La estructura de ALDI Imagen corporativa

¿QUÉ ES ALDI?

Cadena minorista de alimentación

Origen alemán.

Directivos: Theo y Karl Albercht

Hard discount

Facturación de 37.000 millones al año

HISTORIA DE ALDI Se expande por Europa, Australia y EE.UU en 2005

Nace en la ciudad alemana de Essen, en 1946

ALDI Albercht y “discount” (descuento)

7200 tiendas en 17 países

Posee una política de precios muy bajos, desde sus orígenes.

Tiene un surtido limitado

CARACTERÍSTICAS División: Aldi Nord (Theo) y Aldi Süd (karl)

CARACTERÍSTICAS La distribución de los supermercados es siempre la misma

CARACTERÍSTICAS Cuenta con una gama de productos limitada (700 Nord y 900 en Süd)

la idea principal: ofrecer la mayor calidad al menor precio.

En el mercado alemán, ALDI cuenta con:

16,7% del mercado de alimentación

50% en el consumo de zumos y frutas

50% en el consumo de embutidos y carmes procesadas

20% en el consumo de vinos

Para conseguir estas cifras de participación, los precios de la empresa son entre un 20 ó 30% menos que el resto de supermercados.

VALORES El modelo se basa: en la sencillez, la alta calidad, la moderación y la confidencialidad Los mandamientos, clave del éxito de ALDI:

1. Hazlo sencillo2. Intenta ganarte la confianza de los clientes 3. Fija metas claras y cúmplelas rigurosamente 4. Mejora cada día los detalles5. No optimices, maximiza6. Debes conocer tu situación financiera, pero no

pierdas tiempo en presupuestos y números7. Prueba ahora, perfecciona después8. Sé justo con tus proveedores y ayúdales a mejorar su

negocio.9. Practica la dirección por confianza y control10.Utiliza un lenguaje que la gente pueda comprender11.Por mucho éxito que tengas, práctica con

moderación.  

Fuente: Dieter Brandes, Bare Essencials, Londres. 

IMAGEN DE ALDI Personalidad corporativa: La calidad más alta, el precio más bajo

Cultura corporativa: Modelo alemán Sencillez Concentración Disciplina

Comportamiento corporativo: Gestión simple Organización de las tiendas Política de marcas Puntualidad y rigor

IMAGEN DE ALDI

Productos de calidad a precios económicos

Organización eficiente y sencilla

Hard discount

Preocupada en el consumidor

REFERENCIA EN MEDIOS Y REDES SOCIALES

PÁGINA WEB ALDI:

Alemania: https://www.aldi-sued.de/EE.UU: https://www.aldi.us/en/España: http://www.aldi.es/

MEDIOS IMPRESOS

Revista ALDI España: http://www.aldi.es/print/kw452013/

TELEVISIÓN

http://www.youtube.com/watch?v=wJMVrtljVDIhttp://www.youtube.com/watch?v=9NcA30k8sPk

OTRAS ORGANIZACIONES EN EL SECTOR DE LAS

MARCAS BLANCAS

COMPETENCIA DE ALDI

Nacionalidad francesa

Modelo hipermercado

Amplia gama de productos

Competencia directa de Aldi

Sí invierte en publicidad

COMPETENCIA DE ALDI

Modelo de creación de valor

Marca blanca por categoría

Exclusivamente marca blanca en baja rotación

CASOS DE ÉXITO Y BUENAS PRÁCTICAS

Los establecimientos mejor valorados según la OCU (Organización de Consumidores y Usuarios):

Variedad: Corte Inglés, Hipercor, Alcampo, Carrefour, Mercadona.

Precios: tiendas de descuento: Lidl, Aldi, Dia.

Calidad: Corte Inglés, Supercor, Hipercor, Mercadona.

Peor valorados: Día, Lidl, Spar y Aldi.

MEJOR OPCIÓN: M E R C A D O N A

• Trato al consumidor.• Estrategia comercial.• Trato al trabajador. • Relación con sus proveedores. • Preocupación social

QUÉ NO SE HACE

ALDI es una empresa limitada en estrategias comunicativas al contrario que su competencia, sobre todo la más directa LIDL

Resulta paradójico fijarnos en los fallos del contrario para mejorar nuestra actividad, si nuestra actividad carece de todas esas pautas y por tanto queda obsoleta.

Más info en Pupilas Cotillas #Gracias

Sandra Botella Ortiz Natalia Aix Gómez Cristina Mínguez Alcaraz Iván Benavent Molina