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ALCALDÍA MUNICIPAL DE SANTA TECLA EL SALVADOR, C .A ..
SECRETARÍA Referencia: SO-041217 Período 2015-2018. Acuerdo N° 2,716
Para su conocim ien to y efectos legales, transcribo eí acuerdo queliteralmente dice:
.....2,716) El C oncejo Municipal, CONSIDERANDO:I- Que la L icenciada Catalina C oncepción Chinchilla de Escobar,
. Directora de Talento Humano, presentó solicitud de aprobación delManual de Reclutamiento, Selección y C ontratación del Personal.
II- Que m ediante acuerdo .municipal-número 2,704 tom ado en sesión extraordinaria ce lebrada el 28 de noviembre de .2017, se encom endó a la. Dirección de Talento Humano, para que incorporará al Manual de Reclutamiento, Selección y C ontra tación del Personal, las observaciones realizadas por el Despacho M unicipal y visto bueno de la G erencia Legal.
Por lo tanto, ACUERDA:1. Dejar sin efecto a partir de enero de 2018, ei Manual de Reclutamiento,
Selección y Contratación del Personal, aprobado mediante acuerdo municipal número 9 tomado en sesión ordinaria celebrada el 5 de abril de 2009.
2. Aprobar a partir de enero de 2018, el Manual de Reclutamiento, Selección y Contratación del Personal, el cual quedará en resguardo y custodia de la Dirección de Talento Humano, para su impiementación.
3. Designar a la Dirección de Talento Humano, para que realice la divulgación del nuevo Manual, que ha sido aprobado mediante el presente acuerdo.-Comuníquese.’”’”
. ALCALDÍA MUNICIPAL DE SANTA TECLA, A LOS CUATRO DIAS DE DICIEMBRE DE DOS MIL DIECISIETE: ROBERTO JOSÉ d'AUBUISSON MUNGUÍA, ALCALDE MUNICIPAL, VERA DIAMANTINA MEJÍA DE BARRIENTOS, SINDICO MUNICIPAL; REGIDORES PROPIETARIOS: RICARDO ANDRÉS MARTÍNEZ MORALES, MARÍA ISABEL MARINO DE WESTERHAUSEN, VICTOR EDUARDO MENCÍA ALFARO, LEONOR ELENA LÓPEZ DE CÓRDOVA, JAIME ROBERTO ZABLAH SIRÍ, YIM VÍCTOR ALABÍ MENDOZA, NERY RAMÓN GRANADOS SANTOS, NEDDA REBECA VELASCO ZOMETA, ALFREDO ERNESTO INTERIANO VALLE, M1TZY ROMIL1A ARIAS BURGOS, Y JOSÉ LUIS HERNÁNDEZ
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MARAVILLA; REGIDORES SUPLENTES: JOSÉ GUILLERMO MIRANDA GUTIÉRREZ, JOSÉ FIDEL MELARA MORÁN, ISAIAS MATA NAVIDAD, Y LOURDES DE LOS ANGELES REYES DE CAMPOS.
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLA DIRECCION DE TALENTO HUMANO
MANUAL DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL
Enero 2018
ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLADIRECCION DE TALENTO HUMANO
INDICEPAGINA
INTRODUCCION........................................................................ 3
I- OBJETIVO DEL MANUAL.......................................................... 4
II - OBJETIVO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.......................... 4
III - OBJETIVOS ESPECIFICOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN... 4
IV - JUSTIFICACION............................................................... 4
V - ALCANCE............................................................................. 5
VI - MARCO NORMATIVO............................................................ 5
VII - POLITICAS..................................................................... 6
VIII- PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓNSEGUN LEY DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA UNICIPAL........ 12
IX- PROCEDIMIENTO PARA LA CONTRATACION DEL PERSONALDE CONFIANZA Y OTROS CARGOS........................................ 13
ANEXOS
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLA DIRECCION DE TALENTO HUMANO
INTRODUCCION
En toda entidad es de vital importancia el proceso de reclutamiento,
selección y contratación del personal, para proveer a las unidades
organizativas el recurso humano idóneo y competente.
Razón por la que es necesario contar con un documento, que defina
actividades y delimita responsabilidades de las instancias que participan
en dicho proceso.
El manual contiene el marco legal aplicable, como lo es la Ley de la Carrera
Administrativa Municipal, entre otros.
En el cuerpo del documento se expone las políticas, que son disposiciones
internas para la gestión del proceso.
Se establece paso a paso el procedimiento para reclutar, seleccionar y
contratar según la ley de la Carrera Administrativa Municipal, como son
los concursos de ascenso y abiertos; así como también para contratar al
personal por confianza y contrato individual de trabajo.
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLA DIRECCION DE TALENTO HUMANO
I. OBJETIVO DEL MANUAL
Contar con lineamientos que contengan políticas, procesos y
procedimientos para el reclutamiento, selección y contratación de
personal.
II. OBJETIVO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y
CONTRATACIÓN DE PERSONAL
Establecer las normas aplicables a la gestión de reclutamiento y
selección del recurso humano, que permitan contar con personas
idóneas y competentes en los cargos de la Alcaldía Municipal de
Santa Tecla, para el logro de los objetivos institucionales.
III. OBJETIVOS ESPECIFICOS DE RECLUTAMIENO, SELECCIÓN Y
CONTRATACIÓN DE PERSONAL
a) Dar cumplimiento a la normativa legal pertinente.
b) Contar con personal que reúna las competencias y habilidades
para el desempeño del cargo.
IV. JUSTIFICACIÓN
Las Municipalidades cuentan con autonomía que le otorgan la
Constitución por lo que están dotadas de facultades para darse sus
propias regulaciones sin intervención de otras instituciones y personas;
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLADIRECCION DE TALENTO HUMANO
dentro de esas regulaciones se encuentran, por ejemplo, la definición
de las directrices para la selección del personal.
Este Manual concreta entonces la autonomía concedida por la Carta
Magna y desarrollada en la normativa secundaria, como es la Ley de la
Carrera Administrativa Municipal, Código de Trabajo, entre otras.
V. ALCANCE
Es aplicable para los procesos de la Ley de la Carrera Administrativa
Municipal, contrataciones del personal de confianza y por contrato
individual de trabajo.
VI. MARCO NORMATIVO.
Dentro de los instrumentos legales se mencionan los siguientes, entre
otros:
✓ Constitución de la República de El Salvador
✓ Código Municipal
✓ Código de Trabajo
✓ Ley de la Carrera Administrativa Municipal.
✓ Reglamento Interno de la Alcaldía de Santa Tecla.
✓ Manual de Organización y Funciones (MOF)
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLADIRECCION DE TALENTO HUMANO
✓ Normas Técnicas de Control Interno Específicas de la
Municipalidad de Santa Tecla. Políticas y Prácticas para la
Administración del Capital Humano.
✓ Manual de Descriptores de Puestos Institucional (MADEPI)
VII. POLITICAS
1. El Proceso de Reclutamiento y Selección, aplica para regular las
relaciones laborales la contratación de cualquier nivel funcionarial y
tipo de contratación.
2. El proceso de reclutamiento y selección, se puede generar cuando las
plazas a contratar sean por proyecto, retiro, interinatos,
incapacidades y/o creación de nueva plaza.
3. Las unidades organizativas, deben de justificar por escrito a la
Dirección de Talento Humano la necesidad de cubrir las vacantes o
contratación de nuevas plazas.
4. La Dirección de Talento Humano, verificará el requerimiento y
procesará la autorización correspondiente.
5. El Manual Descriptor de Puesto, es la base para identificar la
idoneidad del candidato al puesto.
6. Se verificarán las referencias laborales y personales de los candidatos
que se encuentren en el proceso de reclutamiento y selección.
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLA DIRECCION DE TALENTO HUMANO
7. Ningún colaborador podrá ingresar a la Institución, sin haber
completado la documentación reglamentaria. Anexo 2.
8. El acceso a la Carrera Administrativa Municipal y los ascensos a
cargos de superior nivel comprendidos dentro de la misma o los
ascensos de categoría dentro de un mismo cargo o empleo, se hará
por concurso y serán de dos clases ascenso y abierto
9. Los concursos de ascenso de nivel ocurren en caso de vacante interna
de la Municipalidad; para ello se convocará a funcionarios y
empleados de carrera de la respectiva Institución que tengan interés
por medio de aviso colocado en cartelera oficial, por un término de
cinco días anteriores a la fecha del concurso
10. Por su parte, los concursos abiertos tienen como premisa el acceso
a una plaza nueva o cuando ocurra una vacante que no pudiere
llenarse por concurso de ascenso; en este caso, se hará convocatoria
a las personas que tuvieren interés por medio de aviso al público
colocado en la cartelera oficial de la Municipalidad, por el término de
quince días anteriores a la fecha del concurso.
11. Teniendo el detalle de las personas interesadas inscritas a los
concursos, ya se trate de ascenso o abiertos, la Comisión Municipal
definirá el contenido de las pruebas de idoneidad y será la
responsable de la realización y calificación de las pruebas, todo con
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el objeto que las personas seleccionadas sean aquellas con mejores
conocimientos, aptitudes y destrezas para los intereses del Municipio.
12. Con los resultados y acreditados por la Comisión Municipal los
requisitos y méritos de los concursantes, comunicará al Concejo o al
Alcalde o la máxima autoridad administrativa, según corresponda, los
nombres de los funcionarios y empleados que hubieren sido
calificados satisfactoriamente.
13. Para los efectos del numeral anterior, la Comisión Municipal
seleccionará a los tres concursantes mejor calificados, ya se trate de
concurso de ascenso o acceso (abierto), todo con base en las pruebas
de acceso o de mérito.
14. En caso de personas que ingresan por concurso abierto: Todo
funcionario o empleado que pretenda ingresar a la carrera
administrativa, será nombrado en período de prueba por el término
de tres meses y si su desempeño laboral fuere bien evaluado por la
autoridad que lo nombró, adquirirá los derechos de carrera y deberá
ser inscrito en el Registro Nacional de la Carrera Administrativa
Municipal y en el Registro Municipal de la Carrera Administrativa
15. En caso de personas que ascienden de nivel: Cuando un empleado o
funcionario de carrera hubiere sido seleccionado para un nuevo
empleo dentro del mismo nivel o ascendido a cargo de nivel superior,
el nombramiento se hará en período de prueba por el término de dos
meses y si el empleado o funcionario no obtuviere calificación
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLA DIRECCION DE TALENTO HUMANO
satisfactoria de su desempeño, regresará al cargo que venía
desempeñando antes del concurso, conservando su
inscripción en la carrera administrativa.
16. Los cargos de Dirección y/o nombramientos por confianza,
ingresarán en periodo de prueba durante tres meses. Antes de
finalizar el periodo de prueba el superior inmediato evaluará el
desempeño; evaluación que definirá la continuidad del funcionario en
el cargo.
17. Para el caso los contratos individuales de trabajo, puede estipularse
que los primeros treinta días serán de prueba; dentro de ese término,
se puede dar por terminado el contrato sin expresión de causa.
18. Podrá nombrarse interinamente a una persona para desempeñar un
cargo o empleo que estuviere vacante por cualquier causa, a partir
de la convocatoria al correspondiente concurso y por el tiempo
necesario para la realización del proceso de selección, adjudicación y
nombramientos propios del mismo. El nombramiento interino puede
hacerse por un plazo máximo de cuatro meses calendarios y
únicamente podrá prorrogarse hasta por dos meses más en los casos
en que el proceso de selección no haya podido culminarse.
19. Subsiste la prohibición para ingresar como empleados o
colaboradores a la municipalidad, los parientes del Alcalde, Sindico,
Concejales, Secretario, Directores y Subdirectores, Gerentes y
Personal de Dirección de niveles jerárquicos equivalentes; todo
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLA DIRECCION DE TALENTO HUMANO
dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad de
los ya mencionados.
20. Los candidatos seleccionados para un cargo se someterán al proceso
de entrevistas, con la Jefatura del Departamento de Gestión de
Personal, la Directora de Talento Humano y con los funcionarios de
la unidad solicitante de la contratación.
21. El Departamento de Gestión de Personal, es el responsable de
brindar al personal de nuevo ingreso, la inducción general de la
Municipalidad.
22. La jefatura inmediata de la unidad organizativa, es la responsable de
brindar al personal de nuevo ingreso, la inducción al cargo, coordinar
el entrenamiento correspondiente y gestionar cualquier otro
requisito administrativo que deba de cumplirse para el desempeño
del cargo.
23. El salario del cargo a devengar se fijará según lo establecido en el
Manual Regulador del Sistema Retributivo de la Ley de la Carrera
Administrativa Municipal, Nombramientos y Contratos de la Alcaldía
Municipal de Santa Tecla.
24. El personal que someta al procedimiento de reclutamiento y
selección, así como el que hubiere obtenido nombramiento sea en
prueba o propiedad, está obligado a guardar reserva y discreción en
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLA DIRECCION DE TALENTO HUMANO
los asuntos que tenga conocimiento por razón de su cargo o empleo
aún después de haber cesado en ellos.
25. Los traslados de personal podrán realizarse por razones de
conveniencia para la administración municipal, de reorganización de
la institución, por necesidades eventuales de reforzamiento en áreas
determinadas, o por solicitud del funcionario o empleado.
26. La Dirección de Talento Humano, a través del Departamento de
Gestión de Personal, es responsable de actualizar este Manual,
conforme a las necesidades institucionales.
27. En caso de ser necesario el establecimiento de relaciones laborales
por vía del Código de Trabajo, la contratación de personal se hará
mediante la modalidad de contrato individual de trabajo,
cumpliéndose las disposiciones del mencionado Código.
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLADIRECCION DE TALENTO HUMANO
VIII. PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACION SEGUN LEY DE LA CARRERAADIMINISTRATIVA MUNICIPAL.
No. A c t iv id a d R e s p o n s a b le T ie m p o
1 R e v is a r y d e p u ra r las p la za s va can te s . D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
P r im e ra y seg un d a sem ana
2 G e s t io n a r a u to r iza c ió n para c o n v o ca r las p la za s p ro p u e s ta s para el co n cu rso .
D ire cc ió n T a le n to H u m an o P r im e ra y seg un d a sem ana
3 E la b o ra r la c o n v o ca to r ia de l con cu rso . D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
P r im e ra y seg un d a sem ana
4 A u to r iz a r y g e s t io n a r la f irm a de l A lca ld e M u n ic ip a l en la c o n vo ca to r ia .
D ire cc ió n T a le n to H u m an o P r im e ra y seg un d a sem ana
5 P u b lic a r en las p r in c ip a le s c a rte le ra s la c o n v o ca to r ia de l con cu rso .
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
T e rc e ra sem ana
6 G e s t io n a r con la s je fa tu ra s las p ru e b a s de id one id ad .
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
T e rc e ra sem ana
7 In s c r ib ir lo s c a n d id a to s in te rn o s o ex te rn o s , q u e cu m p lan con el d e s c r ip to r de l puesto .
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
T e rc e ra y cua rta sem ana
8 R e m it ir a la C o m is ió n M un ic ip a l, in fo rm e so b re las g e s t io n e s re a liz a d a s en el con cu rso .
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
C ua rta sem ana
9 A p o y a r a la C o m is ió n M un ic ip a l, en la c o n v o ca to r ia de los c a n d id a to s in te rn o s y e x te rn o s para re a liz a r la p ru eb a de id one id ad .
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
Q u in ta sem ana
10 La C o m is ió n M un ic ip a l, re a liz a rá to d a s su s fu n c io n e s , a c t iv id a d e s y re sp o n sa b ilid a d e s de a cu e rd o a lo s a r t íc u lo s 30 ,31 y 32 de la Ley de la C a rre ra A d m in is t ra t iv a M un ic ip a l.
C o m is ió n M u n ic ip a l de la C a rre ra A d m in is tra t iv a
D e la Q u in ta a la O c ta v a sem ana
11 N o t if ic a r el p e r io d o de p ru eb a , a los c a n d id a to s q u e o b tu v ie ro n ca rg o , seg ún re su lta d o s e m it id o s p o r la C o m is ió n M un ic ip a l.
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
T o d a s la s se m a n a s
12 R e m it ir a la s je fa tu ra s lo s fo rm u la r io s para la e v a lu a c ió n de l d e s e m p e ñ o en el p e r io d o de p ru eba de l p e rsona l.
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
T o d a s la s se m a n a s
13 N o t if ic a r a lo s co la b o ra d o re s , so b re el n o m b ra m ie n to de l ca rg o en p ro p ie d a d , seg ú n la Ley de la C a rre ra A d m in is tra t iv a M un ic ip a l
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
T o d a s la s se m a n a s
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R e m it ir a R e g is tro A d m in is tra t iv o , las e v a lu a c io n e s del d e s e m p e ñ o de l p e rsona l en p e r io d o de p ru eb a , para los e x p e d ie n te s la b o ra le s .
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
T o d a s la s se m a n a s
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ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLADIRECCION DE TALENTO HUMANO
IX. PROCEDIMIENTO PARA LA CONTRATACION DEL PERSONAL DE CONFIANZA Y OTROS CARGOS.
No. A c tiv id a d R e s p o n s a b le T ie m p o
1 R e m it ir s o lic itu d ju s t if ic a n d o la
n e ce s id a d de pe rsona l.
U n id ad O rg a n iza t iv a P r im e ra sem ana
2 G e s t io n a r a u to r iza c ió n de so lic itu d de
co n tra ta c ió n .
D ire cc ió n T a le n to H u m an o P r im e ra sem ana
3 V e r if ic a r la e x is te n c ia de l n o m b re de la
p laza y d e s c r ip to r de p u e s to y /o
so lic ita r lo a c tu a liza d o .
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
S e g u n d a sem ana
4 B u s ca r en la b ase de d a to s las h o ja s de
v id a de c a n d id a to s que cu m p la n con
d e s c r ip to r de p ue sto
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
S e g u n d a sem ana
5 S e le c c io n a r e n tre v a r io s c a n d id a to s ,
e lig ie n d o el qu e cu m p la con el perfil
re q u e r id o pa ra el ca rg o de con fian za .
D e p a rta m e n to G e s t ió n de Pe rsona l
S e g u n d a sem ana
6 V a lid a r a lo s c a n d id a to s q ue cu m p le n el
perfil re q u e r id o y a u to r iz a r la
c o n v o ca to r ia para p ru e b a s y en tre v is ta .
D ire cc ió n de T a le n to
H u m an o
S e g u n d a sem ana
7 C o n v o ca r a lo s c a n d id a to s para el
p ro ce so de e n tre v is ta s co rre sp o n d ie n te s .
D e p a rta m e n to G e s t ió n de
P e rso n a l, D ire cc ió n de
T a le n to H u m an o y Je fa tu ra
de l á rea
S e g u n d a sem ana
8 C o n v o ca r a lo s c a n d id a to s para las
p ru e b a s p s ic o ló g ic a s , té cn ic a s y o tra s,
etc.
D e p a rta m e n to G e s t ió n de
Pe rsona l
S e g u n d a sem ana
9 In fo rm a r al c a n d id a to que ha s id o
se le c c io n a d o y s o lic ita r la d o cu m e n ta c ió n
re g la m e n ta r ia , se g ú n a n e x o 2
D e p a rta m e n to G e s t ió n de
Pe rsona l
S e g u n d a sem ana
10 B r in d a r la in d u c c ió n so b re la f ilo so fía
in s t itu c io n a l y e n tre g a r m anua l de
b ie n ve n id a
S e g u n d a sem ana
13
SANTATECLAS itC 'fic a iia haóq/a
ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA TECLA DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO
ANEXO 1FORMATO DE ENTREVISTA
DATOS GENERALESNOMBRE_______________________________________________________________________________________ EDAD__________________________DIRECCION____________________________________________________________________________________________________________________TELEFONO_____________________________________ CELULAR_______________________________________ ESTADO CIVIL:_________________FECHA DE ENTREVISTA__________________________ ENTREVISTADOR______________________________________________________________NIVEL DEL CARGO AL QUE APLICA: OPERATIVO_______ SOPORTE ADMINISTRATIVO_____________TECNICO_________ DIRECCIONCARGO AL QUE APLICA:_________________________________________________________________________________________________________
SEXO F M
CAMST
1. FO R M A C IÓ N G EN ER A L
Académ ica Técnica Empírica
1
2
3
2. SITU A CIÓ N LA B O R A L
Nunca ha tra ba jado
Em pleado actua lm en te
C au sas de retiro:
M ejo ra salarial
Clima laboral
Renuncia vo lun ta ria
Otros
3. EX P ER IE N C IA LA B O R A L
Experiencia general
Experiencia en el cargo
Referencias laborales
Pretensión salarial
¿Cuál fu e su ú ltim o cargo, cuánto tie m p o estuvo en la ú lt im a entidad?
O PERATIVO SO PO RTE A D M IN ISTRATIVO TECNICO DIRECCION CAM ST
4. D ISPO SIC IÓ N DE TR A B A JO
¿Estaría d ispuesto a tra b a ja r en cua lqu ie r cargo?
¿Estaría d ispuesto a tra b a ja r en horarios ro ta tivos?
5. TR A B A JO EN EQ U IPO
Capacidad de tra b a jo en equ ipo
A daptab ilidad a cam bios
6. A SP EC TO S DE LA P ER SO N A LID A D / O B SER V A CIÓ N
E xtrove rtido / Liderazgo
Confianza en sí m ism o
Proactivo
Reservado
Otros
7. P R ESEN TA C IÓ N P ER SO N A L
Presentación personal
Conducta personal
Facilidad de expresión
Otros
¿P O R Q U É TE G U STA R IA TR A B A JA R EN LA A LC A LD IA DE S A N T A TECLA ?
¿PO R Q U É CR EE Q U E LA A LC A LD IA D E B ER IA CO N TR A TA R LO ?
¿Q U É P ER SO N A JE A D M IR A ?
No. ENTREVISTA 1° D 2° D 3 ° D
OBSERVACIONES GENERALES_________________________________________
SUGERENCIAS DEL ENTREVISTADOR___________________________________14
SANTATECLA
DIRECCION DE TALENTO HUMANODOCUMENTACION REGLAMENTARIA
No. DOCUMENTACION PARA INGRESO AMST Entregado Pendiente1 C U RRICU LU M V ITA E2 F O TO C O PIA T ITU LO PR O FESIO N A L, B A CH ILLER O U LTIM O G R A D O A C A D EM IC O O BTEN ID O3 F O TO C O PIA DE D IPLO M A S (C A P A C ITA C IO N ES, SEM IN A RIO S, TA LLER ES, ETC)
4 F O TO C O PIA A L 150% DE DUI
5 F O TO C O PIA A L 150% DE NIT
6 F O TO C O PIA C O M P R O B A N TE DE ISSS O FO TO C O PIA A L 150% DE C A R N ET ISSS
7 F O TO C O PIA A L 150% D E NUP (AFP)
8 O R IG IN A L A N TEC ED EN TES PEN A LES
9 O R IG IN A L SO LV EN C IA PNC
10 F O TO C O PIA DE C U EN TA DE A H O R R O
11 C O M P R O B A N TE DE RETEN C IO N DE REN TA
12 O TRO
13 O TRO
14 O TRO
15 O TRO
SEGÚN PROFESION (CUANDO APLIQUE)12 F O TO C O PIA A L 150% DE NIP (ESCA LA FO N PRO FESO R)
13 F O TO C O PIA A L 150% PERM ISO PARA PO RTA R A RM A , PA R A LA PLA ZA Q U E LO SO LIC ITE
14 F O TO C O PIA A L 150% C A R N ET DE A B O G A D O /C O D IG O DE R EG ISTR O /N O TA R IO15 FOTOCOPIAI A L 150% C A R N ET DE D O CTO R Y/O EN FER M ER A Y CO D IG O DE REG ISTRO16 F O TO C O PIA A L 150% C A R N ET DE P SIC O LO G O / Y N U M ERO DE JU N T A DE V IG ILA N C IA
17 F O TO C O PIA A L 150% C A R N ET DE C O N TA D O R Y N U M ERO DE REG ISTRO
18 F O TO C O PIA A L 150% C A R N ET DE A R Q U ITEC TO E IN G EN IER O Y N U M ER O DE REG ISTRO
19 F O TO C O PIA A L 150% C A R N ET DE A G R O N O M O Y N U M ERO DE REG ISTRO
20 O TRO
21 O TRO
22 O TRO
23 O TRO
24 O TRO
25 O TRO
15