Post on 31-Oct-2021
¿Estas preparado para una emergencia?
¿A cuales eventos estamos enfrentados?
Para Santiago de Cali se tienen diferentes escenarios de riesgo, los
cuales fueron caracterizados por nuestro Plan Municipal de Gestión
del Riesgo. En orden potencial de daños, dichos escenario son los
siguientes:
1. Sismos
2. Incendios
3. Inundaciones
4. Avenidas Torrenciales
5. Deslizamientos
¿Como debemos prepararnos?
Organice a su familia
❖ Fije una hora y fecha para que
todos los miembros de la familia se
reúnan.
❖ Conozcan sobre los tipos de
desastre que pueden ocurrir en su
área.
❖ Deben tener clara la necesidad de
prepararse para una emergencia.
❖ Recuerde que deben repasar los
peligros asociados con desastres
específicos para nuestro Municipio.
¿Como debemos prepararnos?
Desarrolle un plan de emergencia familiar
❖ Escoja dos lugares donde los miembros de la familia puedan
reunirse en caso de emergencia:
a) Fuera de la casa, pero dentro de la propiedad en caso de una
emergencia, como un incendio o terremoto.
b) Fuera de su vecindario, en caso de que no puedan lIegar a la casa.
❖ Escoja dos contactos telefónicos:
a) Un contacto local a quienes todos los miembros de la familia
puedan lIamar si no están en casa cuando ocurra un desastre.
b) Un contacto fuera del departamento con quien parientes y amigos
en otras regiones del país puedan comunicarse. ·
¿Como debemos prepararnos?
Desarrolle un plan de emergencia familiar
• Prepare un plan de evacuación:
❖ Hablen sobre que hacer en caso de que se vean obligados a
abandonar el hogar.
❖ Decidan quien deberá salir primero.
❖ Planeen que pertenencias deberán llevar consigo, si es que hay
tiempo, y que tendrán que dejar.
❖ Hagan planes para los animales domésticos: Si tiene animales
domésticos, planee como cuidar de ellos durante y después de la
emergencia.
❖ Hablen sobre quien buscara a los animales, que hacer con ellos y
si alguno resulta herido.
¿Como debemos prepararnos?
Prepare su kit de emergencias
❖ Prepare un equipo de provisiones
para emergencias con la comida (no
perecedera), agua y equipo
necesarios para ayudar a su familia
a sobrevivir, sin servicios públicos,
durante por lo menos 4 días.
❖ Reponga la comida y el agua cada
seis meses o según la fecha de
caducidad indicada en el paquete
❖ Decidan donde van a guardarlo.
¿Como debemos prepararnos?
Prepare su kit de emergencias
❖ Establezcan un horario para todo el año para cambiar la comida y
el agua en el equipo.
❖ Incluya los documentos de identificación, escrituras y demás
documentos importantes en medios magnéticos y físicos.
❖ Incluya kit de primeros auxilios con los medicamentos esenciales
para los integrantes de la familia.
Ponga en practica su plan de emergencias
Practiquen su Plan de Emergencia varias veces durante el año. Cada
miembro de la familia necesita estar familiarizado con el plan.
Eje: Cali Amable y SosteniblePlan de Desarrollo
“Cali Progresa Contigo”2016-2019
Alcalde – Maurice Armitage Cadavid
PROGRAMAS TEMÁTICOS SEGÚN EL PLAN DE DESARROLLO DE CALI 2016-2019
CONOCIMIENTO DEL RIESGOREDUCCIÓN DEL RIESGOMANEJO DEL DESASTREPLAN JARILLÓN DE CALI
EJECUCIÓN A JUNIO 30 DE 2019
PRESUPUESTO INICIAL 2019
PRESUPUESTO A JUNIO 30 DE 2019
AUMENTO DEL PRESUPUESTO $5.447.785.773
EJECUCIÓN A JUNIO 30 DE 2019
CANT. DE PROYECTOS 2019
SUBTOTAL CONOCIMIENTO DEL RIESGO $2.514.810.000 $2.227.471.793 88,57%
NOMBRE DEL PROYECTO EJECUCION % EJECUCION
Implementación de la política de Gestión del Riesgo en el Municipio de Santiago de Cali BP-26000687
$ 2.456.810.000 $2.227.471.793 90,7%
$ 58.000.000 $ 0 0%
EJECUCIÓN A JUNIO 30 DE 2019
COMPONENTE: CONOCIMIENTO DEL RIESGO
Conocimiento del Riesgo
Conocimiento del Riesgo
EJECUCIÓN A JUNIO 30 DE 2019
COMPONENTE: REDUCCIÓN DEL RIESGO
NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA PPTO ACTUAL EJECUCION % EJECUCION
Actualización del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de
Desastres en el Municipio de Santiago de Cali BP-26000699
Reducción del Riesgo
$ 180.000.000 $ 114.000.000 63,33%
SUBTOTAL REDUCCIÓN DEL RIESGO $ 180.000.000 $ 114.000.000 63,33%
EJECUCIÓN A JUNIO 30 DE 2019
COMPONENTE: MANEJO DE DESASTRES
NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA PPTO ACTUAL EJECUCION % EJECUCION
Asistencia al sistema nacional de Gestión del riesgo de desastres del Municipio de Santiago de Cali BP-
26000683
Manejo de Desastres
$ 885.748.500 $ 590.499.001 66,67%
Manejo del Desastre
$ 325.000.000 $ 244.781.640 75,32%
Manejo de Desastres
$ 1.070.520.854 $ 0 0%
EJECUCIÓN A JUNIO 30 DE 2019
COMPONENTE: MANEJO DE DESASTRES
NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA PPTO ACTUAL EJECUCION % EJECUCION
Manejo de Desastres
$ 320.000.000 $ 0 0%
Implementación de jornadas de adiestramiento para la atención de
emergencia, realizadas en el Municipio de Santiago de Cali BP-26000691
Manejo de Desastres
$ 250.000.000 $ 209.940.000 83,98%
Asistencia y atención de emergencias por fenómenos naturales y/o
antrópicos por parte del cuerpo de Bomberos en Cali BP-23046421
Manejo de Desastres
$ 27.851.287.919 $ 27.851.287.919 100%
SUBTOTAL MANEJO DE DESASTRES $ 30.702.557.273 $ 28.896.508.560 94,12 %
NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA PPTO ACTUAL EJECUCION % EJECUCION
Plan Jarillón de Cali
543,466,110 $ 0 0%
Prevención del riesgo por inundación en las zonas aledañas al Jarillón del Rio Cauca,
lagunas Charco Azul y Pondaje del Municipio de Santiago de Cali BP-
26000540
Plan Jarillón de Cali
$17.196.332.073 $ 6.522.695.283 37,93%
SUBTOTAL PLAN JARILLON $ 17.739.798.183 $ 6.522.695.283 36,77%
TOTAL $ 51.137.165.456 $ 37.760.675.636 73,84%
EJECUCIÓN A JUNIO 30 DE 2019
COMPONENTE: PLAN JARILLON
Avances 2019 del
Plan Jarillón de Cali
* Datos con corte al 26 de abril de 2019
Avances por Administraciones
* Datos con corte al 26 de abril de 2019
Avances por Administraciones
* Datos con corte al 26 de abril de 2019
Avances por Administraciones
* Datos con corte al 26 de abril de 2019
Avances por Administraciones
Metros liberados Administraciones
* Datos con corte al 26 de abril de 2019
Compensaciones económicas
Valor de compensaciones económicas entregadas
$5.320.527.597
Beneficiando a 240 familias con UP y que estaban en situación de vulnerabilidad
* Datos con corte al 26 de abril de 2019
* 87 compensaciones económicas vigencia 2018,
de las cuales 26 se han entregado en el año 2019
2016
79$2.218.200.949
2017
74$2.310.039.161
2018
$792.287.48787
Subsidios de arriendo
2015 $564.995.959644
6.397 Subsidios de arriendo entregados
por valor de $4.252.764.580
1.774 hogares beneficiados
con subsidio de arriendo
2016
2017
2018
$145.500.000
$695.996.319
$2.097.080.747
97
1.183
3.433
2019
1.040 $749.191.555
* Datos con corte al 30 de marzo de 2019
Cartacheque
Cartacheque
Total a
entregar
944
Tramitadas 2.018
Total tramitadas
Tramitadas 2.019
74
89
163 17%
* Datos con corte al 12 de abril de 2019
Vivienda digna, Igualdad, Debido proceso, Derecho de petición,
Consulta previa, Unidad productiva
Tutelas desfavorables por
las siguientes pretensiones:
Tutelas por años
* Datos con corte al 26 de abril de 2019
MAURICE ARMITAGE CADAVID
Alcalde
SISTEMAS DE TRANSPORTE VERTICAL Y PUERTAS ELÉCTRICAS
«II RENDICIÓN DE CUENTAS»
PONENTES DEL ACUERDO 0450 DE 2018
La Alcaldía de Santiago de Cali y su Alcalde Maurice Armitage Cadavid a
través de su Secretaria de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres
Agradece a los Honorables Concejales de Cali, la iniciativa de Regularizar los
Sistemas de Transporte Vertical y Puertas Eléctricas en Santiago de Cali.
Especial Mención a los Honorables Concejales:
● Concejal Diego Sardi de Lima.
● Concejal Juan Carlos Olaya Ciro.
El presente Acuerdo rige a partir de su fecha de publicación el día 10 de
Diciembre de 2018, contando con un año de sensibilización por lo tanto seria
hasta el 10 de diciembre de 2019.
MARCO JURIDICO
(Acuerdo 0450 de 2018)
ACUERDO 0450 PDF
OBJETIVOS
Establecer como obligatoria la revisión
general del sistema de transporte vertical y puertas eléctricas
Establecer un marco normativo para
disminuir riesgos de accidentes
Realizar la verificación documental
anualmente de los Sistemas de
Transporte Vertical
(Decreto 0137 de 2019)
DECRETO
REGLAMENTARIO
0137.pdf
NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS
(NTC)
5926-1 Ascensores.
5926-2 Escaleras
eléctricas y rampas
eléctricas.
5926-3 Puertas
eléctricas peatonales y vehiculares.
4.1 CLASIFICACION DE LOS DEFECTOS
Clasificación de los defectos
Leve (L)Es todo aquel que no supone peligro para la
seguridad de las personas.
(180 días)
Graves (G) Son aquellos defectos que no suponen un peligro inmediato
para la seguridad de las personas. (30 días)
Muy grave (MG)
Es todo defecto que constituya un riesgo inminente para las
personas o puedan ocasionar daños en la instalación (R)
FUENTE NTC
RESULTADO DE LA INSPECCIÓN DE ASCENSORES ELÉCTRICOS E
HIDRÁULICOS.
● En los casos que los inspectores detectaren algún otro defecto, no
especificado en la presente norma, el organismo de inspección debe
evaluarlo con forme a su criterio y según las consideraciones indicadas
en la base de riesgo que presente norma.
● El organismo de inspección, a petición del propietario o arrendatario de
la instalación llevara acabo la inspección, revisando cada defecto
establecido en la presente norma.
● Con la revisión de todos los defectos establecidos en la presente norma,
se deberá llenar un informe de inspección con 4 copias (Usuario,
Empresa de mantenimiento, Organismos de inspección y Autoridad
competente (Alcaldía de Cali – Secretaria de Gestión de Riesgo de
Emergencias y Desastres).
EMPRESAS CERTIFICADORAS
EMPRESAS ACREDITADAS POR LA ONAC
PARAMETRIZANDO INGENIERIA
S.A.S
PROFESSIONAL ENGINEERING INSPECTIONS S.AS retirados
ASIK S.A.S
COMPAÑÍA ANDINA DE
INSPECCION Y CERTIFICACION
S.A – ACERT S.A
CERTINEXT S.A.S
ECA INTERVENTORIA
Y CONSULTORIAS DE COLOMBIA
S.A.S . ECA S.A.S
!AAA ENGYGAS
S.A.S.!
SERVIMETERS S.A.S
ORGANISMOS DE
INSPECCIONES TECNICAS DE
COLOMBIA S.A.S
MONTAJES Y PROCESOS
S.A.S
SGS COLOMBIA S.A.S –SGS NIT
860049921-0
TÜV RHEINLAND COLOMBIA S.A.S NIT
NOTIFICACION A LOS PROPIETARIOS Y/O ADMINISTRADORES DE
SISTEMAS DE TRANSPORTE VERTICAL Y PUERTAS ELECTRICAS.
● ARTICULO TERCERO DECRETO 0137 Marzo de 2019:
Estableció que la Secretaria de Gestión del Riesgo de Emergencias y
Desastres Notificara el Acuerdo y su Decreto Reglamentario en el Transporte
Vertical y Puertas Eléctricas mediante:
● CIRCULAR No 4163.001.22.2.1031.000831 del 13 de Marzo de 2019.
● NOTIFICACION INDIVIDUAL.
Verificación de requisitos Decreto
Reglamentario
a) Certificado de
Inspección debidamente acreditado
por la ONAC.
b) Cronograma anual de
mantenimiento preventivo.
c) Informe técnico y
certificado de mantenimiento
preventivo y correctivo.
d) instrucciones
de uso, advertencia y precauciones
.
e) Verificar la señalización.
f) Interruptor de arranque y
parada de emergencia señalizadas.
g) Las escaleras y
rampas eléctricas
deberán contar una estación de
emergencia.
h) Deberán contar con
procedimientos y protocolos
para la atención de incidentes.
i) El propietario y/o
administrador tienen la
obligación de impedir su uso.
Fuente: Decreto 0137 del 13 de marzo de 2019
MEDIOS DE VERIFICACION DE LOS CONTRATISTAS QUE REALIZAN
LAS VISITAS DE LA SECRETARÍA
1. En el portal web www.cali.gov.co realizando los siguientes pasos:
• Organismos
• Gestión del Riesgo
• Datos de contacto
• Directorio del organismo
2. Vía correo electrónico transportevertical.gestiondelriesgo@cali.gov.co
3. Vía líneas telefónicas de la Secretaria de Gestión del Riesgo
Emergencia y Desastres teléfonos 6533801-8965625 en horarios
laborales de la Administración.
CANALES DE DENUNCIA CIUDADANAC
an
ale
s d
e r
ece
pció
n Virtualhttp:/www.cali.gov.co/participació
n/publicaciones/43/oficina de atención al ciudadano
Correo electrónico Transportevertical.gestiondelriesgo@cali.gov.co
Oficina atención al ciudadano
Alcaldía de Cali bahía vehicular del CAM Avenida 2 Norte #10-70 Horario de atención de 8:00 a.m.
a 5: 00 p.m.
CALI o las localidades
determinadas
Centro de atención local integrada horario de atención de
8:00 a.m. a 4: 00 p.m.
Datos de visitas realizadas
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Centroscomerciales dela asociacion
CentrosComerciales
InmueblesPublicos
Clinicas yhospitales
TOTAL BASE DE DATOS 14 87 43 83
VISITADOS 12 85 32 39
14
87
43
83
12
85
32
39
COMPARATIVO
TOTAL BASE DE DATOS VISITADOS
Datos de visitas realizadas
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
Hoteles Apartahoteles Propiedadhorizontalresidencial
Propiedadhorizontalcomercial
Totales
TOTAL BASE DE DATOS 130 90 1096 67 1610
VISITADOS 54 29 237 67 555
130 90
1096
67
1610
54 29
237
67
555
COMPARATIVO
TOTAL BASE DE DATOS VISITADOS
Datos de visitas realizadas
EDIFICACIONES EN BASE DE DATOS ; 74%
VIISTADAS; 26%
ESTADISTICA DE VISITAS
EDIFICACIONES EN BASE DE DATOS VIISTADAS
EDIFICACIONES EN BASE DE DATOS 1610
VIISTADAS 555
Total de sistemas de transporte vertical y puertas eléctricas
encontradas en las visitas.
1
ASCENSORES 1082
ESCALERAS ELECTRICAS 174
PUERTAS ELECTRICAS PEATONALES 295
PUERTAS ELECTRICAS VEHICULARES 257
RAMPAS ELECTRICAS 38
TOTAL DE LOS SISTEMAS 1846
TOTAL DE VISITAS 555
1082
174295 257
38
1846
555
TOTAL DE SISTEMAS DE TRASNPORTE VERTICAL Y PUERTAS ELECTRICAS HALLADOS EN LAS VISITAS
Edificaciones con
certificación anual vigenteHasta la fecha la Secretaria de Gestión del
Riesgo de Emergencias y Desastres a
verificado en terreno y encontrado las
siguientes edificaciones que tiene algún
Sistema de Transporte Vertical y que
cuentan con la certificación anual expedida
por las empresas certificadoras acreditadas
por el Organismo Nacional de Acreditación
de Colombia (ONAC)
1. Centro Empresarial Chipichape.
2. Conjunto Residencial Capriani.
3. Multifamiliar Sottomonte.
4. Conjunto Residencial Balcones del Rio.
5. Hotel Ibis.
6. Conjunto Residencial Prados de Guadalupe
etapa I.
7. Edificio Torre de Cali.
8. Finesa.
9. Decathlon Colombia S.A.S.
10. Centro Comercial Jardín Plaza.
11. Conjunto Residencial Fuentes de la Bocha.
12. Palacio Nacional.
13. Edificio de Profamilia
Ej. De edificaciones certificadas
Palacio Nacional Centro empresarial
Chipichape
OBJETIVO DE REDUCION INCIDENTES DE
RESCATE
Fuente: Exposición de motivos e informe de Bomberos Cali
OBJETIVO DE PRIORIZACION VISITAS DE
VERIFICACIÓN EN EL AREA URBANA DE CALI
Establecimientos que aglomeren
público
Centros comerciales
Inmuebles públicos Ej.
Clínicas, Hoteles Centros Culturales
Denuncia ciudadana
Canales habilitados para recepción
denuncias
Agrupaciones Multifamiliares y sector comercial
Muestreo Sectorizado por
Comunas
Fuente: Decreto Reglamentario 0137 del 13 de marzo de 2019
MAPA DE GEOREFENCIACION MES DE JUNIO
GRACIAS
VISITAS DE GESTIÓN DEL RIESGO
Junio de 2019
VISITAS DE GESTIÓN DEL RIESGO¿Porqué se realizan?
Es la oportunidad para darle a conocer a la comunidad la Ley
1523 de 2012 de Gestión del Riesgo.
• Es parte primordial del Plan de Desarrollo 2016-2019.
• Las visitas de Verificación nos permiten tener un acercamiento
con la comunidad que se encuentra en zonas vulnerables por
amenazas naturales, socio-naturales y antropicotecnológicas.
• Esta labor contribuye a la Reducción del Riesgo, puesto que
mediante los informes y traslados que se realizan a las
entidades competentes, se evalúa la ejecución las obras de
mitigación y se contribuye a una Cali menos Vulnerable más
Resiliente.
Fuente:
Elaboración
propia. 2019.
29
63
20
30
2
12
5
72
8
2
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Daño Estructural
Remocion en masa
Incendio
Inundación y socavación de rios
Riesgo por residuos solidos
Riesgo por silvicultura
Riesgo por vertimientos
Riesgo sobre bienes inmuebles
Riesgos Tecnológicos
Sismos
VISITAS DE GESTIÓN DEL RIESGO I SEMESTRE
Fuente:
Elaboración
propia. 2019.
4
10 0 0
10
43
0
54
11
01
0
2
7
21
4
1
6
2
01
0
21
0 0
10
33
0
14
12
1
20
0 0
2
10
3 3
0
21
13
1 1
4
14
0
11
0
6
1
7
2
0
Daño Estructural Remocion en masa
Incendio Inundación y socavación de
rios
Riesgo por residuos solidos
Riesgo por silvicultura
Riesgo por vertimientos
Riesgo sobre bienes
inmuebles
Riesgos Tecnológicos
Sismos
VISITAS DE GESTIÓN DEL RIESGO
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO Series7
Fuente:
Elaboración
propia. 2019.0 20 40 60 80 100 120 140
Derecho de Petición
Solicitud Inter Administrativa
Emergencias
Visitas de oficio
Visitas técnicas de Evaluación del Riesgo
Implementación De Jornadas De Adiestramiento Para La Atención De
Emergencia En Santiago De Cali. 2019.
PREVENCIONISTAS
PREVENCIONISTASImplementación De Jornadas De Adiestramiento Para La
Atención De Emergencia En El Municipio De Santiago De
Cali.ETAPAS:
✓ Convocatoria (Reunión con Directores de los Centros
de Atención Local Integrada del Municipio, recorridos
en comunas, difusión medios comunicación)
✓ Jornadas de Adiestramiento (Primeros auxilios
básicos, prevención de incendios y manejo de
extintores, gestión del riesgo, evacuación).
✓ Simulación Simulacros.
✓ Dotación.
Población Beneficiada:
Ejecución 2017 Ejecución 2018 Ejecución 2019
Comuna 1
Comuna 2
Comuna 5
Comuna 6
Comuna 7
Comuna 13
Comuna 14
Comuna 18
Comuna 20
Comuna 21
Corregimiento Navarro 51
Corregimiento la Buitrera
54
Comuna 3
Comuna 4
Comuna 8
Comuna 9
Comuna 10
Comuna 11
Comuna 12
Comuna 15
Comuna 16
Corregimiento de Pance
Corregimiento de
Hormiguero
Corregimiento de Felidia
Comuna 17
Comuna 19
Comuna 22
Corregimiento Villa carmelo
Corregimiento Los Andes
Corregimiento Pichinde
Corregimiento La Leonera
Corregimiento Saladito
Corregimiento La Castilla
Corregimiento La Paz
Corregimiento Golondrinas
Corregimiento Montebello
Corregimiento La Elvira
Total Comunas: 10
Total Corregimientos: 2
Total Comunas: 9
Total Corregimientos: 3
Total Comunas: 3
Total Corregimientos: 10
Fuente: Elaboración propia. 2019.
Año Cantidad de Personas
Capacitadas
Cantidad de Personas
Aprobadas% de Eficacia
2017 437 284 64.98
2018 800 650 81.25
2019
RESULTADOS
Estrategia de Respuesta a Emergencias de Santiago de Cali
Articulo 35 de la Ley 1523 de 24 de abril de 2012
Reglamentación de la EMRE en el Municipio
La Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias yDesastres, se reglamenta mediante el DecretoMunicipal 4112.010.20.0169 de abril 02 de 2019, por elcual se adopta el Plan de respuesta a Emergencias y elPlan para la Continuidad del Negocio y preparación ensituaciones de Desastres en Santiago de Cali.
Priorización de escenarios
Según el PGRD los escenarios priorizados por su peligrosidad ysu complejidad son los siguientes:
• SISMOS• INUNDACIONES PLUVIALES Y FLUVIALES• FENOMENOS DE REMOCION EN MASA• INCENDIOS FORESTALES• RESIDUOS SOLIDOS EN SITUACIONES DE EMERGENCIAS Y/O
DESASTRES
Operaciones manejo del desastre
Accesibilidad y Transporte
Búsqueda y Rescate Sala de Comunicaciones
Manejo general de respuesta
Operaciones manejo del desastre
Protocolo entrega de ayudas humanitarias
Extinción de incendios
Evaluación de daños
●Organismos de socorro:
Defensa civil – Cruz Roja – Bomberos
●Organismos de seguridad : EMAVI
●Entidades de servicios públicos: EMCALI
– EMCALI Telecomunicaciones – Ciudad
limpia - Promoambiental – Gases de
Occidente.
●Entidades públicas: DAGMA – DAPM
– CVC – UAESPM
– Unidad de Control de Invasiones
Socialización y divulgación de la Estrategia de Respuesta a la Emergencia
Eje : Cali Amable y SosteniblePlan de Desarrollo
“Cali Progresa Contigo”2016-2019
Alcalde - Maurice Armitage Cadavid
Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres. Proyectos
Instalación de Señalética de Riesgos en el Municipio de Santiago de Cali
BP-26000695
Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres
Proyecto BP-26000695
B.P. 26000695 Vigencia 2019
Instalación de Señalética de Riesgos en el Municipio de Santiago de Cali
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
ACTIVIDADES VALOR TOTAL
Fortalecer la cultura
de la resiliencia en
Gestión del Riesgo
de Desastres en el
Municipio de
Santiago de Cali.
1. Señalizar puntos de
encuentro principales en
caso de emergencias y
desastres priorizados
Señaléticas de puntos de
encuentro principal ante
emergencias y desastres
$27,276,920
2. Fortalecer la señalética
por altura en puentes
peatonales y vehiculares
para la prevención del
riesgo de emergencias,
sobre la Calle 5 en el
Municipio de Santiago de
Cali
Señaléticas de avisos por
altura en puentes
peatonales y vehiculares
sobre la calle 5 en el
Municipio de Santiago de
Cali
$30,723,080
TOTALES $58,000,000
Instalación de Señalética de Riesgos en el Municipio de Santiago de CaliBP-26000695
PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO
MAPA DE RIESGOS DEL PROCESO
GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES
MAPA DE RIESGO DEL PROCESO GESTION
DEL RIESGO DE DESASTRE
RIESGO DE CORRUPCION:
PREVARICATO Se puede presentar prevaricato al expedir una resolución ordenando
el pago de una compensación a personas no beneficiarias.
CAUSA:
Deficientes instrumentos tecnológicos y técnicos de verificación de la información
contable para efectuar la asignación y pago de montos de compensaciones a los
beneficiarios.
CONTROL:
Decreto 411.0.20.0480 de Agosto 29 de 2016 por "POR EL CUAL SE ESTABLECE EL
PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE COMPENSACIONES EN EL PROCESO DE
REASENTAMIENTO DEL PLAN JARILLÓN DE CALI"
ACCIONES DE CONTROL
1. Realizar Mesas de trabajo, con los equipos responsables del reconocimiento del pago de la
compensación confrontando y revisando la certificación en la base de datos del censo.
2. Aplicar Herramienta Tecnológica de Estudio de Costos para una microempresa para las unidades
productivas no agropecuarias. (Los datos pueden ser recolectados en la visita domiciliaria o en cualquier
espacio donde se pueda desarrollar esta actividad.)Validar la información entregada por el Contador
Público que elaboró los estados financieros conjuntamente con el beneficiario de la unidad social
económica o mixta, a través de una entrevista”.
3. Lista de chequeo para verificación en la carpeta del beneficiario que contiene los documentos
exigidos para el reconocimiento de la compensación y Aplicación del Instructivo de Asignación y tramite
de pago de compensaciones a unidades sociales"
MAPA DE RIESGO DEL PROCESO GESTION
DEL RIESGO DE DESASTRE
MAPA DE RIESGO DEL PROCESO GESTION
DEL RIESGO DE DESASTRE
RIESGO DE GESTION :
OMISION del seguimiento en la planeación de los subprocesos Reducción del Riesgo y Manejo del
Desastre.
CAUSAS :
Deficiente seguimiento de medición del cumplimiento del objetivo del proceso.
ACCIONES DE CONTROL:
1- Realizar seguimiento través de indicadores de Gestión con las metas establecidas.
2 -Reporte trimestral a las fichas de indicadores de gestión”
3 -Generar autoevaluación trimestral y en su efecto plan de mejoramiento.
MAPA DE RIESGO DEL PROCESO GESTION
DEL RIESGO DE DESASTRE
OBJETIVO DEL SEGUIMIENTO AL MAPA DE RIESGOS :
1. EVITAR QUE SE MATERIALICEN LOS RIESGOS
2. PROPONER ACCIONES DE MEJORA CONTINUA
3. LOGRA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS:
POR PRODUCTOS DEL PLAN DE DESARROLLO
POR ACTIVIDADES DE LOS PROYECTOS
Eje : Cali Amable y SosteniblePlan de Desarrollo
“Cali Progresa Contigo”2016-2019
Alcalde - Maurice Armitage Cadavid
Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres. Proyectos
PROGRAMAS TEMÁTICOS SEGÚN EL PLAN DE DESARROLLO DE CALI
Eje Cali amable y sostenible
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES POAI 2020
• CONOCIMIENTO DEL RIESGO• REDUCCIÓN DEL RIESGO• MANEJO DEL DESASTRE• PLAN JARILLÓN DE CALI
SECRETARÍA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
PLAN DE ACCIÓN VIGENCIA 2020
POAI 2020
COMPONENTE FUENTE DE FINANCIACIÓN
PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN DE DESARROLLO PRESUPUESTO
2.5.1. CONOCIMIENTO DEL RIESGO 2.865.289.736
BP-26001490 -2020 Libre Destinación Fortalecimiento de los mecanismos para la Gestión del riesgo de desastresen Santiago de Cali
2.865.289.736
2.5.2. REDUCCIÓN DEL RIESGO 216.116.000
BP-26001512 - 2020 Libre Destinación Conformación de nuevos escenarios del Plan Municipal de Gestión delRiesgo en el Municipio de Santiago de Cali.
216.116.000
2.5.3. MANEJO DE DESASTRES 36.219.069.604
BP-26001652 - 2020 Libre Destinación Construcción del Centro de Control de Operación de Emergencias en elmunicipio de Santiago de Cali.
6.189.323.992
BP-26001328 - 2020 Libre Destinación Consolidación de la Respuesta Municipal del manejo de desastres enSantiago de Cali.
689.776.862
BP-260001657 - 2020 Tasa Bomberil Fortalecimiento al Benemérito Cuerpo de Bomberos para la atención deemergencias y desastres en el municipio Santiago de Cali.
28.116.668.750
BP-26001320 - 2020 Libre Destinación Apoyo de los Organismos de Socorro en la preparación y atención aemergencias y desastres en Santiago de Cali.
1.098.000.000
BP-26001513 - 2020 Libre Destinación Apoyo al monitoreo del sistema comunal de prevencionistas en Santiagode Cali
125.300.000
SUBTOTAL 39.300.475.340
2.5.4. PLAN JARILLÓN CALI 22.549.358.387
BP-26001369 - 2020 Libre Destinación Conservación del sistema que protege a la ciudadanía contra el riesgo deinundación en Cali.
4.424.807.989
BP-26000540 - 2020 Libre Destinación Prevención del riesgo por inundación en las zonas aledañas al jarillón delrío Cauca, Lagunas charco azul y pondaje del Municipio de Santiago de Cali
17.400.884.288
BP-26001324 - 2020 Libre Destinación Actualización del Sistema Municipal de Alertas Tempranas por riesgos en el Municipio de santiago de Cali.
180.200.000
Datos abiertos de la Secretaria de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres
http://datos.cali.gov.co/dataset/p-incidentes-en-cali-atendidos-por-lo-bomberos-2018
http://datos.cali.gov.co/dataset/casas-demolidas-en-el-jarillon-de-cali-durante-el-periodo-
2014-al-2018
http://datos.cali.gov.co/dataset/mapa-de-riesgos-de-la-ciudad-de-cali
http://datos.cali.gov.co/dataset/visitas-realizadas-en-cali-por-gestion-del-riesgo-en-el-2018
http://datos.cali.gov.co/dataset/puestos-unificados-realizados-por-gestion-del-riesgo-en-cali-
2018
http://datos.cali.gov.co/dataset/capacitaciones-comunitarias-en-cali-2018
http://datos.cali.gov.co/dataset/emergencias-acontecidas-en-la-ciudad-de-cali-2017
⚫ http://datos.cali.gov.co/dataset/ubicacion-organismos-de-socorro-y-secretaria-de-gestion-
de-riesgo-2018
⚫ http://datos.cali.gov.co/dataset/mapa-localizacion-organismos-socorro-secretaria-gestion-
del-riesgo-cali
LINK´S DATOS ABIERTOS DE LA SECRETARIA
DE GESTION DEL RIESGO