Competencias gerenciales y comerciales

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El desarrollo de competencias para los gerentes y la fuerza comercial es definitiva para construir equipos de alto desempeño

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JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS

SEMINARIO TALLER

Dirigido a Gerentes, Directores, jefes y todos aquellos que tienen

responsabilidad gerencial y comercial en la organización.

Contacto:

Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81admin@jobmanagementvision.com

www.jobmanagementvision.com

BOGOTÁ, COLOMBIA

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QUIENES SOMOS5

OBJETIVOS1

CONTENIDOS2

METODOLOGÍA3

OBSERVACIONES4

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ENTRENAR algunas de las habilidades de

GESTIÓN Y SERVICIO en

aquellas personas que

tienen la responsabilidad

de orientar grupos de trabajo.

SENSIBILIZAR en las competencias

básicas requeridas para el desarrollo de

la labor Gerencial y Comercial en

las organizaciones.

PRESENTARherramientas y

conceptos prácticos para desarrollar las habilidades de

gestión en el día a día.

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Módulo 1: Gerencia y Liderazgo en la gestión

directiva.

Gerencia y Liderazgo. Diferencias y similitudes.

Del Liderazgo transaccional al

Liderazgo Transformacional.

Módulo 2: Aproximación a las competencias

comerciales.

El Servicio al Cliente y sus componentes e

impacto en la gestión

Habilidades comerciales en la

venta y en el Servicio al Cliente

Módulo 3:Competencias

gerenciales para el siglo XXI.

Trabajo en Equipo y Comunicación organizacional

La confianza como estrategia ganadora en

la gestión gerencial.

Módulo 4: Plan de trabajo personal.

Recuperación de Aprendizajes.

Evaluación de la jornada.

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CONCEPTUALIZACION:Reconocer los aspectosteóricos que fundamentan eltema desarrollado en cadasesión. Presentación decontenidos.

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APRENDIZAJE EXPERIENCIAL:Mediante el modelo pedagógico deaprendizaje experiencial, entrenarlos contenidos objeto delaprendizaje. EjerciciosIndoor, Juego de Roles ySimulaciónes

CONTEXTUALIZACIÓN:

Referenciar el aprendizajeobtenido con las situacionesreales que se viven en laorganización en el día a díacon el fin de buscar laaplicabilidad a la gestión

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• Es un evento de aproximación y sensibilización a los temas propuestos.

CONTENIDO.

• Con el fin de garantizar un proceso pedagógico exitoso el seminario taller tendrá un máximo de 20 personas por grupo.

PARTICIPANTES:

• Cada asistente recibe un certificado de asistencia el cual podrá contener también el logo de la Empresa contratante.

CERTIFICACIÓN:

• El seminario taller tiene una duración de 8 horas en dos jornadas de 4 horas.

DURACIÓN.

• Se entregarán vía e- mail a la dirección de Gestión humana. MEMORIAS:

• El lugar donde se desarrollarán las sesiones del seminario taller será definido por la Empresa contratante.

Lugar de Realización.

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Somos una empresa dedicada a

la Consultoría, la capacitación y

la Selección de personal.

Contamos para nuestras

intervenciones con la

metodología D.I.C.E. que

implica reconocer el

diagnóstico de necesidades de

la organización.

Realizamos intervenciones a la

medida, implementamos

acciones de comprobación de la

efectividad

Ejecutamos la evaluación para

reconocer el impacto de lo

realizado.

Contamos con un equipo de

profesionales con experiencia

académica y laboral que permite

contribuir positivamente en la

solución de los retos planteados.

Contamos con experiencia en

empresas nacionales e

internacionales donde nuestras

intervenciones han sido

reconocidas por su calidad.

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Contacto:

Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com

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