Post on 29-Jun-2015
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROCESO DE PLANEACIÓN
INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN
CONCEPTO DE PLANEACIÓNCONCEPTO DE PLANEACIÓN
TIPOS DE PLANES O PLANEACIÓNTIPOS DE PLANES O PLANEACIÓN
PARTES DEL PROCESO DE PARTES DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPLANEACIÓN
PARTES DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPARTES DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
Presentación del Proceso de Planeación Presentación del Proceso de Planeación
Visión Visión Misión Misión Propósitos Propósitos Objetivos y metasObjetivos y metasEstrategias Estrategias Políticas Políticas Programas Programas Procedimientos Procedimientos PresupuestosPresupuestos
PRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
PRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
PRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
Clasificación de los objetivos:OBJETIVO Y
METASAMBITO PLAZO EJEMPLO
Estratégicos o Generales
Se establece para toda la empresa
A largo plazo(mayores a 3 o 5 años)
Obtener incrementos progresivos anuales de la utilidad neta en los próximos cinco años.
Tácticos o Departamentales
Se establece para un área o departamento de la empresa, se subordinan a los objetivos generales
A mediano Plazo(mayores a un año y menores de 3 o 5 años)
Incrementar las ventas a 3,000 nuevos soles mensuales, en el presente año.
Operacionales o Específicos
Se establecen en niveles o secciones más específicas de la empresa, se refieren a actividades más detalladas
A corto plazo(entre seis meses y un año)
Juan Pérez producirá 100 artículos por hora.
LINEAMIENTOS PARA ESTABLECER
OBJETIVOS:
PRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIONIMPORTANCIA DE LA PLANEACION
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIONIMPORTANCIA DE LA PLANEACION
CONCLUSIONESCONCLUSIONES