DESAFIOS Y OPORTUNIDADES DE LA

GOBERNANZA METROPOLITANA

Francisca Rojas

Especialista Senior Desarrollo Urbano y Vivienda

Foro Urbano Nacional

Mendoza, Argentina

24 junio 2017

Cartografía: Dirección general de Inmuebles , Dirección general de Estadísticas, Municipios del AMVL, IGC

O%LA CALDERA

O%

VAQUEROS

O%

SAN LORENZO

89%

SALTA

O%

CAMPO QUIJANO

88%

CERRILLOS

O%

LA MERCED

56%

ROSARIO DE LERMA

Gestión de la complejidad

source: Instituto de Gestión de Ciudades

EXPANSIÓN URBANA

SEGREGACIÓN ESPACIAL

FINANCIAMIENTO PÚBLICO

RIESGO DE INUNDACIÓN

CUENCAS HÍDRICAS

AGUA Y SANEAMIENTO

47%

pob.

180 áreas metropolitanas en America Latina

Source: UN, 2010

Number of metropolitan cities with more than 100,000 people and the share of the national population.

hoy, las principales demandas urbanas

TRANSPORTE, VIVIENDA

Y SERVICIOS DE CALIDAD,

no se pueden enfrentar sin

LA COORDINACIÓN

INTER-JURISDICCIONAL

Instituciones flexibles

Construidas incrementalmente

Con un foco sectorial

Abordan problemas concretos

Definidos localmente

Criterios de éxito de la gobernanza metropolitana

https://publications.iadb.org/handle/11319/445

Descoordinación

Voz

Legitimidadpolítica

Legitimidadfuncional

Legitimidadoperacional

conciencia

metropolitanaconsenso político

claridad sobre

actores y

estrategias

espacios

institucionales

OBSTACULOS A

COORDINAR POR

FALTA DE…

ETAPA DE

CONSTRUCCIÓN

-- Gobernar las Metrópolis (2005, BID)

Mejorar los servicios y la

infraestructurapublica en AM

Mecanismos de coordinación

para 2+ jurisdicciones

territoriales

+ conciencia

+ acuerdos

+ instituciones

metropolitanas

Inversiones con impacto

metropolitano

2012 US$40M BID

US$10M local

7 Areas Metropolitanas

2016 US$80M BID

US$20M local

12 Areas Metropolitanas

CCLIP: US$360 por 15 años y 21 Áreas Metropolitanas

DAMI encontródemandalocal para proyectosde:

Parques metropolitanos

Movilidad sustentable

GIRSU

Seguridad ciudadana

Ordenamiento territorial

UNICIPIO

MENDOZA

US$8M

Sistema Integrado de Gestión y Monitoreo de

Seguridad Ciudadana

UNICIPIO + Consejo de Seguridad Metropolitano

Desarrollo Orientado al Transporte Metrotranvía

UNICIPIO + Ministerio de Transporte Provincial

3 estudios

US$1M

Lecciones aprendidas DAMI I

De proyecto a política metropolitana

Proyectos disparadores son “ensayos”

Diversas soluciones institucionales

Conocimiento entre pares para desarrollar capacidades y confianza

Efecto contagio metropolitano

GRACIAS

Francisca Rojas

Especialista Senior Desarrollo Urbano y Vivienda

franciscar@iadb.org

@BID_Ciudades@urbanfran