Brivé Evaluatest ¿Cómo alinear la atraccion de talento?

mejores resultados mejores personas

¿ Cómo alinear la

atracción del Talento

a la estrategia del Negocio ?

Charlando entre Colegas


¿ Cómo alinear la atracción del Talento a la estrategia del Negocio ?


¿ Quiénes de Ustedes trabajan actualmente ?




¿ Quiénes de Ustedes trabajan en Recursos Humanos / Capital Humano ?




¿ Quiénes de Ustedes participan en el Proceso de Atracción y Selección ?




¿ Quién hace lo que le encanta ?




¿ Qué es alinear el Talento a la Estrategia del Negocio ?


Metodología

Metas

Liderazgo

Talento

Organiza-ción

Cultura

Estrategia de capital humano

Estrategia del Negocio

Estrategia de Capital

Humano


Liderazgo – Identifica las capacidades necesarias a largo plazo a lo largo del mundo, la estrategia de sucesión para desarrollar, y un marco a base de valores que se alinea a través de la cultura, talento y organización.

Cultura – dispone de una visión a base de hechos para los valores requeridos y comportamientos necesarios para apoyar el éxito a largo plazo, como así también las acciones específicas requeridas para inculcar y sostener esta cultura.

Talento – provee una visión holística para la definición descubrimiento, desarrollo y despliegue de talento para respaldar objetivos a largo plazo, y dispone un viaje de evolución que se alinea con liderazgo, cultura y acciones de la organización.

Organización- define el diseño de organización, gobierno, y relaciones de reporte que proveerán la base de la ejecución de la estrategia de negocio a través de talento, liderazgo y cultura.


Estrategia de negocio

Estrategia de talento humano

Metas

Liderazgo

Talento

Organización

Cultura

Metas – Incorpora métricas y hechos, con visión de futuro para monitorear el avance de nuestro liderazgo, talento, cultura y transformación de la organización

Metodología


Ejercicio

10


Partitura

para trompetas

11

¿Cómo se articula el Talento con la estrategia de negocio?

Metas

mejores resultados mejores personas 12


Cultura



Organización



Liderazgo



Talento



Semillero de Talento


Metodología

Metas

Liderazgo

Talento

Organiza-ción

Cultura


Estrategia del Negocio

Estrategia de Capital

Humano


¿Cómo es una mejor practica de la estrategia capital humano?


Ejemplo Cómo traducir la estrategia en la alineación del Talento

21


Ejemplo Talento

22


Solo contratamos madres solteras

23

Ejemplo Cultura


Ejemplo Atracción de Talento

“contratamos al mejor talento posible”.

24



Modelo en Brivé


Puesto disponible

¿ Qué te apasiona ?

¿ cuáles son tus

talentos ?


Modelo en Brivé


Puesto disponible ¿ Qué te apasiona ?

¿ cuáles son tus

talentos ?


Modelo en Brivé


Casos destacados

Revista Forbes


4 Aspectos que distinguen a las Mejores Compañías

Revista Forbes


1. Identifica 5 aspectos clave en los que se debe distinguir tu Empresa.

2. Traduce estos 5 aspectos a Cualidades Clave (competencias) de las Personas.

3. Comunica claramente esas 5 Cualidades Clave

4. Atrae, desarrolla y gestiona el Talento respecto de estas 5 Cualidades Claves.

5. Crea una Entorno y una Cultura propicia para el desarrollo de dicho Talento.

Recomendaciones Prácticas Charlando entre Colegas


Presentación de la Compañía


1. Presentación de la

Compañía 1. Somos una de las 5 compañías líderes en diagnóstico

individual y grupal en América Latina.

2. Operaciones en México, Centro América, Colombia, Chile,

Ecuador. En 2015 operando con cobertura en toda la región.

3. Nuestra operación se especializa en 9 industrias.

4. Nivel de Satisfacción promedio anual Clientes 92%. (estudio

2011)

5. Más de 500 Clientes activos.

• Pharma y salud

• Banca y Seguros

• Construcción

• Consultoría y Tercerización

• Alimentos y Bebidas

• Automotriz

• Tecnología y Telecom

• Logística

• Servicios

• Retail y Franquicias

Ver video Institucional

http://www.youtube.com/watch?v=qNZpz5PKoTs


Entorno Talento

[ talento entorno propicio ]

estrategia del negocio

Resultados

1. Presentación de la Compañía


Rotación

de personal

Manufactura

Cliente: Desde el

2004

Trasnacional

Diseño Modelo de

Competencias

Retail

Cliente:

Desde el 2004

Nacional

Grandes

Implementaciones

Retail

Cliente:

Desde el 2005

Trasnacional

Planes de

Desarrollo

AyB

Cliente:

Desde el 2006

Nacional

Semillero de

Talento

Logística

Cliente:

Desde el 2006

Trasnacional

Buenas prácticas en Atracción de

Talento

Fábrica de Hilo

Desde 2008

2. Soluciones de Capital

Humano y Casos de éxito

Más de 500 Clientes activos en México, Centro y Sudamérica


Semillero de Talentos

36

Opcion A:

Comunícate con:

[email protected]

Servicios Social y Vacantes en Brivé Evaluatest®

Opcion B:

Capacitate como Asesor Certificado Evaluatest®


Semillero de Talentos

Beneficios

37

Contacta a:

[email protected]

Si eres un Talento que actualmente trabaja o estas emprendiendo tu propio negocio, te apoyamos con:

Evaluatest® Inside por 1 mes sin Costo

Evaluatest® Inside en tu Empresa o Negocio

Haz uso de este beneficio o compartelo con tu equipo de trabajo actual.


Sesión de Preguntas y Respuestas

38


ponle pasión a tu Talento

39


@Evaluatest /EvaluatestSuite

www.evaluatest.com

Oficinas Latam

México • Centro América y Caribe • Sudamérica

40

D.F. +52 [55] 1164 9000

Gdl. +52 [33] 1031 4361

Mty. +52 [81] 1107 2804

Genaro Hurtado

Director

[email protected]

http://twitter.com/evaluatest



http://facebook.com/evaluatestsuite


http://evaluatest.com


Invítanos a dar una Charla en tu Grupo de Intercambio

Consulta las siguientes diapositivas para revisar los temas y agendar fecha


Es una iniciativa para compartir experiencias entre Colegas de Capital Humano

y juntos aportar tips, recomendaciones y soluciones prácticas

a temas de alto interés en nuestras Organizaciones.

Muy importante:

Es una plática metodológica de buenas prácticas en Capital Humano

NO es una Platica de Ventas



Tendencias y Mejores Prácticas en Atracción de Talento

Charlando entre Colegas Agenda del tema:

1. Escribiendo la propuesta de valor de la Empresa para atraer talento.

2. Reclutando a través de redes sociales.

3. Mejores prácticas en la evaluación del talento.

4. Reclutamiento proactivo y planeación de vacantes.

5. Comentarios del Grupo.

Duración:

Charla corta 15 minutos

Charla completa 30 a 45 minutos

Expositor:

Genaro Hurtado ● Director General ● Brivé Evaluatest®

Es especialista en facilitar a las Organizaciones en México y América Latina el logro de sus Resultados de

Negocio, con base en su Capital Humano. Es egresado del ITESM, con MBA por el ITAM y postgrado en

Strategic Marketing por Kellogg School of Management.




1. Comenzando con la misión, visión y estrategia.

2. La estrategia permeada en las descripciones y perfiles por competencias.

3. La selección del personal y el desarrollo del Talento.

4. Sincronizando la capacitación con las prioridades de las personas.


Duración:

Charla corta 15 minutos

Charla completa 30 a 45 minutos

Expositor:






Tips y recomendaciones para reducir la rotación del personal


1. Entendiendo las causas de la rotación del personal.

2. Impacto de la rotación en nuestras Organizaciones.

3. Tips y recomendaciones prácticas para reducir la rotación.


Duración:

Versión corta 15 minutos

Versión completa 30 a 45 minutos

Expositor:






1. Selecciona el tema de interés para tu Grupo.

2. Nuestra preferencia es dar la Charla al inicio de la sesión del

Grupo de Intercambio.

3. Somos puntuales con el inicio y conclusión del tema.

4. Es una charla práctica con bases metodológicas NO es una

presentación comercial de la Empresa.

5. Obsequiamos a cada asistente a a la sesión 2 boletos de cine.

Agenda tu Charla con tu Asesor de Brivé Evaluatest® o

Escribe a [email protected]

5 puntos para Agendar la Charla



1. Se otorgan 2 Boletos de Cine para cada asistente.

2. Los boletos electrónicos de Cinépolis

3. Al iniciar la Charla les pasamos un lista de registro.

4. Al correo electrónico registrado entregamos en las siguientes 24 horas

los boletos.

5. El boleto electrónico funciona igual que un boleto impreso.

Mecánica para

entrega de Boletos del Cine



@Evaluatest /EvaluatestSuite

www.evaluatest.com

Oficinas Latam

México • Centro América y Caribe • Sudamérica

48

D.F. +52 [55] 1164 9000

Gdl. +52 [33] 1031 4361

Mty. +52 [81] 1107 2804

Genaro Hurtado

Director

[email protected]

Tanya Sánchez

Asesor Comercial

[email protected]






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