Corporación Colombia Internacional CCI

Presentación Corporativa

Adriana Senior Mojica - CEO

asenior@cci.org.co

Índice

1. Nuestro Gobierno Corporativo

2. Nuestra Experiencia

3. Efectos Demostrativos

1. Nuestro Gobierno Corporativo

1.1. Naturaleza CCI

CCI fundada en 1992 como corporación de participación

Mixta.

Entidad de Derecho Privado sin Animo de Lucro

Comité de Estrategia y Gobierno Corporativo

Comité de Auditoria y Asuntos Internos

C o n s e j o D i r e c t i v o

S e c t o r P ú b i c o S e c t o r P r i v a d o

Minagricultura David Bojanini GarciaDNP Carlos Gustavo CanoProcolombia Carlos Antonio Espinosa Soto

José Alberto VélezGustavo Canal MoraJesús Villamizar AnguloLeonardo Sicard AbadCamilo Aldana VargasCarlos Eduardo MesaEduardo Villota OrtegaJaime Andrés MorenoJorge Enrique Bedoya

1.2. Estructura Organizacional

Asamblea General

Presidencia

Consejo Directivo

Revisor Fiscal

Gestión Financiera Gestión Jurídica Gestión Técnica Gestión de Planeación

2018• Personal de Planta: 19• Personal en campo: 168

2015• Personal de Planta: 66• Personal en campo: 1.124

Fa m i l i a C C I

1.3 Nuestro Propósito y Visión

PROPÓSITODesarrollo de encadenamientos productivos integrales con pequeños productores asociados que acceden y responden a la demanda del mercado en condiciones de calidad, rentabilidad y sostenibilidad.

Promovemos, estructuramos e implementamos proyectos productivos acordes con la política pública y a la dinámica del mercado generando ingresos, empleo y bienestar con calidad de vida a los pequeños productores

VISIÓN

La CCI para el 2020 será una entidad reconocida por hacer realidadla reconversión agropecuaria y agroindustrial impulsando eldesarrollo rural colombiano, conforme a los estándares de calidadexigidos por los mercados, mejorando la calidad de vida y losingresos de la población del campo colombiano.

1.4. Cómo Contratamos

Proyectos

productivos con

pequeños

productores

Contratación Pública por IDONEIDAD

Contratación

Privada

Donación con destinación específica

Responsabilidad Social Empresarial

Desarrollo de

Proveedores

Agroindustria

Mercado

Internacional

Gobierno Corporativo

Sistema de Gestión de Calidad

Sistema de Control Interno

CCI Sólida Estructura

2. Nuestra Experiencia

2.1. Nuestros Servicios

Estructuraciónde proyectos

productivos con MACS

Ejecución y Desarrollo

de proyectos productivos y proveeduría con MACS

Marcas CCI

GLOBALG.A.P. ColombiaGAP

5 al DíaRevista SEMBRAMOS

2.2. MACS® CCI Valor Social SROI (Social Return on Investment)

Modelo y Marca protegida por derechos de autor

2004

2.3. Familia Campo CCI El Corazón de los MACS

2.4. Programas Ejecutados por CCI en 25 Años

Lo Hecho Deja Huella

Control de

Inversión

Joven Rural

Revista

Sembramos

Inclusión Financiera

ColombiaGAP

Modelos

Agroempresariales

Competitivos

Sostenibles

Formalización de la Propiedad

Rural

Certificación Orgánicos

Cooperación Internacional

Plataformade Control y Seguimiento

Generación de Ingresos

Estructuración Planes de Negocio

Ferias y Misiones

Internacionales

Alianzas Fuerzas

Militares Estudios de

Mercado

Compradores

Ciertos

Emprendimientocon Pequeños

ProductosAsociados

DesarrolloRural

Integral

JSistemas de Información

Agropecuario – SIPSA, EVAS, ENA,

Costos de Producción e Insumos,

Abastecimiento5 AL DÍA

Encadenamientos Productivos

Sustitución de Cultivos Ilícitos

Modelos Empresariales

PescaAcuicultura Sostenible

Control de Inversión

Proveedores para la

Agroindustria

Mujer Rural

2.5. Ac to res en la In te rvenc ión de CCI

Modelos

Agroempresariales

Competitivos

SosteniblesJóvenes

16-28 Años

Mujeres Cabeza de

Familia

Negritudes

Reincorporados

ReIncertadosDesplazados

IndígenasCampesinos

Agroindustriales

Inversionistas

Gobierno Importadores

Proveedores Materias Primas e Insumos

Proveedores Maquinaria y

Equipo

Unión Europea

BID

Banco Mundial

USAID

USAID

Familia CCI

2.6. Cobertura Geográfica CCI

MACS

Estructuración de Proyectos

Mujer y Joven Rural

Piscicultura y Acuicultura

Proyectos de Cooperación Internacional

Estudios sectoriales

Encadenamientos Productivos

Monitoreo Productivo y Comercial

3. Efectos Demostrat ivos CCI

3.1. A g u a c a t e H a s s E x p o r t a c i ó n

Convocatoriarecursos USAID

Meseta Popayán para Sustitución de Ilícitos

1

Vocación productivaTimbio, Cajibio, Tambo,

Popayán, Sotara y Piendamo

2

Selección productos aptos y con mercadoAguacate Hass, Mora de Castilla y Tomate

Larga Vida

3

Business PlanFactibilidad técnico,

ambiental, financiera y social

Levantamiento línea base

623 productores

4

5

Implementación MACS

6

420 familias con 1 hectárea de Aguacate Hass por familia

125 familias con tomate larga vida 1 invernadero de 1.000 mt por familia

78 familias con 1 hectárea de mora por familia

623 productores25 asociaciones

Y a s í s e g u i m o s…

Compras de Materias Primas e Insumos Asociadas

7

Inversión capital semilla, créditos BAC - FINAGRO, Fondos ahorro

8

Aliados sector privado, Gobernación y

alcaldías, Incoder, productores

9

Producción BPA, Limpia, sostenible,

certificada

10

Cosecha comercializada con Central de Abastos,

Grupo ÉXITO y Exportación

11

Aumento producción en área,

GlobalGAP, ColombiaGAP

12

7 Asociaciones en municipios1 Asociación de 2do NivelRespuesta a los compradores Internacionales

3.2. Proveeduría Yuca Amarga

• CCI con sustitución de Importaciones

• Propuesta CCI presentada a AGROINDUSTRIA Almidón de Yuca

• Proveeduría con Inclusión Social, Calidad, Volumen, Permanencia y Fidelidad

• Gana – Gana

o Agroindustria con Materia Prima de Calidad, precios competitivos, Sello

ColombiaGAP, haciendo patria

o Pequeños Productores con acompañamiento Integral MACS CCI con generación de

ingresos y calidad de vida, con recursos financieros y técnicos

o CCI con contratación privada vincula a la agroindustria con pequeños productores,

recibe pago por su servicio y cumple su objeto misional reconvirtiendo la producción

agropecuaria en condiciones rentables y sostenibles con pequeños productores

Paso a Paso MACS Yuca Industrial

•Identificación zonas aptas de producción de Yuca

•Estudio de suelos y aguas

•Topografía

• Desarrollo de Línea Base

•Socialización y selección población

•Definición y desarrollo oferta tecnológica y estructura proyectos BPA

•Modelo financiero, costos de producción, cosecha, postcosecha y logística para entrega planta

•Business Plan

•Conformación de organizaciones y núcleos productivos

•Firma contratos de compra futura con productores

•Toma de seguro agrícola

•Estrategia de anticipos y pago proveeduría

•Contrato o convenio proveeduría por 3 años con CCI

•Implementación siembra y/o mantenimiento cultivos

•Programación entregas para proveeduría con entrega en Planta

•Fortalecimiento organizaciones y proveedores

•Implementación BPA, GLOBALG.A.P. y Sello ColombiaG.A.P.

•Manual de control y seguimiento MACS

•Consecución incentivos y ayudas –Formalización Financiera

Estructuración Proveeduría

Acuerdos Implementación

Acompañamiento Integral

CCI es una plataforma para el desarrollo rural integral, acercando la oferta y la demanda de

proyectos productivos agroempresariales competitivos y rentables con inclusión social

logrando historias de vida en el campo colombiano