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UVM
DOCENTE: LIC. ALMA J. CHAPA MTZ.Octubre 2012
Materia:MANEJO DE
EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDADES1. Sistema de comportamiento organizacional.2. Motivación de los conceptos a las
aplicaciones.3. Estilos de liderazgo.4. Dinámicas interpersonales y de grupo.5. Comprensión de los equipos de trabajo.
UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL
1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL• CONCEPTUALIZACIÓN• RETOS Y OPORTUNIDADES DEL CO• COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
LUNES 1 DIC 14
– COMPORTAMIENTO GRUPAL1. DEFINICION Y CLASIFICACION DE GRUPOS2. DESARROLLO Y PROCESOS GRUPALES3. TOMA DE DECISIONES GRUPALES
– COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL1. EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL
COMPORTAMENTO ORG2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL3. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
MIÉRCOLES 3 DIC 14
2. MOTIVACION1. CONCEPTUALIZACION2. PROCESO DE LA MOTIVACION3. TEORÍA DE NECESIDADES DE MASLOW
LUNES 8 DIC 14
4. TEORIA DE FEDERICK HERZBERG5. TEORIA DE MC. CLELLAND6. TEORIA DE LA EXPECTATIVA DE V. VROOM7. EL MODELO DE PORTER Y LAWLER8. TEORIA DELA EQUIDAD DE J. STACY ADAMS
MIERCOLES10 DIC 14
9. TEORIAS CONTEMPORÁNEAS DE LA MOTIVACIÓN10. EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO11. APLICACIÓN DE LA MOTIVACION PARA LA SATISFACCION EN EL
TRABAJO
LUNES 15 DIC 14
UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL
12. LA MOTIVACION EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO3. ESTILOS DE LIDERAZGO
13. LIDERAZGO, CONCEPTUALIZACION14. TIPOS DE LIDERAZGO15. TEORIA DE LOS RASGOS16. TEORIAS CONDUCTUALES17. TEORIAS DE CONTINGENCIA
MIERCOLES17 DIC 14
EVALUACION PARCIAL Y CONTINUACION DE LIDERAZGO LUNES 5 ENERO 15
– MODELOS CONTEMPORANEOS DE LIDERAZGO18. CARISMATICO19. TRANSACCIONAL20. TRANSFORMACIONAL21. DE 360°
MIERCOLES7 ENE 15
– CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER– FUNCIONES DEL LÍDER– EL LÍDER Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO
LUNES 13 ENE 15
4. DINÁMICAS DE COMPORTAMIENTO– DINAMICA INTEPERSONAL
– PERCEPCIÓN– ASERTIVIDAD– MANEJO DEL ESTRÉS– APRENDIZAJE– ANÁLISIS TRANSACCIONAL
MIERCOLES15 ENE 15
– DINAMICA GRUPAL– ROLES EN LOS EQUIPOS– TOMA DE DECISIONES– LOGRAR EL CONSENSO
LUNES19 ENE 15
UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL
– SOLUCION DE CONFLICTOS5. COMPRENSION DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
22. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN GRUPO23. EQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO DE TRABAJO24. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS25. EQUIPOS EFECTIVOS
MIERCOLES 21 ENERO 15
– EVALUACION FINAL LUNES26 ENE 15
– ENTREGA DE RESULTADOS MIERCOLES 28 ENE 15
EVALUACION
• EVALUACION PRIMER PARCIAL – ASISTENCIA 14 PUNTOS– EVIDENCIAS POR CLASE Y/O CORREO 36 PUNTOS– EXPOSICION DE CLASE 20 PUNTOS– EXAMEN ESCRITO _____30 PUNTOS _____– TOTAL: 100 PUNTOS
• EVALUACION PRIMER PARCIAL – ASISTENCIA 14 PUNTOS– EVIDENCIAS POR CLASE Y/O CORREO 36 PUNTOS– EXPOSICION DE CLASE 20 PUNTOS– EXAMEN ESCRITO _____30 PUNTOS _____– TOTAL: 100 PUNTOS
¿Qué es el comportamiento organizacional?
INVESTIGA EL IMPACTO DE LOS INDIVIDUOS, GRUPOS Y ESTRUCTURAS
SOBRE EL COMPORTAMIENTO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES, CON
EL PROPÓSITO DE APLICAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LA
MEJORA DE LA EFICACIA DE UNA ORGANIZACIÓN..
LO QUE LA GENTE HACE EN UNA ORGANIZACIÓN Y LA FORMA EN ESE
COMPORTAMIENTO AFECTA EL DESEMPEÑO DE LA MISMA.
•DIMENSIONES DEL CO.
• INDIVIDUOS
• GRUPOS
• ESTRUCTURAS
CO
DIMENSIONES:
INDIVIDUOS, GRUPOS,
ESTRUCTURAS,
EN RELACION:
PUESTO, TRABAJO, AUSENTISMO, ROTACION DE
PERSONAL, PRODUCTIVIDAD,
DESEMPEÑO HUMANO, LA ADMINISTRACION
TÓPICOS:MOTIVACION,
COMPORTAMIETNO, PODER DEL LÍDER, COMUNICACIÓN INTERPERSONAL,
ESTRUCTURA Y PROCESO DE GRUPO,
APRENDIZAJE, DESARROLLO Y PERCEPCIOND E
ACTITUDES, PROCESO DE CAMBIO,
CONFICTOS, DISEÑO DE TRABAJOS, TENSION EN
EL TRABAJO
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
– Comportamiento individual.• Bases de la conducta del individuo.• Valores, actitudes y satisfacción laboral.• Personalidad, emociones y percepción.
– Comportamiento grupal.• Definición y clasificación de grupos.• Desarrollo y procesos grupales.• Toma de decisiones grupales.
– Comportamiento organizacional.• El diseño de la organización y el CO.• La cultura organizacional.• El cambio organizacional.
EVIDENCIA 1CUADRO DE DOBLE ENTRADA
COMPRTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA DONDE LABORO
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
INDIVIDUO GRUPOS ESTRUCTURA
PUESTO
TRABAJO
AUSENTISMO
ROTACIÓN DE PERSONALPRODUCTIVIDAD
DESEMPEÑO PERSONAL