Post on 24-Jan-2016
COMPORTAM
IENTO
ORGANIZACIO
NAL
Es la materia que busca establecer en que forma
afectan los individuos los grupos y el ambiente en el
comportamiento de las personas dentro de las
organizaciones siempre buscando con ellas la eficacia
en las actividades de la empresa
CARACTERISTIC
AS DEL C
.O
NATURALEZA INTERDISCIPLINARIA: Aplica conocimientos
de las ciencias de la conducta y de las ciencias sociales para
mejorar las relaciones entre la gente y las organizaciones.
CONOCIMIENTOS DE INVESTIGACION, MODELOS Y
ESTRUCTURAS CONCEPTUALES: Las teorías permiten dar
explicaciones de cómo y por qué la gente piensa, siente y actúa de
una u otra forma, Los resultados de la investigación generan
modelos teóricos para estructurar el pensamiento de los
administradores cuya aplicación práctica permita lograr la
eficiencia organizacional.
ACEPTACION DE LA TEORIA Y LA INVESTIGACION:
creciente por parte de los administradores para explicar el
comportamiento organizacional.
SE ENFOCA EN LAS CONTINGENCIAS :Se basa en distintas
situaciones de las organizaciones para su estudio, ya que no
existen una forma única para manejarlas.
SIRVE PARA ADMINISTRAR A LAS PERSONAS EN LAS
ORGANIZACIONES. Permite el mejor entendimiento entre las
personas y las organizaciones.
ESTÁ ÍNTIMAMENTE RELACIONADO CON DIVERSAS
ÁREAS DE ESTUDIO: Como teorías delas organizaciones,
desarrollo organizacional y administración de recursos
UTILIDAD DE ESTUDIAR EL
C.OUnidad social coordinada, consciente, compuesta por
dos personas o más, que funciona con relativa
constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie
de metas comunes. Las personas que supervisan las
actividades de otras, que son responsables de que
las organizaciones alcancen estas metas, con sus
administradores.
DESAFIOS Y
OPORTUNIDADES
RESPUESTA A LA GLOBALIZACION:
Las organizaciones ya no están limitadas por
fronteras nacionales, el mundo se ha convertido en
una aldea global por lo que los administradores
tienen que ser capaces de trabajar con personas de
culturas distintas.
MANEJO DE LA DIVERSIDAD LABORAL: Uno
de los retos más importantes y extensos en las
organizaciones es adaptarse a personas que son
diferentes, es decir, a la diversidad laboral, la cual
atañe a diferencias entre personas en el mismo
país.
MEJORAMIENTO DE LA DIVERSIDAD LABORAL:
Cada vez más, los administradores tienen que mejorar la
productividad de su organización y la calidad de los
productos y servicios que ofrecen. Para mejorar la calidad
y la productividad, implantan programas como los de
administración de calidad.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO A LOS CLIENTES:
El comportamiento organizacional puede contribuir a
mejorar el desempeño de las organizaciones enseñando a
los administradores la relación entre las actitudes y la
conducta de los empleados y la satisfacción de los clientes.
FACULTAR AL PERSONAL: proporciona libertad
a los trabajadores para tomar decisiones sobre
problemas planteados por el trabajo.
ESTIMULO DE LA INNOVACION Y EL
CAMBIO: Las organizaciones deben fomentar la
innovación y dominar el arte del cambio. Las
organizaciones que mantengan su flexibilidad,
mejoren constantemente la calidad y venzan a la
competencia del mercado con una corriente continua
de productos y servicios innovadores
J E N N Y C A R O L I N A B A R O N D UA RT E
GRACIAS