CONTINGENCIAS Y PASIVOS CONTINGENTES

CAPITULO 21

Concepto y contenido

Las contingencias son situaciones conocidas, ensuspenso, que mediante la realización de unevento o suceso futuro e incierto puedenconvertirse en realidad y llegar a afectar losactivos, pasivos y resultados de una empresapero que en el presente, al encontrarse ensuspenso no los afecta, y por lo mismo, no seregistra en libros.

Contablemente se les controla en cuentas deorden. Ejemplos típicos de contingencias son:

A) A favor:

Juicios pendientes por demandas contraterceros (reclamaciones) provocadas por laempresa.

Tramites de extensiones o subsidiospendientes de resolver por las autoridadesrespectivas

B) A cargo:

Juicios pendientes contra la empresa.

Avales otorgados

Documentos descontados

Indemnizaciones reclamadas por terceros

Garantías ofrecidas

Normas de información financiera 1.- Juicio profesional o criterio prudencial A)El criterio prudencial que debe guiar al juicio

profesional B)Señala que los gastos deben registrarse

cuando se conocen y justifica la provisión de unpasivo

C) Tratándose de activos contingentes, quepodrían generar un beneficio a la empresa, elcriterio prudencial recomienda que no seregistren beneficios contingentes si no hasta quese definan la exigibilidad del beneficio.

2.- Delegación contable. Los efectos de lastransacciones que lleva a cabo una identidadeconómica deben reconocersecontablemente en el momento que ocurrenesto justifica el reconocimiento de un gastoque deriva de una obligación adquirida.

3.Regla de valuación. Para registrar unaprovisión de pasivo deben cumplirse las sig.

A) Que « exista una obligación presente (legalo asumida) resultante de un evento pasado acargo de la identidad»

B) Que sea probable que se presente la salidade recursos económicos como medio paraliquidar dicha obligaci0n.

C) Que el monto de la obligación pueda serestimada razonablemente

OBJETIVOS

1.Determinar que todas las contingencias importantes estén incorporadas o reveladas adecuadamente en los estados financieros. 2.Determinar el grado de certeza o posibilidad de que la contingencia se realice 3.Cuantificar su importancia e impacto probable en los estados financieros. 4.Verificar que se haya constituido la correspondiente provisión de pasivo, por los pasivos contingentes con alto grado de realización.

CONTROL INTERNO

Los aspectos del control interno relacionados con las contingencias pueden reducirse a un solo aspecto: que exista comunicación oportuna y efectiva, a contabilidad, de todos los actos y decisiones de la Dirección, el consejo de Administración y la Asamblea de accionistas, para el registro oportuno y adecuado de aquellos que provoquen operaciones contingentes.

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA

I. Investigación con funcionarios y revisión de actas.

II. Confirmación de abogados.

III. Revisión de operaciones subsecuentes.

IV. Declaración- carta de gerencia.

INVESTIGACION CON FUNCIONARIOS Y REVISION DE ACTAS

Debe comentarse con los funcionarios de la empresa, y recurrir a las actas de Asamblea de Accionistas y de Consejo para conocer de las decisiones que haya podido establecer contingencias (promesas de compra o venta, autorización de avales, etc.) y verificar que éstas se hayan reflejado en los estados financieros.

CONFIRMACION DE ABOGADOS

Deben dirigirse cartas a todos los abogados de la empresa, solicitando una relación de juicios tramitados por su conducto, el estado que guardan y su opinión con respecto al posible resultado.

REVISION DE OPERACIONES SUBSECUENTES Consiste en revisar el desarrollo de las

operaciones de la empresa, después de la fecha de sierre, y concluir si algunas situaciones estimadas como contingentes a dicha fecha, efectivamente se realizaron no.

DECLARACION- CARTA DE GERENCIA Como ya se apuntó en las cuentas y

documentos por pagar, como un elemento buena fe, es conveniente que la dirección de forma especial que las operaciones registradas son todas y las únicas, y que no existe alguna otra importancia que no se haya mostrado en los registros contables o en comunicación especial.

EQUIPO 4

Luz María Maldonado Mancera

Denise Leticia Figueroa Aguirre

Sara Eréndira García González

Alejandra Hernández Guerrero

GRACIAS