EMPOWERMENT.pptx

Post on 18-Feb-2015

15 views 1 download

Transcript of EMPOWERMENT.pptx

EMPOWERMENT

¿QUÉ ES EMPOWERMENT?

Es un proceso estratégico que busca:

Relación entre: La organización y su gente.

Busca aumentar: La confianza. La responsabilidad. La autoridad. El compromiso.

¿QUÉ ES UN EQUIPO CON EMPOWERMENT?

Personas responsables de sus decisiones:

Comparten el liderazgo. Colaboran en el mejoramiento

del proceso. Proporcionan ideas para la

estrategia de negocios.

CARACTERISTICAS DE EQUIPOS CON EMPOWERMENT.

Comparten el liderazgo y las tareas administrativas.

Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones.

El equipo proporciona ideas para las estrategias de negocios.

¿CÓMO INTEGRAR A LA GENTE HACIA EL EMPOWERMENT?

Los tres elementos para integrar a la gente son: Las Relaciones: Las cuales

deben ser efectivas y sólidas. La Disciplina: Debe existir un

orden y se deben definir los roles.

El Compromiso: Congruente y decidido en todos los niveles, pero promovido por los lideres y agentes de cambio.

Crear un ambiente de apoyo

Promover la capacitación y

el aprendizaje. Eliminar barreras Mantener un ambiente

laboral. Fomentar la disciplina.

¿ QUÉ HACER PARA CREAR EMPOWERMENT?

Responsable de su trabajo. Ponen toda su energía a funcionar

para producir resultados de optima calidad.

Son capaces de tomar decisiones responsables.

Resuelven problemas de manera asertiva y con la ayuda de sus lideres.

Luchan por mejorar constantemente sus procesos y servicios.

BENEFICIOS DEL EMPOWERMENT.

EMPRESA TRADICIONAL. El puesto pertenece a la

empresa.

Sólo se reciben órdenes.

Su puesto no importa

realmente.

Usted no puede opinar.

Tiene poco o ningún control

sobre el trabajo.

Su puesto es diferente a lo que

usted es.

GERENTE:

Sólo se centraba en el mando y el control.

DE AYER:

Sin iniciativa. Controlados.

Miedo de hablar.

Miedo de moverse

del escritorio. Actitud dura.

EMPLEADOS:

DE AYER:

EMPRESAS CON EMPOWERMENT. El puesto pertenece a cada

persona. La persona es la

responsable. La gente sabe donde esta

parada. Se tiene el poder de cómo

se harán las cosas El puesto es parte de lo

que la persona es. La persona tiene el control

sobre su trabajo.

PARA PENSAR....

El modo de pensar que condujo al éxito en el pasado no llevara al éxito en el futuro.