Demo generacion y

Post on 30-Jul-2015

218 views 1 download

Transcript of Demo generacion y

Integración generacional

¿ Generaciones enfrentadas ?

LIC. PUPILLO

1-Gestion intergeneracional

¿ o gestion de la pugna generacional?

LIC. PUPILLO

Al menos cuatro generaciones conviven en nuestras instituciones

...y hacen revisar todos los acuerdos institucionales

LIC. PUPILLO

Sin embargo , hubo un tiempo en que los modelos a seguir no estaban en cuestión...

...se ingresaba como cadete y se llegaba a la gerencia siguiendo el modelo de los

jefes y los jefes de ellos....

LIC. PUPILLO

La incidencia de los “Baby Boomers” con su estilo de trabajo duro , competitivo y basado

en resultados generaron el entorno dominante en el mundo de los negocios hasta

el final del siglo XX

... había una cultura laboral dominante que era fuertemente uniforme , impuesta y aceptada

como “regla de Juego” y muy poco cuestionada en consecuencia...

LIC. PUPILLO

La diversas generaciones convivían en la convicción de que si uno quería

triunfar en la organización debía destacarse en comprender y llevar a la practica con éxito esas reglas de

juego....el camino era duro pero claro.

LIC. PUPILLO

Al menos cuatro generaciones conviven en nuestras instituciones

...y los paradigmas estan cambiando...

LIC. PUPILLO

2-Perfiles generacionales

LIC. PUPILLO

LIC. PUPILLO

Clasificación generacional Nacidos en los años

Generación Y o del milenio 1980 o después

Generación X Entre 1965 y 1980

Baby Boomers Entre 1946 y 1964

Tradicionalistas Antes de 1946

a- Configuración del comportamiento

...a partir de emergentes históricos...

LIC. PUPILLO

LIC. PUPILLO

Emergentes históricos Configuración del comportamiento

TRADICIONALISTAS •Guerras Mundiales•Reconstrucción post-guerra

•Trabajo duro y colaborativo como pilar de la reconstrucción.

•La autoridad deviene de la edad y la experiencia

Listo para competir

LIC. PUPILLO

Emergentes históricos Configuración del comportamiento

BABY BOOMERS

•Guerra fría: Mundo bipolar•Carrera espacial

•Confianza en las organizaciones y en el trabajo competitivo

•La autoridad deviene de los resultados

Todo puede fallar...

• 198....

Web 1.0

LIC. PUPILLO

Emergentes históricos Configuración del comportamiento

GENERACION X

•Caída del Muro de Berlín: Mundo unipolar•Explosión del Challenger•Violencia, sida , drogas

•Desconfianza en las organizaciones•Experiencia del desempleo de sus padres•La autoridad deviene del conocimiento técnico y el logro personal

No hay seguridades

2.009Efecto domino , salida en red

Web 2.0

LIC. PUPILLO

Emergentes históricos Configuración del comportamiento

GENERACION Y

•11 S: mundo descentralizado e imprevisible: el futuro es ahora.•Crisis 09: impacto en red de la caída del sistema financiero•Cuestionamiento a “certezas del siglo XX”

•Confianza en la colaboración en red ,mas que en la organización•La autoridad es descentralizada, cambiante, temática y colaborativa

b-Configuración del comportamiento

...a partir del contexto de la adolescencia...

LIC. PUPILLO

LIC. PUPILLO

Clasificación generacional

Contexto en la adolescencia

TradicionalistasNacidos antes de 1946Aceptación de la autoridad y estructuras

Baby Boomers 1946-1964Espíritu de rebelión contra la generación anterior

Etapa : años ‘40-’50Hechos históricos: •Reconstrucción posterior a la 2da. Guerra Mundial•Inicio de la guerra fría •Educados en la familia tradicional•Perspectiva local / Comunitaria

Etapa: años ‘60-’70Hechos históricos : Guerra de Vietnam , mayo Francés , movimientos de protesta juvenil, llegada del hombre a la Luna•Rupturas familiares•Turbulencia social

LIC. PUPILLO

Clasificación generacional

Contexto en la adolescencia

Generación X 1965-1980No confían en las instituciones sino en su capacidad individual

Generación Y o del milenio1980 en adelanteVivir el presente y construir redes

Etapa: años ‘80-’90Hechos históricos : •Caída del muro de Berlín.•Globalización económica•Desempleo• Fragmentación social•Fuerte irrupción tecnológica en el trabajo•Educados en familias divididas

Etapa: cambio de sigloHechos históricos: •11-S•Cambio climático•Eventos aleatorios trágicos•Inseguridad•Relaciones liquidas•Imprevisibilidad laboral•Fuerte irrupción tecnológica en la vida cotidiana•Educados en múltiples configuraciones familiares

c-Descripcion del comportamiento laboral

...una aproximación a contextualizar...

LIC. PUPILLO

LIC. PUPILLO

Clasificación generacional Caracterización

Baby boomers

Nacidos entre 1946 y 1964

•El trabajo es un lugar al que se concurre•Aprendizaje lineal practico•Respetan las jerarquías y normas institucionales•Alta competitividad•Individualismo•Uso de la tecnología como herramienta• Planificación detallada • Trabajo duro• Poco espacio para la vida personal

Mirando desde el futuro

• Globalización 3.0: un mundo que destruye paradigmas que han prevalecido por mas de un siglo , para convertirse en una sociedad que no mantiene nunca la misma forma, cambiando incluso las relaciones espacio-tiempo.

• Estamos en una sociedad “liquida” , aunque probablemente vamos hacia algún nuevo paradigma , aun en formación tal vez

LIC. PUPILLO

Mirando desde el futuro

• El paradigma emergente parece estar basado en el aprendizaje y la integración .

• En ese contexto la diversidad se convierte en una oportunidad de cambio y crecimiento.

• Las organizaciones capaces de integrar la diversidad son mas

innovadoras y flexibles, en consecuencia mas funcionales al mundo en el que hemos entrado.

LIC. PUPILLO

Mirando desde el futuro

• De este modo la diversidad se convierte en una oportunidad para comprender un mundo complejo y cambiante.

• Es necesario ampliar el “cerebro organizacional” con miradas

heterogéneas

• Contar con un equipo con miradas diferentes se convierte en una oportunidad de negocios en el mundo en red

I

LIC. PUPILLO

Mirando desde el futuro

• La gestion intergeneracional exitosa sera clave para lograr esa comprension de un mundo nuevo , complejo y a la vez fascinante , condición para los negocios del S XXI

• alineamiento ? • cambio cultural ?

• generaciones enfrentadas ?• conflicto irresoluble ? • recambio generacional ?• gestion multigeneracional ?• intergeneracional ???

LIC. PUPILLO

El desafío esta planteado.....

LIC. PUPILLO