Gobierno Corporativo:

una aproximación al capitalismo reinventado

Reinaldo NieblesJefe de Gobierno Corporativo y Ética EmpresarialUnidad de Desarrollo Empresarial

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E c o n ó m ic o

A m b ie n t a l S o c ia l

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S o c io a m b ie n t a l

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El Gobierno CorporativoCorporativo promueve la ética y la Responsabilidad Social Empresarial.

El Gobierno CorporativoCorporativo promueve la autorregulación además del cumplimento legal.

El Código de Gobierno debe basarse en los principios de la Triple Cuenta, donde además de los resultados Económicos se gestionan resultados Ambientales y

Sociales.

El Gobierno CorporativoCorporativo blinda a las instituciones de

prácticas corruptas.

El Gobierno CorporativoCorporativo busca que la información sea fluida y transparente.

El Gobierno CorporativoCorporativo promueve un trato equitativo entre accionistas mayoritarios

y minoritarios, entre directivos y empleados y en

general entre todos los grupos de interés.

La aprobación del Código de Ética y Buen Gobierno por

parte de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio es un

apuesta para que nuestras ideas sean coherentes con

nuestros hechos, en todos los niveles de la Organización.

El Gobierno Corporativo busca que los deberes y

derechos de los actores en una organización tengan

obligaciones y responsabilidades

proporcionales.

PreguntarioPreguntario

1. ¿Cuáles de los siguientes órganos de gobierno en una empresa deberían tener como responsabilidad la aprobación de un presupuesto anual?

c) Asamblea de accionistas

d) Comité de control interno

e) Junta Directiva

f) Comité Ejecutivo

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Si No

¿La junta directiva aprueba una planeación estratégica de corto y mediano plazo que incluye actividades discriminadas y fechas previstas de ejecución?

Fuente: Encuesta nacional de gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial (RSE) - 2008

Fuente: Investigaciones administrativas Superintendencia de Sociedades (1997 – 2007)

Principales irregularidades jurídico administrativa de las sociedades comerciales en el período 1997 - 2007

• ¿Cuál de las siguientes es una definición correcta de Gobierno Corporativo?

b) Conjunto de prácticas, expresadas formalmente o no, que gobiernan las relaciones entre los participantes de una empresa, principalmente entre los que la administran (la gerencia) y los que invierten recursos en la misma (los dueños).

c) Conjunto de prácticas voluntarias que regulan las relaciones entre dueños y administradores de una compañía para mejorar las normas éticas, valorar los riesgos corporativos y regular la junta directiva.

d) Se refiere a las estructuras y procesos para la dirección y el control de las compañías ocupándose de las relaciones entre la alta gerencia, la junta directiva, los accionistas controladores, los accionistas minoritarios y otras partes interesadas.

e) Sistema de normas, prácticas y procedimientos por el cual se regulan las relaciones que se producen al interior de una empresa, y la manera en que estas son operadas y controladas.

• ¿Cuál de las siguientes representa una ventaja directa de la implementación de buenas prácticas de Gobierno Corporativo en una empresa?

b) Promoción de la competitividad y posicionamiento en el mercado

c) Obtención de licencias para operar en otros países

d) Paquete de beneficios tributarios

e) Protección de sanciones fiscales

Días cercanos al eventoCírculo de Empresas

Repercusión sobre el precio de las acciones de anuncios inesperados de mejoras en el Gobierno Corporativo

Cartera equivalente ponderada de miembros del Círculo de Empresas: 1,445%Cartera equivalente ponderada todas las empresas latinoamericanas: 241%

Círculo de Empresas

Rendimientos anuales compuestos 1998 - 2008

Empresas de LA que cotizan en bolsa

1. De los códigos de Gobierno Corporativo puede decirse con exactitud que:

b) Es en esencia lo mismo que un código de ética

c) Es necesario un código de GC para tener buen GC

d) Brindará más utilidades a la empresa

e) Mejora la motivación de los empleados

80% Sanear y enaltecer su imagen para promocionar la marca de sus productos y servicios.

59% Motivación y compromiso de los empleados.

49% Promoción de su competitividad y posicionamiento en el mercado para la realización de negocios.

49% Obtención de licencias y ejecución de operaciones en otros países.

29% Vehículo excelente para minimizar riesgos financieros y no financieros.

29% Mejora de la eficiencia operacional

11% Obtención de capital de trabajo

Beneficios del Gobierno Corporativo

Fuente: Encuesta Foro Económico Mundial 2007 – Encuesta a las “200 grandes”

1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

b) Sin protocolo de familia no puedo implementar buenas prácticas de GC

c) Un buen Protocolo de Familia puede reemplazar el código de GC

d) El máximo órgano social de la empresa debe aprobar el Protocolo de Familia

e) Un código de GC puede remplazar al Protocolo de Familia

Fuente: Encuesta nacional de gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial (RSE) - 2008

¿La sociedad ha implementado mecanismos y procedimientos encaminados a capacitar, preparar y generar las calidades, habilidades y condiciones necesarias a los posibles candidatos que podrían reemplazar al presidente o socio fundador de la compañía?

Si: 21%

No: 79%

1. ¿Lo recomendable es que el jurídico de la empresa lidere los procesos de Gobierno Corporativo?

2. ¿Aumenta los costos de operación la implementación de GC?

3. ¿Es necesario el GC para las PYME’s?

4. ¿Todas las empresas lo necesitan?

5. Si tengo tres propuestas para invertir (RSE, GC y Calidad) y dispongo de recursos muy limitados ¿cuál escojo?

6. ¿El GC es parte de la RSE?

7. ¿Si somos estrictos cumplidores de la ley, aún necesitamos GC?

8. ¿Cuánto cuesta implementar GC?

9. ¿Qué es lo primero que tengo que hacer? ¿Cómo empiezo?

10. ¿Cuánto tiempo me toma implementarlo?

1. ¿Cómo se si necesito GC?

2. ¿Las entidades de supervisión (por ejemplo Supersociedades) regulan el GC?

3. ¿Si tengo GC me ahorro el Revisor Fiscal?

4. ¿Hay un código modelo que ya pueda usar?

1- Trampa de, sólo esta vez2- No seré descubierto. 3- Donde fueres haz lo que vieres. 4- La Ceguera moral. 5- Mutismo moral.6- No existe norma al respecto. 7- Siga la Ley. 8- Obediencia. 9- La empresa me protegerá.

“Hay que reconocer que las buenas decisiones éticas no son siempre un buen negocio en el corto plazo. Pero las malas decisiones éticas son en todo caso un mal negocio, siempre”.

James Austin