Analizar  la función de un Plan de Negocios para la

micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMÍN TORO

FACULTA DE INGENIERIAESCUELA DE MANTENIMIENTO MECANICO

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Alumno: Jonathan Gomez

Cédula:18.301.262

Sección: SAIAE

PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

La pequeña y mediana empresa (pymes)es una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. También existe el término MiPyME (acrónimo de "micro, pequeña y mediana empresa"), que es una expansión del término original, en donde se incluye a la microempresa.

Las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta

predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son superados convierten, por ley, a una microempresa en una pequeña empresa, o una mediana empresa se convierte automáticamente en una gran empresa. Por todo ello una pyme nunca podrá superar ciertas ventas anuales o una cantidad de personal.

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

El plan de negocio es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

FUNCION DE UN PLAN DE NEGOCIOS

Son muy amplias las

funciones de un plan de

negocios, entre las cuales

se describen:

Determinar la viabilidad

económica- financiera

del proyecto

empresarial.

Definir la imagen general

de la empresa ante

terceras personas.

Permite detectar errores

y planificar

adecuadamente la

puesta en marcha del

negocio con anterioridad

al comienzo de la

inversión.

Especificar la estructura

física y humana.

Analizar el tiempo

requerido para

comenzar a ver las

ganancias.

Reúne la información

verbal e igualmente la

información gráfica de lo

que el negocio es o

tendrá que ser.

OBJETIVOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS

Gracias a su función interna de análisis y revisión de todas las áreas inherentes a la empresa, ayuda al empresario a tener una plena comprensión del negocio.

Las proyecciones económico-financieras, una vez evaluada la fiabilidad de las predicciones sobre la base de los estimativos, permiten valorar la capacidad del proyecto de recompensar adecuadamente el capital requerido en la financiación e inversión.

Un completo análisis de la situación en curso de la empresa y la definición de la naturaleza de la actividad ejercida permiten dirigir al empresario hacia la selección del canal y del tipo de financiación más adecuado.

PARTES DEL PLAN DE NEGOCIOS

Resumen ejecutivo. Descripción del negocio. Mercadeo. Estudio del mercado y estrategia y plan de Mercadeo. Desarrollo y producción del bien o servicio. Dirección y organización de la empresa. Finanzas. Recursos e inversiones a realizar. Estructura Legal. Estudio Económico y financiero.

UTILIDAD PARA EL EMPRENDEDOR

Para el emprendedor es muy importante porque permite tener una visión amplia y completa del negocio que se desea iniciar, desde todo punto de vista. Este plan puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá, además reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. Importante porque le abre una claridad sobre lo que intentará organizar, implementando las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.