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TIPOS DE LIDERAZGO: DE LA TEORÍA A LA PRACTICA
Dr. Juan Pablo Navarrete Vela
19 agosto 2013
Ponencia: 1. Cómo se construye el liderazgo 2. Tipología 3. Atributos adicionales
1. Cómo se construye
el liderazgo Poder político Oficio de político / Vocación
1. Cómo se construye
el liderazgo *Ascenso político *Ruta de crecimiento *Carrera política
1. Cómo se construye
el liderazgo *El líder y la función de las redes *Incentivos: colectivos y selectivos
1. Cómo se construye
el liderazgo *El líder requiere un estructura *Cooperación *Grados de participación
1. Cómo se construye
el liderazgo *El líder aprovecha el conflicto Institucionaliza el disenso
1. Cómo se construye
el liderazgo *El líder administra con eficacia *El líder ofrece resultados
1. Cómo se construye
el liderazgo *El contexto coyuntural: El entorno, cooperación mutua, consolidación
1. Cómo se construye
el liderazgo *El líder se enfrenta a falta de credibilidad: Rechazo, falta de interés
2. La tipología del liderazgo *El carisma del líder *Escalar en la estructura
2. La tipología del liderazgo. Liderazgo carismático dominante (Dirigencias en los partidos políticos)
Cuadro 1. Liderazgo carismático dominante Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Cuauhtémoc
Cárdenas 1988-1993
Andrés Manuel López
Obrador 2006-2013
a. Política de enfrentamiento con el partido en el gobierno. b. Relación tensa con el gobierno federal (Carlos Salinas; Felipe Calderón; Enrique Peña Nieto) c. Participación limitada en el Congreso. d. El carisma ayuda a imponerse en las decisiones e. Es el líder formal y moral de la organización.
Carismático dominante
2. La tipología del liderazgo. Liderazgo conciliador parlamentario (Coordinadores parlamentarios)
Cuadro 2. Liderazgo conciliador-parlamentario (Coordinadores parlamentarios) Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Porfirio Muñoz
Ledo 1993-2000
Manlio Fabio Beltrones 2012-2015
a. Interacción política en el Congreso y nexos institucionales con el Poder Ejecutivo b. Muñoz Ledo coordinador del PRD en la Cámara de diputados: 1997-2000. Manlio Fabio coordinador del PRI en la Cámara de diputados: 2012-2015. c. Promotor de una visión reformista de la democracia. d. Negociador de reformas importantes.
Conciliador-parlamentario
2. La tipología del liderazgo. Liderazgo administrativo fuerte (Dirigencias en los partidos políticos)
Cuadro 3. Liderazgo administrativo fuerte (Dirigencias en los partidos políticos) Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo
Beatriz Paredes 2007-2011
*Diputada, *Senadora, *Gobernadora (Tlax) *Funcionaria en Secretarías
Cesar Camacho Q. 2012-2013
*Presidente municipal *Diputado *Senador *Gobernador *Funcionario en Secretarías
a. a. Control institucional de los grupos
b. b. Resultados electorales positivos (en todos los niveles)
c. c. Oficio político para dialogar
d. d. Promotor del Pacto por México e. e. Aprobación de reformas
estructurales importantes
Liderazgo administrativo fuerte
2. La tipología del liderazgo. Liderazgo administrativo intermedio (Dirigencias en los partidos políticos)
Cuadro 4. Liderazgo administrativo intermedio (Dirigencias en los partidos políticos)
Actor político PAN
Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo
Germán Martínez 2007-2009
*Diputado
Cesar Nava 2009-2010
*Diputado Gustavo Madero
2010-2012. *Senador
a. a. Control moderado de los grupos b. b. Resultados electorales competitivos
(no ganan siempre) c. c. Conflictos entre miembros d. d. Disciplina partidista en riesgo, no
todos se alinean a las decisiones del presidente nacional
e. e. Distancia entre los coordinadores parlamentarios y el presidente del partido
Liderazgo administrativo intermedio
2. La tipología del liderazgo. Liderazgo administrativo débil (Dirigencias en los partidos políticos)
Cuadro 5. Liderazgo administrativo débil (Dirigencias en los partidos políticos) Actor político PRD Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Guadalupe Acosta
(provisional) 2008 mayo-noviembre *Diputado
Jesús Ortega 2008-2011 *Diputado *Senador
Jesús Zambrano 2011-2012 *Diputado
a. a. Enfrentamiento de las fracciones b. b. Designación interna c. c. Personalidad débil
d. e. División de las fracciones e. f. Resultados electorales en
descenso f. g. Ausencia de legitimidad g. h. Enfrentamiento con el líder
carismático en descenso (López Obrador).
Liderazgo administrativo débil
3. Atributos del liderazgo *Conducta *Personalidad *Éxito o fracaso
3. Atributos del liderazgo *Experiencia y trayectoria legislativa *Visibilidad y prestigio
3. Atributos del liderazgo *Grupo de colaboradores Office seeker (buscador de puestos de oficina)
3. Atributos del liderazgo *Posicionamiento Parliamentary seeker (buscadores de cargos legislativos).
3. Atributos del liderazgo *Capacidad de intercambio: Pacto por México *Cohesión partidista *Inteligencia
Conclusiones *El liderazgo no es espontáneo. *El contexto es importante. *Cohesión entre los miembros.