PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE Evaluación Técnico-Económica de Proyectos Mineros

EVALUACION TECNICO-ECONOMICA DE PROYECTOS

MINEROS (IMM3420)

carácter: OPTATIVO DE PROFUNDIZACION

Prerrequisitos: MINERÍA SUBTERRÁNEA

profesores: JOSE BOTÍN Y FELIPE SANCHEZ

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IMM-3420 EVALUACION TECNICO-ECONOMICO DE PROYECTOS MINEROS

BLOQUE 1

LOS PROCESOS DE UN PROYECTO MINERO

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Objetivos de claseAnalizar el ciclo de vida, los procesos y las

fases del proyecto minero.

Temas a tratar:1.El ciclo de vida del proyecto minero2.Los procesos del Proyecto minero3.Las tres fases de gestión-evaluación del proyecto minero

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INDICE

1. El ciclo de vida del proyecto minero2. Los procesos del Proyecto minero3. Las tres fases de gestión-evaluación del

proyecto minero

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EL CICLO DE VIDA DE UNA MINA(Un desafío tecnológico)

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Hodges (2005)

Espiral de vida de la minaEn realidad el CV de la mina es un sistema cíclico recurrente,

susceptible de nuevos ciclos tras el cierre

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Hodges (2005)

CV DEL SISTEMA PRODUCTIVO Aun mas realista es considerar el CV de la mina como un sub-

ciclo dentro del ciclo de vida del producto.

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LAS ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO MINERO

El CV es una herramienta conceptual que concibe el proyecto como la integración de diversas etapas, donde la toma de decisión debe tener en

cuenta los efectos y consecuencias “aguas abajo”

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LAS ETAPAS DEL CICLO DE VIDA

ETAPA 1 – Exploración y evaluaciónETAPA 2 - ConstrucciónETAPA 3 - OperaciónETAPA 4 - Cierre

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ETAPA 1: Exploración y evaluación

• Cartografía geológica • Exploración geofísica y geoquímica• Exploración por sondeos • Investigación Geológica y mineralógica• Modelización del yacimiento • Ingeniería minera y metalúrgica• Evaluación de viabilidad

RIESGO DECRECIEN

TE

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EXPLORACIÓN Y EVALUACIÓN

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EXPLORACION Y EVALUACIÓN

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EVALUACIÓN

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ETAPA 2: Construcción (0,5 – 3 Años)

• Preparaciones y desarrollo minero– Profundización de piques y accesos por rampa y desarrollo de la mina (U/G)– Desmonte del recubrimiento, desarrollo de corta inicial, rampas (cielo abierto)– Ingeniería de detalle y planificación minera a largo y medio plazo– Construcción de planta minera– Aprovisionamiento de equipos de mina

• Plantas de proceso– Preparación del terreno, cimentaciones y edificios – Ingeniería de detalle del proyecto– Aprovisionamiento de equipos y sistemas– Construcción y montaje de equipos e instalaciones– Puesta en marcha– Recepción

• Manejo de materiales minados– Selección del lugar y preparación del terreno– Diseño y construcción del tranque de relaves y botaderos

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DESARROLLO Y CONSTRUCCIÓN

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CONSTRUCCION

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ETAPA 3: OPERACIÓN

• Mina– Perforación, voladura, carga, transporte de esteril– Transporte mineral (pozo, correa, camión, tren)– Transporte de roca estéril a almacén (superf o subterr)

• Planta de tratamiento– Chancado, molienda (conminución)– Separación física (a veces química) (beneficio)– Espesado y filtrado (desaguado)– Deposición segura de los relaves

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MINERIA A CIELO ABIERTO

Bingham Canyon Mine

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Carga y transporte - Porgera Mine, Papua New Guinea

MINERIA A CIELO ABIERTO

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Carga/Transporte en mina de carbón

MINERIA A CIELO ABIERTO

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Ekati Diamond MineMINERIA A CIELO ABIERTO

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(Bingham Canyon, Utah)

PLANTA DE PROCESAMIENTO

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PLANTA DE PROCESAMIENTO

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Molinos SAG en Bingham CanyonPLANTA DE PROCESAMIENTO

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Circuito de flotación

PLANTA DE PROCESAMIENTO

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Sala de control, Carlin Mine, Nevada

PLANTA DE PROCESAMIENTO

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MANEJO DE MATERIALES MINADOS

• Almacenamiento de la roca estéril– Botaderos de roca estéril y marginal – Perfilado y extendido de suelo vegetal– Hidro-siembra y sistemas de drenaje

• Deposito de relaves– Plan de recrecimiento del dique de relaves– Control de nivel de agua– Recirculación de aguas de proceso– Revegetación de taludes del dique

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REHABILITACION DE DEPOSITO DE RELAVES

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ETAPA 4 : CIERRE

• Mina– Rehabilitación de rajos – Sellado de huecos subterráneos– Plan de ARD (drenajes ácidos) en vertederos

• Plantas– Desmantelamiento de equipos e instalaciones– Demolición de edificios– Perfilado y resembrado del Lugar– Plan ARD de deposito de relaves

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Hodges (2005)

EL ANALISIS DEL CV ES LA BASE DE LA GESTIÓN SUSTENTABLE DE UN PROYECTO

MINERO

Consideración desde el principio de todos los aspectos de un proyecto minero en el CV, minimiza los efectos adversos de cualquier contingencia. Considerar los impactos ambientales negativos no como un problema sino como oportunidad. Adoptar con diligencia las acciones de remediación legal/socialmente exigibles

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INDICE

1. El ciclo de vida del proyecto minero2. Los procesos del Proyecto minero3. Las tres fases de gestión-evaluación del

proyecto minero

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UN PROYECTO MINERO …

Abarca los procesos técnicos y económicos y financieros

orientados a descubrir, evaluar y explotar y cerrar la operación

minera.

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RECURSOS vs. RESERVASEl primer objetivo de todo proyecto

minero es elevar los “recursos” minerales la categoría de “Reservas”

en cantidad suficiente para soportar la viabilidad económica

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LAS 7 CUESTIONES

5 - ¿COMO CONSTRUIREMOS EL PROYECTO?

?

1- ¿ QUÉ RECURSOS MINERALES TENEMOS ?

2 - ¿ QUÉ VENDEREMOS Y A QUE PRECIO?

3 - ¿ COMO OBTENER PRODUCTO VENDIBLE ?

4 - ¿EN QUE COSTES INCURRIREMOS?

6 - ¿ CUAL ES LA QUE RENTABILIDAD?

7 - ¿ COMO FINACIAR LA INVERSIÓN?

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En conclusión….El proyecto minero abarca los procesos técnicos y económicos y financieros orientados a descubrir, evaluar y explotar y cerrar la operación minera.El objeto fundamental de los proyectos mineros es transformar recursos en reservas, reducir el riesgo y agregar valor.Un proyecto minero se gestiona como un proceso cíclico en etapas

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INDICE

1. El ciclo de vida del proyecto minero2. Los procesos del Proyecto minero3. Las tres fases de gestión-evaluación del

proyecto minero

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En la etapa de pre-producción, la gestión de un proyecto minero consiste en un “proceso de reducción escalonada del riesgos y creación de valor”, donde, a lo largo del tiempo, se realizan inversiones de capital crecientes para reducir incertidumbre y riesgo económico. Este proceso puede durar desde unos pocos años a décadas y está dividido en fases de creciente intensidad de inversión de capital.

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Al final de cada etapa, se toma una decisión cesar/continuar basada en la información existente. Si la decisión es de “continuar”, el proyecto entra en una nueva etapa de evaluación de mayor intensidad de inversión. En la última etapa, llamada “Etapa de Viabilidad final” o simplemente “Etapa de Viabilidad” el proyecto alcanza un nivel de riesgo económico que los inversores consideran aceptable para proceder a la construcción y llegar a la etapa de producción.

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Aunque el número de etapas de evaluación y su alcance es variable, a menudo son necesarios tres niveles de evaluación para llevar un proyecto a la etapa de producción, estos son:

Estudios de Alcance Estudio de Pre-Viabilidad Estudio de Viabilidad Final.

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GLOBALMENTE, UN PROYECTO MINERO ES UN PROCESO DE REDUCCION DE LA INCERTIDUMBRE

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INVERSION APROBADA PARA UNA SOLA FASE CADA FASE REDUCE RIESGO Y CREA

DE VALOR INTENSIDAD DE INVERSION CRECIENTE EN CADA FASE DECISIÓN AL FINAL DE CADA FASE

EL PROCESO DE REDUCCION DE INCERTIDUMBRE (RIESGO) SE CARACTERIZA POR :

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(Fuente: Enthalpy Inc. Capital Investment Systems)

… Y TAMBIEN UN PROCESO DE CREACION DE VALOR

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EL POTENCIAL DE MEJORA DEL PROYECTO ES OPTIMA DURANTE LA FASE DE FACTIBILIDAD, CUANDO LA INVERSION COMPROMETIDA ES MINIMA

PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD CONSTRUCCIÓN

POTENCIAL DE MEJORA

CAPITALINVERTIDO

Buen EFMal EFBuena ejecuciónMala ejecución

Valo

r del

pro

yect

oPo

tenc

ial d

e m

ejor

a

(Fuente: Mackenzie y Cusworth, 2007)

¿COMO Y CUANDO SE CREA VALOR?

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LAS TRES ETAPAS TIPICAS DE EVALUACIÓN EVALUACION CONCEPTUAL

(Perfil del Proyecto)

?

EVALUACIONES PREFACTIBILIADAD

REPLANTEAR

EVALUACION DEFACTIBILIDAD

?

CONSTRUCCION

INVESTIGACIONY ESTUDIOS

ABANDONAR/POSPONER

ETA

PA I

ETA

PA II

ETA

PA II

I

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EVALUACION CONCEPTUAL Y E. PREVIABILIDAD

VIABILIDADFINAL

% INVERSION3-6% 10-25%

TIEMPO

12-24 meses

18-60 meses

INVERSION-USD100 300

EL PROCESO PUEDE SER LARGO Y COSTOSO

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IMPACTO DEL TIEMPO DE MADURACION DE UN PROYECTO MINERO

PERIODO DE MADURACION VS. VAN (15%)

PERIODO INVERSION VAN MADURACION TOTAL -15%

5 AÑOS 1500 -100 -200 -300 -400 -500 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 854 AÑOS 1500 -300 -300 -400 -500 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 1113 AÑOS 1500 -400 -500 -600 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 2002 AÑOS 1500 -600 -900 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 3161 AÑO 1500 -1500 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 441

7 8 9 102 3 4 5 6-5 -4 -3 -2 -1 1

85 111

200

316

441

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

0 1 2 3 4 5 6

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LA EVALUACION CONCEPTUAL SE BASA EN:

• Recursos Geológicos• Modelo de yacimiento preliminar• Método minero preliminar• Proceso metalúrgico preliminar• Ingeniería Conceptual• Costes “Orden de Magnitud”• Sin Plan Financiero

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Potencial económico del proyecto Áreas de oportunidad/riesgo a estudiar Orden de magnitud de los costos Aspectos que requieren mas investigación Recursos, tiempo, y coste para llegar a la decisión de factibilidad final Recomendación sobre continuidad o abandono

?

EL OBJETIVO DE LA EVALUACION INICIAL……..

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LAS EVALUACIONES DE PREVIABILIDAD SE BASAN EN :

• Recursos Geológicos• Modelo de yacimiento definido• Ingeniería conceptual del método minero y del proceso metalúrgico•Costes de “Orden de Magnitud”• Plan de construcción preliminar• Sin Plan Financiero

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?LA EVALUACION PRELIMINAR PRETENDE…

Evaluar alternativas ( layouts, método y procesos, capacidad…) y definir la alternativa optima Evaluar escenarios (optimo y mas probable, pesimista..) Identificar riesgos y realizar I&D+i para reducirlo Asegurar la factibilidad técnica Evaluar el potencial económico Realizar un plan detallado para la fase de factibilidad Emitir una recomendación razonada

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RESERVAS PROBADAS SUFICIENTES UNA INGENIERIA BASICA PROBADA ABARCAR EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO. RIESGOS CUANTIFICABLES Y GESTIONABLES PLAN DE CONSTRUCCION DETALLADO PLAN FINANCIERO REALISTA UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LICENCIA SOCIAL

LA ETAPA DE FACTIBILIDAD FINAL DEBE CONSEGUIR:

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1. Summary and recommendations2. Development approach and rationale3. Risk4. Health and safety5. Environment and community6. Geology and mineral resource7. Mining and ore reserve8. Mineral processing9. Product logistics10.Waste management11.Infrastructure12.Human resources13.Information technology

14.Project execution15.Project operation16.External relations17.Capital costs18.Operating costs19.Product sales and revenue20.Ownership and legal21.Commercial22.Financial analysis23.Funding24.Status of studies25.Future work plan26.Appendices

(Fuente: Enthalpy Inc. Capital Investment Systems)

EL INFORME FINAL DE FACTIBILIDADESTANDAR DE CONTENIDO

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•Factibilidad técnico-económica probada •Plan de Construcción detallado•Financiación asegurada•Ingeniería de detalle disponible•Terrenos y Permisos asegurados

LA “LUZ VERDE” REQUIERE:

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Comentarios finales….Los proyecto mineros se gestionan en tres etapas (estudio conceptual, pre-viabilidad y viabilidad final), y la decisión de paso de una fase a la siguiente viene determinada por el nivel de riesgo y la rentabilidad.La luz verde o paso a la fase de construcción y puesta en producción es la decisión mas critica

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FIN