Post on 11-Jul-2015
GESTION DE TALENTO HUMANO.VALENTINA ACEVEDO PALACIO.
GESTIÓN: Acción de dirección mediante la cual se manejan, en forma integrada, recursos procesos y decisiones en la búsqueda de un objetivo.
CONCEPTO: Políticas y practicas necesarias para dirigir los aspectos relacionados con las personas: reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados.
Conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la productividad de los empleados y las organizaciones.
OBJETIVOS.
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.
Proporcionar competitividad a la organización.
Suministrar empleados entrenados y motivados.
Autorrealización y satisfacción.
Administrar el cambio.
Desarrollar comportamientos socialmente responsables.
CULTURA ORGANIZACIONAL.
Comprende modos de actuación específicos no
conscientes, reguladores de la conducta
Colectiva:
Valores, principios, actitudes, tecnología,
políticas, misión, estrategias. Estos uniforman
los comportamientos y las conductas.
DESCRIPCIÓN DEL CARGO.
TAREAS: énfasis en las personas.
PERIODICIDAD: recompensas sociales.
METODOS: productividad basada en la satisfacción de las personas.
AMBIENTE DE TRABAJO: comunicación e información.
OBJETIVOS: empoderamiento.
APROVACIÓN: aprobar el plan por el comité de formación.
DESARROLLO Y SEGUIMIENTO: Desarrollar y aprobar el plan de formación. Evaluar el impacto y el éxito del plan de formación. Bases de datos control presupuestario.