Auditora Interna:Fortalezas distintivas:Fortaleza que la competencia no puede igual o imitar fcilmenteDesarrollo de Ventajas competitivas radica en aprovechar las competencias distintivas.Se busca identificar Fortalezas y Debilidades.Se debe asignar una prioridad a los factores claves

Visin Basada en los Recursos (RBV)Los Recursos Internos son ms importantes que los Factores externos, para lograr mantener una ventaja competitiva.Desempeo organizacional estar determinado por los recursos internos se clasifican en 3 categoras: Recursos Fsicos: Instalaciones, equipo, inmuebles, tecnologa, materias primas, maquinarias Recursos Humanos: Todos los empleados, capacitaciones, experiencia, inteligencia, conocimientos, habilidades y capacidades. Recursos Organizacionales: Estructura de la empresa, Procesos de planeacin, sistemas de informacin, patentes, marcas registradas, derechos de propiedad intelectual y bases de datos.Mezcla de tipo, cantidad y naturaleza de los recursos son lo ms importante a la hora de formular estrategias.Recurso Valioso de cumplir (Indicadores Empricos):1. Poco Comn2. Difcil de Imitar3. Difcil de SustituirIntegracion de la Estrategia con la Cultura OrganizacionalCultura Organizacional: patrn de comportamiento desarrollado por una organizacin conforme ha ido aprendiendo a manejar sus problemas de adaptacin externa e integracin interna y que ha funcionado suficientemente bien como para considerarse valido y ser transmitido como la manera correcta de percibir, pensar y sentir.