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SISTEMA DE GESTIÓN ENSEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
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PLAN CURRICULAR
• Introducción.
• Definiciones y terminología.
• Componentes de un sistema de gestiónen seguridad y salud ocupacional.
• Componentes de la NTC OHSAS !"".
• Seguimiento y control de un sistema degestión en seguridad y salud ocupacional.
• Control de #iesgo.
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1. INTRODUCCIÓN
BS – OHSAS 18001
BS British Standards
Institution(Institución de NormasBritánica)
OHSAS OccupationalHealth and Saet!Assessment Series
(Salud Ocupacional !"aloración de Se#uridad)
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OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
$sta norma indica los re%uisitos para
un sistema de administración deSe#uridad ! Salud Ocupacional& %ue
permiten a una or#ani'aciónON*O+A* sus ries#os de Se#uridad
! Salud Ocupacional ! ,$-O*A* sudesempe.o/
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OBJETO Y CAMPO DEAPLICACIÓN
Esta norma es aplicable a cualquierorganización que desee:
Establecer un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud
Ocupacional, con objeto de eliminar o minimizar los riesgospara los empleados y otras partes interesadas.
Implementar, mantener y mejorar continuamente unsistema de gestión en Seguridad y Salud Ocupacional.
Asegurar por s misma su con!ormidad con la polticaestablecida en SISO.
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OBJETO Y CAMPO DEAPLICACIÓN
Esta norma es aplicable a cualquierorganización que desee:
"emostrar tal con!ormidad a otros.
#uscar certi!icación$registro de su Sistema de Gestión enSeguridad y Salud Ocupacional por parte de unaorganización e%terna.
&acer una autodeterminación y declaración de con!ormidadcon esta norma.
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OBJETO Y CAMPO DEAPLICACIÓN
El Alcance de la aplicación depender' de!actores tales como:
( )a poltica de Seguridad y Salud ocupacional de laorganización.( )a naturaleza de sus acti*idades.( )os riesgos.( )a +omplejidad de sus operaciones
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2. DEFINICIONES BASICAS
DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
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TA$$%#
DEFINICIÒN DE TERMINOS
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SA+ O2AIONA+
,$IINA 2*$"$NI"A 3 $+ *ABA-O
HI4I$N$INS*IA+
S$4*IAINS*IA+
2romoción !
2re5ención salud
$nermedad
2roesional
Accidentes de
ra6a7o
SALUD OCUPACIONAL
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RAMAS DEL SGSST
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P!"#$%&.&uente' situación o acto con potencial de da(o en t)rminos de
!'(!%)!*+* o lesión a las personas' o una com*inación de estos.
I*!',#(#-+-#' *!" /!"#$%&.+roceso para reconocer si e,iste un /!"#$%& y definir suscaracterísticas.
E'(!%)!*+*.Condición física o mental ad-ersa identifica*le' ue surge' empeora oam*as' a causa de una acti-idad la*oral' una situación relacionada conel tra*a/o o am*as.
I'-#*!',!.%-entos relacionados con el tra*a/o' en el 0los1 ue ocurrió o pudo2a*er ocurrido lesión o !'(!%)!*+* 0independiente de su se-eridad1' o
-íctima mortal.
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R#!$&.Com*inación de la pro*a*ilidad de ue ocurra un0os1 e-ento0s1 oe,posición0es1 peligroso0s1' y la se-eridad de la lesión o enfermedadue puede ser causada por el0los1 e-ento0s1 o e,posición0es1.
V+"&%+-#' *!" %#!$&.+roceso de e-aluar el 0los1 riesgo0s1 ue surgen de un0os1
peligro0s1' teniendo en cuenta la suficiencia de los controlese,istentes' y de decidir si el 0los1 riesgo0s1 es 0son1 acepta*le0s1 o no.
L$+% *! ,%++3&.Cualuier espacio físico en el ue se reali3an acti-idadesrelacionadas con el tra*a/o' *a/o el control de la organi3ación.
A--#*!',!.%-ento no deseado ue da lugar a muerte' enfermedad' lesión' da(ou otra perdida.
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R#!$& +-!/,+"!.
#iesgo ue 2a sido reducido a un ni-el ue la organi3ación puede
tolerar con respecto a sus o*ligaciones legales y su propia política enS y SO .
A*#,&%#+.+roceso sistem4tico' independiente y documentado para o*tener5e-idencias de la auditoria5 y e-aluarlas de manera o*/eti-a con el finde determinar el grado en ue se cumplen los 5criterios de auditoria5.
M!3&%+ -&',#'+.+roceso recurrente de optimi3ación del sistema de gestión en S y SO 'para lograr me/oras en el desempe(o en S y SO.
N& -&'(&%)#*+*.
Incumplimiento de un reuisito
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4. COMPONENTES DE UN
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
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SISTEMA DE GESTIÓN
6e/oramiento Continuo
#e-isión por
parte de lagerencia
7erificacióny
Acción
correcti-a
Implimentación
y
Operación
+lanificación
+olítica de
S 8 SO
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SISTEMA DE GESTIÓN
SISTEMA PARA ESTABLECERLA POLÍTICA Y LOS
OBJETIVOS Y PARA LOGRARDICHOS OBJETIVOS
SISTEMA DE GESTIÓN
NOTA: Un siste! "e Gesti#n "e $n! %&'!ni(!)i#n*%"&+! in),$i& "i-e&entes siste!s "e 'esti#n. t!,es)%% e, "e )!,i"!". -in!n)ie&% % !/ient!,
6e/oramiento Continuo
#e-isión por parte de la
gerencia
7erificación
y Acción
correcti-a
Implimentacióny
Operación
+lanificación
+olítica de
S 8 SO
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SISTEMA DE GESTIÓN
L!$+"!:
L!5!6 D!-%!,&6
R!&"-#&'!6C#%-"+%!
O%$+'#+-#':
A--#&'#,+6
E)/"!+*&6 C"#!',!
C&)'#*+* 5 O,%+P+%,! I',!%!+*+:
S&-#!*+*6P%&!!*&%!6
C&')#*&%
RE9UISITOS
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SISTEMA DE GESTIÓN
PILARES
E-E/E"A"ES +O/0ES1 )A#OA)ES
E2I"E/IAS
A++I"E3ES "E 3A#A4O
PREVENCIÓN DE:
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SISTEMA DE GESTIÓN
PILARES
2erdidas por Accidentalidad
+on!lictos )aborales"emandas
5igilancia de Autoridades
PREVENCIÓN DE:
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SISTEMA DE GESTIÓN
EMPRESA SIN SGEN SISO
Altos ndices de accidentalidad
+ondiciones Sub est'ndar en SISOAumento de *isitas de Autoridades
2rocesos sin optimizar
"esmoti*ación
2roblemas de salud
Altos +ostos
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SISTEMA DE GESTIÓN
EMPRESA SIN SGEN SISO
"escon!ianza de In*ersionistas
estricción en 2restamos"i!icultad para Asegurar
ec6azos
Sanciones y /ultas
/ala Imagen
2aradas$+ierres
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SISTEMA DE GESTIÓN
EMPRESA CON SGEN SISO
O 70E4AS
O SA+IOESO #AEAS +O/E+IA)ES
O +IEES
O E+&A8OS
3E+OO)OG9A IO5A"OA
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SISTEMA DE GESTIÓN
EMPRESA CON SGEN SISO
SAO +)I/A )A#OA)
+0/2)I/IE3O "E )A )E1A)A+IOES "E /030O #EE-I+IO
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9. Componentes de lanorma NTC OHSAS !""
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SISTEMA DE GESTIÓN
PLANIFICACION
REVISION POR LA
GERENCIA
IMPLEMETACION
Y OPERACION
VERIFICACION Y ACCION
CORRECTIVA
Peligros y riesgos
Requisitos legalesO3!,#& 5 /%&$%+)+D! $!,#' !' S SO
#ecursos y responsa*ilidades
Competencia y toma de conciencia
Comunicación' participación yconsultaDocumentación
Control de documentos
Control operacional
+reparación y respuesta aemergencia
7erificación y seguimiento al desempe(o
%-aluación del cumplimiento legal
In-estigación de incidentes' no
conformidades y acciones correcti-as y
pre-enti-as.
Control de registros
Auditorias internas
Revisió !or lagere"ia
#euisitos:enerales
+olítica
P # V A
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SISTEMA DE GESTIÓN
4.2 POLITICA DESISO
POLITICA
Revisión por la GerenciaRevisión por la Gerencia
AuditoriaAuditoria
PlanificaciónPlanificación
RetroalimentaciónRetroalimentaciónde la medición delde la medición deldesempeñodesempeño
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SISTEMA DE GESTIÓN
4.2 POLITICA DESISO
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SISTEMA DE GESTIÓN
RetroalimentaciónRetroalimentación
de la medición delde la medición del desempeñodesempeño
4.3 PLANIFICACION
PLANIFICACION
PolíticaPolítica
AuditoriaAuditoria
Implementación operaciónImplementación operación
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SISTEMA DE GESTIÓN
RetroalimentaciónRetroalimentación
de la medición delde la medición del desempeñodesempeño
4.3 PLANIFICACION
PLANIFICACION
PolíticaPolítica
AuditoriaAuditoria
Implementación operaciónImplementación operación
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SISTEMA DE GESTIÓN
RetroalimentaciónRetroalimentación
de la medición delde la medición del desempeñodesempeño
4.3 PLANIFICACION
PLANIFICACION
PolíticaPolítica
AuditoriaAuditoria
Implementación operaciónImplementación operación
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SISTEMA DE GESTIÓN
RetroalimentaciónRetroalimentación
de la medición delde la medición del desempeñodesempeño
4.3 PLANIFICACION
PLANIFICACION
PolíticaPolítica
AuditoriaAuditoria
Implementación operaciónImplementación operación
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SISTEMA DE GESTIÓN
4.4 IMPLEMENTACION YOPERACION
I!PL"!"NTACION#
OP"RACION
AuditoriaAuditoria
$erificación$erificación acción correctiva acción correctiva
RetroalimentaciónRetroalimentaciónde la medición delde la medición del desempeñodesempeño
PlanificaciónPlanificación
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SISTEMA DE GESTIÓN
4.5 VERIFICACION
$"RIFICACI%N#
ACCION CORR"CTI$A
AuditoriaAuditoria
RetroalimentaciónRetroalimentaciónde la medición delde la medición del desempeñodesempeño
Revisión por la &erenciaRevisión por la &erencia
Implementación Implementación
operaciónoperación
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SISTEMA DE GESTIÓN
4.6 REVISIÓN POR LAGERENCIA
R"$I'I%N POR LAG"R"NCIA
FactoresFactoresInternosInternos
PolíticaPolítica
$erificación Acción$erificación AcciónCorrectivaCorrectiva
FactoresFactores"(ternos"(ternos
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C#%C%#S%# #%NTA;$%
G&#!%'&
T!-'&"&$;+
C"#!',!
C&)/!,!'-#+
E)/"!+*&
A--#&'#,+
P%&!!*&%!
OportunidadesAmena3as
IMPLEMETACIÓN DEL SISTEMA DEGESTIÓN
De*ilidadesFortale3as
$as metas de la empresa
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DISE
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C&)/%&)#& *! "+ *#%!--#' *! "+
&%$+'#+-#'
D#/&#-#' 5 A#$'+-#' *! R!-%&
E"!$#% +" -&&%*#'+*&% A/%&/#+*&:
L#*!%+$&
D#/&'##"#*+* /+%+ "+ C+/+-#,+-#' 5!3!--#' *! ,+%!+
IMPLEMETACIÓN DEL SISTEMA DEGESTIÓN
ESTRATEGIAS PARA LAIMPLEMENTACIÓNEFECTIVA
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C&)/%&)#& 5 /!%!!%+'-#+
E+"+-#' 5 %!,%&+"#)!',+-#'/!%)+'!',!
IMPLEMETACIÓN DEL SISTEMA DEGESTIÓN
ESTRATEGIAS PARA LAIMPLEMENTACIÓN
EFECTIVA
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• M!3&%+ "+ #)+$!' 5-&)/!,#,##*+* *! "+&%$+'#+-#'
• P!%)#,! &,!'!% '+ /&#-#'/%##"!$#+*+ (%!',! + "++,&%#*+* -&)/!,!',!
• A5*+ + *#)#'#% !"+!',#)&
IMPLEMETACIÓN DEL SISTEMA DEGESTIÓN
BENEFICIOS DE LAIMPLEMENTACIÓNDEL SG EN SISO
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• C&',%#5! + -#)!',+% !"+)#!',! "+&%+" /%&/#-#& /+%+!" !,+"!-#)#!',& *! "+%!"+-#&'! *! ),& !'!(#-#&
• O(#-#+"#+ "+ -",%+ /%!!',#+!' "+ &%$+'#+-#'
IMPLEMETACIÓN DEL SISTEMA DEGESTIÓN
BENEFICIOS DE LAIMPLEMENTACIÓN
DEL SG EN SISO
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• P&-& -&)/%&)#& *! "+ $!%!'-#+
• D!+%%&""& *! "+ *&-)!',+-#'• R!#,!'-#+ +" -+)#&• C&'("#-,& !' "+ #',!%/%!,+-#'• P&-& !',%!'+)#!',&• P&-+ *#/&'##"#*+* *! T#!)/&• P&";,#-+ & /%&-!*#)#!',&
=>!%!*+*&?: COPIA
IMPLEMETACIÓN DEL SISTEMA DEGESTIÓN
BARRERAS MASSIGNIFICATIVAS
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2)AEA &A+E
5EI-I+A A+30A
IMPLEMETACIÓN DEL SISTEMA DEGESTIÓN
ETAPAS GENERALESDEL PROCESO
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2O+IAS 3
OB-$I"OS
LOS 4
COMPROMISOS
$a -ida 0!""1
$os clientes 0
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PLANEAR
PLANDIRECTIVO
2O+IAS 3
OB-$I"OS
P%&/#,&
M@,&*& *!%!##'
R!/&'+"!
R!-%&
A-,##*+*!
M!,+• V+"&% • F!->+
I'*#-+*&%!
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#eali3ar el seguimiento'
medición y an4lisis
Asegurar disponi*ilidadde recursos
Determinar secuencia
Determinar criterios y
m)todos de operación
Identificar los
procesos
Implementar accionespara la me/ora continua
HACER
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%tapa %tapa = >ENTRADAS
VERIFICAR
LOS INDICADORES
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A*#,&% -+"#(#-+*&
ACCION%S
CO##%CTI7AS
R!$#,%+%
%!",+*&*! "+
+*#,&%;+
VERIFICAR
E F A M ME F A M M
7788
P%&$%+)+*!(#'#*&
P%&-!*#)#!',&!,+"!-#*&
S4
SISO
LA AUDITORA
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REVISAR
9actores Internos9actores Internos9actores $:ternos9actores $:ternos
"eri;cación !"eri;cación !Acción orrecti5aAcción orrecti5a
2ol
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REVISAR
9actores Internos9actores Internos9actores $:ternos9actores $:ternos
"eri;cación !"eri;cación !Acción orrecti5aAcción orrecti5a
2ol
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ACTUAR
RETROALIMENTACIÓNDEL SISTEMA:
T&)+ *! *!-##&'!6A-6 A/6 A)
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?. Seguimiento y control de un
sistema de gestión en seguridad ysalud ocupacional.
@ CONT#O$ D%$ #I%S:O
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@. CONT#O$ D%$ #I%S:O
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PREGUNTAS E IN9UIETUDES
MUCHAS GRACIAS
ING. GUSTAVO YASSER RENTERIA$5+!%05+>&&.!