Ejercicio de Observación No

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ejercicio de obsevación fundamentos de administrción

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Ejercicio de observacin No. 3

Ejercicio de observacin No. 3La administracin privada de Serfinco se basa en la obtencin de mrgenes grandes de rentabilidad a travs del cumplimiento de los objetivos empresariales.Adaptarse a los nuevos modelos econmicos en medio de un entorno cambiante a travs del cambio de estructura organizacional es una oportunidad para aumentar la rentabilidad.El crecimiento vertical y diversificado evidencia el progreso de la creacin de valor desde el nacimiento de Serfinco hasta la actualidad.

El manejo de una estructura multidivisional permite una mejor organizacin para las diversas reas.Dentro de la cadena de valor de la organizacin, sobresalen el desarrollo tecnolgico y la gestin de recursos humanos.