Información General

Información GeneralLanzados

No

Lanzados

Objetivo: Cofinanciar a través de concursos

• TIPO I: Proyectos de Innovación ProductivaDesarrollo de innovación en procesos, productos y servicios, ytransferencia y difusión tecnológica para el incremento de laproductividad y competitividad empresarial.

• TIPO II: Proyectos de Transferencia de Conocimientos• TIPO II: Proyectos de Transferencia de ConocimientosIncorporación de conocimientos tecnológicos en procesos,productos, servicios y en las microempresas, a través delfortalecimiento de las capacidades de innovación, producción ygestión empresarial.

¿Qué entendemos por Innovación, transferencia y difusión tecnológica?

• Innovación tecnológica. Desarrollo de un bien, producto, servicio oproceso nuevo, o mejora de uno ya existente, que permita aprovecharoportunidades de mercado, o incrementar la satisfacción de losconsumidores.

• Transferencia y difusión tecnológica. Proceso por el cual los resultadosde las investigaciones en centros privados o públicos se transfieren y

TIPO I: Proyectos de Innovación Productiva

•de las investigaciones en centros privados o públicos se transfieren yadaptan a las empresas, para incorporarlos directamente en los procesosproductivos.

Se conoce por “difusión” el proceso por el que el uso de una tecnología seexpande a lo largo del tiempo en un grupo de empresas. Es decir, una vezadoptada la tecnología, es necesario que se transfiera de manera adecuadaal grupo involucrado.

El circulo virtuoso de la INNOVACIÓN

Universidades, Institutos de Investigación, Centros Tecnológicos

FIDECOM

EMPRESAS

FIDECOM

Instrumentos que serán utilizados

TIPO II: DESARROLLO Y

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

PROYECTOS DE CAPACITACION Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

TIPO I: PROYECTOS DE

INNOVACION PRODUCTIVA

Proyectos de Innovación Productiva

para Entidades Asociadas ( PIPEA ) TECNOLÓGICAAsociadas ( PIPEA )

Proyectos de Innovación Productiva para

Entidades Independientes ( PIPEI )

Proyectos de Innovación Menor

( PIMEN )

Concursos

PROYECTOS DE INNOVACION PRODUCTIVA DE EMPRESAS

PROYECTOS DE INNOVACION PRODUCTIVA DE EMPRESAS

INDIVIDUALES (PIPEI)

Para 3 o más empresas

Máx. S/.404,100.00

Para 1 empresa

Máx. S/. 269,300

Financiamiento de 50% a 70% del valor total del

proyecto.Plazo: Hasta el 31 de mayo de 2011

TIPO I: Proyectos de Innovación Productiva

PRODUCTIVA DE EMPRESAS ASOCIADAS (PIPEA)

PROYECTOS MENORES DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS (PIMEN)

Máx. S/.404,100.00

Financiamiento de 60% a 75% del valor total del

proyecto.Plazo: Hasta el 31 de mayo de 2011

Para micro y pequeñas empresas

Máx. S/. 80,000

Financiamiento de 50% a 75% del valor total del

proyecto.Plazo Hasta el 31 de mayo de 2011

Lanzamiento de concursos: 31 de marzo de 2011

Concursos

PROYECTOS ASOCIATIVOS DE TRASFERENCIA TECNOLÓGICAS PARA

MICROEMPRESAS ( PATTEM )

Para 3 o más microempresas ( hasta un máximo

de 10 microempresas)

Máx. S/.200,000.00

Financiamiento: 75% (+Universidad, Instituto o

Centro de Investigación.)

Plazo Hasta el 31 de mayo de 2011

TIPO I: Proyectos de Innovación Productiva

Lanzamiento de concursos: 31 de marzo de 2011

¿Cómo puedo saber si mi proyecto es innovador?

Para que un proyecto sea innovador debe:

1. Crear valor, es decir desarrollar nuevos bienes, servicios, o procesos o

mejorar significativamente los ya existentes y que sean valorados por el

mercado. Es decir, la colocación exitosa del producto o servicio en el

mercado.

2. Transformar ideas o conocimientos en acciones económicas concretas.

TIPO I: Proyectos de Innovación Productiva

2. Transformar ideas o conocimientos en acciones económicas concretas.

Deberá demostrar que la idea o conocimiento se traduce en un producto o

servicio con ventas.

3. Desarrollar algo nuevo, ya sea para la empresa que lo implementa, el

mercado en el que se implementa o para el mundo entero.

NOTA IMPORTANTE: La etapa de escalamiento (producción a gran escala y

comercialización) no es financiable por los RNR de los concurso Tipo I. Solo se

financiará la investigación y desarrollo, y/o transferencia, adaptación y

validación tecnológica a escala piloto.

IDEACONOCIMIENTO

MERCADO /

VALOR

AGREGADO

Diseño

Producto

INNOVACIÓN

Producto o

Servicio

Antecedentes:

MANGO

Como dificultad principal esta el inapropiado

aprovechamiento de la producción que limita la diversificación

y el volumen de producto que se comercializa, debido al

desconocimiento de procesos de transformación de mango

en productos elaborados, desconocimiento de normas

técnicas (de envases y embalaje) y de calidad para productos

procesados (BPM y HACCP), y la pérdida de excedente de

mango. Se busca aprovechar un volumen de 7,645 TM de

fruta que no se optimiza y que va destinada a mercado

nacional e incluso una parte tuvo que ser enterrada para

evitar problemas fitosanitarios.

COSTO TOTAL: S/. 572,481

Aporte FIDECOM: S/. 399,072

Resultados esperados: Adaptar procesos tecnológicos de

transformación para desarrollar

productos con valor agregado,

generando demandas

complementarias a la cadena demango fresco, en la región Piura.

ENTIDADES SOLICITANTE: Asociación Peruana de Productores de Mango -

PROMANGO

ENETIDADES ASOCIADAS: - Consorcio Agroexportador del Perú

- Cite Agroindustrial Piura

Antecedentes:

Forestal Maderable

- Ineficiente utilización de los residuos de maderagenerados durante el proceso de aserrío y re aserríode la Empresa NCS American Forestal SAC.

- Los residuos son utilizados actualmente para leñay producción de carbón con bajo valor generado yalta contaminación.

COSTO TOTAL: S/. 561,402

Aporte FIDECOM: S/. 404,011

Resultados esperados: Generación de nuevos productos a

partir de bloques empalmados de

residuos de madera de Shihuahuaco

generados durante el proceso deaserrío y reaserrío en Ucayalí

ENTIDADES SOLICITANTE: NCS American Forestal SAC

ENETIDADES ASOCIADAS: - Cámara Nacional Forestal - CNF- Industrias del machihembrado Daniella EIRL.- Asociación de pequeños empresarios madereros de madera pre dimensionada

Antecedentes:

Uña de Gato

El mercado de reparadores de cartílago es de 2 billones

de US$ y las exportaciones del Perú de UT solo

representan el 0.06% de este mercado (siendo la mayor

parte materia prima)

Porque este mercado no esta mejor aprovechado:

Escasez de productos naturales con valor agregado

que aprovechen la biodiversidad peruana de la

amazoníaProductos ofertadas no están dirigidos a este mercado

COSTO TOTAL: S/. 639,552

Aporte FIDECOM: S/.404,032

Resultados esperados: Desarrollo de un fitomedicamento con

una nueva presentación galénica

(tableta dispersante o Sachets) a

partir de una especie nativa

amazónica, dirigido al tratamiento de

enfermedades de articulaciones, con

niveles de seguridad y eficaciaprobados.

mercadoPresentaciones disponibles de difícil aceptación Mayoría de Productos naturales ofertados son de baja calidad.

ENTIDADES SOLICITANTE: Laboratorios Hersil S.A.

ENETIDADES ASOCIADAS: -Laboratorios Fitofarma EIRL

-Fitomundo SRL

- Aspesin

Textil

ENTIDADES SOLICITANTE:

E-existencia de tecnología ineficiente de

enfieltrado en tela de fibra de alpaca a pequeña

escala. El enfieltrado es un proceso químico y

mecánico que permite cambiar de forma

irreversible las características de un panel tejido

para convertirlo en tela con mejores

características de suavidad, textura y caída. Este

proceso convierte la tela de fibra de alpaca en un

producto con mayor valor en el mercado.

A pesar de que los productos elaborados en tela

de fibra de alpaca enfieltrada son muy cotizados

Antecedentes:

COSTO TOTAL: S/. 430,613

Aporte FIDECOM: S/. 315,404

Resultados esperados: Desarrollo de técnicas de Enfiltrado

en Tela de Fibra de Alpaca a Pequeña

Escala para Optimización de Prendasde Vestir en la Región Arequipa.

ENTIDADES SOLICITANTE:

Art Atlas

ENETIDADES ASOCIADAS:

- Universidad Católica San Pablo

-TEXTILES ALLPAKA SRL

-INDUSTRIAS ALPASURI EIRL

de fibra de alpaca enfieltrada son muy cotizados

en el exterior y que existe gran demanda de los

mismos, son muy pocas las empresas textiles que

cuentan con este proceso dentro de sus áreas

productivas y lo trabajan a gran escala. Al mismo

tiempo existen talleres que brindan el servicio de

enfieltrado en nuestro país, los cuales no aplican

técnicas adecuadas, realizando el enfieltrado de

manera artesanal y con control deficiente.

Antecedentes:

Software

DEFICIENTE GESTION EMPRESARIAL EN LAS MYPES:

limitadas capacidades gerenciales, bajo nivel de tecnología,

limitado acceso a información de todo tipo, escasa capacidad

operativa, débil articulación empresarial, barreras para

acceder al mercado financiero formal y a la formalización.

Un ERP de clase mundial con parametrizacón estándar,

simplificada y precargada, de fácil implementación; ayudaría a

mejorar la gestión empresarial. Las soluciones disponibles son

inalcanzable por las inversiones que representa y los

requisitos que debe cumplir la empresa cliente.

El ámbito nacional, los problemas de las MYPE de Lima son

los mismos de todo el país.

COSTO TOTAL: S/. 577,700

Aporte FIDECOM: S/. 404,000

Resultados esperados: Transformar el gen-erp para su

implementación en software como

servicio (SAAS - software as aservice) para las MYPES industriales

los mismos de todo el país.

El precio actual del GEN-ERP cliente servidor (S/.100,000 a

S/.400,000 licencias, implementación y soporte por proyecto),

limita el mercado del producto solo a empresas medianas y

grandes, descartando las MYPES por el nivel de inversión.

ENTIDADES SOLICITANTE:

Lagerkvist & Partners Perú SAC

ENETIDADES ASOCIADAS: - Tecnología en Sistemas

- Uptime Business Consulting

- Sociedad Nacional de Industrias

Información adicional

FIDECOM:FIDECOM:Teléfonos 221-4961

221-4962

www.innovateperu.pe

consultas@innovateperu.pe

Ministerio de la Producción:

Teléfono: 616 2222 anexo 1890, 1809

E-mail: rloayza@produce.gob.pe

eballon@produce.gob.pe