Post on 06-Dec-2015
15/0982015 Universidad Interamericana para el Desarrollo Job Daniel Wong Ibarra
Sesión 02
Licenciatura en Derecho
Cuatrimestre 06
Comportamiento Organizacional
Modelos Organizacionales
MODELO
ORGANIZACIONAL
PRINCIPALES
CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES
CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES
DESVENTAJAS
PRINCIPALES
DESVENTAJAS
AUTOCRÁTICO
Se basa en la existencia de un líder
que controla toda la organización.
Útil en momentos de crisis.
Sus subordinados le deben obedien-
cia ciega.
Se centra en el Poder y la Autoridad.
Dependencia absoluta del jefe
Temor del jefe a perder autoridad al
delegar responsabilidad.
El jefe es incapaz de delegar.
Existe el poder, pero no el respeto.
DE
CUSTODIA
Se otorgan prestaciones de seguri-
dad social
Busca el evitar la frustración.
Se fundamenta en los contratos
Laborales vitalicios.
Se crea dependencia a la organiza-
ción.
El sentimiento de seguridad
Crea confianza excesiva-
El trabajador ya no se esfuerza al
Sentir que tiene su lugar garantizado
COLEGIAL
Preponderancia al trabajo en
Equipo.
Se le brinda importancia a cada indi-
viduo.
Las personas son capaz de auto de-
terminarse y auto disciplinarse.
Los líderes no ejercen mando, sino
dirección.
La carencia de autoridad visible
Y delimitada genera deficiencia.
Requiere de igualdad en el nivel
De preparación, creatividad
Razonamiento y desempeño de los
miembros.
DE
APOYO
La figura del líder es determinante.
SU función es apoyar a sus segui-
dores.
Se busca propiciar la participación y
la autorrealización de los trabajado-
res.
Se requiere de experiencia, coope-
ración y necesidades básicas
Satisfechas.