GESTION DE TALENTO HUMANO.VALENTINA ACEVEDO PALACIO.

GESTIÓN: Acción de dirección mediante la cual se manejan, en forma integrada, recursos procesos y decisiones en la búsqueda de un objetivo.

CONCEPTO: Políticas y practicas necesarias para dirigir los aspectos relacionados con las personas: reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados.

Conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la productividad de los empleados y las organizaciones.

OBJETIVOS.

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.

Proporcionar competitividad a la organización.

Suministrar empleados entrenados y motivados.

Autorrealización y satisfacción.

Administrar el cambio.

Desarrollar comportamientos socialmente responsables.

CULTURA ORGANIZACIONAL.

Comprende modos de actuación específicos no

conscientes, reguladores de la conducta

Colectiva:

Valores, principios, actitudes, tecnología,

políticas, misión, estrategias. Estos uniforman

los comportamientos y las conductas.

DESCRIPCIÓN DEL CARGO.

TAREAS: énfasis en las personas.

PERIODICIDAD: recompensas sociales.

METODOS: productividad basada en la satisfacción de las personas.

AMBIENTE DE TRABAJO: comunicación e información.

OBJETIVOS: empoderamiento.

APROVACIÓN: aprobar el plan por el comité de formación.

DESARROLLO Y SEGUIMIENTO: Desarrollar y aprobar el plan de formación. Evaluar el impacto y el éxito del plan de formación. Bases de datos control presupuestario.