26 Martes 31 de mayo del 2016 GESTIÓN

POLÍTICA

Tu posición en la empresa es:

JefaturaGerenciaDirección

Considero que la característica que debe prevalecer en un buen gobernante es:

54%

55% 38.5%

6.5%

39%

7%

Ética, integridad y congruencia

Priorizar el bien general por encima de interés personal o partidista

Convicción democrática

Dentro de la competencia de liderazgo, cuál es la característica que considera más importante:

34.5%

32.5%

22%

11%

0%Apertura a la crítica

Constructor de consensos

Objetivos precisos

Carácter y firmeza para tomar decisiones, capacidad de

asumir riesgos

Visión de largo plazo

En su manera de ejecutar, considera que la habilidad más importante es:

Formar y coordinar equipos competentes y honestos

Compresión del costo-beneficio de las decisiones

Transparencia y rendición de cuentas

78.5%

8%

13.5%

61.5%

13% 11.5% 14%

En su manera de comunicar, considera que es más importante:

La capacidad para comunicar

claramente su visión, propósitos y cómo enfrentar

problemas

Que comunique de manera entusiasta,

convincente y motivadora

Que tenga capacidad de negociación y cooperación

Que tenga capacidad de relacionarse y un alto grado

de inteligencia emocional

El 78% de ejecutivos pide un gobernante con un equipo competente y honesto

ENCUESTA A GERENTES SOBRE EL PERFIL DEL PRÓXIMO PRESIDENTE

—Head Hunters Perú ha encuestado a 200 gerentes de empresas de diversos sectores para conocer cuál sería el perfi l deseado para un gobernante ideal.

mo Winter, presidente de Head Hunters Perú al inter-pretar la encuesta a 200 ge-rentes y otros altos ejecutivos de empresas privadas sobre el perfi l que debe tener el pre-sidente de la República.

Y lo dice porque los en-cuestados señalaron que

además de trayectoria y ex-periencia, un buen gober-nante debe formar equipos competentes y honestos. En suma, Winter explica que el éxito está determinado, en gran medida, por las perso-nas que acompañan al líder y por el talento de este para

orientarlas. Si bien se men-cionan atributos que deben ser intrínsecos a un gober-nante, como ética, honesti-dad y congruencia, la mayo-ría indicó que es primordial que esté preparado para ma-nejar y hacer frente –dar la cara– a las circunstancias di-

fíciles y hablar siempre con la verdad. Por ello, remarca-ron lo importante de que el próximo gobernante del Pe-rú sea una persona que sobre todo tenga experiencia y tra-yectoria comprobada, así co-mo una sólida formación académica.

Guillermo WinterPRESIDENTE DE HEAD HUNTERS PERÚ

EL LÍDER IDEAL

Simular un proceso pa-ra buscar al gober-nante ideal es muy

complejo. Pero decidimos hacer el ejercicio de pregun-tar a un grupo de ciudada-nos, como lo hacemos con nuestros clientes (empre-sas) cuando les vamos a bus-car a un ejecutivo.

Fue muy interesante en-contrar que coinciden las ca-racterísticas generales del lí-der, sea gerente, jefe o gober-nante. Solo varían detalles que deben ajustarse al con-texto en que se desenvolverá.

Es importante resaltar la preferencia por un líder ex-perimentado, honesto y ejecutor, que parecen los atributos obvios para un presidente. Aun así, se sien-te que los últimos gober-nantes no han cumplido sa-tisfactoriamente con este requerimiento. En especial, es en momentos de crisis cuando más se necesita un líder que inspire confi anza, preparado para tomar de-cisiones, manejar su comu-nicación, dar la cara frente a las circunstancias y ha-blar siempre con la verdad. Para ello, es muy importan-te la autoconciencia e inte-gridad del jefe o gobernan-te, pues los empleados o país se desconectan cuando detectan que está siendo in-congruente o evasivo.

ANÁLISIS

EL PERFIL DEL GOBERNADOR IDEAL

32.5%

22%

11%

0%Apertura a la crítica

Constructor de consensos

Objetivos precisos

decisiones, capacidad de asumir riesgos

“La fi rmeza y visión de largo plazo que los en-cuestados menciona-ron como elementos que deben tener los gober-nantes son las mismas caracterís-ticas que se buscan en un CEO”.

45.2%17.6%

2.5%

2.5%

1.0%

5.5%

Cuál de los siguientes elementos considera el más importante dentro del perfil de un gobernante:

Otro (especifique)

No tener antecedentes legalesFormación cultural (idiomas, cultura general, interculturalidad, y RRPP)

Conocimiento técnico y nivel académico: carrera, posgrados

Competencias blandas (habilidades, actitudes y motivaciones) como liderazgo, comunicación, etc.

Trayectoria y experiencia comprobada

“Es imposible que un líder sea un ‘todista’”, afi rma Guiller-

Guillermo WinterPRESIDENTE DE HEAD