Post on 04-Jul-2015
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¿ Cómo alinear la
atracción del Talento
a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
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¿ Cómo alinear la atracción del Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
¿ Quiénes de Ustedes trabajan actualmente ?
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¿ Cómo alinear la atracción del Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
¿ Quiénes de Ustedes trabajan en Recursos Humanos / Capital Humano ?
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¿ Cómo alinear la atracción del Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
¿ Quiénes de Ustedes participan en el Proceso de Atracción y Selección ?
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¿ Cómo alinear la atracción del Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
¿ Quién hace lo que le encanta ?
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¿ Cómo alinear la atracción del Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
¿ Qué es alinear el Talento a la Estrategia del Negocio ?
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Metodología
Metas
Liderazgo
Talento
Organiza-ción
Cultura
Estrategia de capital humano
Estrategia del Negocio
Estrategia de Capital
Humano
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Liderazgo – Identifica las capacidades necesarias a largo plazo a lo largo del mundo, la estrategia de sucesión para desarrollar, y un marco a base de valores que se alinea a través de la cultura, talento y organización.
Cultura – dispone de una visión a base de hechos para los valores requeridos y comportamientos necesarios para apoyar el éxito a largo plazo, como así también las acciones específicas requeridas para inculcar y sostener esta cultura.
Talento – provee una visión holística para la definición descubrimiento, desarrollo y despliegue de talento para respaldar objetivos a largo plazo, y dispone un viaje de evolución que se alinea con liderazgo, cultura y acciones de la organización.
Organización- define el diseño de organización, gobierno, y relaciones de reporte que proveerán la base de la ejecución de la estrategia de negocio a través de talento, liderazgo y cultura.
Estrategia de capital humano
Estrategia de negocio
Estrategia de talento humano
Metas
Liderazgo
Talento
Organización
Cultura
Metas – Incorpora métricas y hechos, con visión de futuro para monitorear el avance de nuestro liderazgo, talento, cultura y transformación de la organización
Metodología
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Ejercicio
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Partitura
para trompetas
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¿Cómo se articula el Talento con la estrategia de negocio?
Metas
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¿Cómo se articula el Talento con la estrategia de negocio?
Cultura
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¿Cómo se articula el Talento con la estrategia de negocio?
Organización
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¿Cómo se articula el Talento con la estrategia de negocio?
Liderazgo
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¿Cómo se articula el Talento con la estrategia de negocio?
Talento
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¿Cómo se articula el Talento con la estrategia de negocio?
Semillero de Talento
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Metodología
Metas
Liderazgo
Talento
Organiza-ción
Cultura
Estrategia de capital humano
Estrategia del Negocio
Estrategia de Capital
Humano
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¿Cómo es una mejor practica de la estrategia capital humano?
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Ejemplo Cómo traducir la estrategia en la alineación del Talento
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Ejemplo Talento
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Solo contratamos madres solteras
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Ejemplo Cultura
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Ejemplo Atracción de Talento
“contratamos al mejor talento posible”.
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Ejemplo Atracción de Talento
Modelo en Brivé
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Puesto disponible
¿ Qué te apasiona ?
¿ cuáles son tus
talentos ?
Ejemplo Atracción de Talento
Modelo en Brivé
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Puesto disponible ¿ Qué te apasiona ?
¿ cuáles son tus
talentos ?
Ejemplo Atracción de Talento
Modelo en Brivé
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Casos destacados
Revista Forbes
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4 Aspectos que distinguen a las Mejores Compañías
Revista Forbes
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1. Identifica 5 aspectos clave en los que se debe distinguir tu Empresa.
2. Traduce estos 5 aspectos a Cualidades Clave (competencias) de las Personas.
3. Comunica claramente esas 5 Cualidades Clave
4. Atrae, desarrolla y gestiona el Talento respecto de estas 5 Cualidades Claves.
5. Crea una Entorno y una Cultura propicia para el desarrollo de dicho Talento.
Recomendaciones Prácticas Charlando entre Colegas
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Presentación de la Compañía
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1. Presentación de la
Compañía 1. Somos una de las 5 compañías líderes en diagnóstico
individual y grupal en América Latina.
2. Operaciones en México, Centro América, Colombia, Chile,
Ecuador. En 2015 operando con cobertura en toda la región.
3. Nuestra operación se especializa en 9 industrias.
4. Nivel de Satisfacción promedio anual Clientes 92%. (estudio
2011)
5. Más de 500 Clientes activos.
• Pharma y salud
• Banca y Seguros
• Construcción
• Consultoría y Tercerización
• Alimentos y Bebidas
• Automotriz
• Tecnología y Telecom
• Logística
• Servicios
• Retail y Franquicias
Ver video Institucional
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Entorno Talento
[ talento entorno propicio ]
estrategia del negocio
Resultados
1. Presentación de la Compañía
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Rotación
de personal
Manufactura
Cliente: Desde el
2004
Trasnacional
Diseño Modelo de
Competencias
Retail
Cliente:
Desde el 2004
Nacional
Grandes
Implementaciones
Retail
Cliente:
Desde el 2005
Trasnacional
Planes de
Desarrollo
AyB
Cliente:
Desde el 2006
Nacional
Semillero de
Talento
Logística
Cliente:
Desde el 2006
Trasnacional
Buenas prácticas en Atracción de
Talento
Fábrica de Hilo
Desde 2008
2. Soluciones de Capital
Humano y Casos de éxito
Más de 500 Clientes activos en México, Centro y Sudamérica
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Semillero de Talentos
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Opcion A:
Comunícate con:
sandra.pinelo@brive.com.mx
Servicios Social y Vacantes en Brivé Evaluatest®
Opcion B:
Capacitate como Asesor Certificado Evaluatest®
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Semillero de Talentos
Beneficios
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Contacta a:
tanya.sanchez@brive.com.mx
Si eres un Talento que actualmente trabaja o estas emprendiendo tu propio negocio, te apoyamos con:
Evaluatest® Inside por 1 mes sin Costo
Evaluatest® Inside en tu Empresa o Negocio
Haz uso de este beneficio o compartelo con tu equipo de trabajo actual.
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Sesión de Preguntas y Respuestas
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ponle pasión a tu Talento
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@Evaluatest /EvaluatestSuite
www.evaluatest.com
Oficinas Latam
México • Centro América y Caribe • Sudamérica
40
D.F. +52 [55] 1164 9000
Gdl. +52 [33] 1031 4361
Mty. +52 [81] 1107 2804
Genaro Hurtado
Director
genaro.hurtado@brive.com.mx
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Invítanos a dar una Charla en tu Grupo de Intercambio
Consulta las siguientes diapositivas para revisar los temas y agendar fecha
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Es una iniciativa para compartir experiencias entre Colegas de Capital Humano
y juntos aportar tips, recomendaciones y soluciones prácticas
a temas de alto interés en nuestras Organizaciones.
Muy importante:
Es una plática metodológica de buenas prácticas en Capital Humano
NO es una Platica de Ventas
Charlando entre Colegas
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Tendencias y Mejores Prácticas en Atracción de Talento
Charlando entre Colegas Agenda del tema:
1. Escribiendo la propuesta de valor de la Empresa para atraer talento.
2. Reclutando a través de redes sociales.
3. Mejores prácticas en la evaluación del talento.
4. Reclutamiento proactivo y planeación de vacantes.
5. Comentarios del Grupo.
Duración:
Charla corta 15 minutos
Charla completa 30 a 45 minutos
Expositor:
Genaro Hurtado ● Director General ● Brivé Evaluatest®
Es especialista en facilitar a las Organizaciones en México y América Latina el logro de sus Resultados de
Negocio, con base en su Capital Humano. Es egresado del ITESM, con MBA por el ITAM y postgrado en
Strategic Marketing por Kellogg School of Management.
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¿ Cómo alinear la atracción del Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas Agenda del tema:
1. Comenzando con la misión, visión y estrategia.
2. La estrategia permeada en las descripciones y perfiles por competencias.
3. La selección del personal y el desarrollo del Talento.
4. Sincronizando la capacitación con las prioridades de las personas.
5. Comentarios del Grupo.
Duración:
Charla corta 15 minutos
Charla completa 30 a 45 minutos
Expositor:
Genaro Hurtado ● Director General ● Brivé Evaluatest®
Es especialista en facilitar a las Organizaciones en México y América Latina el logro de sus Resultados de
Negocio, con base en su Capital Humano. Es egresado del ITESM, con MBA por el ITAM y postgrado en
Strategic Marketing por Kellogg School of Management.
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Tips y recomendaciones para reducir la rotación del personal
Charlando entre Colegas Agenda del tema:
1. Entendiendo las causas de la rotación del personal.
2. Impacto de la rotación en nuestras Organizaciones.
3. Tips y recomendaciones prácticas para reducir la rotación.
4. Comentarios del Grupo.
Duración:
Versión corta 15 minutos
Versión completa 30 a 45 minutos
Expositor:
Genaro Hurtado ● Director General ● Brivé Evaluatest®
Es especialista en facilitar a las Organizaciones en México y América Latina el logro de sus Resultados de
Negocio, con base en su Capital Humano. Es egresado del ITESM, con MBA por el ITAM y postgrado en
Strategic Marketing por Kellogg School of Management.
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1. Selecciona el tema de interés para tu Grupo.
2. Nuestra preferencia es dar la Charla al inicio de la sesión del
Grupo de Intercambio.
3. Somos puntuales con el inicio y conclusión del tema.
4. Es una charla práctica con bases metodológicas NO es una
presentación comercial de la Empresa.
5. Obsequiamos a cada asistente a a la sesión 2 boletos de cine.
Agenda tu Charla con tu Asesor de Brivé Evaluatest® o
Escribe a tanya.sanchez@brive.com.mx
5 puntos para Agendar la Charla
Charlando entre Colegas
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1. Se otorgan 2 Boletos de Cine para cada asistente.
2. Los boletos electrónicos de Cinépolis
3. Al iniciar la Charla les pasamos un lista de registro.
4. Al correo electrónico registrado entregamos en las siguientes 24 horas
los boletos.
5. El boleto electrónico funciona igual que un boleto impreso.
Mecánica para
entrega de Boletos del Cine
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@Evaluatest /EvaluatestSuite
www.evaluatest.com
Oficinas Latam
México • Centro América y Caribe • Sudamérica
48
D.F. +52 [55] 1164 9000
Gdl. +52 [33] 1031 4361
Mty. +52 [81] 1107 2804
Genaro Hurtado
Director
genaro.hurtado@brive.com.mx
Tanya Sánchez
Asesor Comercial
tanya.sanchez@brive.com.mx