Post on 14-Jan-2017
bienvenidos
Taller sobre la recaudación de fondos en línea
AgendaConociéndonos 15 min
¿Por qué usamos la recaudación de fondos en línea? 30
min
Formulación de metas +actividad 30 min
Contando su historia +actividad 40 min
Breve descanso 15 min
Cultivando su red +actividad 40 min
¿Por qué GlobalGiving? 20 min
Conclusión & retroalimentación 15 min
O B J E T I V O
Entender la recaudación de fondos en línea y cómo el proceso puede beneficiar su
organización
A C T I V I D A D
1. Su nombre2. El nombre de su organización
3. Qué hace su organización
Conociéndonos
QUÉ ES GLOBALG IV ING?
Fundado por dos ejecutivos del Banco Mundial, GlobalGiving ha creando una
nueva plataforma con más impacto para que la gente puede escoger y
donar a cualquier proyecto confiable y de alta calidad en los Estados Unidos y
todo el mundo.
$223m
dólares14,616
proyectos165
países
¿Por qué la recaudaciónde fondos en línea?
M A R I K U R A I S H IC O F O N D A D O R A & P R E S I D E N T E
D E G L O B A L G I V I N G
“The power of crowdfunding isn’t in the funding, it’s in the crowd.”
Cómo puede la recaudación de fondos en línea ayuda a mi organización?
Organizaciónes desconectadas
Audiencia y donantes limitados por la situación
geográfica de la organización.
Organizaciónes conectadas
Acceso instantáneo a una audiencia global, más visibilidad, y más oportunidad de crecer.
La recaudación de fondos en línea es importante.
Formulación demetas
Metas SMART
Specific (especifico)
Measurable (medible)Attainable (alcanzable)Relevant (relevante)Time-bound (tiempo limitado)
“S”Tu meta debe ser especifico
Especifico:Queremos 100 nuevos donantes en 2016.
No especifico:Queremos ser mejor con la recaudación de fondos en
línea.
“M”Tu meta debe ser medible
Medible:Queremos aumentar la audiencia de nuestro boletín
electrónico por 50%.
No medible:Queremos más donantes por el proyecto.
“A”Tu meta debe ser alcanzable
Alcanzable:Queremos que 40% de nuestra audiencia abran los correos
electrónicos.
Algunas metas serán alcanzables con el paso de tiempo.
No alcanzable:Queremos que 100% de nuestra audiencia abran los correos
electrónicos.
“R”Tu meta debe ser pertinente o
relevante
Relevante:Queremos recaudar $5,000 por este proyecto en un
año.
No relevante:Queremos recaudar $5,000, traer 10 neuvos
voluntarios y 50 nuevos donantes, y agregar 2 nuevos programas en un año.
“T”Tu meta debe ser en un tiempo limitado o con plazos concretos
Tiempo limitado:Queremos recaudar $5,000 en 30 días.
No tiempo limitado:Queremos 20 más donantes lo antes posible.
A C T I V I D A D
Escriba una meta SMART para su organización.¡Recuerde los criterios!
Epecifico, Medible, Alcanzable, Relevante, Tiempo Limitado
Formulación de metas SMART.
Contando suhistoria
¿Por qué su historia es importante?
Su organización necesita una historia clara, interesante, y de inspiración para atraer nuevos donantes y
fomentar la participación de seguidores actuales.
5 elementos de las historias más exitosas
El problemaCuál es el problema que quiere solucionar? Cuáles son
los efectos de ese problema en la vida de un beneficiario? Describa la vida de esa persona sin su
proyecto.
Asociación Grupo de Trabajo Redes“… de 9 años, niñas en las comunidades pobres de los Andes tienen que trabajar, cocinar, limpiar, y cuidar sus hermanos en lugar de ir a la escuela. No tienen las mismas oportunidades para aprender y encontrar una vida mejor.”
E J E M P L O
El lugar¿Cómo es un problema o una solución unico a la gente
de un lugar especifico? ¿Quiénes son donantes potenciales que tienen relaciónes con este lugar?
Center for Amazon Community Ecology“Este proyecto generará ingresos sostenibles para más de 100 familias nativas por fomentar la creatividad, orgullo, y conocimientos tradicionales para crear fragancias exclusivas y artesanías unicas.”
E J E M P L O
La gente¿Cómo es un problema o una solución unico a las
personas que viven en un contexto cultural especifico? ¿Cómo puede animar la participación de donantes que
comparten las valores de esta comunidad?
Mumbai Mobile Creches“Dar educación, nutrición, y atención médica a los niños de trabajadores migrantes que viven en las obras de construcción en Mumbai.”
E J E M P L O
La idea¿Qué es lo que hace especial su proyecto o su solución a
este problema? ¿Está cambiando el modo de tratar el problema?
Cheetah Conservation Fund“Ofrecemos perros guardianes para proteger los ganados de campesinos en Namibia para impedirles matar los guepardos, un especie amenazado.”
E J E M P L O
La motivación¿Cuál es su experiencia? ¿Por qué está trabajando por
esta organización y cuál es su inspiración? ¿Cómo puede usar su historia para conectar con otras
personas en su red y invitarles a participar?
Maison de la GareIssa Kouyaté se inspiró iniciar Maison de la Gare cuándo su comundidad en Saint-Louis, Senegal lo pidó! Vieron su talento para ayudar los jóvenes que viven en la calle y los líderes comunitarios le alentaron a iniciar su organización.
E J E M P L O
L A PROTAGONISTA
Las protagonistas son sus beneficiarios.
Quién es la protagonista de la historia de la organización?Su historia personal es importante para conectar con donantes potenciales y otras personas en su red, pero
usted nunca debe ser la protagonista de la historia de la organización.
A C T I V I D A D
Hable con su vecino.
¿Quién es la protagonista de su historia?
Descanso 15 min
Cultivando su red
¿De dónde vienen? ¿Qué edad tienen?
Preste atención a sus costumbres y sus motivos para donar a la organización. Los mejores promotores son los que ya
existen.
¿Quiénes son sus donantes ahora?
¿Tiene donantes que no conoce personalmente? ¿Hay donantes quienes contribuyen por la primera vez?
Es una oportunidad para establecer relaciónes y crecer su red.
¿Quiénes son sus donantes potenciales?
Su organización
DonantesSocios
Medias socialesEmpleados
Voluntarios
Crear promotores para su organización
Identifique sus seguidores apasionados y les haz una parte de su equipo para la recaudación de fondos. Crea herramientas para
que ellos pueden comunicarse con sus proprias redes y crecer la red de la organización.
1¿Tiene una
conexión con la organización y
su misión?
2¿Puede ser un embajador de la marca de la organzación?
3¿Puede comunicar bien la historia de la organización?
4¿Tiene una red grande?
5¿Se seinte cómodo les preguntar?
Identificar sus promotores potenciales
Plantillas “Elevator Speech” o algunas frases
para explicar la misión de la organización
Calendarios
Déles las herramientas necesarias
A C T I V I D A D
Escribe los nombres de 3 promotores potenciales para su organización.
Recuerde los criterios:1. Compromiso a la causa2. Poder ser un embajador
3. Poder comunicar la historia de la organización4. Parte de un gran red
5. Se sentiría cómodo les preguntar
Identificar sus promotores
Construir relaciones duraderas con sus donantes
Progreso + ImpactoDonantes quieren saber el impacto de sus donaciones.
1/3de los ingresos para organizaciónes sin fines de lucro en los Estados Unidos está generado
por correos electrónicos
Manteniendo el contacto con donantes
Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales
Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones.
Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación.
Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
Manteniendo el contacto con donantes
Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales
Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones.
Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación.
Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
Siempre agradezca a sus donantes.
Muestre su aprecio por el apoyo de sus donantes enviándoles notas personales, puntuales, y honestas.
50% de donantes prefiere personalización
Donantes prefieren personalización a puntualidad cuando reciben notas de agradecimiento. Preste
atención al tipo de programa seleccionado, si han donado en el pasado, y pregunteles por qué
donaron.
Manteniendo el contacto con donantes
Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales
Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones.
Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación.
Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
Mantenerlos actualizadosRecuerde sus donantes de su impacto con historias
interestantes. Inspirándolos donar otra vez, puede cultivar donantes repetidos!
Una de las principales razones que donantes dejan de contribuir es porque ellos han olvidado el objetivo del
proyecto.
A C T I V I D A D
En una escala de 1 a 10, evalúe este informe.
¿Qué hicieron bien?¿Tiene algunas sugerencias para mejorarlo?
Crítica de un informe
Manteniendo el contacto con donantes
Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales
Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones.
Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación.
Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
Diferente lataforma, diferente estrategiaLa estrategia de GlobalGiving en medios sociales
Una vez al día
Ser un líder de opiniónContenidos interesantes
Contar su historiaCultivar donantes
potenciales
Twitter Instagram
Una vez al día
Estímulos visualesHistorias interesantesCultivar su marca y la
fidelidad de sus donantes actuales
5–7 veces por día
ComunicaciónHablar de eventos actuales
Conectarse con otras organizaciónes en su red
Establecer expectativas realistas para los medios
socialesNo es mágica.
Use la plataforma popular para su audiencia. No es necesario usar todas las plataformas.
Usar herramientas analíticas
Tratar estrategias differentes para ver cuál funciona lo mejor para su organización.
Facebook AnalyticsGlobalGiving Website Analytics
HootSuiteMailChimp
A C T I V I D A D
Considere la presencia de su organización en plataformas diferentes de medios sociales.
1. ¿Cuál es la más exitoso para ustedes?2. ¿Cuál es la más desafiante?
3. ¿De dónde viene su contenido?
¿Cuál plataforma es lo mejor para su organización?
¿Por qué GlobalGiving?
GlobalGiving es la primera y más grande comunidad global para la
recaudación de fondos en línea por organizaciónes sin fines de lucro.
Nosotros hacemos posible que organizaciónes de todo el mundo tengan acceso a las herramientas,
capacitaciones, y apoyo que necesitan para hacer del mundo un
lugar mejor.
Always Open.Listen, Act, Learn.
Repeat.Never Settle.
Committed to WOW!
Nuestros
valores
S O C I O S C O R P O R AT I V O S
La cuota de 15%
En 2015, 50% de nuestros donantes escogieron cubrir la
cuota.
B E N E F I C I O S PA R A S O C I O S
Beneficios fiscales en US
+ UK
Apoyo + Capacitaciones
Herramientas de Aprendizaje
Aliados Corporativos
Campañas y Días de Bonus
Listados Voluntarios
Cómo Aplicar
Fecha límite para aplicacar el 1 de agosto
La programa Accelerator es una campaña de crowdfunding con tiempo limitado que ayudará a su organización
convertirse en un asociado oficiel de GlobalGiving después de recaudar $5,000 de 40 donantes. Es
designada para apoyar organizaciones en sus esfuerzos para la recaudación de fondos en
línea a través de apoyo individual, capacitaciones en línea, y otras herramientas.
Qué es GlobalGiving Accelerator?
Completer la applicación para ser un socio de GlobalGiving
1Publicar un
proyecto y esperar el inicio del
GlobalGiving Accelerator. Mientras que
espera, aproveche de dos semanas de capacitaciones
intensivas en línea.
2En un periodo de tiempo designado (por ejemplo, en semptiembre el Accelorator será más o menos dos semanas), va a
recaudar $5,000 de 40 donantes.
3Cuándo ha
terminado, se puede aprovechar imédiatamente de ser reconocido en nuestros medias
sociales, un comunicado de
prensa, y un certificado de finalización!
4
La organización no discrimina entre las personas que reciben los servicios basado en raza, orientación political, religion, género, orientación sexual, edad, origen national, etnia,
ascendencia, situación matrimonial, o discapacidad mental o físico.
GlobalGiving no puede apoyar una programa que necesita exposición, adhesión, o conversión a una religión para recibir
los servicios de la programa.
Política de no discriminación
O B J E T I V O
Entender la recaudación de fondos en línea y cómo el proceso puede
beneficiar su organización
Preguntas? Comentarios?
¡Estamos aquí para ayudarte!
www.globalgiving.orgdculver@globalgiving.org
inthefield@globalgiving.org1-877-605-2314
gracias
GlobalGiving.org | 877.605.2314 | help@globalgiving.org