“CAMARA ARGENTINA DE SEGURIDAD” - Visitors · PDF file1º NFPA 1600. Ed. 2000...

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Ventajas de la aplicación de la Norma IRAM-ISO 22301 de continuidad de las

operaciones y/o negocios.

C.A.S. – INTERSEC 2016

“CAMARA ARGENTINA DE SEGURIDAD”Organización de Gestión de Riesgos y de

Seguridad de la Sociedad.

ENFOQUE Y PERSPECTIVASDE APLICACIÓN DE LAS

NORMAS DEL COMITÉ INTERNACIONALISO TC 292

Y

SUBCOMITÉ ESPEJO DE LA REPUBLICA ARGENTINA

IRAM-ISO/TC 292

PROGRAMA DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO- OBJETIVO -

Proceso continuo de gestión y gobierno,

con el apoyo de la alta dirección y con los

recursos adecuados para implementar

y mantener la gestión de continuidad de

las operaciones y/o negocios.

(IRAM ISO 22301 - 3. TERMINOS Y DEFINICIONES. Punto 3.7)

TRAYECTORIA DE LAS NORMAS DE CONTINUIDAD.

1990. Inicios con informática.

1994 - Business Continuity

Institute (BCI). REINO UNIDO.

1995 - 1º NFPA 1600. Ed. 2000 –

2004 – 2007. EEUU.

2002 – Guía de Buenas Prácticas.

BCI – REINO UNIDO.

. Continuación.

2004 – Influencia descoordinación

rescate SUBMARINO RUSO KURSK.

2006 –BS- 25 999. 1º GUIA CONTINUIDAD

MANEJO NEGOCIOS - REINO UNIDO.

2006 – PRIMER “TALLER” ISO DE

CONTINUIDAD.

2007 – BS – 25 999 – 2. REQUISITOS.

“CERTIFICABLE”

Continuación.

2007 – PRIMER NORMA ISO 22399.

GUIA PREPARACION CONTINUIDAD.

2012 – ISO 22301 – 1º NORMA DE

REQUISITO “CERTIFICABLE “

(Transición con BS -25 999.)

2014 - IRAM ISO 22301 – NORMA

ARGENTINA (Castellano).

2016 – IRAM ISO 22313 - GUIA PARA

APLICACION 22301 – EN PUBLICACIÓN

IRAM -ISO 22301:2014 - SEGURIDAD DE LA SOCIEDAD, Sistemas de gestión de la continuidad del negocio.

REQUISITOS (norma certificable).

0. INTRODUCCION 1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN2. DOCUMENTOS NORMATIVOS DE CONSULTA3. TERMINOS Y DEFINICIONES4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACION5. LIDERAZGO6. PLANIFICACION7. SOPORTE (RESPALDO)8. OPERACION9. EVALUACION DE DESEMPEÑO10. MEJORA CONTINUA.

Anexo A – Bibliografía de ISO 223-01 2012.B – Integrantes de los organismos de estudio.

MODELO Planear – Hacer – Verificar – Actuar (P.H.V.A.)

DE MEJORA CONTINUA

IRAM ISO 22313 - Ilustración de la continuidad del negocio

eficaz en una interrupción repentina.

PRINCIPIOS BASICOS NORMA IRAM-ISO 22301

Comprender las necesidades de la organización,

Decisión política.

Objetivos a cumplir.

Implementar y operar los controles.

Gestión para manejar incidentes “disruptivos”.

Realizar el seguimiento y la revisión del desempeño.

Eficacia del SGCN,

Mejora continua. Método P.H.V.A.

Mediciones objetivas, registrables y medibles.

NACIONES UNIDAS – MARCO DE SENDAI

PARA LA REDUCCIONDEL RIESGO DE DESASTRE

2015 -2030

APLICACIÓN DE LA IRAM ISO-TC 22301

PRIORIDAD 2. Fortalecer la governanza del

riesgo de desastres.

PRIORIDAD 4. Aumentar la preparación para casos

de desastres y reconstruir mejor.

DECLARACIÓN DE ASUNCION. Junio 2016.

Potenciar la preparación, la estandarización,

la difusión y acceso a metodologías y

herramientas con bases científicas.

“SISTEMA ECONÓMICO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE”

Mejora de la continuidad de gobierno y de las Organizaciones.

En la década de 2010 la nueva orientación debe ser haciala Responsabilidad Social.

La continuidad debe formar parte de las principales estrategias para la coordinación de los sectores

públicos y privados.

Informe 2014.

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID)

La solución a los desastres debe considerar una estrategia

Integral que combine:

1- Un dimensionamiento del riesgo potencial de afectación.

2- Una reducción de la vulnerabilidad a través de acciones

preventivas y de mitigación de sus posibles efectos.

3- Una adecuada planificación de la respuesta que

conduzca a una rápida y eficiente normalización de

las condiciones de vida cotidiana de la población

afectada.

APLICACIONES IRAM – ISO 23301

- Proceso APELL BAHIA BLANCA.

- Banco Central de la República Argentina.

- Aeropuertos Argentina 2000.

- Carrefour Argentina.

- Prosegur Argentina.

Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda.

Crio. Gral. R. Héctor O. RagoAsesor Gestión de Riesgos.

ragohectoromar@gmail.com

Muchas Gracias.