Post on 01-Dec-2015
El Occidente del departamento de Boyacá es conocido en el ámbito departamental, nacional e incluso internacional por su riqueza en esmeraldas y desafortunadamente también, por las condiciones de violencia y miseria.
Con la caída de la producción de esmeralda que dejo muchos campesinos mineros sin empleo, retornaron a sus fincas abandonadas por muchos años, a cultivar coca y a la elaboración de drogas. Elnarcotráfico ocasiono una nueva etapa de violencia, sumado por la pugna de actores armados de la insurgencia Colombiana por el control del negocio
Con el ánimo de iniciar con una estrategia para el desarrollo de esta zona, deprimida y en conflicto, las familias campesinas del occidente de Boyacá se han comprometido en liderar diferentes procesos productivos, como es el caso de los sistemas agroforestales asociados a cacao, como la nueva Gema para el Occidente del Departamento de Boyacá.
Es un buen futurofuturo para nuestro hijos
Comunidades que se comprometen con una propuesta alternativa de desarrollo regional.
Comunidades que se comprometen con una propuesta alternativa de desarrollo regional.
CACAO FINO Y DE AROMA DE BOYACA
(“BOYACA - FLAVOUR BEANS")
Originario de la franja boscosa occidental de los Andes de Boyacá Colombia
Producido por pequeños productores comprometidos con programas regionales de
desarrollo y paz
Cacao de Colombia – Comercio Justo y Producto Conservación Ambiental
El área potencial cacaotera del occidente del departamento de Boyacá es de 104.621 hectáreas
El área potencial cacaotera del núcleo productivo Pauna, San Pablo de Borbur, Otanche y Puerto Boyacá es de 57.111 hectáreas
El área potencial cacaotera del núcleo productivo Maripi, Muzo, Coper y Quipama es de 39.250 hectáreas
El área potencial cacaotera del núcleo productivo Tunungua, Briceño, Buenavista y La Victoria es de 8.260 hectáreas
ETAPAS DEL PROCESOETAPAS DEL PROCESO
ESTABLECIMIENTO JARDINES CLONALES ZONIFICACION AGROECOLOGICACAPACITACION ECATRANSFERENCIA DE TECNOLOGIAORGANIZACION COMUNITARIAINFRAESTRUCTURAS PRODUCCION MATERIAL VEGETAL
Municipios, Gobernación, Corpoboyacá, UPTC Tunja,
Corpoica, Ica, Sena
2004 - 2006
FASE
DE
APRE
STAM
IEN
TO
ESTABLECIMIENTO AREAS NUEVASREHABILITACION CACAO ESTABLECIDOSOSTENIMIENTO AREAS PLANTADASCONSTRUCCION INFRAESTRUCTURAS
BENEFICIOCERTIFICACION FINCAS
FASE
DE
ESTR
UCT
URA
CIO
N
2007 - 2012
Acción Social (Fupad, ARD), USAID-MIDAS,
Credito Asociativo, Minagricultura, Gobernación, Corpoboyacá, Municipios,
Fedesmeraldas
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIONPLAN DE NEGOCIOS ORGANIZACIÓN
PLAN ESTRATEGICO ORGANIZACIÓN
IMAGEN CORPORATIVA
FORTALECIMIENTO BASE ORGANIZACIÓN
Canadian Cooperative Association
(Gestando), Acción Social
2011 - 2013FA
SE D
E FO
RTAL
ECIM
IEN
TO
FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIÓNFONDOS DE COMERCIALIZACIONALMACEN PROVICION AGRICOLAPUNTOS DE COMPRASERVICIOS SUMINSTRO DE MATERIAL VEGETALSRVICIOS PRESTACION ASISTENCIA TECNICAGESTION DE CREDITOFA
SE D
E CO
NSO
LID
ACIO
N
NEG
OCI
OS
Empresa Privada, Credito
2011 - 20132015
12
Creación de condiciones de confianza entre el Estado, la Empresa privada y las comunidades que se comprometen con una propuesta alternativa de desarrollo regional.
2012 - 20152012 - 2015
ALIADOS Y ETAPAS DEL PROCESOALIADOS Y ETAPAS DEL PROCESO
THEOBROMA DE COLOMBIA
METAS REGIONALES LOGRADAS EN LAS DIFERENTES ETAPAS
DEL PROYECTO
1200 Agricultores participando activamente en las decisiones
9 Organizaciones de productores Trabajando por la integración regional
34 ECAS conformadas donde los Agricultores comparten sus experiencias
24 técnicos locales Asistencia técnica Aprender - Haciendo
5 Has EN JARDINES CLONALES PARA PRODUCCIÓN DE SEMILLAS EN 10 MUNICIPIOS
10 HECTARAES EN JARDINES CLONALES PARA PRODUCCIÓN DE VARETAS EN 10 MUNICIPIOS
9 BIOFÁBRICAS DE CACAO CERTIFICADAS
3200 HAS DE CACAO BAJO SAF’s CON CRITERIO EMPRESARIAL
Zonificación de Tierras por
Aptitud para el Cultivo de Cacao
Para 10 Municipios
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA 2200 PRODUCTORES DE 10 MUNICIPIOS
METAS LOGRADAS APOYO DEL PCI
A finales del año 2007, más de 2.574 familias que habitan en cuatro municipios del departamento de Boyacá aceptaron la invitación de transitar por el camino de la legalidad, desarrollando proyectos productivos, apoyados por el Programa Familias Guardabosques, que adelanto la Gestión Presidencial Contra Cultivos Ilícitos, PCI, de ACCIÓN SOCIAL.
A finales del año 2007, más de 2.574 familias que habitan en cuatro municipios del departamento de Boyacá aceptaron la invitación de transitar por el camino de la legalidad, desarrollando proyectos productivos, apoyados por el Programa Familias Guardabosques, que adelanto la Gestión Presidencial Contra Cultivos Ilícitos, PCI, de ACCIÓN SOCIAL.
En el occidente del departamento de Boyacá, gracias a Familias Guardabosques, se adquirieron 941 hectáreas de tierra: 118 en Pauna, 13 en Puerto Boyacá, 198 en San Pablo de Borbur y 612 en Otanche.
En el occidente del departamento de Boyacá, gracias a Familias Guardabosques, se adquirieron 941 hectáreas de tierra: 118 en Pauna, 13 en Puerto Boyacá, 198 en San Pablo de Borbur y 612 en Otanche.
Cabe destacar que ACCIÓN SOCIAL destinó recursos para cofinanciar proyectos productivos en líneas de café, en el que están comprometidas 375 familias; en cacao, 550 y artesanías 32 familias.
Cabe destacar que ACCIÓN SOCIAL destinó recursos para cofinanciar proyectos productivos en líneas de café, en el que están comprometidas 375 familias; en cacao, 550 y artesanías 32 familias.
2.571 familias que habitan en cuatro municipios del departamento de Boyacá erradicaron mas de 5000 hectáreas en cultivos de coca, desestimularon la actuación en la zona de grupos al margen de la ley
En el Occidente del departamento de Boyacá, gracias a la intervención del estado y la empresa privada, se plantaron 1700 nuevas hectáreas de cacao: 386 Otanche, 623 San Pablo de Borbur y 691Pauna
Se han generado 674 empleos directos, y 3500 indirectos.
Ha 50,0 35,0 11,0 25,0 121,0 13,5 3,0 233,5 108FAM 100,0 70,0 22,0 25,0 91,0 27,0 6,0 213,0 54FGB 100,0 70,0 15,0 0,0 37,0 27,0 1,0 176,0
MUJERES 104,0HOMBRES 109,0
Ha 10,0 25,0 12,5 17,5 48,5 3,0 3,0 102,0 52FAM 20,0 50,0 25,0 17,0 47,0 6,0 6,0 102,0 26FGB 20,0 45,0 22,0 22,0 22,0 6,0 0,0 78,0
MUJERES 39,063,0
Ha 19,0 15,0 23,5 337,0 25,5 4,5 401,0 152FAM 19,0 30,0 14,0 171,0 51,0 9,0 174,0 76FGB 14,0 25,0 25,0 61,0 51,0 0,0 142,0
MUJERES 53,0HOMBRES 121,0
Ha 33,0 17,5 34,0 272,5 33,0 7,5 363,5 198FAM 33,0 35,0 22,0 176,0 66,0 15,0 181,0 99FGB 10,0 27,0 0,0 74,0 66,0 0,0 118,0
MUJERES 69,0HOMBRES 112,0
Ha 60,0 60,0 52,0 56,0 100,0 779,0 75,0 18,0 1100,0 510,0
FAM 120,0 120,0 52,0 112,0 78,0 485,0 150,0 36,0 670,0 255,0FGB 120,0 115,0 24,0 89,0 47,0 194,0 150,0 1,0 514,0
MUJERES 265,0
HOMBRES 405,0
TOTAL
SITUACION ACTUAL
CR
EDIT
O A
SOC
IATI
VO
CIPAOTANCHE
COOPREVERDECER
ASOCACABO
APROCAMPA
RE
HA
BIL
ITA
CIO
N
TO
TA
L
PC
I F
UP
AD
F
AS
E 1
PC
I F
UP
AD
FA
SE
2
CR
ED
ITO
AS
OC
IAC
ION
PC
I M
IDA
S 1
RE
CU
R. P
RO
PIO
S S
EM
B.
PC
I M
IDA
S II F
AS
E
PA
TR
IMO
NIO
.AU
TO
FASE CREDITICIA DEL PROYECTO
ESTABLECIMIENTO DE 510 HECTAREAS DE CACAO EN ARREGLO AGROFORESTAL MEDIANTE LA INTEGRACION DE 255 PEQUEÑOS PRODUCTORES CACAOCULTORES, DE LOS MUNICIPIOS DE PAUNA, SAN PABLO DE BORBUR, OTANCHE Y PUERTO BOYACA. INTEGRADOR: COOPERATIVA INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE OTANCHE – CIPAOTANCHE NIT 900068268-4
INTERMEDIARIO FINANCIERO: BANCO AGRARIO DE COLOMBIA – OFICINA OTANCHE
MODALIDAD DE CREDITO: AIS (ICR )
PLAZO: establecimiento 8 AÑOS, CON 2 AÑOS DE GRACIA Asistencia Técnica: 3 años MONTO APROBADO: $3.600.090.000.oo (establecimiento 510 Has)
$ 400.000.000.oo (Asistencia Técnica)
MONTO DESEMBOLSADO: 75% Establecimiento; 100% Asistencia Técnica
ESTABLECIMIENTO DE 510 HECTAREAS DE CACAO EN ARREGLO AGROFORESTAL MEDIANTE LA INTEGRACION DE 255 PEQUEÑOS PRODUCTORES CACAOCULTORES, DE LOS MUNICIPIOS DE PAUNA, SAN PABLO DE BORBUR, OTANCHE Y PUERTO BOYACA. INTEGRADOR: COOPERATIVA INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE OTANCHE – CIPAOTANCHE NIT 900068268-4
INTERMEDIARIO FINANCIERO: BANCO AGRARIO DE COLOMBIA – OFICINA OTANCHE
MODALIDAD DE CREDITO: AIS (ICR )
PLAZO: establecimiento 8 AÑOS, CON 2 AÑOS DE GRACIA Asistencia Técnica: 3 años MONTO APROBADO: $3.600.090.000.oo (establecimiento 510 Has)
$ 400.000.000.oo (Asistencia Técnica)
MONTO DESEMBOLSADO: 75% Establecimiento; 100% Asistencia Técnica
ALIANZAS PUBLICO – PRIVADAS
APOYO CALIDAD CACAO
Recolección
Extracción del grano
Fermentación
Secado
Limpieza y Empacado
ALIANZAS PRODUCTIVASALIANZAS PRODUCTIVASMIN AGRICULTURA, CORPOICA, SENA, GOBERNACION, MUNICIPIOS, MIN AGRICULTURA, CORPOICA, SENA, GOBERNACION, MUNICIPIOS,
CORPOBOYACA, DPS-CORPOBOYACA, DPS-UACTUACT
Asegurará la aplicación de los estándares y normas de la agencia certificadora, a las particulares condiciones agroecológicas y socio económicas de los productores. Se procurará un acompañamiento en la planificación del mejoramiento de las fincas y en su implementación, en el fortalecimiento gremial y el desarrollo de las capacidades de gestión empresarial.
PREPARACION PARA AUDITORIA CERTIFICACION RAINFOREST ALLIANCEPREPARACION PARA AUDITORIA CERTIFICACION RAINFOREST ALLIANCE
MANEJO AMBIENTAL EN FINCAS
MANEJO AMBIENTAL EN FINCAS
Conservación de ecosistemasConservación de ecosistemasProtección de la vida silvestreProtección de la vida silvestreConservación del recurso hídricoConservación del recurso hídricoManejo y conservación del sueloManejo y conservación del sueloManejo integrado de desechosManejo integrado de desechosSalud y seguridad ocupacional trabajadorSalud y seguridad ocupacional trabajadorManejo integrado del cultivoManejo integrado del cultivoSistema de gestión social y ambientalSistema de gestión social y ambiental
Conservación de ecosistemasConservación de ecosistemasProtección de la vida silvestreProtección de la vida silvestreConservación del recurso hídricoConservación del recurso hídricoManejo y conservación del sueloManejo y conservación del sueloManejo integrado de desechosManejo integrado de desechosSalud y seguridad ocupacional trabajadorSalud y seguridad ocupacional trabajadorManejo integrado del cultivoManejo integrado del cultivoSistema de gestión social y ambientalSistema de gestión social y ambiental
ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADAS
INVIAS – UTTB - FUNREDAGROINVIAS – UTTB - FUNREDAGRO
PROGRAMA GERENCIA DE FINCAS CACAOTERASFormación de pequeños productores en emprenderismos y empresarismo rural
Adelantar un proceso durante 12 meses, de formación participativa y de auto aprendizaje, mediante la metodología de Escuelas de Campo de Agricultores “ECA”, dirigida a 300 productores de cacao y sus 4 organizaciones comunitarias, de los municipios de Pauna, San Pablo de Borbur y Otanche, para que estos identifiquen, analicen y apliquen conceptos básicos de administración de fincas cacaoteras; estructuren planes de negocios y gerencia de finca cacaotera; e integre sus planes de negocio a los de su organización comunitaria, para que a estas se le facilite la ejecución de su planes estratégicos; como una instrumento para fortalecer los procesos de adopción integral de la cultura del emprendimiento y el empresarismo rural; y la generación de comportamiento hacia la creación de comunidades colectivas rurales autosuficientes, que trabajan asociadas, que procuran mejorar la armonía comunitaria y la convivencia social, que toman decisiones y buscan las soluciones más pertinentes frente a situaciones puntuales que se les presenta en sus negocios de cacao, y que de manera conjunta y concertada inciden en las decisiones de cambios para mejorar sus condiciones actuales socioeconómicas y de marginalidad.
ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADASFEDESMERALDAS – FUNREDAGRO – DPS FEDESMERALDAS – FUNREDAGRO – DPS UACTUACT
pHExtremadamente ácidos (< 4,5) 60%
Muy ácidos (4,5 -5,5) 23%Ácidos (5,5 - 6,5) 15%
Ligeramente ácidos (6,5 - 7) 2%Neutro (7 - 7,5) 0%
Materia Orgánica FosforoBajos (<2%) 17% Bajos (< 8 ppm) 58%Medio (2%-3,5%) 32% Medio (8 ppm - 14 ppm) 17%Altos (>3,5%) 51% Altos (> 14 ppm) 25%
Potasio CalcioBajos (< 0,20 meq) 45% Bajos (< 3 meq) 45%Medio (0,20 meq - 0,40 meq) 8% Medio (3 meq - 6 meq) 12%Altos (> 0,40 meq) 47% Altos (> 6meq) 42%
Magnesio AzufreBajos (< 1,6 meq) 93% Bajos (< 6 ppm) 44%Medio (1,6 meq - 2,3 meq) 5% Medio (6 ppm - 12 ppm) 38%Altos (> 2,3 meq) 2% Altos (> 12 ppm) 18%
ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADASCOLINAGRO – FUNREDAGROCOLINAGRO – FUNREDAGRO
ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADASCASA LUKER – FUNREDAGROCASA LUKER – FUNREDAGRO
ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADAS INCUBADORA GESTANDO – UNODC / FUNDASETINCUBADORA GESTANDO – UNODC / FUNDASET
ALIANZAS PRIVADASALIANZAS PRIVADASUNODC/FUNDASETUNODC/FUNDASET
NOMBRE DEL PROYECTO:
APOYO AL MEJORAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL OCCIDENTE DE BOYACÁ PARA 4 ORANIZACIONES DE PEQUEÑOS PRODUCTORES DE CACAO.
OBJETIVO Promover el desarrollo alternativo mediante el fortalecimiento socio – empresarial a organizaciones de productores de cacao pertenecientes al núcleo productivo del Occidente del departamento de Boyacá, y la capacitación y asistencia técnica a las familias beneficiarias agremiadas en estas organizaciones, que permita el sostenimiento adecuado del cultivo de cacao, mejoramiento de la calidad del cacao en grano seco y los procesos de comercialización de este producto.
COMERCIALIZACION DE CACAO EN ALMENDRA SECO Y FERMENTADO
NUESTRA VISION DE NEGOCIOS
TRANSFORMACION:ZONA FRANCA AGROINDUSTRIAL DE CHIQUINQUIRA
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CACAOCULTURA EN EL NÚCLEO PRODUCTIVO
BOYACÁ – CUNDINAMARCA COMO ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN REGIONAL PARA LA
ERRADICACIÓN DE LA POBREZA
NUESTRA VISION DE REGION
Rol de FUNRED-AGRO entidades de segundo nivel Rol de FUNRED-AGRO entidades de segundo nivel
REPRESENTACION del colectivoREPRESENTACION del colectivo
INTERLOCUCION con otros agentes socialesINTERLOCUCION con otros agentes sociales
INTERACCION entre los miembrosINTERACCION entre los miembros
GENERACION de conocimientoGENERACION de conocimiento
PRESTACION de servicios a sus miembros y a PRESTACION de servicios a sus miembros y a
tercerosterceros
REDISTRIBUCION de recursosREDISTRIBUCION de recursos
CONSECUCION de recursosCONSECUCION de recursos
VALIDACION de las entidadesVALIDACION de las entidades
SOCIOS FUNREDAGRO SOCIOS FUNREDAGRO
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CACAO DEL MUNICIPIO DE PAUNA -
APROCAMPA
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CACAO DEL MUNICIPIO DE SAN
PABLO DE BORBUR - ASOCACABO
COOPERATIVA INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE
OTANCHE - CIPAOTANCHE
COOPERATIVA MULTIACTIVA DE FAMILIAS GUARDABOSQUES
REVERDECER COOPREVERDECER
FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO TECNOLÓGICO, PRODUCTIVO, Y EMPRESARIAL DEL CAMPO COLOMBIANO
-FUNDESCAMPO -
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CACAO DEL MUNICIPIO DE
QUIPAMA
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE CACAO DEL MUNICIPIO DE MUZO
“MUZCACAO”
ASOCIACIÓN AGROPECUARIA DE PRODUCTORES DE CACAO COPER
“EL MANANTIAL”
ASOCIACIÓN CAMPESINA CACAOTERA DE MARIPI
“ASOCAM”
RED NODO CENTRALRED NODO CENTRAL(CALDAS, TOLIMA, META, CUNDINAMARCA, BOYACA)(CALDAS, TOLIMA, META, CUNDINAMARCA, BOYACA)
CACAO FINO Y DE AROMA DE BOYACA
(“BOYACA - FLAVOUR BEANS")
Originario de la franja boscosa occidental de los Andes de Boyacá Colombia
Producido por pequeños productores comprometidos con programas regionales de
desarrollo y paz
Cacao de Colombia – Comercio Justo y Producto Conservación Ambiental
QUE NOS FALTA PARA QUE NOS FALTA PARA CUMPLIR NUESTRO CUMPLIR NUESTRO SUEÑOSSUEÑOS
Actual: 1.700 Has incrementar a 5.700 Has Meta próximos 5 años 4.000 Has
Actual: 800 Has incrementar a 4.000 Has Meta próximos 5 años 3.200 Has
Actual: 120 Has incrementar a 800 Has Meta próximos 5 años 680 Has
Actual: 2.620 Has incrementar a 10.500 Has Meta próximos 5 años 7.880 Has
Actual: 733 Toneladas Anuales Incrementar próximos 5 años 7.800 Tn / $40.500 millones de pesos
623 Ha
691 Ha
386 Ha
550 FAMILIAS QUE HAN ESTABLECIDO 1.700 HECTAREAS DE CACAO EN ARREGLO AGROFORESTAL, QUE AUN REQUIEREN FORTALECER LAS CAPACIDADES PRODUCTIVA Y TÉCNICA PARA EL SOSTENIMIENTO Y POSCOSECHA DEL CULTIVO DE CACAO
4 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES DE CACAO QUE REQUIEREN APOYO PARA FOMENTAR EL CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL
ACOMPAÑAR EL PROCESO DE APALANCAMIENTO DE RECURSOS Y DE SOSTENIBILIDAD DE LAS ASOCIACIONES BENEFICIARIAS
ACOMPAÑAR Y ASESORAR A LAS ASOCIACIONES BENEFICIARIAS DEL PROYECTO PARA LA OPERACIÓN DE UN FONDO DE COMERCIALIZACIÓN DE CACAO
Cacaos regionales, ampliar el area en 700 hectáreas nuevas
Fortalecer capacidades técnica, empresariales para la exportación de cacao
Ampliar y fortalecer la infraestructura de cosecha y poscosecha de cacao
Fortalecer planes comerciales y de negocios de las organizaciones de productores de cacao
2.200 FAMILIAS QUE HAN ESTABLECIDO 2.620 HECTAREAS DE CACAO EN ARREGLO AGROFORESTAL, QUE AUN REQUIEREN FORTALECER LAS CAPACIDADES PRODUCTIVA Y TÉCNICA PARA EL SOSTENIMIENTO DEL CULTIVO DE CACAO
10 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES DE CACAO QUE REQUIEREN APOYO PARA FOMENTAR EL CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL
ACOMPAÑAR EL PROCESO DE APALANCAMIENTO DE RECURSOS Y DE SOSTENIBILIDAD A 10 ASOCIACIONES BENEFICIARIAS A TRAVES DE FUNREDAGRO
ACOMPAÑAR Y ASESORAR A LAS ASOCIACIONES BENEFICIARIAS DEL PROYECTO PARA LA OPERACIÓN DE UN FONDO DE COMERCIALIZACIÓN DE CACAO Y CREDITO PRODUCTIVO
GRACIAS POR SU ATENCIONGRACIAS POR SU ATENCION