Áreas de oportunidad - Stakeholders

Post on 18-Nov-2014

3.032 views 2 download

description

 

Transcript of Áreas de oportunidad - Stakeholders

Área de oportunidad de RSE: StakeholdersUNAM.FCA

Identificación de Stakeholders

Stakeholders

•¿Qué son?

Stakeholders

•Cualquier persona o entidad que es afectada por las actividades de una organización.

Stakeholders

•Interesados directos e indirectos de una empresa que teniendo algún tipo de interés en las operaciones empresariales, le brindan su apoyo y ante los cuales la organización es responsable.

Stakeholders

•Los Stakeholders son grupos con poder real o potencial para influir en las decisiones gerenciales.

Stakeholders

•Son los grupos que tienen interés en que la empresa sobreviva. Estos grupos de interés (personas u organizaciones) pueden afectar o verse afectados por las decisiones de la empresa de la que están interesados.

Stakeholders•Los Stakeholders es un individuo o grupo

de individuos que tiene intereses directos e indirectos en una empresa que puede ser afectado en el logro de sus objetivos por las acciones, decisiones, políticas o practicas empresariales.

Stakeholders

•¿Quienes son?

Dimensiones de Stakeholders

Impactando a

Apoyados por

Sirviendo a

Dimensiones de Stakeholders

•Sirviendo a:

▫Compradores▫Consumidores▫Usuarios

▫Accionistas▫Inversionistas

CLIENTES

EMPRESA

Dimensiones de Stakeholders•Apoyados por:

▫Gobiernos

▫Proveedores▫Productores▫Recursos Humanos▫Distribuidores▫Acreedores

▫Medios▫ONG’s

LEGAL

PRODUCTIVO

COMUNICACIÓN

Dimensiones de Stakeholders

•Impactando a:

▫Sociedad▫Comunidad▫Competencia▫Asociaciones

▫Familias▫Opinión pública

DIRECTOS

INDIRECTOS

Dimensiones de Stakeholders

Sirviendo a: Apoyados por: Impactando a:

Compradores Gobiernos Sociedad

Consumidores Proveedores Comunidad

Accionistas Productores Competencia

Inversionistas Recursos Humanos

Asociaciones

Acreedores Familias

Medios Opinión pública

ONG’s

Stakeholders

Intereses de los Stakeholders

Compradores y consumidores

•Calidad (Satisfacción de necesidades y cumplimiento con de los parámetros)

•Precio (Relación entre lo que pagado y lo obtenido)

•Asistencia y servicio post-venta•Disponibilidad•Valor agregado•RSE•Otros inherentes al producto o servicio

Accionistas, inversionistas y dueños

•Utilidades•Rentabilidad•Estabilidad y orden organizacional•Reputación corporativa•Autonomía administrativa•Continuidad y crecimiento

Gobiernos

•Pago de impuestos•Generación de empleos•Seguridad social•Formación y capacitación•Productos y servicios•Cooperación institucional ante el sector

público•Iniciativas de RSE y corporación

ciudadana.

Productores y proveedores

•Equidad•Diversificación•Crédito y formas de pago•Pago oportuno•Comercio justo•Cadenas de valor•Apertura organizacional•Justicia e imparcialidad

Recursos Humanos

•Sueldos y otras percepciones económicas•Prestaciones no económicas•Condiciones laborales•Seguridad e higiene•Capacitación y formación•Nuevas tendencias laborales•Estabilidad y reconocimiento•Prácticas de RSE

Sociedad y comunidad

•Empleo•Economía•Vecindad empresarial•Ecología•Seguridad•Prácticas de RSE

Poder de los Stakeholders

Beneficios que brindan los Stakeholders

Sirviendo a: Apoyados por: Impactando a:

Compradores Gobiernos Sociedad

Consumidores Proveedores Comunidad

Accionistas Productores Competencia

Inversionistas Recursos Humanos

Asociaciones

Acreedores Familias

Medios Opinión pública

ONG’s

Responsabilidad Empresarial aplicada a

los Stakeholders

Responsabilidad social empresarial ante los Stakeholders•Atención y respuesta a los intereses de los

Stakeholders como una forma de gerencia basada en la reciprocidad productiva y económica y la conformación de equipos empresariales de trabajo.

Responsabilidad social empresarial ante los Stakeholders•Incremento continuo en la satisfacción de

las necesidades e intereses de los Stakeholders ante la búsqueda de un crecimiento conjunto.

•Liderazgo empresarial de una organización integrando los esfuerzos y requerimientos de todos los grupos de interés ante la operación económica.

•Del «ganar-ganar», al «que todos ganen»

Ejemplos de RSE y Stakeholders

Green Corner

•Sustentabilidad ambiental▫Medio ambiente, comunidad y sociedad

Green Corner

•Preocupación por la salud y la nutrición▫Clientes y consumidores

Green Corner

•Comercio justo▫Productores, proveedores

Green Corner

•Administración congruente de los RR.HH.▫RR.HH., y familias.

Prácticas

•Cadenas de valor•Mercado (Salud y nutrición)•Mercadotecnia responsable•Compromiso con el empleado•Medio ambiente•Comunidad•Filantropía y voluntariado

Desarrollo rural

•Apoyo a productores (Leche y café)▫Transferencia de la tecnología▫Asistencia técnica▫Financiamiento▫Comercialización directa

Desarrollo rural

Desarrollo rural

Desarrollo rural

Desarrollo rural

Medio ambiente

Medio ambiente

Nutrición

Nutrición

Nutrición

Nutrición

RSE en Stakeholders

RSE y Stakeholders

RSE y Stakeholders

•Gobierno•Proveedores•Clientes•Recursos Humanos•Competencia•Comunidad•Accionistas•Organización ambiental

RSE y Stakeholders

•Consideraciones:▫Interés o necesidad del Stakeholder▫Poder o influencia del Stakeholder▫Aportación del Stakeholder a la empresa▫Beneficios empresariales▫Beneficios sociales▫Etapas del proceso productivo▫Personalidad del Stakeholder

Área de oportunidad de RSE: StakeholdersUNAM.FCA