Estrategia de Sostenibilidad Agenda 2030

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Lina María Aguirre

laguirre@adseicolombia.com

Estrategia de Sostenibilidad Agenda 2030

Acuerdo de París

• Mitigación: Reducción de emisiones – Mantener por debajo de 2°C el aumento de temperatura, teniendo como

límite máximo 1.5°C, encontrando el pico lo mas pronto posible considerando que los países en desarrollo tardan mas, aplicando lo mejor disponible en la ciencia

• Transparencia e inventario global – Cada 5 años retar las metas, reportar, haciendo uso de un sistema de

verificación robusto y transparente

• Pérdidas y daños – Evitar, minimizar y atender las pérdidas y daños ocasionada por el cambio

climático, gestionando sistemas de alerta y preparación para la emergencia

• Soporte – Los países desarrollados darán soporte reduciendo emisiones y apoyando los

países en desarrollo, movilizando 100 BUSD hasta el 2025

http://unfccc.int/resource/docs/2015/cop21/spa/l09s.pdf

Directrices de la OCDE para empresas

Las empresas deberán:

1. Contribuir al progreso económico, social y medioambiental para lograr un desarrollo sostenible.

2. Respetar los derechos humanos internacionalmente reconocidos de las personas afectadas por sus actividades.

3. Estimular la generación del capacidades locales

4. Fomentar la formación del capital humano

5. Abstenerse de buscar o de aceptar exenciones no contempladas en el marco legal o regulatorio

6. Apoyar y defender los principios de buen gobierno

7. Desarrollar e implementar prácticas auto-disciplinarias y sistemas de gestión.

8. Promover el conocimiento y el cumplimiento de las políticas de empresa

9. Abstenerse de tomar medidas discriminatorias o disciplinarias contra los trabajadores que elaboren, de buena fe

10. Implementar la debida diligencia basada en los riesgos incorporándola

11. Evitar que las actividades propias generen o contribuyan a generar impactos negativos

12. Esforzarse por impedir o atenuar los impactos negativos

13. Fomentar, en la medida de lo posible, que sus socios comerciales, incluidos sus proveedores y contratistas, apliquen principios de conducta empresarial responsable conformes con la Directrices.

14. Comprometerse ante las partes interesadas facilitándoles posibilidades reales de participación

15. Abstenerse de cualquier injerencia indebida en las actividades políticas locales

Directrices OCDE: http://www.oecd.org/daf/inv/mne/MNEguidelinesESPANOL.pdf

Qué piensan los CEOs de la Agenda 2030?

+1000 CEOs, + 100 países, +25 Tipos de industrias https://www.accenture.com/t20160708T061907__w__/us-en/_acnmedia/Accenture/next-gen-2/insight-ungc-ceo-

study-page/Accenture-UN-Global-Compact-Accenture-Strategy-CEO-Study-2016.pdf#zoom=50

Los 7 elementos fundamentales

• Sostenibilidad en la Estrategia

• Líderes para la sostenibilidad

• Indicadores SASB-BSC

• Plan estratégico en cascada

• Gestión del desempeño

• Sistema de Mejora Continua

• Estrategia de comunicaciones

Estrategia de Sostenibilidad

• Valores

• Visión

• Misión

• Objetivos

• Iniciativas

• Indicadores y metas

Portafolio, Mayo 13 2014

Ejemplos de Valores

• Honestidad

• Compromiso

• Respeto

• Sostenibilidad

• Alegría

• Innovación

• Ética

• Servicio

Sostenibilidad

Garantizo la satisfacción de las necesidades actuales y

cuido los recursos garantizando la disponibilidad para

las generaciones futuras

Ética

Busco la coherencia en mis acciones de tal manera que generen un buen vivir para mi y toda la vida que nos rodea

Visión

Visión

Ser reconocidos al 2030 por …, la calidad de

nuestros productos, el servicio y la calidez de

nuestra gente y el cuidado del planeta y de quienes lo habitan

DuPont

Caterpillar

Misión

Garantizar el máximo cuidado posible en

la cadena de abastecimiento de nuestros

productos y servicios ofrecidos,

apoyando los objetivos de sostenibilidad.

Caterpillar

Ecopetrol

Objetivos Estratégicos Ser una empresa sostenible evidenciado a través de:

• Ser rentable con un incremento del EBITDA en ..%

– Incremento en ventas en ..%

– Reducir en ..% el impacto de materiales, energía, agua y residuos

• Ser ambientalmente consciente reduciendo el impacto global en ..%

– Reducir en ..% el impacto de materiales, energía, agua y residuos

• Ser socialmente apetecida y responsable

– Reducción impactos relativos a salud y seguridad en un ..%

– Incrementar la imagen y preferencia de: • Los clientes con incremento del Market Share

..%

• Los empleados con resultados de ECO mayores a ..%

• Otros stakeholders…

Nutresa

Elaboración del Plan Estratégico

Determinación de recursos

Evaluación externa

Evaluación interna

Generación de Opciones

Mapa de ruta

Implementación

Control del desempeño

Revisión de la estrategia

Lectura inicial

Evaluación R&O

Priorización de alternativas Basada en Análisis de Materialidad

Ejecución Línea base

Estrategia de Sostenibilidad

Qué hacer? • Cambio materias primas? • Uso otras fuentes de energía? Cuál es el ROI? • Recirculo agua? • Cambio u Optimizo procesos? • Uso la biomimética? • Cierro ciclos de residuos? • Genero cambios en el modelo de venta o distribución? • Implemento nuevas tecnologías? • Compenso? • Tengo un mapa de ruta?

Indicadores SASB-SBSC

• SASB ha desarrollado estándares para mas de 80 tipos de industria en 10 sectores

Indicadores SASB-SBSC

Estrategia por componente

• Materias Primas

• Cambio climático

• Agua

• Residuos

• Sistemas de gestión

• Formación

• Gestión del desempeño

• Comunicaciones

Preguntas?

laguirre@adseicolombia.com

Celular: 320 6885601