PresentaPresenta

Esta presentación se enfoca a Gestión del Mantenimiento, Inventario de Partes y Planeación de Compras

Información Principal de Equipos Información Principal de Equipos Información Principal de Equipos

Información Adicional de Equipos Información Adicional de Equipos Información Adicional de Equipos

Información Técnica y Centros de Costos de Equipos

Información Técnica y Centros de Costos de Información Técnica y Centros de Costos de Equipos Equipos

Información de Lecturas de Contadores de Equipos

Información de Lecturas de Contadores de Información de Lecturas de Contadores de Equipos Equipos

Gráfica de Tendencias de Equipos Gráfica de Tendencias de Equipos Gráfica de Tendencias de Equipos

Plan de Mantenimiento de Equipos Plan de Mantenimiento de Equipos Plan de Mantenimiento de Equipos

Árbol de Equipos y Componentes

Árbol de Equipos y Árbol de Equipos y ComponentesComponentes

Plan Maestro de Mantenimiento 52 Semanas Plan Maestro de Mantenimiento 52 Semanas Plan Maestro de Mantenimiento 52 Semanas

Orden de Trabajo Información Principal Orden de Trabajo Información Principal Orden de Trabajo Información Principal

Información AdicionalInformación AdicionalInformación Adicional

Orden de Trabajo Centro de Costos y Lecturas de Contadores

Orden de Trabajo Centro de Orden de Trabajo Centro de Costos y Lecturas de Contadores Costos y Lecturas de Contadores

Orden de Trabajo: Bitácora de Notas Orden de Trabajo: Bitácora de Notas Orden de Trabajo: Bitácora de Notas

Orden de Trabajo Registro de Fallas Orden de Trabajo Registro de Fallas Orden de Trabajo Registro de Fallas

Orden de Trabajo Piezas Orden de Trabajo Piezas Orden de Trabajo Piezas

Personal asignado a O.T. Personal asignado a O.T. Personal asignado a O.T.

Tareas de O.T. a Ejecutar Tareas de O.T. a Ejecutar Tareas de O.T. a Ejecutar

Costos Miscelaneos de la OT Costos Costos MiscelaneosMiscelaneos de la OT de la OT

Orden de Trabajo Herramientas Orden de Trabajo Herramientas Orden de Trabajo Herramientas

Orden de Trabajo Objetos (Diagramas Fotos, Planos, etc)

Orden de Trabajo Objetos Orden de Trabajo Objetos (Diagramas Fotos, Planos, etc) (Diagramas Fotos, Planos, etc)

Solicitudes de Trabajo Electrónicas Solicitudes de Trabajo Electrónicas Solicitudes de Trabajo Electrónicas

Parte I) Reporte de O.T. con Información del Equipo, Mano de Obra, Piezas, Misceláneos,

Herramientas

Parte I) Reporte de O.T. con Información del Parte I) Reporte de O.T. con Información del Equipo, Mano de Obra, Piezas, Misceláneos, Equipo, Mano de Obra, Piezas, Misceláneos,

Herramientas Herramientas

Parte 2) Orden de Trabajo con desglose de Tareas a ejecutar.

Parte 2) Orden de Trabajo con desglose de Parte 2) Orden de Trabajo con desglose de Tareas a ejecutar.Tareas a ejecutar.

Parte 3) Orden de Trabajo Fotografías, Diagramas y Firmas

Parte 3) Orden de Trabajo Fotografías, Parte 3) Orden de Trabajo Fotografías, Diagramas y Firmas Diagramas y Firmas

Inventario de Refacciones KardexInventario de Refacciones Inventario de Refacciones KardexKardex

Inventario Entrega y Devolución de Piezas de O.T. Inventario Entrega y Devolución de Piezas de O.T. Inventario Entrega y Devolución de Piezas de O.T.

Catálogo de Piezas Catálogo de Piezas Catálogo de Piezas

Máximos y Mínimos y Punto de ReordenMáximos y Mínimos Máximos y Mínimos y Punto de y Punto de ReordenReorden

Proveedores y tiempos de Entrega Proveedores y tiempos de Entrega Proveedores y tiempos de Entrega

Demanda de Piezas en Ordenes de Trabajo Para la Planificación de Compras

Demanda de Piezas en Ordenes de Trabajo Para la Demanda de Piezas en Ordenes de Trabajo Para la Planificación de Compras Planificación de Compras

Demanda de Piezas en Ordenes de Trabajo Para la Planificación de Compras

Demanda de Piezas en Ordenes de Trabajo Para la Demanda de Piezas en Ordenes de Trabajo Para la Planificación de Compras Planificación de Compras

Requerimientos de Compra en Transito Requerimientos de Compra en Transito Requerimientos de Compra en Transito

Sugerencias de Compras en base a la demanda de OtsSugerencias de Compras en base a la demanda de Sugerencias de Compras en base a la demanda de OtsOts

Agregar nuevos campos definidos por el usuario para parametrizarel sistema

Agregar nuevos campos definidos por el usuario para Agregar nuevos campos definidos por el usuario para parametrizarparametrizarel sistema el sistema

Gráfica de Cumplimiento de Mantenimiento.Verde OT ProgramadaAzul OT Terminada en TiempoRosa OT Terminada fuera de TiempoNaranja OT Cancelada

Objetivo que todas las OT Esten en color Azul

Gráfica de Cumplimiento de Mantenimiento.Gráfica de Cumplimiento de Mantenimiento.Verde OT ProgramadaVerde OT ProgramadaAzul OT Terminada en TiempoAzul OT Terminada en TiempoRosa OT Terminada fuera de TiempoRosa OT Terminada fuera de TiempoNaranja OT CanceladaNaranja OT Cancelada

Objetivo que todas las OT Objetivo que todas las OT EstenEsten en color Azulen color Azul

Reporte de Plan de Mantenimiento Gráfico por Tipo de Mantenimiento y Estado de la OT

Reporte de Plan de Mantenimiento Gráfico por Reporte de Plan de Mantenimiento Gráfico por Tipo de Mantenimiento y Estado de la OTTipo de Mantenimiento y Estado de la OT

Gráfica Costo por Tipo de Mantenimiento Gráfica Costo por Tipo de Mantenimiento Gráfica Costo por Tipo de Mantenimiento

Gráfica Tiempo de Paro por Tipo de Mantenimiento

Gráfica Tiempo de Paro por Tipo de Gráfica Tiempo de Paro por Tipo de Mantenimiento Mantenimiento

Gráfica Presupuesto por Centro de Costo ( Piezas, Mano de Obra y Misceláneos )

Gráfica Presupuesto por Centro de Costo ( Gráfica Presupuesto por Centro de Costo ( Piezas, Mano de Obra y Misceláneos ) Piezas, Mano de Obra y Misceláneos )

Reporte Presupuesto por Centro de Costo ( Piezas, Mano de Obra y Misceláneos )

Reporte Presupuesto por Centro de Costo ( Reporte Presupuesto por Centro de Costo ( Piezas, Mano de Obra y Misceláneos ) Piezas, Mano de Obra y Misceláneos )

Gráfica 20 Equipos con Mayor Tiempo de Muerto Gráfica 20 Equipos con Mayor Tiempo de Muerto Gráfica 20 Equipos con Mayor Tiempo de Muerto

Gráfica 20 Equipos con Mayor Costo de Mantenimiento

Gráfica 20 Equipos con Mayor Costo de Gráfica 20 Equipos con Mayor Costo de Mantenimiento Mantenimiento

Incidencia de Fallas por Equipo Incidencia de Fallas por Equipo Incidencia de Fallas por Equipo

Histórico de Fallas Histórico de Fallas Histórico de Fallas

Detalle de Costos de Mantenimiento por Equipo Detalle de Costos de Mantenimiento por Equipo Detalle de Costos de Mantenimiento por Equipo

Sumario de Costos Por Tipo de Mantenimiento por EquipoSumario de Costos Por Tipo Sumario de Costos Por Tipo

de Mantenimiento por Equipode Mantenimiento por Equipo

Historial de Piezas utilizadas en los Equipos

Historial de Piezas utilizadas Historial de Piezas utilizadas en los Equiposen los Equipos

Calendarios de MantenimientoCalendarios de MantenimientoCalendarios de Mantenimiento

Existencias de Piezas y Valuación del InventarioExistencias de Piezas y Existencias de Piezas y Valuación del InventarioValuación del Inventario

Requerimientos Técnicos• Servidor

– Pentium Iv o mayor, Espacio en Disco Duro Disponible 1 Gb, Memoria Ram 512 Mb– Sistema operativo Windows Xp, Windows 2000 server, Windows server 2003– Base de datos Access, MS Sqlserver ó MySql

Estaciones de Trabajo– Pentium III o mayor, Espacio en Disco Duro Disponible 1 Gb, Memoria Ram 256 Mb– Sistema operativo Windows Xp o Windows 2000 profesional

• Opcional para acceso por Internet– Servidor Web Pentium Iv o mayor, Espacio en Disco Duro Disponible 1 Gb, Memoria Ram

512 Mb, conectividad TCP/IP– Sistema operativo Windows Xp professional, Windows 2000 Server, Windows 2003– Ancho de banda 1024 o mayor– Firewall recomendado por seguridad– IP Fija preferentemente, podría ser IP variable haciendo uso de algún servicio en internet

que permite conocer la IP

Reporteador– Crystal Reports 10 o 11 Optativo para modificar o agregar nuevos reportes o gráficas

SOPORTE TECNICO DE CALIDAD.

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NUESTRO COMPROMISO ES BRINDARLE…

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