Post on 22-Jul-2022
Corporación Colombia Internacional CCI
Presentación Corporativa
Adriana Senior Mojica - CEO
asenior@cci.org.co
Índice
1. Nuestro Gobierno Corporativo
2. Nuestra Experiencia
3. Efectos Demostrativos
1. Nuestro Gobierno Corporativo
1.1. Naturaleza CCI
CCI fundada en 1992 como corporación de participación
Mixta.
Entidad de Derecho Privado sin Animo de Lucro
Comité de Estrategia y Gobierno Corporativo
Comité de Auditoria y Asuntos Internos
C o n s e j o D i r e c t i v o
S e c t o r P ú b i c o S e c t o r P r i v a d o
Minagricultura David Bojanini GarciaDNP Carlos Gustavo CanoProcolombia Carlos Antonio Espinosa Soto
José Alberto VélezGustavo Canal MoraJesús Villamizar AnguloLeonardo Sicard AbadCamilo Aldana VargasCarlos Eduardo MesaEduardo Villota OrtegaJaime Andrés MorenoJorge Enrique Bedoya
1.2. Estructura Organizacional
Asamblea General
Presidencia
Consejo Directivo
Revisor Fiscal
Gestión Financiera Gestión Jurídica Gestión Técnica Gestión de Planeación
2018• Personal de Planta: 19• Personal en campo: 168
2015• Personal de Planta: 66• Personal en campo: 1.124
Fa m i l i a C C I
1.3 Nuestro Propósito y Visión
PROPÓSITODesarrollo de encadenamientos productivos integrales con pequeños productores asociados que acceden y responden a la demanda del mercado en condiciones de calidad, rentabilidad y sostenibilidad.
Promovemos, estructuramos e implementamos proyectos productivos acordes con la política pública y a la dinámica del mercado generando ingresos, empleo y bienestar con calidad de vida a los pequeños productores
VISIÓN
La CCI para el 2020 será una entidad reconocida por hacer realidadla reconversión agropecuaria y agroindustrial impulsando eldesarrollo rural colombiano, conforme a los estándares de calidadexigidos por los mercados, mejorando la calidad de vida y losingresos de la población del campo colombiano.
1.4. Cómo Contratamos
Proyectos
productivos con
pequeños
productores
Contratación Pública por IDONEIDAD
Contratación
Privada
Donación con destinación específica
Responsabilidad Social Empresarial
Desarrollo de
Proveedores
Agroindustria
Mercado
Internacional
Gobierno Corporativo
Sistema de Gestión de Calidad
Sistema de Control Interno
CCI Sólida Estructura
2. Nuestra Experiencia
2.1. Nuestros Servicios
Estructuraciónde proyectos
productivos con MACS
Ejecución y Desarrollo
de proyectos productivos y proveeduría con MACS
Marcas CCI
GLOBALG.A.P. ColombiaGAP
5 al DíaRevista SEMBRAMOS
2.2. MACS® CCI Valor Social SROI (Social Return on Investment)
Modelo y Marca protegida por derechos de autor
2004
2.3. Familia Campo CCI El Corazón de los MACS
2.4. Programas Ejecutados por CCI en 25 Años
Lo Hecho Deja Huella
Control de
Inversión
Joven Rural
Revista
Sembramos
Inclusión Financiera
ColombiaGAP
Modelos
Agroempresariales
Competitivos
Sostenibles
Formalización de la Propiedad
Rural
Certificación Orgánicos
Cooperación Internacional
Plataformade Control y Seguimiento
Generación de Ingresos
Estructuración Planes de Negocio
Ferias y Misiones
Internacionales
Alianzas Fuerzas
Militares Estudios de
Mercado
Compradores
Ciertos
Emprendimientocon Pequeños
ProductosAsociados
DesarrolloRural
Integral
JSistemas de Información
Agropecuario – SIPSA, EVAS, ENA,
Costos de Producción e Insumos,
Abastecimiento5 AL DÍA
Encadenamientos Productivos
Sustitución de Cultivos Ilícitos
Modelos Empresariales
PescaAcuicultura Sostenible
Control de Inversión
Proveedores para la
Agroindustria
Mujer Rural
2.5. Ac to res en la In te rvenc ión de CCI
Modelos
Agroempresariales
Competitivos
SosteniblesJóvenes
16-28 Años
Mujeres Cabeza de
Familia
Negritudes
Reincorporados
ReIncertadosDesplazados
IndígenasCampesinos
Agroindustriales
Inversionistas
Gobierno Importadores
Proveedores Materias Primas e Insumos
Proveedores Maquinaria y
Equipo
Unión Europea
BID
Banco Mundial
USAID
USAID
Familia CCI
2.6. Cobertura Geográfica CCI
MACS
Estructuración de Proyectos
Mujer y Joven Rural
Piscicultura y Acuicultura
Proyectos de Cooperación Internacional
Estudios sectoriales
Encadenamientos Productivos
Monitoreo Productivo y Comercial
3. Efectos Demostrat ivos CCI
3.1. A g u a c a t e H a s s E x p o r t a c i ó n
Convocatoriarecursos USAID
Meseta Popayán para Sustitución de Ilícitos
1
Vocación productivaTimbio, Cajibio, Tambo,
Popayán, Sotara y Piendamo
2
Selección productos aptos y con mercadoAguacate Hass, Mora de Castilla y Tomate
Larga Vida
3
Business PlanFactibilidad técnico,
ambiental, financiera y social
Levantamiento línea base
623 productores
4
5
Implementación MACS
6
420 familias con 1 hectárea de Aguacate Hass por familia
125 familias con tomate larga vida 1 invernadero de 1.000 mt por familia
78 familias con 1 hectárea de mora por familia
623 productores25 asociaciones
Y a s í s e g u i m o s…
Compras de Materias Primas e Insumos Asociadas
7
Inversión capital semilla, créditos BAC - FINAGRO, Fondos ahorro
8
Aliados sector privado, Gobernación y
alcaldías, Incoder, productores
9
Producción BPA, Limpia, sostenible,
certificada
10
Cosecha comercializada con Central de Abastos,
Grupo ÉXITO y Exportación
11
Aumento producción en área,
GlobalGAP, ColombiaGAP
12
7 Asociaciones en municipios1 Asociación de 2do NivelRespuesta a los compradores Internacionales
3.2. Proveeduría Yuca Amarga
• CCI con sustitución de Importaciones
• Propuesta CCI presentada a AGROINDUSTRIA Almidón de Yuca
• Proveeduría con Inclusión Social, Calidad, Volumen, Permanencia y Fidelidad
• Gana – Gana
o Agroindustria con Materia Prima de Calidad, precios competitivos, Sello
ColombiaGAP, haciendo patria
o Pequeños Productores con acompañamiento Integral MACS CCI con generación de
ingresos y calidad de vida, con recursos financieros y técnicos
o CCI con contratación privada vincula a la agroindustria con pequeños productores,
recibe pago por su servicio y cumple su objeto misional reconvirtiendo la producción
agropecuaria en condiciones rentables y sostenibles con pequeños productores
Paso a Paso MACS Yuca Industrial
•Identificación zonas aptas de producción de Yuca
•Estudio de suelos y aguas
•Topografía
• Desarrollo de Línea Base
•Socialización y selección población
•Definición y desarrollo oferta tecnológica y estructura proyectos BPA
•Modelo financiero, costos de producción, cosecha, postcosecha y logística para entrega planta
•Business Plan
•Conformación de organizaciones y núcleos productivos
•Firma contratos de compra futura con productores
•Toma de seguro agrícola
•Estrategia de anticipos y pago proveeduría
•Contrato o convenio proveeduría por 3 años con CCI
•Implementación siembra y/o mantenimiento cultivos
•Programación entregas para proveeduría con entrega en Planta
•Fortalecimiento organizaciones y proveedores
•Implementación BPA, GLOBALG.A.P. y Sello ColombiaG.A.P.
•Manual de control y seguimiento MACS
•Consecución incentivos y ayudas –Formalización Financiera
Estructuración Proveeduría
Acuerdos Implementación
Acompañamiento Integral
CCI es una plataforma para el desarrollo rural integral, acercando la oferta y la demanda de
proyectos productivos agroempresariales competitivos y rentables con inclusión social
logrando historias de vida en el campo colombiano