Recojo de saberes previosRecojo de saberes previos

Profesor: Daniel Roca

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Gráfico Nº 6Tomado de la dirección:http://www.cauac.com/enfoque_sistemico.html

Profesor: Daniel Roca

El ambiente de acción directa y de acción El ambiente de acción directa y de acción indirecta de la organizaciónindirecta de la organización

Profesor: Daniel Roca

Sesión 4Sesión 4Los problemas empresariales Los problemas empresariales

De las MYPES en el PerúDe las MYPES en el Perú

Profesor: Daniel Roca

Conocer y explicar:

Los problemas empresariales que afectan a las MYPES en el Perú, comprendidos desde una perspectiva sistémica.

Profesor: Daniel Roca

Objetivos de la sesión Objetivos de la sesión

¿Cuáles son los problemas que ¿Cuáles son los problemas que afectan a las empresas hoy en afectan a las empresas hoy en día.día.

Contextualice su respuesta, Contextualice su respuesta, abordándola desde una abordándola desde una perspectiva global y nacional ?perspectiva global y nacional ?

Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca

Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca

Personal

Picture 17

Accionistas Clientes

Marketing

Producción

Recursos Humanos

Finanzas

Sistemas

Variables Políticas

VariablesTecnológicas

Variables Sociales

Variables Económicas

Variables Culturales

Resultados

Rentabilidad

Posicionamiento

Tomemos en cuenta que en toda empresa:Tomemos en cuenta que en toda empresa:

Hay :Hay : Finalidad Finalidad

Se proyectaSe proyecta

Establecen de:Establecen de:

Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca

MISIÓN

VISIÓN

Finalidad-

Existencia

Hacia donde ir

Objetivos Metas

Estrategias

Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca

Criterios

Lineamientos (Guías)

Políticas

LA CONDUCCIÓN DE EMPRESA REQUIERE: LA CONDUCCIÓN DE EMPRESA REQUIERE:

Establecer:Establecer:

La toma de decisiones es algo permanente

Son situaciones, sucesos, variables y/o Son situaciones, sucesos, variables y/o factores externos e internos que impactan factores externos e internos que impactan en el devenir de cualquier tipo de en el devenir de cualquier tipo de organizaciones.organizaciones.

La forma de cómo sean abordados y La forma de cómo sean abordados y resueltos dependerá el crecimiento, resueltos dependerá el crecimiento, desarrollo y mantenimiento de las desarrollo y mantenimiento de las organizaciones.organizaciones.

Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca

LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES EN LAS EMPRESASLOS PROBLEMAS EMPRESARIALES EN LAS EMPRESAS

Externos:Externos: InformalidadInformalidad Ética en los negociosÉtica en los negocios CorrupciónCorrupción Contaminación ambientalContaminación ambiental Responsabilidad socialResponsabilidad social

Internos:Internos: FinanciamientoFinanciamiento CompetitividadCompetitividad ProductividadProductividad

Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca

LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES QUE AFECTAN A LAS LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES QUE AFECTAN A LAS EMPRESASEMPRESAS

Delimitar aquellas situaciones que impactan en su misión y Delimitar aquellas situaciones que impactan en su misión y visión.visión.

Identifica aquellos que son cruciales atenderlos, es decir, Identifica aquellos que son cruciales atenderlos, es decir, afectan la rentabilidad y posicionamiento.afectan la rentabilidad y posicionamiento.

Establece criterios y herramientas para reconocerlos y Establece criterios y herramientas para reconocerlos y abordarlos técnicamente de forma integral, general y/o abordarlos técnicamente de forma integral, general y/o específica.específica.

Plantea alternativas de solución viables e identificadas en Plantea alternativas de solución viables e identificadas en los análisis previos.los análisis previos.

Implementación y control de la (s) alternativa(s). No deje Implementación y control de la (s) alternativa(s). No deje de realizar la retroalimentación.de realizar la retroalimentación.

Emplee el liderazgo, la comunicación, motivación e Emplee el liderazgo, la comunicación, motivación e incentivo en sus equipos, recuerde que las personas incentivo en sus equipos, recuerde que las personas quienes ejecutan los planes.quienes ejecutan los planes.

Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca

PAUTAS PARA ABORDAR LOS PROBLEMAS PAUTAS PARA ABORDAR LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES EMPRESARIALES

Proyección del video:“El abc de la toma de decisiones”

Luego de analizar el video responda:

6. ¿Qué es un administrador?7. ¿Qué objetivos empresariales y metas deben alcanzar los

administradores?8. ¿Cuál es su función primoldial?9. ¿Qué es una decisión administrativa, mencione cuatro

ejemplos?10.¿Explique como se emplean los recursos con los que trabaja un

administrador?

Fecha de entrega: Fecha de entrega: próxima sesiónpróxima sesiónMaterial de presentación: Material de presentación: impreso en hoja A4impreso en hoja A4

Profesor: Daniel Roca

Estudiar en forma individual el capítulo 4 (páginas: 36 – 44) del libro virtual: Fundamentos de Administración.Lo puedes encontrar en: http://biblioteca.uch.edu.pe/PDF/libro_adm.pdf

Tarea: Tarea: en forma grupal plantee un ejemplo de como se en forma grupal plantee un ejemplo de como se llevaría acabo el proceso de la toma de decisiones en la llevaría acabo el proceso de la toma de decisiones en la organización, utilizando un diagrama explicativo que de organización, utilizando un diagrama explicativo que de cuenta de ellocuenta de elloFecha de presentación: Fecha de presentación: 5 de mayo.5 de mayo.Material de presentaciónMaterial de presentación: papelografo.: papelografo.Consultas en:Consultas en:droca@uch.edu.pedroca@uch.edu.pe

ACTIVIDAD ACTIVIDAD DE PROFUNDIZACIÓN Y DE DE PROFUNDIZACIÓN Y DE TRABAJO COOPERATIVOTRABAJO COOPERATIVO

Empleando la información de su portafolio, elabore un Empleando la información de su portafolio, elabore un resumen que de cuenta de su aprendizaje alcanzado resumen que de cuenta de su aprendizaje alcanzado respecto a las cuatro sesiones estudiadas en la I unidad. respecto a las cuatro sesiones estudiadas en la I unidad.

Fecha de entrega: Fecha de entrega: próxima sesiónpróxima sesiónMaterial de presentación: Material de presentación: impreso en hoja A4impreso en hoja A4

ACTIVIDAD DE REFLEXIÓN INDIVIDUALACTIVIDAD DE REFLEXIÓN INDIVIDUAL