Post on 29-Jun-2020
P U B L I C A C I Ó N M E N S U A L D E N E G O C I O S Y E C O N O M Í A
N Ú M E R O
A G O S T O 2 0 0 6
B O L S A D E C O M E R C I O D E M E N D O Z A
RE
VI
ST
A
482LA BOLSA
Las inversiones enMendoza
El problema es
la Energía
La informática ya tiene Plan
Agosto 2006
Propiedad intelectual N° 284185
BOLSA DE COMERCIO DE MENDOZA
Paseo Sarmiento y Avda. España
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Coordinación General:
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Colaboraron en esta edición:
Rodolfo Cavagnaro, Adriana Muñiz,
Gabriela Quinteros, Graciana Zuleta de
Grau, Jorge Day, Gabriel Sánchez,
Claudia Zeballos, Carlos Palacio, Silvia
Flores, M. Alba Rodríguez Pardo
Dibujo de Tapa: Marcelo Marchesse
Fotos: Eurocentro, Promendoza, Daniel
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Las Inversiones. En el Foro realizado en la
Bolsa de Comercio se analizó la evolución y
las expectativas de inversión . . . . . . . . . . 12
Le energía
De Negocios. Pymes y compradores de todo
el país se reunieron en la "lV Ronda Nacional
de Negocios Mendoza 2006" . . . . . . . . . .4
S U M A R I O
LA BOLSAPUBLICACIÓN MENSUAL DE NEGOCIOS Y ECONOMÍA
Es imperiosa la ampliación del gasoducto y
de la capacidad de transporte eléctrico re-
gional. Por eso, los gobiernos nacional y pro-
vinciales procuran instrumentar formas de fi-
nanciación para la ampliación del gasoducto
en un tramo de San Luis-Mendoza, para la
construcción de la línea de alta tensión Co-
mahue-Cuyo y para la ampliación de la red
local de transmisión y distribución, que está
funcionando prácticamente en los límites de
su potencial y que seguramente se agravará
el próximo verano.
Porque está en juego la consolidación del
crecimiento regional, los sectores públicos y
privados –funcionarios, empresarios y con-
sumidores- tenemos que encontrar un pun-
to de equilibrio y compensación de intereses.
En este juego todos ponemos. No hay alter-
nativas para egoísmos sectoriales o especu-
laciones: si no hay inversión para que la
energía esté disponible cuando lo demanda
el crecimiento, cualquier pretensión política
termina en un estrepitoso fallo que nos com-
plicará a todos.
Que el gasoducto que trae el combustible
desde Neuquén hasta Mendoza y San Juan,
está colmado y que la red de transmisión de
energía eléctrica evidencia cuellos de botella
y limitaciones cada vez más riesgosas, es
una realidad. De allí los reclamos de quienes
tienen proyectos de expansión productiva y
las gestiones de los gobiernos provinciales
de la región, para promover las inversiones
necesarias en el gasoducto y en la red eléc-
trica. Y no es un detalle superfluo: las indus-
trias de Mendoza y San Juan padecen un
techo en su producción actual, alentadas
por una mayor demanda, pero limitadas por
la provisión energética. Además, a los nue-
vos emprendimientos de inversión en Men-
doza -industriales y hoteleros, fundamental-
mente- no se les puede garantizar la energía
futura. Cuando se reactivó el país, se recu-
peró la demanda industrial, mejoró la situa-
ción social en general y como consecuencia
se multiplicó la demanda de gas y de elec-
tricidad, a una velocidad superior al ritmo de
inversión en la infraestructura de la energía.
Energía, la condición ineludible
Varios análisis en estenúmero plantean al gas y a laelectricidad como el puntodébil de las posibilidades deexpansión económica.
El Plan de la informática:
entre la estrategia y la acción. . . . . . . . . . . 6
Informe Económico:
“Crecimiento, energía y trabajo” . . . . . . . 16
La energía atómica, pág. 7 / La SIAL de París 2006, pág. 11 /Diez años de Promendoza, pág. 8 / Informe económico y bursátil
4 / LA BOLSA
Pymes y compradores de
todo el país se reunieron
en la Provincia en el
marco de la "lV Ronda
Nacional de Negocios
Mendoza 2006".
NEGOCIAR, ESE ANTIGUO ARTE
as pymes, por su número y la diná-
mica social que generan, cumplen
un papel de marcada importancia en la
economía. Devaluadas en la década del
90 cedieron espacios frente a los avances
de una economía globalizada con fuerte
presencia del capital internacional.
Hoy, frente a escenarios más propicios
buscan recuperar protagonismo y, a veces
con audacia, se lanzan en la búsqueda de
herramientas que afiancen o potencien su
crecimiento.
Las rondas de negocios constituyen una
alternativa válida que, en esta época de la
electrónica, apuestan al "contacto cara a
cara" como primer paso en una negocia-
ción.
Mendoza fue sede del cuarto encuentro -
los anteriores se desarrollaron en Rosario,
Mar del Plata y Pa-
raná- y concitó una
concurrencia que
sorprendió.
Quinientas cincuen-
ta empresas -el do-
ble que la ronda an-
terior- expusieron
ante más de 60
compradores de to-
do el país una im-
portante y variada
gama de productos
donde sobresalió lo
alimenticio, pero no
faltó la oferta industrial a través de la me-
talmecánica, el rubro servicios (fletes y
transportes, (desarrollo de software y
hardware) embalajes, madera y gráfica.
La esencia conceptual de la transacción,
propia de los grandes mercados del me-
dioeveo, estuvo presente en el Bustelo,
sede de la ronda. Los empresarios pymes
y también los microemprendedores ejerci-
taron el difícil arte de la comercialización. Y
esto sumó valor agregado a la ronda por-
que, además de facilitar contactos y nego-
cios, actuó de entrenamiento para que in-
tegrantes del sector se familiarizaran con
las reglas y el lenguaje de la venta.
Por primera vez, en estos cuatro encuen-
tros, Cámaras Binacionales de Comercio
fueron de la partida y se sumaron a las ca-
denas supermercadistas y distribuidores
mayoristas. Asistieron las de Brasil, Bolivia
y Venezuela, y sus representantes sostu-
vieron una apretada agenda de entrevistas
e identificaron un listado de productos
que, luego, ofrecerán a compradores de
sus países de origen. El objetivo, enton-
ces, de orientar la oferta a terceros merca-
dos comenzó a concretarse.
Por el lado comprador, la presencia fue
importante. Algunos ejemplos: Agrupación
de Colaboración Empresaria de Bahía
Blanca que nuclea a 32 supermercados;
Supermercados y Restaurantes Chinos
del municipio de Islas Malvinas (Buenos
Aires) con 500 negocios; almacenes Para-
L
Ocupados según tamañode la empresa (Mendoza)
Tamaño de la empresa Participación relativa (en %) Total 100,0%Pymes de 1 a 40 personas 63,2%Grandes Empresas 22,1%De 41 a 100 personas 8,3%De 101 a 500 personas 9,5%De 501 o más personas 4,3%N/S / N/R 14,7%
Fuente Encuesta Permanente de Hogares- INDEC Dirección de Estadísticas
e Investigaciones Económicas de Mendoza
4 / LA BOLSA
%
LA BOLSA / 5
ná que integra a 20 comercios del
rubro almacén y supermercados;
Ferias Comunitarias Mar del Plata
que suma 8 centros comerciales;
Cadenas Wal-Mart, Vea y Átomo y
las distribuidoras mayoristas locales
Ramón Buj, Apiolazza y Oscar David
que proveen alrededor del 70%
del comercio minorista de Men-
doza.
Conclusiones del sector compra-
dor: "Excelente organización y
una oferta variada y de muy bue-
na calidad, nos interesa volver a
participar". Fabián Altamirano,
Ferias Comunitarias de Mar del
Plata.
Algunos requerimientos: "Hay
mucha oferta gourmet y delika-
tessen que nos resultó atractiva
para incorporarla gradualmente,
pero quisiera mayor presencia de
productos de consumo masivo,
como la línea de frutas envasa-
das, tetra brik, puré de tomates,
duraznos al natural". Mauro Mu-
ller, de Almacenes Paraná.
Opiniones coincidentes por parte
de la demanda. "Las pymes van
por buen camino, tienen que tra-
bajar más en los procesos de
asociatividad para abaratar sus costos y
poder dar respuesta rápida a nuestros pe-
didos". Roberto Quiroga, jefe de compras
de comestibles de VEA y Gustavo Alfaro
de Átomo.
En cuanto al objetivo institucional. Fernan-
do Rocca, director Pyme, precisa "esta-
mos avanzando exitosamente, apoyados
por la Comisión de Emprendedores Py-
mes recientemente creada, en brindarles a
nuestros pequeños y medianos empresa-
rios escenarios de negociación. Así, la
agenda de trabajo incluye ocho nuevas
rondas a desarrollarse hasta fines del
2008". "Estamos avanzando en el finan-
ciamiento y en el marco de la ronda, se ha
anunciado una interesante líneas de crédi-
to para microemprendedores, y se ha fir-
mado un convenio de cooperación y asis-
tencia con la Provincia de Buenos Aires,
que reúne a 450.000 pymes" precisó
Rocca.
Adriana Muñiz
Bajo la lupa de la estadística $De acuerdo a la resolución 675 del 2002 emitida por laSecretaria de la Pequeña y Mediana Empresa SEPYME,el monto de ventas anuales es la variable seleccionadapara categorizar micro, pequeñas y medianas empresas.Esta categorización se efectúa teniendo en cuenta lossectores agropecuario; industria y minería; comercio yservicios. Agropecuario.Ventas en el año (excluyen IVA e impuestos internos) Microempresas: Hasta $ 270.000Pequeña Empresa: De $ 270.000 a $ 1.800.000Mediana Empresa: De $ 1.800.000 a $ 10.800.000
Industria y Minería Microempresas: Hasta $ 900.000Pequeña Empresa: De $ 900.000 a $ 5.400.000Mediana Empresa : De $ 5.400.000 a $ 43.200.000
Comercio Microempresas: Hasta $ 1.800.000Pequeña Empresa: De $ 1.800.000 a $ 10.800.000Mediana Empresa : De $ 10.800.000 a $ 86.400.000
Servicios Microempresas: Hasta $ 450.000Pequeña Empresa: De $ 450.000 a $ 3.240.000Mediana Empresa: De $ 3.240.000 a $ 21.600.000
Teresa Avila, productorade dulces orgánicos, es unapequeña empresaria quebien puede servir de "casotestigo" para mostrar losresultados de una gestión.
Yo me inscribí en todas
las rondas y con el apoyo
de la Dirección Pyme y
ProMendoza realicé mi primera
exportación a Chile. Pude
testear que en ese país mis
mermeladas de ciruela y
manzana andaban muy bien y,
en este encuentro, me reuní con
un distribuidor trasandino
interesado y cerramos un
acuerdo para que comience a
comercializarlos en su país
“
“
LA BOLSA / 5
EN LA BOLSA, SE LANZÓ EL PLAN ESTRATÉGICO DE LAS TIC’S
l desarrollo de la indus-
tria de la tecnología de
la información y de las comuni-
caciones reviste especial prio-
ridad para el gobierno de la
Provincia, tanto por el creci-
miento del sector en sí mismo
como por el papel dinamizante
que esta actividad puede
cumplir en el posicionamiento
de Mendoza a nivel regional, a través
de la puesta en marcha del corredor
bioceánico y la constitución de Men-
doza Logística, entendido esto último
como un polo de servicios que contri-
buya al desarrollo del comercio del eje
Brasil – mercados del Pacífico". Así lo
preciso la ministra de Economía, Lau-
ra Montero en el marco del lanzamien-
to del plan estratégico TICs, en el Sa-
lón de la Bolsa de Comercio.
Consciente de esta realidad, el Go-
bierno de la Provincia delegó al IDITS
(Instituto de Desarrollo Industrial Tec-
nológico y de Servicios), la tarea de
formular e instrumentar un Plan Estra-
tégico para el sector de las Tecnolo-
gías de la Información y las Comuni-
caciones, con la visión y la misión de
constituir a Mendoza como un refe-
rente nacional e internacional en el
mercado de dicho sector, y la oportu-
nidad de posicionarse como socio es-
tratégico en la región en base al desa-
rrollo de las empresas locales.
Durante la presentación del plan, las
autoridades del Polo TIC de Mendo-
za, integrado por representantes del
sector público, privado y académico,
afirmaron que para lograr la mejora
tecnológica del sector productivo y la
internacionalización de las empresas
TIC’s, se requiere trabajar en el forta-
lecimiento del sistema educativo y de
investigación y desarrollo para la ge-
neración de los recursos humanos y
el conocimiento necesarios. La inte-
racción entre estos sectores: privado,
público y científico-académico, apun-
ta no sólo a fortalecer la investigación
básica, sino también a la generación
de soluciones tecnológicas y herra-
mientas innovadoras y rentables que
permitan cumplir con estándares de
La economía delconocimiento
6 / LA BOLSA
E
LA BOLSA / 7
El sector TIC de la provincia de Mendoza se encuentraintegrado por los sub-sectores de Software, Hardware yServicios Informáticos, Telecomunicaciones y Electrónica.Está compuesto por 258 empresas, de la cuales 123pertenecen al sub-sector hardware -servicios informáticos,53 a software, 42 a electrónica y 40 a telecomunicaciones.El 57% de las empresas se localizan en Capital y en losdepartamentos de Godoy Cruz y Guaymallén, en un 19% y10% respectivamente. Seguidamente se destacan tambiénSan Rafael (6%) y Luján de Cuyo (4%).Las TIC’s ocupan alrededor de 3.700 personas (con unpromedio de 14 por empresa). De acuerdo con su nivel decalificación, el 6% son post-graduados, el 47% universitariosy un 26% son técnicos.
calidad para alcanzar niveles de com-
petitividad internacional.
Estrategia y línea de acción
Cinco fueron los ejes estratégicos pro-
puestos en la presentación, sobre los
cuales se apoyará la estructura del plan
estratégico y que tendrán la particulari-
dad de relacionarse y complementarse
entre sí.
Por un lado, el RECURSO HUMA-
NO. La disponibilidad de recursos
capacitados en aspectos específi-
cos, representa una de las varia-
bles más importantes de esta es-
trategia. Uno de los objetivos de
este eje es interactuar con las entida-
des educativas con carreras afines al
sector TIC’s, de modo de favorecer la
inserción laboral de los egresados en el
sistema productivo.
El segundo eje es la INVESTIGACIÓN
y el DESARROLLO, es uno de los ele-
mentos que más trabajo llevará, ya que
debe lograrse una infraestructura de in-
vestigación y un espacio propicio de
actividad investigativa y de desarrollo
tecnológico que haga atractiva
la permanencia en la provincia
de los investigadores que se for-
men.
Otro de los ejes es la COMPE-
TITIVIDAD, el objetivo en este
punto es alcanzar y lograr la
mejora competitiva de las em-
presas del sector TIC’s a través
de la implementación de herra-
mientas de capacitación, ges-
tión y financiamiento, para que
estas sean el soporte con que cuente el
sistema productivo, comercial y de ser-
vicios de la Provincia.
El DESARROLLO del MERCADO IN-
TERNO, es otro de los ejes del plan es-
tratégico, que con el objeto de incre-
mentar la demanda de productos y
servicios generados por las empresas
del sector TIC, necesita la conciencia
de incorporación de tecnología en la
gran industria, en el sector PyME, e in-
cluso en la integración del Estado como
demandante del sector.
El quinto y último eje es la INTERNA-
CIONALIZACIÓN de las empresas del
rubro y el posicionamiento de Mendoza
como polo tecnológico de referencia en
Argentina hacia el mercado mundial de-
mandante de nuevas e innovadoras
tecnologías.
Según el Lic. Carlos Daparo, Gerente
General del IDITS, precisó que "en este
Plan se plasma la visión empresaria y
las estrategias y acciones para concre-
tarla. A través de esta herramienta se
pretende dar el marco de acción para
encauzar a este sector hacia el creci-
miento. Pero el dinamismo de la reali-
dad requiere el compromiso y participa-
ción permanente de todos los actores
para ejecutarlo y adaptarlo a los cam-
bios del entorno, para garantizar su efi-
cacia".
Por Marcelo G. Bustos
8 / LA BOLSA
ace diez años, representantes del
Gobierno de Mendoza, la Unión Co-
mercial e Industrial de Mendoza, la Bolsa de
Comercio de Mendoza y la Federación
Económica de Mendoza decidieron sumar
esfuerzos para construir en conjunto un or-
ganismo dedicado al comercio internacio-
nal de la Provincia. Así nació el 6 de agosto
de 1996 Fundación ProMendoza, asumien-
do un reto inédito en la vida institucional de
la provincia: insertarla en el globalizado y
cambiante contexto internacional, con la
decisión de mejorar la competitividad de las
empresas, asistir al desarrollo del perfil ex-
portador de las empresas regionales, incre-
mentar el crecimiento de sus exportaciones
y la promoción del comercio exterior.
Una década de crecimiento
En tanto organismo regional, la Fundación
desarrolla una importante labor territorial,
impulsando la difusión de información, el
diseño y la ejecución de programas de
promoción comercial. Actualmente, Pro-
Mendoza cuenta con 1 oficina central, 3
sedes en los principales oasis productivos
–San Martín, Tunuyán y San Rafael- y 2
oficinas en el exterior, en las ciudades de
San Pablo, Brasil, y Bruselas en Bélgica.
Asimismo, impulsa proyectos de coopera-
ción entre regiones para insertarse en los
diferentes mercados en forma conjunta,
trabajando con herramientas adecuadas
para facilitar la inserción internacional. Val-
ga como ejemplo la evolución alcanzada
en la Provincia que pasó de tener sólo 200
pymes exportadoras en 1996 a 750 en ju-
nio del 2005.
Gobierno y sector privado concentran sus
esfuerzos en una sola institución, aportan-
do desde cada ámbito visiones comple-
mentarias y compartiendo la toma de de-
cisiones, apuntando a garantizar el
máximo compromiso de ambos sectores.
Fundación ProMendoza desarrolla su la-
Impulsar la internacionalización
de la Provincia, promover la
diversificación productiva y
consolidar la cultura exportadora
del empresariado local continúan
siendo los objetivos centrales de la
institución.
10 años de ProMendoza
H
Arriba Héctor Smud, Gerente de ProMendoza y Hugo
Gamboa, Presidente de ProMendoza (izquierda),
durante la presentación en la Cena Aniversario.
LA BOLSA / 9
bor a través de una cadena de valor
centrada en la asistencia técnica y ser-
vicios de información, a través de ca-
pacitación básica, inteligencia de mer-
cado y programas para los distintos
niveles productivos tales como el Pro-
grama NEX, Pymexporta y el programa
de asociatividad. Asimismo, se organi-
zan actividades específicas para las
empresas locales como ferias interna-
cionales, rondas de negocios, entrevis-
tas comerciales, estudios de mercado,
entre otros, acompañándolas con asis-
tencia profesional durante todo el pro-
ceso exportador.
Perspectivas
ProMendoza renueva su compromiso
de brindar servicios adecuados a las
necesidades de los empresarios de la
Provincia, apoyando el proceso de in-
ternacionalización, sumando nuevos
programas para incrementar la oferta
exportable con mayor valor agregado,
promoviendo la participación de todos
los actores económicos y atendiendo
las necesidades de los diferentes sec-
tores de la producción.
La situación coyuntural de las exporta-
ciones nacionales y en especial de la
Provincia, exige un replanteo perma-
nente de la estrategia institucional. Los
nuevos lineamientos
apuntan a mejorar los
sistemas de informa-
ción, profundizar la di-
versificación de pro-
ductos y de mercados
destinos y sistematizar
los procedimientos, a
fin de mejorar la efi-
ciencia y eficacia de
nuestra labor.
Lic. Gabriela Quinteros
Lanzamiento de los PremiosProMendoza 2006
Por tercer año consecutivo, Fundación
ProMendoza organiza los Premios
ProMendoza, una herramienta de
motivación clave para el sector
exportador mendocino
A través de este galardón, ProMendozaapunta a reconocer públicamente losesfuerzos y logros alcanzados por lasempresas mendocinas para insertarse enlos mercados internacionales e incentivarel crecimiento y la diversificación de lasexportaciones locales, generando unasólida cultura exportadora en elempresariado provincial.En esta edición, el concurso estarácompuesto de las siguientes categorías:Empresas con el mejor desarrollo de unapágina web para la demanda extranjera,Asociatividad para la exportación,Servicios de apoyo al proceso exportador,NEX No Vitivinícolas, NEX – NuevosExportadores Vitivinícolas, Innovación eincorporación de valor agregado alproducto a exportar, Exportador deproducto no tradicional, Apertura denuevos mercados y Consolidación enmercados internacionales.Las empresas interesadas en participardeberán presentar evidencias de unamejora cuantitativa y/o cualitativa en susexportaciones durante los últimos dosaños de gestión. Es indispensable quehayan realizado una contribución a laexportación de bienes o servicios de laProvincia, o haber introducidoinnovaciones tecnológicas en los serviciosrelacionados con las mismas, favoreciendosu incremento y diversificación.El premio para el primer puesto de cadacategoría consiste en una estatuilla"Géminis", símbolo del espíritu exportadordel empresario mendocino, la ofertaexportable y la apertura a los mercadosinternacionales.
Lic. Gabriela Quinteros
En el marco del proyecto "Cola-
boración entre Pymes Natural
Network" Eurocentro Mendoza
organizó el seminario "Certifica-
ción de miel con calidad Dife-
renciada" que tuvo lugar los
días 10 y 11 de agosto en la
ciudad de Santa Fe.
Esta actividad es la primera sis-
temática que nuestro Eurocen-
tro desarrolla para el sector y
será el inicio de otras a desarro-
llar en Mendoza
El curso estuvo dictado por el
experto alemán Rüdiger Kirsch,
quien cuenta con una amplia
experiencia internacional tanto
en la producción como en la co-
mercialización de mieles con-
vencionales y orgánicas, y ha
estado trabajando con empre-
sas del Noreste Argentino.
El sector tiene especial interés,
en el marco de nuestras accio-
nes, ya que la industria apícola
mundial se ha visto fuertemente
afectada por acontecimientos
que han generado importantes
alteraciones en el comporta-
miento de los precios de la miel
y en las condiciones de acceso
a los mercados de alta deman-
da.
Pero este escenario favorable
se ha visto afectado por la de-
nuncia de detecciones de resi-
duos en mieles importadas es-
pecialmente a la Unión
Europea.
Paralelamente se acentúa la
preferencia de los consumido-
res por los productos difrencia-
dos. Y la producción apícola no
es ajena a este fenómeno de di-
versificación y sofisticación en
los productos y servicios que se
ofrecen.
Estos dos ejes: la seguridad e
inocuidad de la miel y las estra-
tegias de diferenciación de pro-
ductos, vertebraron este semi-
nario en un sector nuevo para
nuestro Eurocentro.
Los contenidos despertaron un
amplio interés nacional que se
concretó en la participación de
40 productores apícolas prove-
nientes de todo el país, inclui-
dos: Santa Fe, Corrientes, Cór-
doba, Neuquén y Buenos Aires.
e
u
r
o
c
e
n
t
r
o
NATURAL NETWORK
r e p o r t SIAL DE PARÍS 2006
La Secretaría de Agricultura de la
Nación invita a las empresas argen-
tinas a participar en "SIAL PARIS
2006". Se realizará en la ciudad de
París, Francia, del 22 al 26 de octu-
bre; se ha transformado en los últi-
mos años en un referente funda-
mental para los profesionales de la
alimentación en todo el mundo.
Cada dos años, SIAL PARIS abre
sus puertas a más de 5000 exposi-
tores y 130.000 profesionales. En
su última emisión, los participantes
ofrecieron un panorama del área en
sus respectivos países, generando
un riquísimo intercambio de expe-
riencias y transformando a la feria en
una de las más importantes a nivel
mundial.
Es por ello que en esta oportunidad,
la SAGPyA quiere destacar la gran
recepción que ha tenido la convoca-
toria, e informar a los interesados los
espacios que ha reservado el Área
de Promoción de Exportaciones de
la Subsecretaría de Política Agrope-
cuaria y Alimentos.
Los mismos son:
• Sector específico de PRODUC-
TOS AZUCARADOS (Hall 5B) con
una superficie de 59,5 metros cua-
drados.
• Sector específico de PRODUC-
TOS ULTRAMARINOS (Hall 5B) con
una superficie de 56 metros cuadra-
dos.
Informes e Inscripción
para empresas interesadas:
Ing. Agr. Mauricio Pellegrino
Tel: 4349 2292
Correo electrónico:
mpelle@mecon.gov.ar o
proargex@mecon.gov.ar
Área de Promoción de
Exportaciones de la SAGPYA
"Estrategias de Internacionalización para el Sector Vitivinícola"
Del 31 de octubre al 3 de noviembre, en la Bolsa deComercio de Mendoza. Se desarrollará un seminariosobre “Desarrollo de capacidades para el marketingestratégico y la incorporación de tecnologías degestión de la comercialización innovadoras”. Para mas información comunicarse con EurocentroMendozaPBX 4496147 - eurocentro@bolsamza.com.ar
1 0 / LA BOLSA
Eurocentro Mendoza acompañó a
un grupo de bodegas de la región a
la Ronda Al-Invest organizada por
PromoFirenze en el marco de la Fe-
ria FISPAL, realizada durante mayo
en San Pablo, Brasil.
El viaje de negocios tuvo un doble
propósito: por un lado coordinar en-
cuentros con empresas europeas, y
por otro, iniciar y consolidar el desa-
rrollo del mercado paulista de vinos.
FISPAL es una feria focalizada en el
equipamiento y tecnología para la
industria alimenticia en general; no
es específicamente vitivinícola, lo
cual permitió que nuestros empre-
sarios concentraran el interés del
sector en busca de nuevos merca-
dos de vinos en Argentina.
El stand local contó con la presen-
cia de empresarios de diferentes
sectores de la gastronomía reunidos
en la feria como, importadoras, su-
permercadistas, sommeliers, cate-
ring, periodistas especializados,
quienes, además de realizar degus-
taciones, tuvieron la oportunidad de
conocer sobre la cultura vitivinícola
de nuestro país. Además, se intere-
saron en la ecuación precio-calidad
de nuestros productos frente a los
vinos europeos de hegemonía his-
tórica en ese mercado por dos fac-
tores fundamentales: la inexistencia
de aranceles intramercosur, y la in-
cidencia del elevado costo del euro
en el precio final de los vinos euro-
peos.
El periodismo especializado presente
en la feria compartió algunos datos que
resultaron interesantes analizar para
poner en perspectiva la posición Ar-
gentina en el mercado brasileño. La
Revista GULA, de reconocida trayecto-
ria en el sector alimenticio y gastronó-
mico de Brasil, presentó el Ranking
Anual de Vinos 2006. Sobre un univer-
so de 1.400 vinos que aportaron im-
portadores paulistas, el jurado del me-
dio gráfico, evaluó por rangos de
precios y calidad, las tendencias de
consumo.
Sin ir a una individualización de marcas
y teniendo en cuenta que no se trata de
una muestra estadísticamente repre-
sentativa del mapa de vinos en ese
mercado, Eurocentro Mendoza elaboró
sobre datos de GULA, un cuadro que
concluye en lo siguiente:
1) Portugal mantiene su histórico lide-
razgo en el mercado brasileño con pre-
sencia importante en los vinos de pre-
cios medio: de 35 a 90 reales y de 90 a
180;
2) Chile es el segundo país en impor-
tancia con liderazgo en los vinos de 35
a 90 reales.
3) Argentina ocupa el tercer lugar con
claro liderazgo en los vinos de menor
precio y con importancia decreciente
según sube el nivel de precios, pero
con presencia en, prácticamente, to-
das las categorías de precios. Siendo
desplazado a esta tercera posición por
su escasa participación en vinos Blan-
cos, en que Chile participa.
4) Francia ocupa el cuarto lugar dado
su liderazgo indiscutido en los vinos de
mayor precio.
FISPAL 2006
VINOS EN BRASIL: RANKING DE VENTAS 2006
LA BOLSA / 1 1
e x p o r t e
Argentina Chile España Portugal Francia Italia USA Australia N.Zelanda S.Africa Total
11 4 1 5 0 1 0 0 0 0 224 14 6 8 1 2 1 2 0 3 413 4 1 14 4 6 1 2 0 0 353 3 4 5 1 1 0 0 0 0 170 0 2 0 2 2 0 0 0 0 6
3 2 1 2 1 0 0 0 0 0 91 3 0 5 1 0 0 0 3 0 131 3 0 3 3 0 0 2 2 1 150 0 0 1 5 0 0 1 0 0 70 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4
26 33 15 43 22 12 2 7 5 4 169
DISTRIBUCIÓN POR PAÍS DE LOS 173 MEJORES VINOS IMPORTADOS EN BRASIL
Rangos deprecios en reales
Hasta 35de 35 a 90de 90 a 180
de 180 a 350mas de 350
Hasta 35de 35 a 90
de 90 a 180de 180 a 350
más de 350
TOTAL
TIN
TOS
BLA
NC
OS
Argentina Chile España Portugal Francia Italia USA Australia N.Zelanda S.Africa Total
6.4 2.3 0.6 2.9 0.0 0.6 0.0 0.0 0.0 0.0 12.72.3 8.1 3.5 4.6 0.6 1.2 0.6 1.2 0.0 1.7 23.71.7 2.3 0.6 8.1 2.3 3.5 0.6 1.2 0.0 0.0 20.21.7 1.7 2.3 2.9 0.6 0.6 0.0 0.0 0.0 0.0 9.80.0 0.0 1.2 0.0 1.2 1.2 0.0 0.0 0.0 0.0 3.5
1.7 1.2 0.6 1.2 0.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5.20.6 1.7 0.0 2.9 0.6 0.0 0.0 0.0 1.7 0.0 7.50.6 1.7 0.0 1.7 1.7 0.0 0.0 1.2 1.2 0.6 8.7
0.0 0.0 0.6 2.9 0.0 0.0 0.6 0.0 0.0 4.00.0 0.0 0.0 2.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.3
15.0 19.1 8.7 24.9 12.7 6.9 1.2 4.0 2.9 2.3 97.7
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL POR PAÍS DE LOS 173 MEJORES VINOS IMPORT. EN BRASIL
Rangos deprecios en reales
Hasta 35de 35 a 90de 90 a 180
de 180 a 350mas de 350
Hasta 35de 35 a 90
de 90 a 180de 180 a 350
más de 350
TOTAL
TIN
TOS
BLA
NC
OS
FUENTE: Elaborado por Eurocentro Mendoza a partir del Ranking Anual de Vinos de la Revista Gula
1 2 / LA BOLSA
Inversiones en Mendoza - 2003/2006(basado en anuncios)
Como % total inversiones "terminadas"
Fuente: IERAL Mendoza de Fundación Mediterránea en base a Los Andes, Uno, y otras publicaciones.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Vitivinicultura
Comercio
Electr-gas-agua
Hoteles y Rest.
Varios
Agroindustria
Mineria
Industria
Turismo
TerminadasEn ejecución(quiza terminadas)
Inversionesen Mendoza
DEL FORO FEDERAL DE INVERSIONESREALIZADO EN LA BOLSA
itivinicultura y turismo, ala cabeza
En su exposición en la Bolsa, du-
rante el Foro Federal de Inversio-
nes -que organizó la Fundación
Mediterránea- el economista del
IERAL, Jorge Day, estimó que en-
tre el 4% y el 5% de la inversión
total de la Argentina se ejecuta en
Mendoza. Dentro de ese marco,
al señalar los principales sectores
a los que se orientó la inversión -
excluyendo viviendas- destacó a
la vitivinicultura, al rubro comercio
por la explosión del turismo -en
el que juega un papel trascenden-
te la construcción de hoteles- y a
la agroindustria.
El informe que brindó Day a los
asistentes al Foro, particularizó en
el hecho de que algunas de las in-
versiones del estudio, han sido
en realidad compras de empre-
sas existentes (como se ha dado
en comercio y EGA).
Dentro de lo que Day denominó
"Otras inversiones en Mendoza,
no tan anunciadas", se evidenció
la venta de camiones y en las que
directamente no habían sido
anunciadas, el economista desta-
ca las compras en el transporte
pesado (que se ha duplicado res-
pecto a 6 años atrás, según esti-
mó). Uno de sus cuadros mostró
el crecimiento de patentamiento
V
Fuente: IERAL Mendoza de Fundación Mediterránea en base a ACARA.
Patentamiento de vehículos comerciales pesados
Unidades - Junio-Mayo de cada añoAcumulado 12 meses
0
250
500
750
1.000
1.250
1.500
1.750
2.000
99 - 00 ´01 -02 ´03 -04 ´05 -06
Men
doz
a
0
4.000
8.000
12.000
16.000
20.000
24.000
28.000
32.000
Arg
entin
a
País
Mendoza
Es una actividad sensible a loscambios en las condicioneseconómicas. Este sector estásujeto a la generación deriquezas de un país.
Condicionesmacroeconómicas para eldesarrollo del sector:Nacional: Baja tasa de interésen el mercado. Corralito.Desconfianza en el sectorfinanciero.
Baja oferta constructiva en losúltimos añosDolarización de ingresos ensectores de la economía.Internacional: Baja tasa deinterés en el sistema financierointernacional.Altos precios de las propiedadesen EE.UU y Europa.Gran liquidez en el mercado decapitales.
Mapa de la ArgentinaBs.As., Capital Federal, Rosario y
Córdoba son las áreas de mayorcrecimiento inmobiliariorelacionado con importantecantidad de inversionistas eingresos de divisas gracias alsector agropecuario yfundamentalmente, la soja.Resto del país, un moderadocrecimiento.
Productos que se desarrollan• Proyectos residenciales• Condominios• Proyectos hoteleros
• Barrios privados (seguridad)• Oficinas (escaso desarrollo).
Perspectivas• Crecimiento moderado• Importante aumento de losprecios de las propiedadesurbanas y agrícolas• Incorporación lenta del créditobancario• Aumento de la ofertainmobiliaria• Problemas de mano de obra• Importante inflación de costos.
SOBRE EL DESARROLLO INMOBILIARIO
Exportaciones de Mendoza
Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a INDEC
millones de dólares
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
1995 1997 1999 2001 2003 2005
Petróleo
Vitivinícola
Vitivinícola
Agroindustria Agro primario MOI
Petróleo
LA BOLSA / 1 3
Mario Groisman / Grupo Presidente
de vehículos comerciales pesa-
dos, entre 2001 y 2006, con
una curva notable de expansión
en este rubro.
Al enumerar los principales mo-
tivos impulsores de estas inver-
siones en Mendoza, Jorge Day
destacó:
• Dólar alto favorece productos
para exportar o para sustituir
importaciones
• Ventajas competitivas de
Mendoza (clima, suelos, recur-
sos, corredor bioceánico, etc.).
1 4 / LA BOLSA
Como resultado de
estos factores, uno
de los resultados
más claros es el au-
mento de las expor-
taciones mendoci-
nas, que -salvo en
petróleo- se advierte
claramente en casi
todos los rubros (viti-
vinícola, agro indus-
trial, agro primario,
manufacturas indus-
triales).
La energia y el pa-so cerrado
El informe evidencia
que hubo fuertes
caídas de los valores
exportados, en los periodos de cierre del
paso a Chile (casi a la mitad de los valores
mensuales ). Un problema similar padece
el turismo, que se reduce notablemente en
tiempos de cierre de los pasos cordillera-
nos y por el papel que juega en los núme-
ros finales el turismo trasandino.
Day marcó como la principal restricción en
la actividad industrial en auge, los proble-
mas en el horizonte de provisión de ener-
gía (que afecta el horizonte de ampliación
y aún de mantenimiento de las industrias
del vidrio, el cemento y la mayor parte de
la agroindustria).
¿Qué podemos hacer desde Mendoza?
Mejorar trámites para negocios
Tiempo y trámites para inscribir una SRL (o SA)
Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a Clima de Negocios 2005
Tiempo(Días necesarios)
93
27
82
2Australia
(SRL)
Chile(SRL)
Mza(SRL)
Mza (SA)
Trámites (pasos)
12
2
9
18
¿Cuánto lleva cobrar una deuda?
Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a Clima de Negocios 2005
Costos (en tiempo y dinero) para cobrar por vía judicial un cheque
Costo en tiempo(Días necesarios)
729
157
50
305
NuevaZelanda
Australia
Chile
Mendoza
Costo en dinero (% de la deuda)
28%
14%
5%
10%
Financiamiento: laenfermedad
El informe de Day
destaca como una
"clara enfermedad",
la falta de crédito. En
los emprendimientos
Pyme hay predomi-
nio de auto financia-
ción. Los de mayor
envergadura tienen
acceso al crédito in-
ternacional. El reme-
dio no aparece claro
todavía, expresó. Se
requiere una mayor
dinámica del ahorro
y que se extiendan
los plazos de los de-
pósitos (en los que
Préstamos bancarios al sector privado
Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a BCRA, DEIE, Mecon y FMI
como % Producción78%
63%
29%
12%6%
EEUU2003
Chile(2003)
Brasil2003
Argentina2005
Mendoza2005
Cartera Anormal de Préstamos en Mendoza
Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a BCRA.
como % cartera total
20%
12%
Mendoza Argentina
Qué condiciones
demanda la inversión?
• Precios relativos favorables
(precios vs. costos)
• Baja en la incertidumbre
(que favorece mayores
inversiones)
• Financiamiento
• Infraestructura (conjunto
de servicios de apoyo
(energía, caminos, agua
suficiente,
telecomunicaciones,
capital humano, etc.).
¿se mantiene la tendencia al corto plazo).
Esto plantea la necesidad de asignar bien
el crédito disponible. Al destacar la impor-
tancia del recupero del crédito, como an-
tecedente de promoción del ahorro y el
crédito, Day señaló que la historia argenti-
na y la mendocina en particular no juegan
a favor.
Se expusieron cuadros significativos: los
depósitos en bancos, como % de la pro-
ducción, registran un 74% en EE.UU, 56%
en Chile, 31% en Brasil. El cuadro mostra-
ba que en la Argentina es del 25% y en
Mendoza, el 15%.
Mendoza tiene también otro antecedente
que le juega en contra: la cartera anormal
de préstamos promedio en el país es del
12%, pero en Mendoza es del 20%.
Por Jorge Day - IERAL
Depósitos en bancos, varios lugares
Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a BCRA, DEIE, Mecon y FMI
como % Producción74%
56%
31%25%
15%
EEUU2003
Chile(2003)
Brasil2003
Argentina2005
Mendoza2005
LA BOLSA / 1 5
esafíos para el inversor
El salto inversor requiere coopera-
ción pública privada y también entre
privados, para superar:
– Fallas de mercado
– Fallas de coordinación
– Fallas de información
También requiere de inversiones pú-
blicas, público-privadas, en energía y en
infraestructura básica y tecnológica que
mejoren competitividad. La restricción
crediticia influye como fallo de mercado.
Hay una dependencia del autofinancia-
miento que sesga inversiones hacia pro-
yectos más seguros y de maduración
más corta con menor productividad.
Posibles acciones públicas:
Estímulos fiscales y de subsidio de ta-
sas a la inversión.
Provisión de financiamiento de largo plazo
Reforma tributaria pro-inversión.
Fallas de información
Información asimétrica dificulta el finan-
ciamiento de la inversión.
Bancos con insuficiente capacidad para
evaluar proyectos PYMEs.
Ejemplo de posible acción público-privada:
• Incertidumbre sobre costos de produc-
ción puede frenar inversión privada en
actividades de alto potencial.
• Promoción de biotecnología.
• Insuficiente conocimiento empresario
de programas públicos, especialmente
en economías regionales.
Las fallas de coordinación
• Cuando no se invierte en actividad con
potencial por falta de coordinación entre
distintos eslabones de la cadena pro-
ductiva
• Posibles acciones públicas:
Facilitación de coordinación entre priva-
dos.
Inversión en infraestructura clave para la
cadena.
Subsidio a eslabón que actúa como ca-
talizador.Por Gabriel Sánchez
IERAL - F. Mediterránea
cooperaciónPública y Privada
• El salto cualitativo y
cuantitativo en la inversión
requiere de cooperación
público-privada.
Financiamiento,
infraestructura, coordinación,
reforma tributaria, estímulos
fiscales, promoción de
descubrimiento de nuevas
actividades
• Foro Federal de Inversiones
Contribuye a reducir
desconocimiento empresario
de programas de estímulo
público a la inversión, y a
adecuar programas a
necesidades empresarias,
especialmente en las
economías regionales.
CONCLUSIONES
La inversión muestra un alto
dinamismo, impulsada por alta
rentabilidad, BRICs, bajas tasas
reales de interés, expansión de la
demanda y "animal spirits"
empresarios. Es más fuerte en
construcción; se advierte
recuperación en Máquinas y
Equipos, pero menos dinámica. Pero
aún tiene que dar salto en cantidad
y productividad. Se necesita
aumentar la inversión en 3% PIB,
unos $18.000 millones. La
productividad laboral todavía es 6%
menor a la de 1998, en este
esquema, Brasil nos saca distancia
en productividad industrial
D
7,5 7,6
5,8
4,7 4,6
2,3
-2,0
8,0
6,4 5,8
-2
0
2
4
6
8
10
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
62 6669 72 74 72
7883
88
0
20
40
60
80
100
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Consumo de energía eléctricaTotal país Total país
Dem
anda
anu
al e
n TW
Varia
ción
anu
al
El problema
energét ico ,
que evidencia
un desequili-
brio entre la demanda y la capacidad de
satisfacerla, es uno de los grandes condi-
cionantes para pensar en consolidar las
altas tasas de crecimiento en el país.
Desde 1998 no hacen nuevas inversiones
importantes y ya la capacidad de genera-
ción eléctrica, como la de transporte de
alta tensión comienzan a resultar insufi-
cientes.
La producción de petróleo ha caído un
20% en los últimos cinco años, frente a un
aumento de la demanda, tanto interna co-
mo externa.
Si bien la producción de gas ha crecido,
la demanda creció mucho más y la caída
de las reservas es muy importante.
El congelamiento de los precios es una de
las causas.
El gobierno piensa invertir mediante apli-
cación de cargos fijos en las tarifas.
La falta de definición posterga otras inver-
siones.
El costo del dinero
El Banco Central acelera compra de
divisas.
La circulación monetaria creció un 19% en
un año.
El gobierno central acelera el gasto
público, estimula aumentos salariales,
pero no quiere aumentos de precios.
Hay mucha plata y el BCRA quiere
absorberla, pero también la quieren los
particulares.
Para tomarla aumentó las tasas. El LEBAC
Y NOBAC paga 8,5% a 180 días y 12% a
365 días. Ya acumula 38.000 millones, es
decir, un 50% de las reservas.
Este aumento se traslada a los
particulares en forma de créditos más
escasos y más caros.
Este aumento del costo del dinero
causará más inflación si se mantiene el
actual ritmo de actividad, pero puede
controlar algo la inflación generando
menor nivel de actividad.
El asunto es
Total país
35
39
43
47
51
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
MIL
LON
ESD
EM
3
-8%
-4%
0%
4%
8%
POR
CEN
TAJES
Producción Variación
Números índices
75
80
85
90
95
100
105
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
AÑ
O19
98=
100
Total país Mendoza
Producción de petróleo
1 6 / LA BOLSA
Producción de gas
Total país
35
39
43
47
51
55
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
-8%
-4%
0%
4%
8%
12%
Producción Variación
Números índices
70
100
130
160
190
220
250
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
AÑO
1998
=10
0Total país Mendoza
Mile
s de
millo
nes
m3
Por
cent
ajes
Los problemas del ingreso
A partir de la devaluación la desigualdad
en la distribución del ingreso se hizo más
notoria.
Como siempre pasa, las devaluaciones
perjudican a quienes tienen ingresos fijos y
favorecen a los que tienen ingresos móvi-
les.
Mendoza no es la excepción y aunque al-
gunos indicadores son mejores, marcan
un condicionante para pensar en el desa-
rrollo futuro.
Los indicadores de empleo locales mues-
tran crecimiento y mejora en cuanto a que
hay menos desempleados y subemplea-
dos, con más gente trabajando.
Pero los indicadores salariales muestran
que el nivel del salario promedio en la pro-
vincia se sigue deteriorando contra la me-
dia nacional.
Esto pone en duda la calidad de nuestro
proceso económico.
Una muestra nos la brindan los indicado-
res de empleo. Mientras nuestros prome-
dios salariales son menores a la media, te-
nemos un 21% de los ocupados con estu-
dios universitarios completos.
Entre los desocupados, el 12 % tiene uni-
versitario completo y el 50% tiene secun-
dario completo. En definitiva, estamos an-
te una deficiencia de la oferta laboral.
Mientras tanto, sigue habiendo demanda
insatisfecha en la categoría de técnicos y
profesionales.
En el Gran Mendoza subsiste un 39% de
trabajadores en el sector informal.
Teniendo en cuenta los niveles salariales,
como hemos se-
ñalado en otras
ocasiones, hay
más pobres con
trabajo que po-
bres desemplea-
dos.
Los salarios pro-
medio del sector
privado son un 30
% inferiores a la
media nacional.
la energía
7,28,0
11,413,0
5
9
13
17
21
ITR
-03
IITR
-03
III
TR-0
3
IVTR
-03
ITR
-04
IITR
-04
III
TR-0
4
IVTR
-04
ITR
-05
IITR
-05
III
TR-0
5
IVTR
-05
ITR
-06
Tasas de desempleo
Gran Mendoza Total aglomerados
Por
cent
ajes
LA BOLSA / 1 7
"Pensar en
consolidar las
altas tasas de
crecimiento del país
sólo es posible
equilibrando al sector
energético, entre la
demanda y la
capacidad para
satisfacerla"
‘
1 8 / LA BOLSA
pretados por el desequilibrio entre
la demanda mundial de energía, la
capacidad de atenderla y los problemas
medio ambientales y de escasez de petró-
leo y gas, Europa, China (sobre todo), Es-
tados Unidos y Japón han hecho de tripa
corazón ante viejos terrores y acaban de
poner en construcción más de 200 cen-
trales nucleares a partir del concentrado
de uranio (hoy funcionan en el mundo
unas 450). Es que no tienen tiempo: nece-
sitan respuestas rápidas. Actualmente, un
tercio de la electricidad de Estados Unidos
y de Japón, es atómica; el 75% de la de
Francia; el 30% de la de Alemania; el 25%
de la de España. Mientras tanto, a media-
dos del año pasado, Rusia, Estados Uni-
dos, China, Japón y Europa, acordaron
construir un reactor termonuclear a partir
de la fusión del hidrógeno. Lo construirán
en Francia y estará en etapa experimental
en el año 2015.
En buena parte del mundo se lanzan ade-
más a los bio combustibles (alconaftas y
biodiesel) y al hidrógeno. Brasil lidera en la
región y Argentina inicia tímidamente su
política con ese propósito. En definitiva, es
la nueva ansiedad mundial: la búsqueda
de energía barata, renovable, no contami-
nante y que no recaliente la atmósfera. No
es poca pretensión.
Y entonces, por este reverdecer atómico,
una libra de concentrado de uranio, que
hace 10 años costaba 7 dólares, hoy vale
48. Y de 450 reactores vamos a pasar a
más de 600 (deducidas las que salgan de
vida útil) en 10 años. La demanda explota.
No hay tiempo
El paraguas
Aquí en el país la demanda de energía cre-
ce vertiginosamente (10 % anual), pero el
60 % de la electricidad se genera con gas
y fuel oil (el 30 % es hidro, el 7 % es termo
nuclear y el resto "otras"), recurso finito –el
horizonte de reservas, dicen, no pasa de
15 años- es carísimo.
El ministro De Vido les explicó a un grupo
de inversores reunidos en el Alvear Plaza
Hotel, las 4 patas de su estrategia: au-
mentar la cota del nivel de agua de Yacire-
tá, para producir más hidroelectricidad; el
mes que viene licitan la construcción de 2
nuevos ciclos combinados a gas, para ele-
var 1.600 Mw más la potencia generado-
ra; calculan gastar 7.200 millones en ex-
pansión de la red de gasoductos (entre
ellos, prometen, la ampliación del Centro-
Oeste). Y simultáneamente, según De Vi-
do, ya tiene acordada la reanudación de
las obras de la tercera central nuclear, Atu-
cha II (hoy funcionan Embalse del Río III y
Atucha I), que deberá entrar en generación
atómica en el 2010. La sorpresa: admitió
que en la Rosada apuestan a otras 2 o 3
centrales más para los próximos 15 años.
Pero hay un asunto que no es menor: su-
mando Atucha II, el país consumirá poco
unas 220 toneladas anuales de concentra-
do de uranio –hoy anda por los 120 tn-
para la producción del combustible de las
centrales. Sin embargo, pese a ser este un
país uranífero, todo el concentrado se im-
porta. Es que en 1998 se cerró Sierra Pin-
tada, en San Rafael -el único yacimiento
de mineral de uranio del país- que produ-
cía 120 toneladas / año. Lo clausuraron
porque "era más barato comprar afuera"
(en tiempos del 1 x 1), por las presiones
ambientalistas y por los descuidos de la
CNEA en el tratamiento de las colas del
mineral, mal tratadas y peor almacenadas
en San Rafael y Malargüe.
Dicen que el propio De Vido le planteó el
asunto a la provincia: "El país necesita el
mineral de uranio y ustedes lo tienen en el
sur". La CNEA –Comisión Nacional de
Energía Atómica, ya presentó su plan de
recuperación del yacimiento sureño (hay
otro en perspectiva, en Cerro Solo, Chu-
but). Afirman que pueden producir el mine-
ral para terminarlo a la mitad del precio in-
ternacional. Pero la Multisectorial del Sur,
se opone, vía recurso de amparo, a la reac-
tivación de la mina uranífera a cielo abierto.
Teme por la contaminación de su agua
("No hay un solo antecedente de contami-
nación en 20 años de explotación", dicen
en la CNEA). De todas maneras, varias
ONG ambientalistas del resto de la provin-
cia se asocian a sus miedos, militantes de
la anti-minería contaminante. Como en San
Carlos, contra la minería del oro y el cobre.
"Primero remedien los pasivos ambienta-
les que dejaron en San Rafael y en Malar-
güe. Después hablamos", planteó a pesar
del dictamen de la Cámara, exigiendo lo
adeudado con el médano de residuos de
roca uranífera –unas 700.000 tn- amonto-
nado en las afueras Malargüe tras la ex-
plotación de la mina Huemul y otro millón
en San Rafael, junto al Arroyo el Tigre. Por
ahora seguimos importando concentrado
de uranio: entre 15 y 20 millones de dóla-
res anuales, para mover las turbinas de
Embalse, Atucha y la futura Atucha II.
Por Gabriel Bustos Herrera
A
Energía:
¿Respuesta atómica?
e
n
l
a
b
o
l
s
aLA BOLSA / 1 9
15º ConcursoNacional de DiseñoEtiquetas de Vino 2006
Los interesados podrán retirar "Bases y Reglamento", a partir del día martes22 de agosto, entre las 8:00 y las 15:00 horas, en Edificio Bolsa de
Comercio, Paseo Sarmiento 165/169, subsuelo Oficina Centro de Informaciones - Tel. 0621 4496146
Bolsa de Comercio de Mendoza convoca a diseñadores
gráficos, idóneos y afines a participar del Concurso
Nacional de Diseño de Etiquetas de Vino 2006. Este
certamen cuenta con el respaldo profesional de la
Facultad de Artes y Diseño de la UNCuyo y la
Cámara de Industriales Gráficos de Mendoza.
1er. Premio Adquisición
$ 10.000
2do. Premio Adquisición
$ 3.000
MENCIONES
a Universidad Católica San
Francisco, el Mercado de
Valores y la Bolsa de Comercio de
Mendoza, están dictando un Cur-
so de Posgrado en Finanzas y
Mercado de Capitales, destinado
a profesionales de Ciencias Eco-
nómicas, Derecho e Ingeniería.
Se desarrollará hasta el próximo
mes de junio 2007 (son 165 horas
presenciales, viernes y sábado), lo
coordinan el Cr. Guillermo Enrique
Fuentes y el Cr. Raúl Peralta. El
equipo docente lo integran profe-
sores de Economía y Agentes
Bursátiles.
Curso de Post Grado
L
2 Informe económico y bursátil / LA BOLSA
MERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORES
Mercado de Valores de Mendoza S.A.Resumen de lo operado entre el 1 de julio 2006 y el 31 de julio de 2006
* Información suministrada por Mercado de Valores de Mendoza S.A.
Evolución del volumen mensual operado por Agentes de Mendoza
* Información suministrada por Mercado de Valores de Mendoza S.A.
LA BOLSA / Informe económico y bursátil 3
MERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORES
Bolsa de Comercio de Buenos Aires
Evolución diaria de los índices Burcap, Merval, Merval Arg. y General
Boden al 10 de agosto de 2006
Fuente: Bolsa de Comercio de Buenos Aires
4 Informe económico y bursátil / LA BOLSA
MERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORES
Dólar - Cotización del BCRA de referencia
LA BOLSA / Informe económico y bursátil 5
MERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VINOSINOSINOSINOSINOS
Registro de operacionesJulio 2006
En el mes de julio del 2006 el Mercado de Vinos de la Bolsa de Comercio de Mendoza registró1,257 operaciones de compraventa de vinos en el Mercado de Traslado por un total de 1,645,215hectolitros. De este total corresponden: 66,206.37 hl. a varietales y 156,093.56 hl. a mostos.El promedio ponderado conjunto para operaciones financiadas fue de $61.94 por hl.
Fuente: INV. Form. 6599 (Despachos a granela plantas de fraccionamiento) y For. M.V.05(Partes de fraccionamiento) cifras provisorias.
MENDOZAComún y Varietales 720,695.41Otros 30,636.62
Total 751,332.03SAN JUAN
Común y Varietales 150,362.77
Otros 358.55Total 150,721.32Total 902,053.35
May. 2006. Cos. 2005 y anterioresDespacho de vinos
Precios Promedios PonderadosJulio 2006- En $ por hl. Cosecha 2006 y anteriores
Operaciones de Contado Operaciones Financiadas
Evolución del precio promedio ponderado del vino
*Los Precios Promedios mensuales están sujetos a modificaciones por: rescisiones o reajustes
Precio Hl.
TINTOS 65.04 213,981.34
ROSADOS 43.16 9,277.90
BLANCOS 45.18 120,840.68PONDERADO CONJ. 57.48 344,099.93
Precio Hl.
TINTOS 68.22 537,913.00
ROSADOS 0.00 0.00
BLANCOS 46.84 223,674.78PONDERADO CONJ. 61.94 761,587,78
6 Informe económico y bursátil / LA BOLSA
MERCADO DE VINOSMERCADO DE VINOSMERCADO DE VINOSMERCADO DE VINOSMERCADO DE VINOS
Precios promedios mensualesVinos traslado - en $ por Hl. (* modificaciones por rescisiones o reajustes).
Compra - Venta (Mercado de traslado) en Hectolitros
Año 2005 y 2006
CONTADO FINANCIADOMeses Tintos Rosado Blancos Pond. Conj. Tintos Rosado Blancos Pond. Conj.
2,005Enero 70,06 51.57 47.66 60,67 74.63 0.00 51.97 68,58Febrero 69.73 46.94 47,44 56.51 70.90 47.00 53.69 65.64Marzo 71.38 51.10 50.30 61.22 80.47 0.00 58.67 76.16Abril 71.96* 51.96* 53.18 63.14* 87.12 60.00 57.02 82.05Mayo 69.38 48.73 51.22 61.56 86.09 60.00 58.22 79.36Junio 67.76 49.20 50.08 60.33 76.85 65.00 55.18 68.44Julio 67.82 48.28 48.36 57.78 70.65 0.00 51.96 64.23Agosto 68.49 51.33 48.19 58.45 72.13 48.96 52.44 65.55Setiembre 72.13 50.05 45.99 59.72 81.54 50.00 53.43 70.28Octubre 67.98 44.13 44.72 56.61 72.76 42.84 49.65 63.50Noviembre 65.22 46.80 43.83 54.32 78.32 52.45 46.30 64.41Diciembre 65.81 42.85 44.74 57.25 77.82 39.17 45.79 64.49
2,006enero 65.78 42.58 41.59 56.13 67.53 0.00 48.87 61.85febrero 62.13 45.49 40.02 51.26 70.25 52.00 46.67 61.49marzo 65.81 41.13 40.95 55.54 66.58 41.26 45.84 57.38abril 63.38 38.99 42.43 54.36 64.03 38.15 43.77 56.19mayo 60.38 41.05 40.35 52.32 63.30 38.00 43.81 59.46junio 60.73 43.69 43.97 54.69 67.50 40.00 47.61 59.93julio 65.04 43.16 45.18 57.48 68.22 0.00 46.84 61.94
Nuestra Institución determina precios promedios mensuales de vinos de mesa en el Mercado de Traslado en base a las operaciones que se presentanpara su registro. Esta determinación de precios corresponde al «Mercado Histórico», es decir que entre la fecha de concertación y la fecha de registro,existe un lapso aproximado de 30 días. A los efectos estadísticos los vinos se clasifican en Tintos, Rosados y Blancos.
LA BOLSA / Informe económico y bursátil 7
MERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VINOS VARIETALES Y ESPECIALESINOS VARIETALES Y ESPECIALESINOS VARIETALES Y ESPECIALESINOS VARIETALES Y ESPECIALESINOS VARIETALES Y ESPECIALES
Julio 2006
No se elabora ningun tipo de promedio por la disparidad en los precios.En este mercado se listan la totalidad de las operaciones que se presentaron para su registro.
Operaciones de ContadoDpto.Origen Variedad Cantidad (Hl) Precio Unico Cosecha
LAVALLE CHARDONAY 500.00 170.00 06-06GUAYMALLEN CHENIN 82.50 85.00 06-06GUAYMALLEN CHENIN 150.00 100.00 06-06GUAYMALLEN CHENIN 500.00 50.00 05-05GUAYMALLEN CHENIN 697.20 95.00 06-06GUAYMALLEN MALBEC 71.70 60.00 04-04GUAYMALLEN MISTELA 77.60 125.00 06-06GUAYMALLEN TEMPRANILLO 128.00 95.00 05-05GUAYMALLEN TTES. RIOJANO 218.40 85.00 06-06MAIPU CAB.SAUVIGNON 961.74 95.00 06-06MAIPU CAB.SAUVIGNON 3227.86 95.00 06-06MAIPU CAB.SAUVIGNON 3227.86 95.00 06-06MAIPU MERLOT 20.00 70.00 04-04MAIPU CHARDONAY 0.80 150.00 03-03MAIPU MALBEC 177.00 150.00 05-05MAIPU SYRAH 8.44 100.00 05-05LUJAN CAB.SAUVIGNON 18.00 230.00 05-05LUJAN CAB.SAUVIGNON 20.00 70.00 04-04LUJAN CAB.SAUVIGNON 50.00 50.00 05-05LUJAN CAB.SAUVIGNON 269.00 180.00 05-05LUJAN MERLOT 631.00 100.00 05-05LUJAN CHENIN 202.54 75.00 05-05LUJAN CHARDONAY 14.64 240.00 05-05LUJAN UGNI BLANC 273.11 70.00 04-04LUJAN UGNI BLANC 411.99 70.00 05-05LUJAN MALBEC 29.00 60.00 02-02LUJAN MALBEC 45.84 110.00 05-05LUJAN MALBEC 50.00 50.00 05-05LUJAN MALBEC 80.00 100.00 02-02LUJAN MALBEC 100.00 110.00 04-04LUJAN MALBEC 100.00 50.00 03-03LUJAN MALBEC 188.00 120.00 03-03LUJAN MALBEC 192.00 204.00 04-04LUJAN SYRAH 3.50 60.00 02-02LUJAN SYRAH 70.90 180.00 06-06LUJAN P.GIMENEZ 61.45 42.00 06-06LUJAN P.GIMENEZ 241.00 60.00 06-06LUJAN BONARDA 53.53 79.00 06-06TUNUYAN CAB.SAUVIGNON 43.00 120.00 AN/05TUNUYAN MALBEC 30.00 120.00 AN/05TUPUNGATO CHARDONAY 300.00 140.00 06-06TUPUNGATO MALBEC 400.00 50.00 06-06SAN CARLOS SEMILLON 29.63 110.00 05-05SAN CARLOS SEMILLON 41.39 110.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 2.58 60.00 AN/04SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 56.66 87.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 64.55 80.00 06-06SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 84.07 87.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 135.25 87.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 171.30 87.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 304.30 65.00 06-06SAN MARTIN CHENIN 78.00 53.00 05-05SAN MARTIN CHENIN 100.00 53.00 05-05SAN MARTIN SAUVIGNON 50.00 52.00 06-06SAN MARTIN MALBEC 30.00 350.00 06-06SAN MARTIN MALBEC 83.65 60.00 05-05SAN MARTIN MALBEC 210.00 69.00 05-05SAN MARTIN MALBEC 1200.00 150.00 06-06SAN MARTIN SYRAH 48.67 69.00 05-05SAN MARTIN SYRAH 200.00 69.00 05-05SAN MARTIN TTES. RIOJANO 64.98 53.00 05-05SAN MARTIN TTES. RIOJANO 100.00 53.00 05-05JUNIN CAB.SAUVIGNON 991.00 140.00 06-06JUNIN CHARDONAY 320.00 50.00 06-06JUNIN MALBEC 61.00 75.00 06-06JUNIN MALBEC 1834.00 140.00 06-06RIVADAVIA CAB.SAUVIGNON 70.30 78.00 06-06RIVADAVIA CAB.SAUVIGNON 350.00 136.00 05-05RIVADAVIA CAB.SAUVIGNON 1000.00 95.00 06-06RIVADAVIA CHARDONAY 260.00 165.00 06-06RIVADAVIA MALBEC 70.30 78.00 06-06RIVADAVIA MALBEC 130.00 135.00 05-05RIVADAVIA MALBEC 1500.00 95.00 06-06RIVADAVIA BCO.B/CHAMP. 250.00 80.00 05-05RIVADAVIA SYRAH 3.50 84.70 02-02RIVADAVIA SYRAH 3.50 84.70 01-01RIVADAVIA SYRAH 480.00 115.00 06-06RIVADAVIA SYRAH 504.00 142.00 05-05RIVADAVIA SYRAH 1500.00 85.00 06-06RIVADAVIA BONARDA 37.20 150.00 05-05RIVADAVIA BONARDA 3000.00 80.00 06-06SANTA ROSA CHENIN 149.80 130.00 06-06SANTA ROSA SAUVIGNON 251.00 45.00 04-04SANTA ROSA SYRAH 350.00 170.00 06-06SAN RAFAEL CAB.SAUVIGNON 341.71 60.00 05-05SAN RAFAEL PINOT NOIR 266.15 151.90 05-05SAN RAFAEL BONARDA 542.77 53.00 AN/02
Operaciones FinanciadasDpto.Origen Variedad Cantidad (Hl) Precio Unico Cosecha
MAIPU CAB.SAUVIGNON 140.00 120.00 05-05MAIPU CAB.SAUVIGNON 160.00 112.00 01-01MAIPU CHENIN 8.75 77.00 06-06MAIPU CHENIN 50.55 77.00 06-06MAIPU CHENIN 105.00 77.00 03-03MAIPU CHENIN 150.00 77.00 03-03MAIPU CHENIN 230.00 77.00 04-04MAIPU CHARDONAY 20.00 150.00 06-06MAIPU CHARDONAY 300.00 190.00 06-06MAIPU UGNI BLANC 8.75 77.00 06-06MAIPU UGNI BLANC 50.55 77.00 06-06MAIPU UGNI BLANC 105.00 77.00 03-03MAIPU UGNI BLANC 150.00 77.00 03-03MAIPU UGNI BLANC 230.00 77.00 04-04MAIPU MALBEC 27.00 155.00 /MAIPU MALBEC 140.00 110.00 05-05MAIPU MALBEC 160.00 112.00 03-03MAIPU MALBEC 290.00 86.00 05-05MAIPU MALBEC 850.00 86.00 03-03MAIPU BONARDA 290.00 86.00 05-05MAIPU BONARDA 850.00 86.00 03-03MAIPU TTES. RIOJANO 58.50 46.00 03-03MAIPU TTES. RIOJANO 58.50 100.00 03-03MAIPU TTES. RIOJANO 210.00 100.00 03-03MAIPU TTES. RIOJANO 841.50 71.00 03-03MAIPU TTES. RIOJANO 841.50 100.00 03-03LUJAN CAB.SAUVIGNON 150.00 120.00 03-03LUJAN CAB.SAUVIGNON 232.40 250.00 05-05LUJAN MERLOT 232.40 250.00 05-05LUJAN CHARDONAY 985.00 155.00 06-06LUJAN SAUVIGNON 40.00 210.00 06-06LUJAN SAUVIGNON 46.90 300.00 06-06LUJAN MALBEC 60.00 110.00 06-06LUJAN MALBEC 60.00 460.00 /LUJAN MALBEC 232.40 250.00 05-05LUJAN MALBEC 346.50 132.00 05-05LUJAN MALBEC 1044.00 100.00 02-02LUJAN SANGIOVESE 824.00 50.00 06-06LUJAN TEMPRANILLO 1029.00 55.00 06-06LUJAN TTES. RIOJANO 284.00 120.00 /GODOY CRUZ CHARDONAY 45.00 215.00 06-06GODOY CRUZ SYRAH 80.00 150.00 06-06TUNUYAN MALBEC 1000.00 150.00 06-06SAN CARLOS CAB.SAUVIGNON 1000.00 160.00 06-06SAN CARLOS SEMILLON 188.98 110.00 05-05SAN CARLOS CHARDONAY 68.80 250.00 05-05SAN CARLOS MALBEC 300.00 400.00 06-06SAN CARLOS MALBEC 580.00 288.00 06-06SAN CARLOS MALBEC 668.00 384.00 06-06SAN CARLOS MALBEC 735.00 240.00 06-06SAN CARLOS MALBEC 1000.00 170.00 06-06SAN CARLOS SYRAH 300.00 384.00 06-06SAN CARLOS SYRAH 400.00 400.00 06-06SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 65.00 110.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 75.00 135.00 05-05SAN MARTIN CHARDONAY 19.00 223.00 06-06SAN MARTIN CHARDONAY 80.00 180.00 06-06SAN MARTIN MALBEC 75.00 135.00 05-05JUNIN CAB.SAUVIGNON 3762.00 127.00 05-05JUNIN MALBEC 2572.00 127.00 05-05JUNIN MOSCATO 1980.00 90.00 06-06JUNIN MOSCATO 2000.00 90.00 06-06RIVADAVIA CAB.SAUVIGNON 11.48 175.00 /RIVADAVIA MALBEC 11.48 175.00 /RIVADAVIA MALBEC 250.00 55.00 06-06RIVADAVIA SYRAH 10.35 175.00 /SAN RAFAEL CAB.SAUVIGNON 27.06 85.00 02-02SAN RAFAEL CAB.SAUVIGNON 620.00 97.80 05-05SAN RAFAEL CAB.SAUVIGNON 1577.20 130.00 05-05SAN RAFAEL MERLOT 60.85 85.00 02-02SAN RAFAEL MALBEC 38.35 85.00 02-02SAN RAFAEL MALBEC 400.00 71.00 05-05SAN RAFAEL MALBEC 553.80 97.80 05-05SAN RAFAEL SYRAH 39.86 85.00 02-02SAN RAFAEL SYRAH 300.00 87.50 05-05SAN RAFAEL BONARDA 400.00 71.00 05-05SAN RAFAEL BONARDA 588.10 82.40 05-05GRAL ALVEAR CHENIN 1183.00 71.00 06-06
8 Informe económico y bursátil / LA BOLSA
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10 Informe económico y bursátil / LA BOLSA
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LA BOLSA / Informe económico y bursátil 15
MERCADO DE MOSTOSMERCADO DE MOSTOSMERCADO DE MOSTOSMERCADO DE MOSTOSMERCADO DE MOSTOS
Operaciones de Contado Operaciones Financiadas
Los precios promedios mensuales están sujetos a modificaciones por rescisiones o reajustes
Evolución precio promedio ponderado Mosto Concentrado
Evolución precio promedio ponderado Mosto Sulfitado
Julio 2006
La actividad en el Mercado de Mostos durante el mes de Julio del 2006 alcanzo un volumen de156,093.56 hl. en 191 operaciones.
Mostos Operaciones Hectolitros Px.prom. $ por Hl.
Sulfitado 133 115,502.39 40.10
Concentrado 39 7,893.65 243.48Alcoholizado -.- - -
Mostos Operaciones Hectolitros Px.prom. $ por Hl.
Sulfitado 14 32,320.86 45.19
Concentrado 5 376.66 225.09Alcoholizado - - -
16 Informe económico y bursátil / LA BOLSA
MERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZAS
Registro de operacionesJulio 2006Se registraron 942 operaciones por un total de 32,324,624.50 kg. Para Frutas 20,212,145.50 kg ypara Hortalizas 12,112,479.00 kg. A los fines estadísticos la recopilación tiene en cuenta lasespecies más importantes como así también los destinos de cada una de ellas. Las condicionesde pago responden a contado y financiado y así lo expresan los cuadros detallados.
Frutas Precios promedios mensuales - Julio 2006 en $ por Kg.
Operaciones de Contado
Operaciones Financiadas
Operaciones Financiadas
Hortalizas Precios promedios mensuales - Julio 2006 en $ por Kg.
Operaciones de Contado
LA BOLSA / Informe económico y bursátil 17
MERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZAS
Precios operados
Ciruelas
Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIE
Damascos
Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIEFuentes:US Department of Agriculture
Duraznos
Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIEFuentes:España Mercado de Madrid
Manzana
Membrillo
Fuentes:US Department of Agriculture - España Mercado Madrid
Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIEFuentes:US Department of Agriculture - España Mercado Madrid
Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIEFuentes:España Mercado de Madrid
18 Informe económico y bursátil / LA BOLSA
Precios operados
Peras
Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIE
Ajos
Fuentes:US Department of Agriculture - España Mercado Madrid
Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIE
Pimientos
Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIE
Tomates
Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIE
Zanahoria
Fuentes:US Department of Agriculture - España Mercado Madrid
Fuente:España Mercado Madrid
Fuente:España Mercado Madrid
Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIEFuente:España Mercado Madrid
MERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZAS
LA BOLSA / Informe económico y bursátil 19
PUERTO SECOPUERTO SECOPUERTO SECOPUERTO SECOPUERTO SECO
Importaciones y Tránsitos procedentes de Chile por destinoEn toneladas - Ingresadas en Puerto Seco - Julio 2006
Exportaciones despachadas desde Puerto SecoEn toneladas - Julio 2006
Destino de los vehículos entrados a Puerto Seco Julio 2006
DESTINO CAMIONESExportaciones 1,521Buenos Aires 587
Mendoza 467Catamarca 23San Juan 16
Cordoba 14Santa Fe 10San Luis 6
La Rioja 3Tucuman 2Rio Negro 1
Neuquen 1Misiones 1Bolivia 1
TOTAL 2,653
Tránsitos procedentes de Chile por destino
Estadistícas de Contenedores Julio 2006
Total Contenedores 32220 pies 213
40 pies 109Total Contenedores a piso 8
20 pies 3
40 pies 5Total libre s/ camion 314
Despachadas a: Chile Brasil Uruguay Paraguay Bolivia Otros Total Acumulado
Totales 21,497.96 4,178.23 359.75 322.81 207.11 2,292.42 28,858.28 2,299,302.96
Importaciones Mendoza Bs. As. Otros Int. Total Acumulado
Procedentes de Chile - Por destino 6,736.67 2,090.83 1,364.06 8,758.87 2,683,259.47Procedentes de otros países - Por destino 364.47 27.84 14.73 407.04 54,868.60
Total General 7,101.14 2,118.67 1,378.79 9,165.91 2,738,128.07
Mercaderia Brasil Paraguay Uruguay Bolivia Total AcumuladoMERCADERIAS VARIAS 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00 976.66
INDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOS
Indice de precios al consumidorBase 1999=100 - Capital Federal - Desestacionalizado en el Gran Mendoza
Indice de costo de la construcciónBase 1993=100 - INDEC - Capital Federal Nivel General - Mendoza Base 1988=100
Indice de precios al por mayor
Fuente: INDEC - Capital FederalFuente: DEIE - MendozaDatos Provisorios
Fuente: INDECDatos Provisorios
Fuente: INDEC - Capital FederalFuente: DEIE - MendozaDatos Provisorios
Indices de Precios alConsumidorVariación %respecto a Julio 2005Capital FederalJul-2006 179.37MendozaJun-2006 123.31
Indices de Costo de laConstrucciónVariación %respecto a Julio 2005Capital FederalJul-2006 223.20MendozaMar-2006 521,983.75
Indices de Precios al porMayorVariación %respecto a Julio 2005(Base 1993=100)Indice de Precios Internos alpor Mayor(IPIM)Jul-2006 281.15Indice de Precios InternosBasicos al por Mayor (IPIB)Jul-2006 278.22Indice de Precios Basicos delProductos (IPP)Jul-2006 279.57
FRANQUEO A PAGAR
CTA. CTE. Nº 09–8036
C.U.I.T. Nº 30–51542283/4Correo Argentino
Suc. Mendoza
LA BOLSA / 2 0
e-mail: impuesto@bolsamza.com.ar - www.bolsamza.com.ar
Maipú: San Martín 286 - MaipúTelefax: 4977930 - 4977931maipu@bolsamza.com.ar
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Complejo Palmares: Plaza de Bancos - Local Nº 4 Calle Panamericana 2655 Boulevard Palmares - Godoy CruzTelefax: (0261) 439 4555 - 439 4547palmares@bolsamza.com.ar
eurocentro mendozaPeatonal Sarmiento 165 - 3er. PisoPBX 4496147eurocentro@bolsamza.com.ar
puerto Seco mendozaIndependencia s/n - Godoy CruzTeléfono: 452 1207 - 452 1208E-mail: puertoseco@bolsamza.com.ar
promendozaPaseo Sarmiento 212Tel. 54 261 420 1625 - Fax 54 261 420 0806E-mail: fundacion@promendoza.comwww.promendoza.com
Centro de Informaciones
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Mercado de Valores
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Ahora puedepagar susfacturas eimpuestos
en el nuevo centro de cobranzas9 de julio 1146 de Ciudad
EDEMSA, ECOGAS, OBRAS SANITARIAS MENDOZA,IRRIGACIÓN, CTI Móvil, Movistar, Nextel, Telecom, Telmex,
Techtel, San Cristobal Seguros, Municipalidad de Capital,Municipalidad de Godoy Cruz