades
para llevar a cabo sendos proyectos hidroeléctricos de
pasada, los primeros de ese tipo de gran magnitud.
A fines de 2006 comenzaron las obras de construcción
de la central hidroeléctrica La Higuera. Un año después,
los trabajos se enfocaron en la central La Confluencia.
En concreto, lo que Tinguiririca Energía posee en el valle
es un proyecto de 310 MW que en octubre de este año
debiera aportar electricidad al SIC a través de las dos
centrales.
Los últimos trabajos se enfocan actualmente en La
Confluencia. Las obras son lideradas por el consorcio
de constructoras chileno-alemán Hotchief-Tecsa y la
central tendrá un costo estimado de US$350 millones. La
Confluencia se ubicará al interior de San Fernando, en la
Región del Libertador Bernardo O`Higgins y recibirá agua
de los ríos Tinguiririca y Portillo. El nuevo proyecto está
ubicado a unos 140 kilómetros de Santiago y a 1.430
metros sobre el nivel del mar.
La central de 155 MW abastecerá de energía eléctrica
a aproximadamente 450.000 hogares.
En la construcción de La Confluencia se utilizó tecnología
de punta. Una de las principales innovaciones que ofrecerá
la nueva central será la posibilidad de que ésta pueda ser
operada de forma remota. Por ejemplo, ejecutivos de la
compañía aseguran que este procedimiento puede ser
desarrollado desde Santiago, vía telecontrol. “Actualmente,
mejor tecnología que la que nosotros estamos aplicando
en el proyecto no hay en el mercado. Trabajamos con un
proveedor que está en la constante dinámica de desarrollar
nuevas tecnologías. Nos han suministrado equipos de
punta”, afirma Mario Pérez, gerente técnico del proyecto
La Confluencia.
Lo más complejo en la construcción de una central hi-
droeléctrica es la instalación de la turbina. Es precisamente
por ese motivo que se realizaron todos los estudios en el
caso de La Confluencia, presentando en este ejercicio un
modelo homologado, vale decir, se utilizó un diseño ya
probado. Adicionalmente, se le hizo todo un análisis CFD a la
central, esto es estudios computacionales tridimensionales
62 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl62
energías renovables
para verificar el comportamiento de la eficiencia de la
unidad en los distintos rangos de operación.
Según constatan en Tinguiririca Energía, La Con-
fluencia es una obra que prácticamente no tiene
mayores influencias sobre el medio ambiente, salvo
la construcción de la sala de máquinas que prác-
ticamente tiene que insertarse en un cerro. Cabe
consignar que por tratarse de una central de pasada
el tratamiento que hace el proceso de generación de
una central hidroeléctrica es absolutamente limpio,
ya que el agua que se recibe aguas arriba en la
turbina es prácticamente la misma que se entrega
aguas abajo, por lo tanto no hay ningún proceso de
transformación del recurso.
El túnel que toma las aguas del Tinguiririca a la
fecha se encuentra terminado. No obstante, falta
realizar los trabajos finales de limpieza. Con respecto
a la casa de máquinas, la compañía pretende realizar
las primeras pruebas a fines de este mes o comienzos
de agosto, periodo en el cual la línea de transmisión
debiese también estar completada.
Tinguiririca Energía señala que el túnel en el sector
de El Portillo se encuentra retrasado, esto debido a que
el proceso de perforación ha presentado más de un
problema producto de la mala calidad de la roca existente
en el lugar. “Con una roca buena puedes avanzar 50 ó 60
metros por semana; con una roca mala puedes avanzar
un metro por día”, señala Claudio Montes, gerente general
de Tinguiririca Energía. Pese a ello, está proyectado que
La Confluencia comience a funcionar provisoriamente
alimentada sólo por el río Tinguiririca, dejando para un
segundo momento el aporte del río Portillo.
Contrato de abastecimientoTinguiririca Energía posee un acuerdo PPA de ventas
de energía con la compañía de distribución eléctrica
Chilectra, mediante el cual se estipula que a partir
del 1 de enero de 2011 La Confluencia empezará a
vender energía. Sin embargo, quedó acordado que en
el caso que la central comience a despachar antes,
esta energía se le venderá a la Bolsa de Energía. La
implicancia clave de esto es que actualmente la Re-
gión del Libertador Bernardo O`Higgins debe importar
energía, vale decir, tiene que comprar la energía a
otras regiones, pero la nueva central dará vuelta este
ciclo económico, ya que la región se convertirá en
exportadora de energía debido a que está proyectado
que La Confluencia generará un superávit energético
para abastecer la región, excedente que podrá ser
vendido a otras regiones. Ei
5
2 3
6
1
4
Foto 1: Instalación de la turbina.
Foto 4: Excavación del túnel. Foto 5: Avance de túneles. Foto 6: Túnel de presión.
Foto 2: Túnel de La Confluencia. Foto 3: Equipos eléctricos.
6363www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energías renovables
La empresa se
interiorizó en Estados
Unidos acerca
de los esfuerzos
que se realizan
en torno a los
desechos del
ganado vacuno y sus
posibilidades para la
generación
de energía.
I Raúl Rivera, director ejecutivo de Sicut Ignis I
RERNC”“Debe existir en Chile un incentivo para las
aúl Rivera trabajó 28 años en el Grupo CGE. Es
socio y Director Ejecutivo de la Consultora Sicut
Ignis, que en latín significa “como el fuego”.
Esta organización está dedicada a temas energéticos
y hace auditorías en la materia, abordando todos los
asuntos que tengan relación con el mercado eléctrico,
las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) y
los programas de uso eficiente de la energía.
- ¿Cuándo fueron a Estados Unidos y en qué consistió la misión?
- Fuimos en la segunda quincena de abril de este año.
Se organizó una misión, que se llamó Misión Biomasa
2010, que InnovaChile de Corfo financió casi el 70%.
Fue patrocinada por la empresa ABS Chile Limitada, que
se dedica al mejoramiento genético de las vacas del
ganado. Ellos tienen como clientes a muchas lecherías de
Chile que tienen el problema del excremento que genera el
ganado. ABS se interesó en empezar a buscar soluciones.
El problema básico es que el excremento de las vacas
es sumamente contaminante, fundamentalmente por su
alto contenido de metano, es mucho más contaminante
que el carbón. De manera que desde el punto de vista
de la huella de carbono, de la contaminación ambiental,
cualquier mitigación que se pueda hacer en el ámbito del
metano es mucho más eficiente que en el del carbono.
Por lo tanto, todas estas lecherías están interesadas en
poder estudiar si es viable realizar algún tipo de acción
que permita reducir el impacto que tiene la emanación
de metano que producen sus vacas en sus lecherías.
Visitamos California, San Francisco y Madison, vimos
lecherías que tienen operando sistemas de generación
térmica y eléctrica a partir de los purines de las vacas.
El sistema consiste en que se recoge todo el excremento
de las vacas y se introduce a un estanque que se llama
biodigestor, son digestores anaeróbicos, procesos en
ausencia de aire. Este proceso lo que hace es que en un
periodo, que puede ir de los 20 a 50 días, mediante la
presencia de ciertas bacterias, que son las mismas que
se encuentran en el estómago de las vacas, se realiza un
proceso de biodigestión y se genera biogás. Este biogás
tiene un 60% de contenido de metano. Entonces, dentro
de este estanque o laguna, dependiendo del tipo de
biodigestor, se tiene un sistema de recolección del gas.
6565www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energías renovables
Luego se pasa por algunos filtros para sacarle hume-
dad y ácido sulfhídrico y queda un metano que puede
alimentar un grupo de generadores. Con esto se genera
electricidad, y a su vez, con el calor que se produce por
el motor que mueve el generador, se aprovecha ese
calor a través de la salida de los gases de escape para
producir energía térmica, básicamente para calentar
agua. El punto clave es que se tenga a disposición en
el lugar el excremento a un costo razonable porque
lo ideal para aplicar este tipo de proyectos es que en
las lecherías exista un sistema de confinamiento del
animal. Vale decir, el animal está en el mismo lugar
donde vive y se mueve en espacio reducido, de tal
manera que recuperar y barrer los excrementos es
una tarea relativamente fácil de hacer y no tiene
mayor costo.
- ¿Cuál es la principal traba que usted ve para replicar la experiencia norteamericana en Chile?
- Yo creo que uno de los temas fundamentales
son los incentivos. Actualmente en Estados Unidos el
mercado eléctrico les reconoce un precio especial a
las energías limpias de este tipo, generadas a partir
de la biodigestión. Hay incentivos en el precio en que
el mercado eléctrico compra esa energía. En Chile aún
no tenemos un reconocimiento especial, las empresas
generadoras de energía tienen que cumplir con una
cuota de un mínimo de 5% de energías limpias en sus
contratos. Ese es el incentivo que hay actualmente
para colocar esta energía en el mercado y es relati-
vamente bajo. Esa es una traba fundamental para que
los proyectos puedan desarrollarse acá.
La otra traba es que no tenemos experiencia y
actualmente estamos evaluando con valores de
Estados Unidos o de Europa. ¿A qué me refiero?, a
que tenemos que trasladar, y en esa etapa estamos
ahora, la cadena de costos que significa traer uno de
estos proyectos a Chile. Probablemente comprar las
maquinarias, el grupo motor generador, más los filtros,
todos los accesorios a un costo similar, porque son
equipos de exportación que hay que traerlos a Chile
La delegación de Sicut Ignis observó
en Estados Unidos el proceso completo de las lecherías, en las
cuales se aprovecha el excremento del
ganado vacuno para la generación de biogás.
66 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl66
energías renovables
porque acá no se fabrican. También hay que recalcular
todo el costo de lo que es mano de obra y la construcción
del biodigestor del estanque gigante donde se mezclan
todos los excrementos.
- ¿Qué medidas concretas propondría su con-sultora para estimular experiencias del tipo nor-teamericano?
- Yo creo que esto está en un contexto que es más amplio
que sólo este tipo de proyectos, ya que hay que considerar
todo lo que tiene que ver con energías renovables: solar,
eólica, biomasa. Debe existir en Chile un incentivo, ya sea
vía reconocimiento de un precio diferenciado o con algún
estímulo a las inversiones de este tipo para que se puedan
desarrollar más proyectos. Hoy fundamentalmente se
están desarrollando los proyectos eólicos porque es una
tecnología que está bastante madura, que se encuentra
a un precio razonable y que se puede aplicar a gran
escala. Cuando pensamos en biomasa forestal, biomasa
animal o en energía solar, todavía estamos hablando de
proyectos de una escala mucho menor. Para esos proyectos
las tecnologías son muy caras. Entonces, en ese caso
debiese existir algún incentivo para que estos proyectos
floten: ya sea un estímulo para la inversión o algún precio
diferenciado para que estas energías se reconozcan a un
valor mayor que el precio normal de mercado.
- ¿Cuáles fueron las principales enseñanzas que sacaron de la misión?
- Primero, que fue realmente una experiencia inolvidable
entrar a una lechería y constatar que no hay moscas y no
hay malos olores. En general, las lecherías suelen estar
bastante cuestionadas por el impacto ambiental. Siempre
hay quejas de la comunidad por el olor que generan. Es
impresionante que con este proceso, si está bien imple-
mentado, se logra minimizar realmente los olores y reducir
la cantidad de moscas. Eso va asociado a que el producto
resultante, después de pasar por estos biodigestores, es
un fertilizante de buena calidad, que aparte de generar
electricidad o energía térmica deja un sustrato que puede
ser utilizado como fertilizante de buena calidad, libre de
patógenos, con un impacto medioambiental bajo que
conserva todas las características de los buenos nutrientes
presentes en los buenos fertilizantes: potasio, fósforo, etc.
Entonces, yo creo que una de las primeras enseñanzas
o imágenes que a uno se le queda es tener lecherías tan
limpias y bien armadas como las que están en Estados
Unidos. El impacto medioambiental que producen es muy
bajo y se reduce fundamentalmente a la emanación de
metano y carbono que generan los excrementos de las
vacas. Aparte de eso, logran generar un beneficio por la
venta de sus excedentes de energía al mercado o para
el aprovechamiento de ciertos procesos.
- ¿Cuál es la experiencia más importante, en cuanto a biomasa, que extrajo del viaje a Esta-dos Unidos?
- Aparte del impacto de las lecherías pulcras, está
el hecho de que algo que parece ser absolutamente
inutilizable como es el excremento de las vacas
se reutiliza en beneficio de la optimización de un
proceso energético. Yo creo que el agro, si bien está
dando pasos, tiene que acelerar su tránsito hacia una
industrialización. Una de las cosas que impresiona
ver en estas lecherías de Estados Unidos es que los
procesos están todos en un nivel superior: se usan
más tecnologías, los procesos son más limpios, más
eficientes. Es decir, toda la cadena de producción en
una lechería está mucho más ordenada, mucho más
desarrollada desde el punto de vista tecnológico. Yo
creo que eso en el mediano y largo plazo implica que
las lecherías que abordan un proyecto de este tipo
van a estar en mejores condiciones para competir y
para mantenerse en el mercado.
- ¿Qué pasa con el excremento de otros ani-males, por qué es tan especial el de las vacas?
- Porque es muy voluminoso, una vaca lechera
puede producir casi 70 kilos de excremento al día.
Vale decir, puede alcanzar varias toneladas al mes.
Pero sin duda que también hay otros excrementos
que pueden ser utilizables y procesables dentro de un
biodigestor. Si comparamos excrementos, es mejor la
calidad de las vacas que de los chanchos, la cantidad
de energía que se puede sacar de un purín de cerdo
es distinta a la de las vacas.
- ¿Cuáles son las potenciales expectativas que tendría replicar la experien-cia norteamericana en Chile?
- Yo creo que Chile tiene a nivel
del agro el desafío de la industriali-
zación, y particularmente de lo que
son las lecherías y todo lo que es
procesamiento de carnes. Uno podría
pensar que replicar la experiencia de
Estados Unidos acá podría tener un
cierto volumen. No va a ser nunca lo
mismo que Estados Unidos ni Nueva
Zelanda, porque Nueva Zelanda tiene
una tremenda producción de leche
y donde este tipo de experiencias
se realiza. Pero en Chile, ¿cuántas
lecherías habrá?, pero lecherías so-
bre 500 vacas, porque normalmente
con menos cantidad de animales los
proyectos no logran flotar. Habrá 15
lecherías, y en procesamiento de cerdos, las grandes
procesadoras son bastante conocidas, pero no son
tantas tampoco. Yo creo que el mayor impacto para
Chile sería dar un paso en la industrialización del
agro y la revolución del impacto medioambiental que
tienen este tipo de actividades agroindustriales. Ei
“Yo creo que el agro, si bien está dando pasos, tiene que
acelerar su tránsito hacia una industrialización”.
Raúl Rivera no descarta que se pueda aplicar en Chile los mismos procesos de obtención de biogás, con los mismos estándares de calidad que se exigen en Estados Unidos.
6767www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energías renovables
Información elaborada por Systep
estadísticas energéticas
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Energía Embalsada SIC
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Embalse Pasada CarbónGas GNL OtroDiesel Eólicos CMg. Quillota 220
GW
h
Generación Histórica y Costos Marginales SIC
Generación Histórica y Costos Marginales SING
n su afán por proporcionar más y mejor información al sector ener-
gético chileno y regional, revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA
publica la sección Estadísticas, un completo cuadro con cifras del
sector energético chileno con importantes datos que aporta para visualizar
un panorama en el corto y mediano plazo.
Esta información que entregamos es preparada por la empresa Systep In-
geniería y Diseños.
Si desea profundizar sobre éstos y otros aspectos del sector eléctrico re-
comendamos revisar las publicaciones y el reporte que mensualmente se
publica en www.systep.cl, que también está disponible en www.revistaei.cl.
EEl Sector
en cifras
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2007 2008 2009 2010
GWh
Embalse Rapel Laguna La Invernada Embalse Colbún Lago Chapo Embalse Ralco Lago Laja
GWh Jun 2010 May 2010 Jun 2009 Var. Anual Var. MensualEmbalse 872 1000 1.112 -22% -13%Pasada 749 807 790 -5% -7%Gas 31 62 9,3 229% -51%GNL 489 530 0 - -8%Diesel 561 262 793 -29% 114%Carbón 818 851 614 33% -4%Otro 84 73 112 -25% 16%Eólico 24,7 19,6 2,3 966% 26%Total 3.628 3.604 3.432 6% 1%
Generación Mensual SIC
Fuente: CDEC-SIC, Systep
Generación Mensual SING
Fuente: CDEC-SING, Systep
GWh Jun 2010 May 2010 Jun 2009 Var. Anual Var. MensualDiesel 88 39 311 -72% 126%Fuel Oil Nro. 6 18 8 31 -41% 119%Diesel + Fuel Oil 9 4 11 -16% 124%Carbón 560 537 541 4% 4%Gas Natural 374 421 110 241% -11%Hidro 4,7 4,9 4,7 0% -3%Carbón + Petcoke 210 217 226 -7% -3%Total 1.265 1.232 1.235 2% 3%
Energía Embalsada SIC
Fuente: CDEC-SIC, Systep
(*) Se considera restricción de cota en Embalse Colbún.
GWh Jul 2010 Jul 2009Embalse Colbún - - Embalse Rapel 44,1 46,0 Laguna La Invernada 1,4 4,9 Lago Laja 1.604,7 2.139,3 Lago Chapo 184,1 105,6 Embalse Ralco 239,7 315,0 Total 2.074,1 2.610,8 Var. Respecto a Jul 2009 -21% --
Información elaborada por Systep
estadísticas energéticas
69696969www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
Generación y Costos Marginales proyectados SIC hidrología media
Generación proyectada SIC hidrología media
Costo Marginal Proyectado Quillota 220
Costo Marginal Proyectado Quillota 220 (US$/MWh)
Generación Mensual por Empresa SIC Generación Mensual por Empresa SING
Fuente: CDEC-SIC, Systep
Fuente: CDEC-SIC, Systep
Fuente: CDEC-SING, Systep
Fuente: CDEC-SIC, Systep
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Pasada Embalse CarbónGas GNL OtroDiesel Eolico CMg. Quillota 220
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2008 2009 2010 2011
US$/MWh
Hidrología Seca Hidrología Media Hidrología Húmeda
GWh Jul 2010 Ago 2010 Sep 2010 Oct 2010 Nov 2010 Dic 2010 Ene 2011 Feb 2011 Mar 2011 Abr 2011 May 2011 Jun 2011Embalse 1.162 1.490 1.592 1.802 1.696 1.700 1.214 1.012 1.042 1.045 1.565 1.696Pasada 593 645 660 697 879 1.019 991 861 777 455 508 628Gas 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0GNL 384 317 154 99 63 54 419 469 519 502 425 218Diesel 478 166 58 59 50 9 88 13 14 298 22 2Carbón 887 904 855 851 838 883 887 840 825 995 1.029 1.031Otro 112 145 137 122 100 114 125 108 136 142 140 148Eolico 33 27 43 51 43 44 41 35 32 29 35 25Total Hidro 1.756 2.135 2.252 2.499 2.574 2.719 2.205 1.873 1.819 1.500 2.073 2.323Total Termo 1.870 1.532 1.203 1.131 1.051 1.061 1.519 1.431 1.495 1.937 1.615 1.399Total Generación 3.658 3.694 3.498 3.681 3.668 3.823 3.765 3.338 3.346 3.466 3.724 3.748
Año Mes HIDROLOGÍA SECA HIDROLOGÍA MEDIA HIDROLOGÍA HUMEDA 2010 Julio 123 123 123 Agosto 132 115 111 Septiembre 119 93 81 Octubre 107 71 58 Noviembre 96 61 57 Diciembre 106 70 522011 Enero 117 109 91 Febrero 129 121 93 Marzo 132 128 101 Abril 132 132 85 Mayo 132 102 67 Junio 132 83 53
GWh Jun 2010 May 2010 Jun 2009 Var. Anual Var. MensualGener 695 632 427 63% 10%Colbún 846 844 952 -11% 0%Endesa 1.239 1.296 1.267 -2% -4%Pehuenche 198 220 216 -8% -10%Guacolda 417 434 297 40% -4%Otros 233 179 274 -15% 30%Total 3.628 3.604 3.432 6% 1%
GWh Jun 2010 May 2010 Jun 2009 Var. Anual Var. MensualAES Gener 46 116 110 -58% -60%Celta 102 82 102 0% 25%Edelnor 218 237 252 -13% -8%Electroandina 455 403 288 58% 13%Gasatacama 237 189 286 -17% 25%Norgener 192 196 185 - -2%Otros 14 9 11 24% 55%Total 1.265 1.232 1.235 2% 3%
Información elaborada por Systep
Precio Promedio de Mercado SIC Precio Promedio de Mercado SING
Precio de combustibles SING
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2008 2009 2010
$/kWh
Precio de combustibles SIC
estadísticas energéticas
nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl70 70
Fuente: CDEC-SIC, Systep
Fuente: CDEC-SING, Systep
Tipo Unidad Jul 2010 Jun 2010 Jul 2009 Var. Anual Var. MensualCarbón US$/TON 100 99 104 -3% 1%Gas Natural Argentino US$/MMBTU 8,8 8,8 12,2 -28% 0%Diesel US$/m3 626 651 496 26% -4%GNL US$/MMBTU 15,6 14,5 9,9 57% 7%
Tipo Unidad Jul 2010 Jun 2010 Jul 2009 Var. Anual Var. MensualCarbón US$/TON 101 96 112 -10% 5%Gas Natural US$/MMBTU 11,2 11,0 9,4 19% 2%Diesel US$/m3 621 658 540 15% -6%
Chile posee una altísima
dependencia energética
y las alternativas para
buscar generar
mayor autonomía son
claves para un desarrollo
sustentable y
sostenible en el tiempo.
Al menos los esfuerzos
son constantes.
I Seminario Biomasa 2010 I
L
energéticaBuscando diversificar la matriz
as energías renovables se han instalado más allá
de la discusión en el país, siendo algunas fuentes
de generación aún material de debate, acerca
de su aporte a la matriz energética. Entre estas últimas
alternativas se encuentra la utilización de desechos orgá-
nicos y el uso de biocombustibles, alternativas aún bajo
un análisis que promete concluir sus reales beneficios al
país, lo que –eventualmente– podría acelerar su irrupción.
Precisamente este ímpetu es el que se trató en “Bio-
masa 2010: Oportunidad, cultivos energéticos y frontera
agrícola”, evento que se llevó a cabo entre el miércoles
30 de junio y el jueves 1 de julio en la sede de la FAO
(Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura
y la Alimentación). Fue organizado por la Universidad de
Chile, contó con el patrocinio de la FAO, del Ministerio
de Energía, el de Agricultura y el Ministerio de Bienes
Nacionales, y con el apoyo de Innova CORFO y el auspicio
de Agroenergía y Demarka.
Al encuentro, que tuvo en la revista ELECTRICIDAD a su
medio oficial, asistieron personalidades del mundo públi-
co, privado y académico. Hubo representantes de Chile,
Argentina, Perú, México, España y Finlandia, y destacó la
participación del ministro de Energía, Ricardo Raineri; del
ex secretario de Energía y Economía de México, Fernando
Canales; del representante regional FAO para América
Latina y el Caribe, Graciano da Silva; del representante FAO
para Chile, Alejandro Flores; y del decano de la Facultad
de las Ciencias Agronómicas de la Universidad de Chile,
Antonio Lizana.
El primer día asistieron aproximadamente 250 personas
y en la jornada siguiente alrededor de 200. El miércoles el
tema eje fue la “Puesta en valor de los suelos marginales y
ampliación de la frontera agrícola” y el jueves lo central fue
la “Investigación, negocios e innovación en la producción y
uso de biomasa”.
Se dividió el seminario en ocho secciones, el primer día
se desarrollaron cuatro de éstas:
• Sección 1: Contribución del Estado al desarrollo de la
bioenergía.
• Sección 2: Puesta en valor de suelos marginales y am-
pliación de la frontera agrícola.
• Sección 3: Experiencia en cultivos energéticos forestales.
• Sección 4: Experiencia en cultivos energéticos agrícolas.
El segundo día, en tanto, se desarrollaron las restantes:
• Sección 5: Desarrollo de aplicaciones para la toma de
decisión y negocios en biomasa.
• Sección 6: Consorcios tecnológicos empresariales para
biocombustibles.
• Sección 7: Tendencias tecnológicas.
• Sección 8: Redes para la producción de bioenergía.
El objetivo central al que busca aportar la discusión del
seminario tiene que ver con la contribución a diversificar
la matriz energética chilena y esto trae aparejado una
externalidad positiva al generar una mayor independencia
energética. El déficit que Chile tiene de este concepto se
vio tristemente reflejado en los cortes de gas argentino que
afectaron a nuestro país desde 2004 y alcanzaron su clímax
en 2007, cuando en varias oportunidades el país trasandino
7171www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energías renovables
Entre muchas plantas y árboles que tienen la capacidad de generar
biomasa, están la Jatropha Curcas (en la
foto), Paulownia, Cardos, Salicornia, Aromo,
Eucalipto, Acacia, Salís, Guindilla y Nopal.
Uno de los debates más intensos que tuvo lugar en el seminario dice relación con que si es correcto o no el uso de amplias zonas de suelo agrícola para
el cultivo de biomasa.
ordenó el corte total del gas hacia nuestro país, eventos
que posteriormente se fueron incrementando. Manuel
Paneque, de la Universidad de Chile, director del proyecto
Jatropha y uno de los organizadores del seminario,
puso énfasis en que hay que considerar que el precio
de los combustibles fósiles sube permanentemente y
la necesidad de energía es constante. Por lo tanto, se
hace indispensable explorar todas las alternativas para
diversificar las opciones. Según datos del Ministerio
de Energía, el consumo de energía primaria en Chile
se compone en un 8% de hidroelectricidad, 10% de
gas natural, 17% de carbón, 20% de leña, y 45% de
petróleo crudo.
El ministro Ricardo Raineri estableció que uno de
los objetivos centrales de su sector es que Chile hacia
2020 tenga un componente de 20% de ERNC, entre
ellas los biocombustibles, en su matriz energética, y
para ello es clave resolver tres temas: Generación de
información para el desarrollo de políticas públicas;
asegurar la neutralidad regulativa a los combustibles; y
apoyo estatal a la investigación.
Alternativas de producción de biomasaSe habló de muchas plantas y árboles que tienen la
capacidad de generar biomasa, siendo los más desta-
cados: Jatropha Curcas, Paulownia, Cardos, Salicornia,
Aromo, Eucalipto, Acacia, Salís, Guindilla y Nopal. Dentro
de sus principales características se destacó que: Son
capaces de producir grandes volúmenes; pueden crecer
en suelos con severas limitaciones; pueden alcanzar su
crecimiento en un corto periodo; presentan capacidad de
rebrote; presentan buenas características energéticas;
de silvicultura conocida; y pueden alcanzar su máximo
crecimiento en poco tiempo.
Además, se mencionaron micro y macro algas que
también tienen beneficiosas propiedades para la pro-
ducción de biomasa y no necesitan del uso del suelo.
Uno de los debates más intensos que tuvo lugar
en el seminario dice relación con que si es correcto
o no el uso de amplias zonas de suelo agrícola para
el cultivo de biomasa, con el fin de producir energías
renovables no convencionales. El tenor de la discusión
se centró en que la tierra es un recurso finito, y que, por
su parte, el crecimiento demográfico mundial sigue su
rumbo ascendente. La teoría de Malthus establece que
mientras la población crece en forma geométrica, los
alimentos sólo pueden aumentar de manera aritmética.
Vale decir, la población crece mucho más rápido que la
producción de alimentos. La consecuencia de esto: si no
se toman las medidas pertinentes, en algún momento
no alcanzará la comida para todos. En ese contexto hubo
posturas que se opusieron al uso del suelo agrícola para
el cultivo de biomasa, pero también hubo opiniones a
favor de su utilización con motivos bioenergéticos. Se
argumentó que muchos de los frutos del suelo agrícola
son usados para alimentar animales, en desmedro de
los seres humanos. En consecuencia, el problema sería
la distribución del uso del suelo.
Cabe consignar que el Estado de Chile es dueño de
casi un tercio del suelo nacional, por lo tanto es un actor
relevante en términos de la discusión que se ha instalado.
Uno de los principales desafíos que se planteó en el
encuentro fue la consolidación de la Red de Biomasa
de Chile, para lo cual se requiere reunir y organizar los
esfuerzos del mundo público, privado y académico. La
Red tendrá un Consejo Ejecutivo Renovable cada dos
años. En este contexto, en junio de 2011 se producirá
la primera reunión anual de biomasa con la finalidad de
aportar al desarrollo y difusión de las alternativas que
ofrece la Biomasa para el país. Ei
Manuel Paneque es docente de la Faculta de Agronomía de la Universidad de Chile, director del proyecto Jatropha y uno de los
organizadores del seminario.
72 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl72
energías renovables
La energía solar hace
algunos años era una
quimera. Hoy, la
situación es distinta
gracias a que se ha
avanzado bastante
en la materia,
experiencia que se ha ido
capturando y que
de la mano de esta
Asociación promete
convertir a la solar en
hechos concretos.
I Benjamín Millas, presidente Acesol I
Bnacional”“Una de las principales metas es poder hacer de nuestra asociación un referente
enjamín Millas es el nuevo líder de Acesol, y junto a
su directiva pretende darle un giro a la organización
para que la energía solar sea mayormente reconocida
y pueda ser realmente aprovechada en Chile, considerando
que el país –sobre todo en la zona norte– presenta una de
las radiaciones más importantes del planeta.
- ¿Cuáles son los principales usos de la energía solar?
- En energía solar tenemos los dos más convencionales
que son: la energía solar térmica que se usa mucho a nivel
domiciliario-industrial para la generación de agua caliente
sanitaria y apoyo en sistemas de calefacción. Otro uso, que
es más antiguo, más clásico, es la energía solar fotovoltaica
para sistemas individuales, es decir, una casa tiene instalados
paneles solares para la generación de electricidad. Electricidad
que comúnmente es almacenada en baterías, similares a las
que se usan en los automóviles, desde la cual se extrae pos-
teriormente esa energía para iluminación o cualquier otro uso
que se le quiera dar. Hay otros modelos de utilización de energía
solar que, por ejemplo, son para la generación de frío. Con altas
temperaturas generadas en colectores que generalmente son
específicos para la generación de frío, a través de ciertos procesos
que requieren mucho calor, se puede generar frío a través de esa
energía. Por ejemplo, un refrigerador mientras genera frío hacia
su interior, produce calor hacia el exterior. Ahora, con el calor solar
en altas temperaturas se puede generar frío solar.
- ¿Qué otros usos se le puede dar a la energía solar?- Otros usos son de concentración de calor solar, pero para
generación eléctrica. Una alta concentración de calor que evapora
fluidos. Esos fluidos evaporados se concentran en alta presión y
se logra mover una turbina para generar electricidad.
Otro que también se está investigando actualmente y que se
están haciendo proyectos pilotos en el norte de Chile, es la desali-
nización solar. Es decir, poder sacar de agua salada agua potable.
En fin, hay muchos proyectos, muchos usos de la energía solar que
no son muy conocidos hoy en día porque o son muy innovadores
o hay barreras importantes de entrada para el conocimiento; y las
barreras financieras, para poder implementar estas tecnologías.
7373www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energías renovables
- ¿Se puede comparar el desa-rrollo de la energía solar en Chile y el de la energía solar en Latino-américa y los países desarrolla-dos?
- La energía solar en los países desa-
rrollados está muy avanzada, no obstante
todavía en esos países queda mucho por
aprovechar. Estos han sido logrados, ya
sea mediante beneficios tributarios o
subsidios directamente aplicados a los
compradores de los sistemas, pero siem-
pre con apoyo gubernamental. Países
como Grecia, España, Estados Unidos y
Australia están muy desarrollados, no
sólo en lo solar térmico, sino también
en lo fotovoltaico. El tema del Net Metering es algo que acá
en Chile está recién sonando a nivel de medios, a nivel de
marcos regulatorios. Este concepto implica poder hacer, por
ejemplo, que cada casa con su instalación solar fotovoltaica
que genera electricidad pueda venderla a la red. Entonces,
mensualmente lo único que se paga es la diferencia entre
lo que le entregaste a la red y lo que consumiste.
En relación al vecindario latinoamericano estamos
muy bien. Lo que no necesariamente es tan bueno por la
comparación con un desarrollo muy bajo en este tipo de
soluciones. Sin embargo, hay otros países de Sudamérica
que también están comenzando con proyectos piloto de
Metering o soluciones solares térmicas con apoyo del
Estado, etc.; pero si lo comparamos estrictamente con
Sudamérica, diría que estamos muy bien posicionados,
pero por debajo de Brasil.
- ¿Cuáles son las principales trabas para el de-sarrollo de la energía solar en Chile?
- Principalmente hay trabas regulatorias y financieras.
Hoy para hacer grandes proyectos de energía solar el nivel
de inversión que se tiene que hacer inicialmente es tan alto
que no existe financiamiento que pueda ser viable en estos
proyectos. Con ciertos incentivos regulatorios se pueden
disminuir estas brechas. Por ejemplo, el hecho de que
exista alguna ley respecto al Net Metering, el costo de una
instalación fotovoltaica en una casa disminuye bastante. ¿Por
qué?, hoy día un costo importante, una fracción importante
de todo ese costo se lo llevan las baterías. Si no se tiene
que almacenar energía, porque si se está produciendo y no
consumiendo, se entrega a la red, no se necesita tener la
batería y por ende es un costo importante que disminuye, lo
que hace que esos retornos sean más cercanos. En lo solar
térmico se ha dado un buen puntapié inicial con la franquicia
“Hay un desafío que es importante: poder encontrar
un mecanismo que sea sustentable en el tiempo
para todo el mercado solar en Chile, tanto en lo
fotovoltaico, desalinización, etc.”, explica Millas.
74 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl74
energías renovables
mecanismos para hacer esto más atractivo, para todos los
sectores en un nivel transversal.
- ¿Cuáles son los usos más interesantes que se pueden hacer de la energía solar?
- Principalmente hablar del calentamiento de aguas
sanitarias. Toda la población necesita ducharse, necesita
higiene y muchas veces la gente con menos recursos se
ducha menos o con agua fría por el hecho de que es muy
caro calentarla. Si tenemos una radiación que es inagotable,
que es gratis, tenemos que poder aprovecharla. Otro uso es
el eléctrico, hoy tenemos un grado de dependencia ener-
gética que es altísima, basta con recordar lo de Argentina
como también los efectos post-terremoto, donde tuvimos
un corte de suministro eléctrico desde Taltal a Chiloé. Si
hubiésemos tenido la capacidad para que cada casa fuera
un generador individual de energía eléctrica, se produciría
una independencia energética importante.
- Sobre las expectativas de Acesol para el de-sarrollo de energía solar, ¿cuáles son las metas?
- Una de las principales metas es poder hacer de nuestra
asociación un referente nacional en todo lo que sea energía
solar, a través de la incorporación de muchos más socios.
Actualmente tenemos asociadas del orden de 35 empresas y
hay cerca de 10 asociados profesionales. Además, tenemos
socios honorarios como Procobre y Fundación Chile.Ei
tributaria para las constructoras, para los colectores solares
en viviendas nuevas. Nosotros vamos a trabajar para poder
hacer de esto dos cosas: Primero, que sea extensivo en el
largo plazo. Hoy esta ley (Ley 20.365) que otorga la franquicia
tributaria se termina el 31 de diciembre de 2013. De ahí
en adelante vuelve a cero el beneficio tributario; y segundo,
poder hacer extensivo el beneficio a las viviendas usadas,
que actualmente es el parque de viviendas más importante
que existe en el país, más que las futuras viviendas de los
próximos tres años y medio.
- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas en el caso de la energía solar versus otras energías re-novables?
- La ventaja específica de la energía solar es que tiene
un costo de operación muy bajo y, además, que tenemos
una de las radiaciones solares más altas del mundo. Las
desventajas consisten en la fuerte inversión inicial que
requieren estos sistemas, pero la que parcialmente se ha
eliminado con el beneficio tributario, que se aplica sólo al
segmento de viviendas nuevas que tengan un costo inferior
a las 4.500 UF y se aplica a través de la constructora.
- ¿El Estado se ha preocupado de fomentar el de-sarrollo de la energía solar?
- Sí, se ha preocupado. Desde las administraciones an-
teriores ha manifestado preocupación hacia un mayor uso
de la energía solar. Por ejemplo, con la ley que acaba de ser
aprobada, y también han manifestado la intención de buscar
alguna alternativa. Hay que buscar hacer extensivos estos
beneficios a viviendas usadas. También el Ministro Raineri
promueve fuertemente que se pueda legislar respecto de
Net Metering en 2011.
- ¿Cuáles son los desafíos pendientes por parte del Estado en el tema de la energía solar?
- Hay un desafío que es importante: poder encontrar un
mecanismo que sea sustentable en el tiempo para todo
el mercado solar en Chile, tanto en lo fotovoltaico, desali-
nización, etc. Esto es en general en energías renovables,
pero específicamente en lo solar, esta ley que se acaba de
aprobar no es sostenible en el tiempo, tiene una duración
muy limitada, se perdió un año y medio por demoras en
su aprobación en el Parlamento y tenemos menos de
tres años y medio disponibles para la utilización de esta
franquicia. Hay trabas importantes, hay cosas que van a
quedar pendientes, como poder hacer esto sostenible en
el tiempo, no sólo en el parque de viviendas nuevas sino
que extenderlo a viviendas usadas. Ojo, es muy importante
también mencionar que aplicaciones de energía solar, tanto
térmica como fotovoltaica, se pueden encontrar en industria,
el sector de turismo, en el agropecuario, hospitalario, en el
sector educación, en los colegios, etc. Es decir, la cantidad
de metros cuadrados, el potencial de utilización de energía
solar solamente en Chile, es altísimo. Sin siquiera mencionar
la capacidad de exportación que tenemos de energía, dado
nuestro desierto. Entonces, el desafío está en encontrar los
“La ventaja específica de la energía solar es que tiene
un costo de operación muy bajo y, además, que tenemos
una de las radiaciones solares más altas del mundo”.
Benjamín Millas señala que en Acesol saben cuáles son las principales trabas con las que la energía solar debe lidiar para su mayor irrupción en el país: principalmente regulatorias y financieras.
7575www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energías renovables
La radiación
solar que se
presenta en
Chile, especialmente
en el norte del país,
es considerada una
de las más altas a
nivel mundial.
Consciente de
eso, el experto
ibérico da algunos
consejos para
un mejor uso del
recurso.
I Diego Martínez, director Plataforma Solar de Almería I
Esubsidios”“El norte tiene el recurso, pero deberán decidirse sobre la entrega de
l director de la Plataforma Solar de Almería, España,
Diego Martínez, es uno de los expertos más importantes
del mundo en generación eléctrica con radiación solar.
Recientemente visitó Chile, Antofagasta específicamente,
para reunirse con investigadores y autoridades y participar
como expositor en un foro realizado en el Congreso Nacional,
en donde profundizó en algo que conoce bien: la Plataforma
Solar Almería.
- ¿En qué consiste la Plataforma Solar de Almería?- La Plataforma Solar de Almería es una división del Centro de
Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas
(Ciemat), del Ministerio de Ciencia y Tecnología e Innovación
de España. Estudia e impulsa la aplicación industrial de la
energía solar térmica de concentración y la química solar, en
sus instalaciones de 100 hectáreas trabajan 120 personas
de planta con un presupuesto anual de 9 millones de euros.
- ¿Cómo surgió esto y por qué?- Partimos luego que el Estado decidió impulsar las energías
renovables, construimos dos plantas piloto de 500 kW, demos-
trando que no es incompatible ser un centro experimental con
ser un centro de I+D. Como centro público, dimos acceso a
todo tipo de empresas y universidades, contribuyendo a formar
los recursos humanos y fabricar los componentes necesarios,
además de generar opinión pública.
- ¿Qué resultado han dado los subsidios en España?-España aplica subsidios desde 2007 cuando se inauguró la
primera planta. Gracias a esos subsidios iniciales se construyeron
las plantas. Luego al entrar la industria ésta ha visto dónde se
pueden abaratar costos, y así la siguiente generación de plantas
ya no necesitará subsidios tan elevados. Esto es un círculo
virtuoso, tiene esa dinámica, y me resulta imposible concebirlo
de otra manera. Si se miran fríamente los costos e ingresos,
esto no sale, eso está claro.
- ¿Qué participación tiene la generación solar?- España tiene ahora instalados mas de 12 GW de energía
eólica, pronto habrá por sobre 12 GW de energía solar ter-
moeléctrica, aparte de los 4 GW de energía solar fotovoltaica.
76 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl76
energías renovables
La Plataforma Solar de Almería es una división del Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat), del Ministerio de Ciencia y Tecnología e Innovación de España.
Debe promover investigación, la reducción de costos y el aumento del tamaño de las plantas, para posibilitar una industria nacional fuerte y capaz de liderar internacionalmente el tema de la energía solar.
Considerando que la capacidad son 60 GW, es un porcentaje
importante que impone condiciones muy severas de pre-
dictibilidad y operabilidad al sistema. Pero con sistemas de
almacenamiento de calor, la generación solar termoeléctrica
se puede usar con bastante confiabildad
- ¿Cree factible impulsar la energía solar en Chile?- La clave es disponer del recurso y eso está resuelto
en el norte, así que sólo les falta dar el primer paso. No
se puede ir de cero a ciento, hay que ir paso a paso, y lo
primero sería la formación de un centro de demostración,
investigación y formación de personal especializado, y luego
de unos 4 a 5 años, pensar en construir una planta piloto
de un tamaño más comercial.
- España subsidió desde el comienzo, pero en Chile hay resistencia política a los subsidios. ¿Qué piensa de eso?
-Yo lo siento mucho, pero si no se permiten subsidios,
aunque sea al principio, entonces deberán buscar otra so-
lución. Si el recurso más abundante que tienen en el norte
es la radiación solar, y si no quieren depender del exterior,
tendrán que subsidiar la energía solar al principio. Deberán
pasar por eso, ya que es un asunto estratégico para el país.
- ¿Siempre es inevitable el subsidio para el desa-rrollo de la generación solar?
-Todas las tecnologías nuevas requieren subsidios, y su
duración depende del mercado y de otros factores, así que
no es posible saber de antemano cuánto deben durar. La
energía nuclear lleva largo tiempo recibiendo subsidios, en
España la minería del carbón también recibe ayuda, así que
no somos diferentes.
- ¿Qué otras tareas cumple la Plataforma Solar y qué debería cumplir un ente similar en Chile?
-La Plataforma Solar debe promover investigación, la
reducción de costos y el aumento del tamaño de las plantas,
para posibilitar una industria nacional fuerte y capaz de liderar
internacionalmente el tema de la energía solar. Un aspecto
clave es que las primeras plantas tienen que salir bien, y
la Plataforma ayuda a resolver sus dificultades iniciales, lo
que favorece el prestigio de este tipo de generación. El que
nuestra Plataforma Solar se haya mantenido, incluso en
los años más difíciles, ha sido una buena idea y una buena
política, ya que cualquier gobierno de los anteriores podría
haber decidido cerrar la Plataforma durante la crisis, pero
creyeron en esto y decidieron mantenerla.
Datos de la Asociación Española de la Industria Solar
Termoeléctrica señalan que España tiene actualmente 10
plantas termosolares en operación, 16 en fase de cons-
trucción avanzada, y 34 en etapa de preasignadas. Según
indicó Martínez, estas plantas son muy integrables a los
sistemas convencionales, ya que la instalación termosolar
produce vapor al igual que una central térmica convencional,
y cumpliendo con adecuadas condiciones de temperatura
y presión, es indistinta la manera en que se genere.
No obstante, precisó el experto español que no fue
sencillo llegar a tener el marco regulatorio que hizo posible
este desarrollo, y señaló que el Gobierno prepara la nueva
política de energía para la próxima década, la cual debe
permitir al país cumplir los objetivos fijados por la Comisión
Europea en materia de energía.Ei
Una apuesta de país »
España apostó por las energías renovables dada su gran dependencia energética (80% importada), a lo que luego se sumó el tema
ambiental y la necesidad de diversificar las fuentes de energía. La autoridad diseñó un modelo considerando todas las opciones acce-
sibles, destacando la solar y la eólica por su mayor desarrollo tecnológico de punta, existencia del recurso e investigación innovadora
en universidades y centros de I+D, además de que existía conciencia de empresas y comunidad de que la energía no es gratis.
Como la rentabilidad de los proyectos de energías renovables no era atractiva, se dictó una política energética con rebajas
tributarias y financiamiento estatal blando para estas inversiones. El plan de energía 2005-2010 fijo la meta de que un 12% de
la energía procediese de fuentes renovables, lo que fue superado (13% actual) demostrando que la política cumplió su objetivo.
También se creó demanda, exigiendo instalar paneles solares en las edificaciones, y se garantizaron tarifas a los generadores en
base a fuentes renovables. Las subvenciones a energías renovables en España este año superarán los 5.900 millones de euros y
el plan 2010-2020 prevé más de 124.000 millones de euros para la década: “No es gratuito el desarrollo de las ERNC, hubo que
hacer una política energética completa para que el sector privado entrara al tema. Si no, el Estado debería haberse encargado de
desarrollarlas directamente”, dijo José Antonio García López, ex asesor del ministro de Energía español y agregado comercial de
la Embajada de España, al participar en el foro sobre energía solar realizado en el Congreso Nacional.
“Yo lo siento mucho, pero si no se permiten subsidios, aunque
sea al principio, entonces deberán buscar otra solución”.
7777www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
energías renovables
I Construcción Sustentable I
E
Un camino de construcción amigable con el
medio ambiente
Las construcciones
ecológicas son una
opción muy compatible
con la naturaleza y
son una alternativa
que lentamente ha ido
cobrando vigor
en Chile.
l concepto general de construcción sustentable
(Green Building) se sustenta en ocho elementos:
1) Arquitectura ambientalmente eficiente, maxi-
mizando características pasivas con buena orientación,
asoleamiento, sombra, atrios interiores, pozos de luz,
etc., permitiendo más iluminación y ventilación natural y
requiriendo menos complementación para climatización
mecánica e iluminación artificial; 2) Buen equipamiento
de climatización e iluminación, mejora eficiencia y de-
manda energética; 3) La suma de arquitectura de diseño
sustentable, más equipamiento eficiente, significa gran
ahorro energético y reducción de emisiones; 4) Tener
consumo eficiente de energía: consumir menos sin
disminuir calidad, autogenerar, usar fuentes alternativas,
cogeneración; 5) Reducir consumo de agua potable:
racionalizar, tratar, recircular; 6) Minimizar el uso de
materiales no renovables. 7) Mejorar la calidad del
ambiente interior; 8) No causar deterioro en la calidad
de los ecosistemas.
Todo el análisis para ver la sustentabilidad de las
viviendas se hace de acuerdo a lo que se denomina el
“Ciclo de Vida Completo de la Construcción”, que parte
desde el origen de los materiales, de si son naturales
o no, y de si son renovables o no. Después viene todo
el proceso de extracción, de transporte, de producción
del material, del proceso de construcción propiamente
tal, y después en el funcionamiento de los edificios, el
reciclaje de los materiales hasta la disposición final para
que eso en definitiva cierre un círculo completo.
Situación en Chile“En el caso del contexto de países desarrollados es-
tamos 36 años atrasados. Todo esto partió en el mundo
desarrollado en 1973 cuando se produjo el embargo
del petróleo. Entonces, los países desarrollados, los de
Europa, Estados Unidos y Canadá, entre otros, empezaron
a tomar medidas concretas de eficiencia energética en
ese tiempo. De ahí en adelante ha ido desarrollándose
todo este tema, así es que estamos un poco atrasados”,
señala Norman Goijberg, arquitecto y diplomado en
Arquitectura Sustentable de la Universidad de Chile.
Desde 2007 es obligatorio en Chile considerar a la
aislación térmica para todas las viviendas, esto está
especificado en la Ordenanza General de Urbanismo y
Construcciones. Para este efecto, se indica qué tipo de
aislación térmica debe tener según las condiciones de
cada región. Esto tiene un antecedente previo en 2002,
ya que existía la obligación de tener aislación térmica
en las techumbres.
Un procedimiento que está en boga, sobre todo en
los países desarrollados, es la Certificación. Este es
un proceso que implica que un tercero independiente,
en base a una metodología que está predeterminada,
establece si un proyecto de construcción cumple o
no con los parámetros delimitados. El método más
conocido es el norteamericano Leadership in Energy
and Environmental Design (LEED), que entrega una
certificación específicamente de sustentabilidad. También
hay certificaciones de eficiencia energética pura o sólo
7979www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
eficiencia energética
de la aislación térmica, como el caso de la reglamenta-
ción de Chile. El Ministerio de Vivienda (Minvu) está por
implementar un sistema de certificación que verifique
el cumplimiento de la reglamentación técnica.
La Ley 20.365 establece una franquicia tributaria
para la instalación de colectores solares térmicos para
agua caliente sanitaria, muy específico para viviendas
nuevas a partir de fines del año pasado, un subsidio
para instalar paneles solares fotovoltaicos para calentar
agua caliente sanitaria. “Esto es un primer avance y es la
primera vez en Chile que tenemos un estímulo de ese tipo,
pero para paneles fotovoltaicos. Entonces, aquí faltaría
el incentivo económico y habría que hacer además un
ajuste al sistema de tarificación del sistema eléctrico para
poder vender la electricidad”, remata Norman Goijberg.
Un ejemplo sustentableEn avenida Santa María 0206, Providencia, se encuen-
tra en construcción el Edificio Al Manara de la empresa
Development & Contracting Company S.A., construcción
que se espera sea entregada en enero de 2011. Esta
constructora tuvo una experiencia exitosa con el Edificio
Al Ras ubicado en Sucre 1900, Ñuñoa. En este inmueble
colocaron una serie de paneles solares en el techo y esto
tuvo una importante cobertura de la prensa, lo que redundó
en un éxito de ventas: el gancho que se le ofrecía a los
futuros compradores era que iban a tener un mucho menor
gasto en servicios comunes por el
ahorro del costo en agua caliente.
Una de las innovaciones técnicas
que tiene Al Manara es que cuenta
con aislación térmica de sus muros
aplicada por afuera. Otra tecnología
empleada es que en vez de utilizar
una caldera convencional el edificio
cuenta con bombas de calor, que
básicamente transforman calor
en frío y viceversa, mediante la
compresión de un gas. Esto se
aplica en sistemas de calefacción
y enfriamiento.
Otras alternativas sustentablesLa geotermia consiste en aprovechar la temperatura
natural que existe en el suelo, empleando la bomba de
calor. Gracias a este dispositivo, se puede tomar un
diferencial de temperatura de tres fuentes específicas:
aire, calor y agua subterránea; en orden ascendente de
eficiencia. En el caso de las aguas subterráneas, resulta
muy complejo que las construcciones en Chile puedan
hacer uso de ellas debido a que los derechos de aguas
se encuentran en la mayoría de los casos adjudicados.
La temperatura del suelo en Santiago es más o
menos constante: alrededor de 15º, dependiendo de
la profundidad. Entonces, sólo por el hecho de pasar la
temperatura por el suelo, por pliegues enterrados, se
consigue el sistema de calefacción o de aire. En verano,
hay en promedio 30º en Santiago y el aire de la tierra
está a 15º, al pasar por ahí la temperatura del edificio
baja más o menos en 7º y se da el proceso inverso en
invierno. Esta tecnología es usada en el Edificio Central
de Consalud en Huechuraba y ahí justamente nada más
que con pasar los tubos debajo de la tierra, se llega
a los manejadores de aire acondicionado del edificio
que son absolutamente convencionales, pero llega en
7º más bajo; y al revés en invierno, si se registra 7º
grados y el suelo está a 15º, al pasar el aire por el suelo
también se levanta la temperatura y cuando llega a los
equipos de calefacción en ese caso viene precalentado.
Las otras tecnologías que hay son básicamente
dos: 1) Aprovechamiento de la energía a partir de la
basura; y 2) Uso de la energía a partir de las aguas
servidas, el alcantarillado, los desechos, el lodo. Estas
son dos fuentes que si son bien aprovechadas pueden
generar biogás, técnica muy frecuente en los países
desarrollados. En este contexto, cobra vigor el concepto
de Net Metering que es un sistema que permite a
una casa conectarse a la red de generación eléctrica
local e inyectar energía, siendo especialmente útiles
aquellas tecnologías que producen energías renovables
como la solar fotovoltaica y energía eólica. De esta
forma, cuando la casa inyecta energía el medidor de
luz funciona en sentido inverso. Al final del periodo
de facturación, el cliente sólo paga por su consumo
neto: el total de recursos consumidos, menos el total
de recursos generados.
En el caso de la basura, en el relleno sanitario de Til
Til hasta ahora estaban en una fase experimental, ya que
cuando se entierra la basura esto empieza a producir gas
y se le debe hacer un tratamiento adecuado. Hasta hace
un par de meses estaban expulsando el material al aire,
después se tomó la decisión de quemarlo mientras que
en la actualidad ya se construye una planta experimental
para producir biogás.
“En una población que visitamos en Estocolmo, ni
siquiera había camiones de basura, ésta se iba por
tuberías neumáticas, a través de una red urbana que
llega a un lugar determinado donde se procesa. Todo
eso llega después a una central en donde se incinera.
Dos ciudades de 250.000 habitantes cada una juntan la
basura de 500.000 habitantes y con eso, en ese edificio,
se produce agua caliente, para abastecer la calefacción
central de 250.000 habitantes. Es decir, la mitad de la
región tiene calefacción central por agua caliente por
una red distrital a partir de la incineración de la basura”,
remata Norman Goijberg.Ei
Todo el análisis para ver la sustentabilidad de las
viviendas se hace de acuerdo a lo que se denomina el
“Ciclo de Vida Completo de la Construcción”, que parte
desde el origen de los materiales,
de si son naturales o no, y de si son renovables o no.
80 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl80
eficiencia energética
Un procedimiento que está en boga, sobre todo en los países
desarrollados, es la Certificación. El método más conocido es
el norteamericano Leadership in Energy and Environmental
Design (LEED), que entrega una certificación específicamente de
sustentabilidad.
La Ley 20.365 establece una franquicia tributaria para la
instalación de colectores solares térmicos para agua caliente
sanitaria.
8181www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
mercado eléctrico
Designaciones
Crell
Franco Aceituno
Gandolfo es el nuevo
gerente general de
Cooperativa Regional
Eléctrica Llanquihue
Ltda. (Crell). Es inge-
niero en electricidad e
ingeniero civil industrial
de la Universidad Técni-
ca Federico Santa María.
Gardilcic
La empresa designó
a partir del 1 de julio
a Manuel Salgado
Olguín como gerente
de Planificación y
Control de Gestión.
Salgado es ingeniero
civil con mención
en estructuras de la
Universidad de Chile,
tiene un postítulo en Gestión Estratégica,
Planificación y Control de la misma Universi-
dad y posee más de 15 años de experiencia
profesional en el área de control de costos y
gestión estratégica.
Potencia S.A.
Termoeléctrica Los Espinos S.A.
Desde el 2 de julio, la empresa generadora
tiene un nuevo gerente general. Se trata de
Bernhard Stöhr, quien se desempeñó como
gerente de Operaciones de la empresa por
más de un año. Es ingeniero civil de indus-
trias, con mención en Ingeniería Eléctrica, de
la Pontificia Universidad Católica de Chile, y
cuenta con un MSc. en Ingeniería Industrial y
de Sistemas de la misma escuela.
ABB División Power ProductsSe adjudica suministro de transformadores de distribución para Chilquinta Más de 50 transformadores de distribución suministrará la Divi-
sión Power Products de ABB en Chile, a través de la fábrica de la compañía en Blumenau, Brasil, a Chilquinta Energía. Los equipos se utilizarán para reemplazar los transformadores existentes en la zona de San Antonio, Región de Valparaíso, y elevar el nivel de tensión de 12 kV a 23 kV.“Este proyecto marca un hito para ABB en Chile en la venta
de transformadores de distribución y nos abre las puertas para oportunidades de negocio futuras. Es el resultado de un trabajo de larga duración, que incluyó presentaciones en fábrica y char-las de especialistas. Ahora se cerrará con una visita del cliente a la fábrica de transformadores en Brasil para ver las pruebas de los equipos”, anunció Rodrigo Garrido, Account Manager para el sector Utilities de ABB en Chile.Desde 5 kVA hasta 10 MVA, es la oferta de transformadores de distribución de ABB, la más
amplia del mercado. “Contamos con transformadores tipo poste, subestación, sumergibles, pedestales y para aplicaciones especiales. Son inmersos en aceite y los hay de dos tipos: mi-neral y vegetal”, explicó Rafael Espinoza, Product Manager Transformadores de ABB en Chile.La fábrica de Blumenau fue construida hace nueve años y recientemente invirtieron más
de US$12 millones en una remodelación que les permite atender la creciente demanda de transformadores de distribución en toda Sudamérica.A fines de noviembre se entregarán los transformadores, adaptables para operar en 12 kV o
23 kV, a Chilquinta y se esperan que entren en funcionamiento a fines de este año.
AIERealizó su XIV Asamblea Anual y constituyó nueva mesa directivaLa Asociación de la Industria Eléctrica- Electrónica, AIE, realizó su XIV Asamblea Anual, encuentro
que convocó a los socios de AIE para presentar el resumen del periodo junio 2009 a junio 2010 y elegir a tres nuevos directores.La actividad fue presidida por el entonces presidente de AIE, Eduardo Cordero y por el gerente
general, Flavio Bergozza, y contó con los representantes de las entidades asociadas.En la instancia, Eduardo Cordero presentó la Memoria Anual 2009- 2010 de la Asociación, los
estados financieros y enfatizó la importancia de la asociatividad en actividades como esta. La Asamblea anual también fue la oportunidad para dar a conocer a los nuevos socios que se
han incorporado en el último periodo: Asitec, Citec, Duoc UC, Fresnel, Ingcer, Inversiones Tagle, Instituto Profesional de Chile, Robotec, Sinergia Consultores, Somos Chile y Universidad de Chile.A su vez, AIE eligió nuevo presidente de la colectividad e integró tres nuevos directores a la mesa.
Los nuevos integrantes son el presidente Alvaro Urzúa, y los directores Sergio Fuentes, de Simelec; Eduardo Gardilcic, de Meltec; y Juan Menchaca, de Ima Industrial. Así la nueva mesa directiva quedó integrada de la siguiente manera: • Presidente, Álvaro Urzúa Marín• Vicepresidente y Director Adjunto Comité Eléctrico, Claudio Silva De la Jara• Secretario, Sergio Fuentes Nuñez• Tesorero, Manuel Valenzuela Ponce• Director y Director Adjunto Comité Automatización, Juan Menchaca Morales• Director, Daniel Kiblisky Araya• Director, Eduardo Gardilcic Rimassa
8383www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
mercado eléctrico
Endress+Hauser ChileCelebra su 10º Aniversario y nuevas dependencias
Autoridades del Grupo, encabezadas por Michael Ziesemer,
COO de Endress+Hauser, y Jean-Gyl Capt, director gerente
de Endress+Hauser Instrument International, junto a Susana
Torres, gerente general de Endress+Hauser Chile, fueron
los anfitriones de la celebración del 10º Aniversario de este
Centro de Ventas.
A la ceremonia asistió un importante número de clientes,
amigos y funcionarios de la empresa.
El evento tuvo como atributo especial la presentación
de grupos musicales de distintos estilos, como jazz, folclor
venezolano y chileno, conjuntos conformados por clientes de
Endress+Hauser Chile, particularmente de empresas como
Bechtel y Amec.
Además, se aprovechó la ocasión para distinguir a funcio-
narios que completaron 5 y 10 años en la compañía.
Endress+Hauser es un proveedor global de tecnologías
de medición y automatización. Fabrica instrumentos para el
control de parámetros industriales como flujo, nivel, presión,
temperatura, análisis de líquidos, entre otros. En Chile, además,
entrega servicios de terreno (comisionamiento, puesta en
marcha, calibraciones) y cursos técnicos.
Nueva dirección de Endress+Hauser Chile
Junto con celebración de su 10º Aniversario en el país,
Endress+Hauser Chile inauguró sus nuevas oficinas principales,
ubicadas en calle María Luisa Santander 0447, Providencia.
Tel: (562) 784 9800. Fax: (562) 784 9801. Mail: info@
cl.endress.com
La lectura del consumo eléctri-co en clientes con difícil acceso y el hurto de la energía son dos problemas que durante años han tenido que enfrentar las empre-sas distribuidoras. Para ello, Cam cuenta con una tecnología, que ya fue implementada en Santia-go y Valparaíso, capaz de solu-cionar ambos inconvenientes.Los Módulos de Lectura RF (Ra-
dio Frecuencia) comercializados por Cam y certificados ante la Subsecretaría de Telecomunica-ciones, Subtel, son la última tec-nología en sistemas de lectura a distancia del consumo eléctrico, siendo los primeros dentro del mercado chileno en ofrecer una solución real a las empresas dis-tribuidoras.Estos módulos permiten leer el
consumo eléctrico de manera remota, a distancias que oscilan entre los 50 y 80 m, y, además, colaborar en el proceso de de-tección del hurto de energía. Cam, en conjunto con Chilec-
tra, ambas filiales del Grupo Ener-sis, desarrollaron un proyecto pi-loto que consideró la instalación de 3.000 módulos en la Región Metropolitana, principalmente en
el sector poniente de Santiago.Al respecto, la distribuidora
señaló que “Cam nos provee de una mejora en este proceso de detección del hurto, ya que pue-de contrastar el consumo de un medidor instalado en el poste –en donde se encuentra el módulo– con el medidor de fachada”. El hurto de la electricidad,
además de ser un peligro para las personas que participan en ello, repercute en la calidad del su-ministro eléctrico de todo el país, produciendo bajas de potencia que, en muchos casos, pueden traer consecuencias fatales pro-ducto de incendios o fallas eléc-tricas.Además de estas aplicacio-
nes, Cam cuenta con un módulo con la misma tecnología de radio frecuencia que, junto con leer el consumo eléctrico, puede cortar y reponer el suministro de ma-nera remota en los clientes que, por ejemplo, se encuentran con atrasos en sus cuentas de electri-cidad. Actualmente Cam proyecta
implementar 18.000 Módulos de Lectura, dentro y fuera de la Re-gión Metropolitana.
CamMódulos RF: Solución tecnológica para problemas de lectura y hurto de energía eléctrica
84 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl84
mercado eléctrico
Rhona S.A y CovisaInauguran nueva sucursal en Concepción
Rhona S.A y Covisa inauguraron las nuevas dependencias de su su-cursal en Concepción, con cerca de 2.300 m2 construidos, divididos en un amplia sala de atención al cliente, donde vendedores espe-cializados serán los encargados de asesorar en todas las consultas técnicas. Cuenta además con amplias bodegas para mantener un stock permanente, para asegurar un rápido despacho de las adquisiciones de productos eléctricos para montajes, construcciones y obras civiles de la Región del Biobío.Próximamente se implementará un showroom con una selección de
variados artículos de alta rotación, como parte de los más de 5.000 pro-ductos en stock. Dentro de estos, se puede mencionar equipos eléctricos y electrónicos, herramientas y escaleras. Destaca la línea Mitsubishi Electric, cuya representación en Chile ha sido extendida a países como Argentina, Bolivia y Perú. A esto se suma una selección de otras marcas internaciona-les de componentes, y las líneas de productos de fabricación nacional, como transformadores de poder, salas eléctricas, equipos de maniobra y subestaciones móviles, constituyendo una oferta de alta especialización en esta zona.La dirección de la nueva sucursal es Camilo Henríquez 2330, Concep-
ción, teléfono: (41) 2311650. El jefe de la sucursal es José Rojas.
TecnoRedOrganiza charla Técnica con 3M y Phelps Dodge a sus clientes
El pasado 23 de junio, TecnoRed
organizó una charla técnica para
clientes y empresas relacionadas
sobre “Cables de Cobre para MT” y
“Mufas Contraíbles en frío para MT”.
Se dio inicio a la charla con la bienvenida a los asistentes por parte de Ling
Fuentes, de Soporte Técnico de TecnoRed, a los jefes de áreas, proyectistas e
instaladores eléctricos de las empresas Chilquinta Energía, Compañía Eléctrica
del Litoral, Energía Casablanca y clientes de la zona de Valparaíso y Viña del Mar.
En la charla técnica “Cables de Cobre para MT”, José Luis Navia, de Phelps
Dodge International Corp. Chile, presentó las características constructivas y las
exigencias de normativas internacionales que Phelps Dodge cumple actualmente.
En representación de 3M, José Sanzana realizó la charla técnica “Mufas
Contraíbles en frío para MT”. Mostró imágenes del montaje de mufas realizada
junto a personal de terreno de empresas relacionadas en la zona de Concón
y se presentaron las soluciones aislantes, como cintas y mantas de resina
moldeables en frío.
Al finalizar las charlas los asistentes aclararon dudas técnicas, referentes a
los cables de media tensión en cobre usados en redes subterráneas. También
demostraron gran interés en la facilidad del montaje de las mufas 3M, para lo
cual se coordinarán capacitaciones prácticas a cada cliente.
TecnoRed continuará con la realización de charlas técnicas en distintas zonas
del país, capacitando e informando a sus clientes sobre el uso de los productos
y equipos, apoyándolos técnicamente a optimizar los procesos constructivos
que ejecutan. WEGEn la primera Feria Internacional del Sector Mini Hidro de Chile
Entre el 5 y 6 de julio pasado WEG
participó de Expo Apemec 2010, la
primera Feria Internacional del Sector
Mini Hidro de Chile.
La Feria fue realizada por la Aso-
ciación de Pequeñas y Medianas
Centrales Hidroeléctricas (Apemec),
y en ella WEG, donde contó con un
stand, mostró todo su potencial en
Ingeniería, desarrollo y fabricación de
todos los equipos electromecánicos para la implementación de una pequeña y
mediana central hidroeléctrica.
La muestra fue muy bien valorada por los visitantes, destacando que WEG es
un potencial proveedor para pequeñas y medianas centrales eléctricas, con una
completa gama de equipos, que agrega: turbinas hidráulicas, hidro generadores,
sistema de control y monitoreo, transformadores de poder y distribución.
La inauguración del evento, realizado en el Centro Eventos y Convenciones
Espacio Riesco, en Santiago, contó con la presencia del ministro de Energía
Ricardo Raineri y del ministro de Agricultura Antonio Galilea.
Tesacom, Inmarsat y StratosCulminó con éxito Road Show sobre banda ancha satelital
Comunicaciones de banda ancha de voz y datos, demostraciones en vivo y las novedades del mundo satelital fueron algunos de los elementos aborda-dos por Tesacom, Inmarsat y Stratos en un reciente Road Show realizado en Santiago. Con la presencia de representantes de las FF.AA, Onemi, Minería y Marítimo,
entre otros sectores, esta compañía y sus socios tecnológicos exhibieron con éxito las últimas soluciones que operan a través del servicio BGAN (Broadband Global Area Network).Christian Gerhard, gerente de Tesacom, destacó la gran concurrencia al
evento y sostuvo que “como líderes en comunicación satelital dentro de Chile y la Región, siempre nos hemos preocupado de introducir las últimas tecnologías en los mercados que atendemos y de entregar el mejor servicio a nuestros clientes, para lo cual somos la única empresa en América Latina que cuenta con la certificación Silver de Inmarsat”.
8585www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
mercado eléctrico
Workshop LegrandCon enfoque integrado para la prevención y la seguridad
El 9 de julio, junto con la actividad “Un Día en Legrand”, se inauguró la segunda versión
del Workshop Legrand, en las oficinas del Grupo, ubicada en Vicuña Mackenna 1292, Ñuñoa.
“Solución Legrand para la prevención y la seguridad” es el nombre con que se denominó el
Workshop. Se trató de una exhibición que abordó diversos aspectos concernientes a iluminación
y alumbrado de emergencia, alarmas contra incendios, controles de acceso para monitoreo
de usuarios. Hasta ahora, responder a las exigencias de la protección de las personas, los
equipos e instalaciones en cualquier tipo de establecimiento, demandan respuestas complejas,
individuales y sin supervisión.
Los sistemas de prevención y seguridad Legrand, permiten eficiencia operativa, mayor
precisión y reducción de tiempo, en lugar de limitar los accesos a sistemas riesgosos de
redes. Por ello, la segunda versión del Workshop puso a disposición de los asistentes las
últimas versiones y actualizaciones en seguridad con soluciones que comprenden desde el
transformador hasta los puntos de red.
La formación que entrega el Departamento de Capacitación de Legrand para estos sistemas
combina la experiencia práctica con la instrucción impartida por expertos, de manera que
cada concurrente pueda, a futuro, proyectar los sistemas de prevención y seguridad del Grupo
Legrand, mediante una sesión práctica que simula situaciones reales
El Grupo Legrand ofrece una completa plataforma de asistencia técnica: Legrand Service,
Departamento que brinda soporte en diagnósticos y asesoría.
Mayor información: www.legrand.cl
El editor de Revista Lignum, Felipe Gon-zález M., recibió la primera mención hon-rosa del Concurso Siemens de Periodismo 2010, en la Categoría Desarrollo Sostenible, por un reportaje titulado “Se acerca la hue-lla del agua”, publicado en agosto del año pasado.Este artículo, que abordó el desafío que
plantea el consumo de agua por parte de industrias y sectores como el agrícola y el forestal, y que dio a conocer una iniciativa impulsada por Fundación Chile que preten-de crear un estándar nacional para medir la huella hídrica, fue distinguido por su “origi-nalidad, investigación e impacto”.La ceremonia de premiación de este
concurso organizado por la multinacional Siemens se realizó en el hotel Hyatt, y el pri-mer puesto fue para la periodista Alejandra Carmona, por su reportaje llamado “Mi hue-
lla de carbono”, publicado en revista Paula.El jurado de este concurso estuvo com-
puesto por Carolina Mardones (decana de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad del Desarrollo), Eduardo Reyes (presidente de la Asociación Chilena de Pe-riodismo Científico), Nicolás Luco (periodista y asesor de El Mercurio), Pablo Allard (arqui-tecto de la Universidad Católica de Chile, Master y Doctor en Diseño Urbano) y Abra-ham Santibáñez (presidente del Colegio de Periodistas de Chile).Según informó Siemens, la finalidad de
este concurso –que también se realizó en otros países de Sudamérica– es promover y reconocer el trabajo de periodistas que hayan abordado, en artículos publicados, asuntos relacionados con el impacto que tienen las nuevas tecnologías en lograr un desarrollo sostenible para la sociedad.
Organizado por Siemens Editor de Lignum gana primera mención honrosa en concurso de Periodismo
Panduit Soluciones de cableado contribuyen a reducir costos en redes que necesitan altos niveles de eficiencia
una extensa gama de productos innovadores que cubren
los requerimientos más estrictos de la industria para
aplicaciones de datos y telecomunicaciones especialmente
en redes.
Este tipo de soluciones fueron las que se mostraron durante
el IP Assured 2010 en Santiago. Por ejemplo, el sistema de
cableado de cobre TX5500™ de Panduit ofrece una solución
ideal para asegurar el funcionamiento correcto de estaciones
de trabajo y aplicaciones de seguridad.
Además, toda la línea de cableado de cobre desarrollada
por Panduit entrega un respaldo con una garantía de 10 años
y garantías de desempeño de 25 años, porque estos sistemas
están diseñados para soportar las tecnologías emergentes,
incluyendo VoIP (Voice over IP) y Gigabit Ethernet, a la vez que
exceden los últimos estándares de la industria para brindar
garantía en la confiabilidad de la red.
El IP Assured, de la empresa Anixter, consiste en un progra-
ma de garantía de infraestructura que combina el cableado
con sus aplicaciones tomando en cuenta los requerimientos
técnicos y de vida útil del usuario. Desarrollado luego de
intensas evaluaciones e investigaciones llevadas a cabo en
el Laboratorio de Soluciones para Infraestructura de Anixter,
el programa ipAssured se divide en tres categorías—IP-Class
1+ (de 1 a 5 años), IP-Class 5+ (de 5 a 10 años) e IP-Class
10+ (más de 10 años).
En el IP Assured 2010, cuyo lema es “Definiendo la
infraestructura IP” se mostraron las nuevas tendencias
en la administración de edificios inteligentes, sistemas de
videovigilancia de instalaciones y control de acceso a zonas
restringidas, entre otras posibilidades.
Por ejemplo, el cable de cobre UTP TX6A™ 10GIG™
de Panduit con tecnología MaTriX que reduce los costos de
propiedad porque elimina la necesidad de realizar pruebas
en campo, incrementando la eficiencia de la energía con
una mejor administración del flujo de aire y permitiendo la
implementación de aplicaciones PoE avanzadas. Además,
este sistema completo ofrece desempeño de confiabilidad
para 10 Gigabit Ethernet y la solución de infraestructura de
mayor densidad en el mercado. Igualmente, es interoperable
y compatible en toda su extensión porque este sistema de
punta-a-punta provee flexibilidad en el diseño para proteger
la inversión en redes en el futuro.
Entretanto, el sistema de cableado de cobre TX6000™
–que forma parte de la categoría IP-Class 5+ ¡- es ideal para
situaciones en las que se debe instalar una red modular de
alto desempeño y gran confiabilidad.
86 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl86 86 86
productos8CatálogodeProductos
Alta confiabilidad, fácil de operar, capacidad
de configuración de múltiples usuarios, registro
histórico de las acciones realizadas y chequeo
permanente de los datos de proceso, son las prin-
cipales características de la familia de video regis-
tradores de la serie SM que ABB en Chile ofrece
para todo tipo de mercado y, en especial, para la
industria de alimentos, vitivinícola, forestal y minero, por su resistencia a
la humedad y a todo tipo de condiciones adversas.
La serie SM posee un servidor de Web interno, con lo que proporcio-
na acceso a información detallada en tiempo real. Además, cuentan con
el software de administración de datos de ABB que analiza los datos
ingresados y chequea la confiabilidad de las variables.
Dentro de esta familia de productos destaca, el primer Registrador
Videográfico para montaje en campo, el SM500F. Provisto de un diseño
único en su tipo, este equipo puede adosarse sobre una pared, tubería
o panel. Incluye cuatro entradas completamente universales, capaces
de aceptar varias señales de proceso, cada una de ellas provistas de un
aislamiento de canal a canal de 500 V.
Con este dispositivo el operador recibe datos de proceso a través de
varios formatos de pantalla, entre ellas; gráfico de barras e indicador
digital. Esta información se registra en forma segura en su tarjeta de
memoria extraíble (SD) y a través del sistema comunicación Ethernet
se accede a los datos ingresados, realizando cómodamente el segui-
miento remoto del proceso.
Para mayor información contactar a Rodrigo Muñoz, Product
Manager Instrumentation de ABB. Fono: (56 2) 4714055 ; E-mail:
rodrigo.m.munoz@cl.abb.com
www.abb.cl
ABB
»Las barras de refuerzo se ven sometidas a so-
licitaciones ambientales agresivas, por lo que se
hace necesario tomar las medidas de protección
adecuadas para que la durabilidad de la estructu-
ra no se vea comprometida. Al proteger las barras
de refuerzo se está optando por un método de
protección directa. Cuando se utiliza barras galvanizadas por inmer-
sión en caliente, el recubrimiento de zinc se empieza a sacrificar en be-
neficio del hierro y del acero, aunque el PH del hormigón siga bajando y
aumenten las concentraciones de cloruros dentro de la estructura.
La barra galvanizada es muy usada en el resto del mundo. La expe-
riencia en Chile así también lo valida, empresas como Colbún, en San-
ta María I, SQM en Salar Atacama, Transelec en postes de hormigón,
Los Fiordos, entre otras, la han usado. Es relevante mencionar que los
costos asociados a esta solución son bajos y se pueden amortizar de
varias formas.
www.bbosch.cl
La introducción de soplantes
de aire con compresión interna
en lugar de externa establece
un nuevo punto de referencia
para la eficiencia energética
en el mercado de las aplicacio-
nes de baja presión. Esta es la
conclusión principal del artículo
técnico publicado por la división Oil-free Air de Atlas Copco, que
explica las diferencias entre la tecnología de tornillo y el sistema
tradicional de lóbulo tipo “Roots”. La tecnología de tornillo, que
ofrece de media un 30% más de eficiencia energética, es la em-
pleada en la gama recientemente presentada de soplantes de
tornillo ZS de Atlas Copco, que mejora la eficiencia energética de
las aplicaciones de baja presión en sectores como el tratamiento
de aguas residuales y el transporte neumático.
La gama de soplantes de tornillo ZS emplea una compresión in-
terna, mientras que los tradicionales de lóbulo tipo “Roots” usan
una compresión externa como sistema de presión. El artículo
técnico detallado demuestra que, con un enfoque termodinámi-
co, la compresión interna es más eficiente que la externa a partir
de 0,4 bar(e) / 5,8 psi(g). Las pruebas, comprobadas y certifica-
das por el organismo independiente Technische Überwachungs-
Verein (Asociación para la Inspección Técnica de Alemania, o
TÜV), han demostrado que las soplantes ZS tienen una eficiencia
energética un 23,8% superior que las soplantes trilobulares a
0,5 bar(e)/7 psig, y un 39,7% superior a 0,9 bar(e)/13 psig. El
artículo técnico y el certificado TÜV pueden consultarse en
www.efficiencyblowers.com
Los multímetros digitales Fluke 27 II
y 28 II definen un nuevo estándar para
trabajar en condiciones exigentes, a
la vez que ofrecen la funcionalidad y
precisión necesarias para resolver la
mayoría de los problemas eléctricos.
Ambos multímetros cuentan con ho-
mologación IP 67 (a prueba de agua
y de polvo), homologación MSHA (pendiente), un amplio rango
de temperatura de funcionamiento, de -15 °C a +55 °C (5 °F a
131 °F; -40 °C durante 20 minutos), y pueden operar con una
humedad relativa del 95%; asimismo, están diseñados y fabrica-
dos para soportar una caída desde 3 m de altura.
Los multímetros de las Serie 20 de Fluke están diseñados
para trabajar en los entornos más exigentes.
www.intronica.cl
Ofrece familia de video registradores serie SM
BBosch Barras de refuerzo para hormigón galvanizadas
AtlasCopco
Intronica
Tecnología de tornillo en las soplantes de aire
Multímetros para aplicaciones industriales Fluke 27-II/28-II
8787www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
productosCatálogodeProductos7
»
»
Lureye S.A. posee un innovador
sistema para visualizar y proyectar los
costos energéticos de las empresas,
siendo toda una novedad para el mer-
cado nacional.
El Servicio de Diagnóstico de Siste-
mas Eléctricos Para la Eficiencia Ener-
gética (Sedef), es parte de la constan-
te búsqueda de Lureye por entregar la solución inmediata y precisa para
sus clientes.
Sedef trabaja por medio de Lurenergy, una novedosa herramienta
que permite precisar cual es el consumo exacto de los equipos utili-
zados en una empresa y cuanto significa en la estructura de costos el
tema energético. Además, es un instrumento que permite medir exac-
tamente el perfil de carga de la máquina que esta accionando el motor
y de esa manera estimar de forma mas precisa el comportamiento de
esta, el consumo energético y el potencial de ahorro que presenta si se
utilizan motores Lureye.
Lurenergy permite estimar exitosamente costos energéticos de un área
de la empresa, un proceso específico o una maquina determinada, jun-
to con medir variables eléctricas, como índice de contenido armónico,
factor de potencia, calidad de servicio, etc.
www.lureye.cl
Recientemente el grupo Legrand
presentó, para las marcas Legrand
y Bticino, sus catálogos generales
2010/2011 a nivel nacional.
El catálogo Legrand “Productos
y sistemas para instalaciones eléc-
tricas y redes informáticas” es un compendio de productos y
soluciones orientados a ahorrar energía y reducir los impactos
ambientales en grandes proyectos terciarios e industriales.
BTicino, en tanto, representa la unión de lo tradicional y lo
vanguardista, de la experiencia y la tecnología. En su catálo-
go general 2010/2011 propone los sistemas de automati-
zación y series para instalaciones residenciales, y terciarias
e industriales, distribuciones en instalaciones, protecciones
y tableros, productos complementarios e informaciones téc-
nicas donde abundan soluciones para la gestión inteligente de
espacios, al mismo tiempo que una integración estética exce-
lente gracias a su diseño de vanguardia.
www.lureye.cl
Complementando la disponibilidad
de comunicación Ethernet integrada en
la CPU, ya están disponibles los nuevos
módulos de señales analógicas SM 1231
RTD (Resistencia térmica) y SM 1231 TC
(Termopar) para medida simple de temperaturas y control de
aplicaciones.
También están disponibles seis nuevos módulos de señales
digitales rápidas para Signal Board con los que se amplia la es-
calabilidad de la CPU S7-1200. Los nuevos módulos son el SB
1223 con 2 entradas 24VDC y 2 salidas 5VDC; y los módulos SB
1222 y SB 1221 con 4 entradas de 24VDC ó 4 salidas de 5VDC.
Todos ellos a una frecuencia de 200 KHz.
El nuevo controlador SIMATIC S7-1200 es modular, compacto
y de aplicación versátil. Además, es el núcleo de la nueva línea
de productos Siemens para tareas de automatización sencillas
pero de alta precisión. Ofrece a los profesionales de la insta-
lación un amplio abanico de características técnicas entre las
cuales cabe destacar: alta capacidad de procesamiento; cálculo
de 64 bits; Interfaz Ethernet / PROFINET integrado; entradas
analógicas integradas; bloques de función para control de ejes
conforme a PLCopen; programación mediante la herramienta de
software STEP 7 Basic v10.5 para la configuración y programa-
ción no sólo del S7-1200, sino de manera integrada los paneles
de la gama Simatic Basic Panels.
www.siemens.cl
Presenta el controlador S7-1200 de la línea SIMATIC
Cam Línea de proyectores Gewiss Serie Horus
Grupo Legrand
Alta eficiencia energética
Sistema Sedef: Una solución en eficiencia energéticaLureye
Siemens
Cam, filial el Grupo Enersis, pone a disposición el
proyector de área de la Serie Horus de Gewiss.
El proyector es de poliamida reforzada y colorea-
da, lo cual garantiza una gran resistencia mecánica y
bajo envejecimiento frente a los cambios de tempe-
ratura y rayos U.V.
Entre sus características destacan: Robustez: su-
pera las pruebas de choque específicas para apli-
caciones deportivas según normativa DIN 18032-
3; grado de protección IP65 en todas sus versiones; acceso frontal a la
lámpara y equipo eléctrico; versión de emergencia con lámpara de 32
W; escala goniométrica graduada para una orientación precisa; ópticas:
simétrica, asimétrica, circular y vial; disponible en tres tamaños: Horus 1,
Horus 2 y Horus 3; disponible en potencias desde 32 W hasta 400 W;
tipos de lámparas: sodio alta presión, haluro metálico, vapor de mercurio y
fluorescentes compactos; y cumplen con la normativa Conama D.S. 686
sobre contaminación lumínica.
www.cam-la.com
nuestra revista
Gerente ComercialJuan Bowen Bobenriethjbowen@editec.cl7574212
VENTASCarolina Ibáñez Ejecutiva Comercialcibanez@editec.cl7574241, 09 333 8778
Gabriela LagosEjecutiva Comercialglagos@editec.cl7574200, 09 7412934
Sheyla BizjakEjecutiva Comercialsbizjak@editec.cl7574200, 09 326 7591
AGENTE ZONA NORTE Antofagasta - Chile: Marcela Maldonadommaldonado@editec.clTel.: (55) 383091, 09 017 1700
SUSCRIPCIONESRubén Villarroel T.rvillarroel@editec.cl(56-2) 7574222
REPRESENTANTESArgentina: Nivaldo Rojas y Asociados, Agustín Alvarez 1348, Barrio Arizu, CP. M5501BFB - Godoy Cruz, Mendoza, Argentina, Tel.: (54-261) 4243479, e-mail: info@rojasyasociados.com.ar
Italia: Esther Weisser, Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 Milano, Italia, tel./fax: 39-02-452-6091, e-mail: riweiss@tin.it
ELECTRICIDAD es una publicación independiente publicada por Grupo Editorial Editec S.A., que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías de generación, transmisión y distribución de electricidad. También a docentes de educación superior de carreras relacionadas y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la electricidad y cualquier otra forma de energía. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor. ELECTRICIDAD se reserva el derecho de asignar la cantidad de suscripciones por empresa. Toda persona que no califique en ninguna categoría anterior, podrá tomar una suscripción pagada.Solicite su suscripción por Internet en: www.revistaei.cl. o a: Rubén Villarroel (rvillarroel@editec.cl), Tel (56-2) 757 4222, fax (56-2) 757 4201. Suscripción Chile: Anual, $33.986 (IVA incluido). Estudiantes: Anual, $16.065 (IVA incluido). Suscripción extranjero: USA y América del Sur: US$154; Centroamérica y Canadá: US$187; Europa y Resto del Mundo: US$220.
Indice de Avisadores
EDICION 127Agosto 2010www.revistaei.cl
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VIII ForoEléctrico del
2010
2010/11
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EXPERIENCIA AL SERVICIO DE LA INGENIERíA
Campos de Intervenciónde DESSAU
Nuestra Casa Matriz DESSAU, fundada en 1957, es una de las empresas de ingeniería y construcción más importante de Canadá activas tanto a nivel nacional como internacional.Con la firme determinacion de ofrecer a sus clientes soluciones integrales de servicios profesionales, DESSAU ha desarrollado una amplia experiencia en numerosos campos relacionados con la ingeniería y construcción.
PROYECTOS INTEGRADOSUna ventanilla única de serviciosOfrecemos a nuestros clientes una gama de servicios integrados, innovado-res y confiables, para así ser reconocidos como el socio estratégico en el desarrollo y la realización de proyectos.
ARGELIA • CANADÁ • CHILE • COSTA RICA • EL SALVADOR • GRANADA • GUATEMALA • HONDURAS • NICARAGUA • PANAMÁ • PERÚ • REPÚBLICA DOMINICANA • TRINIDAD Y TOBAGO
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