DESARROLLO DEPERSONAS

UNIDAD VII SUB-PROCESO DE DESARROLLO DE PERSONAS.

OBJETIVO GENERAL: PROPICIAR EL ANÁLISIS DEL DESARROLLO DE PERSONAS O RECURSO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN.

¿ES NECESARIO EL DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO EN LAS

ORGANIZACIONES?

En las organizaciones, las personas son el único elemento activo, vivo e inteligente, por su carácter dinámico y su potencial de desarrollo. Cada organización dispone de una variedades de medios para desarrollar a las personas, agregarles valor, capacitarlas y habilitarlas cada vez más para el trabajo

Desarrollo de recursos humanos

¿En qué consiste el Desarrollo de

Recursos Humanos?

Conjunto de experiencias organizadas de aprendizaje ( intencionales y con propósito) proporcionados por la organización dentro de un periodo específico para ofrecer la oportunidad de mejorar el desempeño o crecimiento humano. (Chiavenato, 2002)

DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS (RH)

ENFOQUE TRADICIONAL DESARROLLO GERENCIAL personal de niveles más elevados

ACTUALIDAD INVOLUCRA A TODOS (reducción de LOS EMPLEADOS Jerarquía, ( más participación Equipos de e interés en la calidad y trabajo) en los clientes)

DESARROLLO DE PERSONAS

¿Qué Áreas abarca el Desarrollo de Recurso

Humano?

ÁREAS DE ACTIVIDADES:

DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS (RH)

DESARROLLO Proporcionan

oportunidades para el

DESARROLLO Y CRECIMIENTO

PERSONAL

ENTRENAMIENTO

Aumentar la posibilidad para

DESEMPEÑAR MEJOR SU

RESPONSABILIDAD ACTUAL

EDUCACIÓN

Prepara para

DESARROLLAR FUTUROS DEBERES

DEL CARGO

Actividades de desarrollo personal

Relacionadas con:

Procesos más profundos de formación de la personalidad.

Mejoramiento de la capacidad de comprensión e interpretación del conocimiento

ENTRENAMIENTO (Adiestramiento)

EDUCACIÓN

ORIENTACIÓN HACIA EL FUTURO

CRECIMIENTO PERSONAL DEL EMPLEADO

SU CARRERA FUTURA

DESARROLLO

¿Cuáles son los Métodos para el

Desarrollo de Personas?

MÉTODOS DE DESARROLLO DE PERSONAS

EN EL CARGO Rotación de cargos Posiciones de asesoría Aprendizaje práctico Asignación de Proyectos Cursos y Seminarios

externos Ejercicios de simulación Entrenamiento fuera de la

empresa Estudio de casos Juegos de empresa Centros de desarrollo

interno

FUERA DEL CARGO Tutorías (mentorías

o coaching) a empleados junior.

Asesorías a los empleados.

CONCLUSIONES´- EN LAS ORGANIZACIONES, LAS PERSONAS SON EL ÚNICO ELEMENTO ACTIVO, VIVO INTELIGENTE, POR SU CARÁCTER DINÁMICO Y SU POTENCIAL DE DESARROLLO.

- EL DESARROLLO DE PERSONAS ES EL CONJUNTO DE EXPERIENCIAS ORGANIZADAS DE APRENDIZAJE PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO O CRECIMIENTO HUMANO.

- ÁREAS DE ACTIVIDADES: DESARROLLO, ENTRENAMIENTO y la EDUCACIÓN

- MÉTODOS DE DESARROLLO DE PERSONAS: EN EL CARGO FUERA DEL CARGO